医院后勤物资管理制度(范文2篇).docx

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1、 医院后勤物资管理制度(范文2篇) 一、物业治理组在后勤保障部领导下进展工作; 二、负责全院房屋、固定财产、零星修缮治理,对损坏的房屋、门窗、家具等准时修理; 三、负责全院的生活垃圾清运等工作,保持院区洁净; 四、负责全院环境绿化美化搞好爱国卫生工作; 五、仔细听取与征求本院各科室的意见和反映不断改良工作。 11、冷荤间做到专人、专室、专用具、专冷藏，使用外进的动物性熟食品要验收、登记，保证卫生质量。凉拌素菜要炒熟烫透，豆制品做到熟透后再制做冷菜。 12、不使用不符合卫生标准的原材料，操作过程要严格防止污染，半成品二次烹调时要做到烧熟煮透。 13、选购食品时严把食品卫生质量关，不得选购禁售食品

2、和腐烂变质食品。做到专车专运，严禁用装运农药、化肥及其它有毒有害物质的车辆运输食品。 食堂库房治理制度 1、库房设专职保管员，主要负责食堂食品成品或关成品以及佐料、炊事器械等的保管工作。 2、把好验收关，不仅要防止物品缺斤少两，更要杜绝霉烂变质物品入库。 3、严格出库手续，领用与借用物品一律准时签名登记。 4、对库存物资及食堂固定资产定期盘点，建立帐目，做到帐帐、帐物相符。 5、做好防火、防爆、防盗、防毒工作，库房内制止吸烟，无关人员不准进入库房。 6、勤俭节省，物尽其用，防止铺张。 7、库房治理员要按时上下班、坚守岗位，提前备货，确保食堂物资的正常供给。 8、库房要常常通风、保持库内枯燥，冷

3、库要加强温度掌握，设温度计，各类食品应挂牌，标明进货日期，做到先进先出，建立卫生制度，定期清扫制度，定期清扫除，搬运食品出入库时应穿工作服。 9、配备灭鼠、灭蟑螂等相应设施，做好灭蝇、灭蚊、灭鼠工作。 食堂就餐规定 一、按时就餐，不得提前进入食堂。 二、就餐时一律排队依次购置。 三、就餐时应听从值勤人员的监视治理，不准插队，不准吵闹、拥挤，不准敲打碗盆。 四、保持食堂卫生，不得随地乱倒饭菜。 五、敬重炊事人员的劳动，有意见，应有组织地向上级反映，不得与工作人员发生争吵。 浴室治理制度 1、浴室定期准时向学生及教职工开放。 2、浴室开放时间要相对稳定，因季节因素调整开放时间要事先通知。 3、每个

4、学生及教职工必需主动买票进入，工作治理人员应准时消票，严禁循私舞弊。 4、每次开放前，治理人员要检查沐浴器、冷热水阀是否好用，如有问题应准时解决。 5、做好浴室卫生工作，一次一清洗，定期消毒，更衣柜、座椅要保持清洁。 6、浴室开放完毕后应准时关水、关灯。 锅炉及其它压力容器治理制度 1、负责全校开水、浴室、食堂用汽的蒸汽供给。 2、严格根据压力容器的各项操作规程操作锅炉严禁元证操作。 3、严格遵守安全制度，确保生产安全，非工作人员一律谢绝入锅炉内。 4、锅炉必需加强保养和设备修理，使设备保持正常运行，一年两季的锅炉检修由学校组织。 5、仔细做好锅炉房室内外卫生的整理、清扫工作，保持常常性的清洁

5、。 6、严格执行锅炉运行岗位责任制，发觉问题准时处理，并向下一班交代清晰。 7、做好水质处理工作，锅炉用水严格使用软化用水，水质处理要仔细负责，保持水质符合标准。 8、除寒暑假外，其它时间必需保证锅炉正常运行，有问题需停顿运行应提前向主管部门负责人报告，未经批准不得擅自停顿运行。 9、锅炉房重地必需保持由一人昼夜值班，值班人员必需对锅炉及附属设备的安全 负责。 10、凡因违反锅炉运行岗位责任制和工作职责所造成的损失由当事人负责。 11、稀饭锅严禁干烧，使用时必需留意压力变化。 其次篇：医院物资治理制度 为进一步加强我院财产物资治理，保证财产物资的安全完整，切实降低运行本钱，特制定了财产物资治理

6、方法，现印发给你们，请仔细贯彻执行。 一、范围 本方法所指财产物资包括固定资产和各种材料。 1、固定资产：指一般设备单位价值1000元以上，专业设备单位价值在1500元以上，使用时间在一年以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。包括：房屋建筑物、专用设备、一般设备、交通运输工具、文物和陈设品、图书及其他。 2、材料：指单位为完成业务活动购置、储存的各种消耗性物资（不含药品）。包括一次性消耗材料及不够固定资产标准的低值易耗品，如卫生材料、工具、器具、设备、低值易耗品、办公用品等。 二、治理部门及职责 实行“统一领导、分级负责、归口治理”。成立财产物资治理领导小组，其组成人员如下： 组长：刘永

7、生 副组长：邵磊 成员：王华松、赵东升、许湘婷、各科室负责人 1、财务科：鉴于医院目前的现状，暂由院财务科负责全院财产物资的治理，协作院领导详细负责财产物资的行政治理和财务治理； 2、库房：负责财产物资的日常实物治理，包括财产物资的验收、入库、登记、出库、调配、维护、盘点等。 3、选购小组：依据医院审批的选购规划，负责财产物资的选购。 4、各科室负责本科室范围内的财产物资的使用、保养及日常治理。根据“谁使用、谁负责”的原则，指定专人治理，做到定期清点实物，帐实相符。 三、选购 1、申请：各科室依据工作需要，提出选购规划，填写选购申请表，科负责人签字后报院办公室。 2、审批：院办公室汇总各科室的

8、选购规划，于每周一中层班子会议集体讨论同意后，经院长签字审批。选购大型仪器设备需按国家规定予以申报，并进展可行性论证前方可审批选购。 3、选购：医院选购小组根据审批的选购规划组织订货或选购，要保证数量、质量、规格、型号、性能与审批的选购规划相全都，符合医院业务活动需要，防止积压和铺张。 四、入库 医院选购的一切财产物资必需全部入库。库房在物资入库前要检查财产物资在数量、品种、规格上是否与运单、发票、选购规划，以及及合同规定相符，仔细过磅点数，同时在质量方面，仓库能检验的由仓库负责检验，凡需由相关科室帮助检验的，应由相关科室派技术人员负责检验。验收时如发觉数量短缺、型号规格不符或有质量问题等，准

9、时通知选购人员与供货单位联系，要求更换、补缺或退货。只有当单据、数量和质量验收无误后，由库房填写一式三联入库单（白色库房留存、红色选购小组留存、黄色财务部门留存），报院长审批同意入库后才能入库、登账，并将黄色财务联入库单连同发票、运单等一起送交院财务科予以支付货款。属固定资产的，财务科据以登记固定资产总帐、明细帐和固定资产卡片。 五、出库 各科室依据工作需要领用物资，必需提出申请，由库房填写出库单，经财务科签字同意后，方可发放物资。库房对未签字的出库单应拒绝发放物资，保管员不得擅自外借一切医院物资。 六、储存治理 财产物资在保管过程中，应按不同的规格、性能和外形实行科学合理地摆放，以便于发放和

10、查验盘点。为了保证仓库安全和防止物资变质，要做好防火、防盗、防潮、防爆工作。在物资保管过程中，还需建立健全信息化档案，准时把握和反应需、供、耗、存等状况，发觉物资接近储藏时，准时提出选购规划，审批后通知选购人员组织进货。 七、清查盘点 物资按月盘点、固定资产按季盘点，年终进展全面清查，检查物资账面数与实存数是否相符，检查各种物资有无超储积压、损坏、变质等状况。在清点工作中如发觉盘盈、盘亏，应分析缘由，分别状况准时处理。 八、固定资产处置治理 医院对房屋建筑物、土地、车辆及单件（台）帐面价值1000元以上的仪器设备的处置，须提出书面申请，填报行政事业单位国有资产处置表，经主管部门审核同意后，报国有资产治理局会同县财政局审批，财务科进展报废、报损等账务处理；对规定标准以下的资产处置，由各科室提出处置申请，财务科组织论证后报县卫生局审批，并抄报国有资产治理局、县财政局备案，财务科进展账务处理。 九、其他事宜 1、本方法自发文之日起试行。 2、本方法未尽事宜，将在试行中逐步完善。