医院后勤人员个人年终工作总结通用5篇.docx

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1、 医院后勤人员个人年终工作总结通用5篇 我们公司是2022年6月21日正式进驻_医院，为医院供应病房环境保洁、医院安全护卫、标本传递送达等相关后勤支持效劳。自进驻以来，为做好后勤治理效劳工作，到达优质效劳与院方效劳满足的要求，我们公司全体后勤职工积极进取，开拓创新，团结协作，仔细努力工作，完成了各项工作任务，取得良好成绩。现将2022年后勤治理效劳状况详细总结如下： 一、树立效劳意识，仔细做好后勤治理效劳工作 作为我们后勤职工要坚固树立效劳意识，以“努力办医院满足后勤”为目标，充分调动每个后勤职工的工作积极性，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，实行精细治理，标准后勤效劳；通过奋勉努力

2、，仔细工作，把各项后勤工作提高到一个新的水平，获得效劳对象的满足。 二、加强学习培训，打造业务过硬的后勤治理效劳团队 我们后勤职工要努力学习，提高自己的政治觉悟，转变思想观念，树立效劳意识，做好各项后勤效劳工作。要加强业务学问和业务技能的学习与培训，切实提高后勤效劳工作水平。我们要充分熟悉和确定后勤治理效劳在医院工作中的地位和作用，正确熟悉自身的价值，树立自强、自重、自尊的心理，增加做好效劳工作的骄傲感和责任感，充分发挥应有的作用。 三、加强科学治理，供应优质后勤治理效劳 1、做好病房环境保洁等后勤治理效劳工作 我们后勤职工仔细负责细致做好病房环境保洁工作，保持病房的清洁卫生，为病人营造一个良

3、好舒适的就医环境。在做好病房环境保洁工作的同时，对各类日常根底设施做到定期巡查，发觉问题准时整改，保证根底设施的完好，发挥最大、最好的潜能，为病人供应医疗、生活保障。2022年2月13日2#住院大楼启用，我们的效劳延长到2#住院大楼，尽心尽职做好后勤治理效劳工作，使2#住院大楼的后勤治理效劳工作上了一个新台阶，获得了广阔病人的满足。为进一步搞好医院后勤效劳工作，我们公司于2022年3月22日成立中心运送中心，提高了后勤保障效劳力量，为临床一线供应强有力的支持。 2、加强安全保卫，构建和谐医院 我们公司提高安全意识，加强安全保卫，努力构建和谐医院。一是建立健全相应的规章制度，完善突发大事应急预案

4、，建立健全适合医院安全治理实施细则，严格制度的执行，落实责任追究，奖惩兑现。二是建立健全安全工作督察机制，加强对医院安全工作的监视、检查和隐患整改，确保医院安全，不发生任何安全事故。三是加强安全根底设施的检查，对消防设施、防盗装置等安全根底设施进展不断改善，确保万无一失。四是抓好日常检查和隐患排查。常常性主动开展安全自查自纠，重点检查电源、电路、电器设备等是否安全；灭火器、消防栓水带、安全报警设备是否完好；门、窗及安全防范设施是否完好；值班制度和值班人员是否落实；用电、用火、用气是否标准，发觉安全隐患马上催促整改，直到验收合格为止。五是加强值班值守，严格报告制度。对医院重要部位，严格坚持每天巡

5、查和24小时在岗值班制度；在国家重要节假日以及重大活动、重大大事以及特别天气状况下，坚持24小时在岗值班和每天零报告制度，确保医院安全。 3、节省水电资源，杜绝铺张 水电是重要资源，是保证医院正常工作和生活秩序必不行少的物质条件。为节省水电资源，杜绝铺张，我们公司合理和科学用水用电。一是加强宣传提高节省意识，水电是商品，要厉行节省，爱惜一切水电设施，不铺张一滴水、一度电，人人主动消退常流水、长明灯等跑、冒、滴、漏铺张现象。二是加强水电检查，杜绝铺张，设专人对全院用水用电状况和公共区域水电设施进展巡察，确保大家节省用水用电，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，同时，加强能效分析、节能挖潜、节能监管

6、等全方位治理工作。 四、建立应急预案，确保后勤治理效劳工作稳定进展 为确保后勤治理效劳工作稳定进展，防止消失意外状况与事故，我们公司在治理方面建立了应急预案，通过对应急预案的学习和操练，根本把握了应急预案的要领。在应急预案中，我们公司特殊制定了人力资源相关应急预案，为促进再就业工程及社会和谐稳定作出更大奉献。 五、今后努力的方向 为进一步做好后勤治理效劳工作，提高效劳质量，获得大家的满足。我们公司今后一是要加强作风建立，大力弘扬和提倡优良作风，以艰难奋斗、廉洁奉公为主题，不断改良后勤职工的思想作风和工作作风，做到以仔细、勤奋、负责的态度去做好每一项后勤工作，创出后勤工作新成绩。二是制订考核方法

7、,鼓励先进。我们公司要依据不断进展的新形势，结合工作实际，制订相应的考核方法,鼓励先进。考核方法充分表达职工多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，鼓励职工布满干劲、仔细努力工作，勇争先进，在后勤治理效劳工作上做出新成绩，取得新成效。 2022年，我们公司虽然仔细努力、勤奋工作，在后勤治理效劳上取得了肯定成绩，每月获得院方效劳满足度测评平均分95分，但是跟飞跃进展的形势相比，跟病人日益提高的效劳要求相比，我们公司还是存在不小的差距，需要连续努力提高和改良。今后，我们公司要连续努力，深化治理，勤奋工作，把后勤治理效劳工作提高到一个新的水平，真正做到优质效劳，获得院方和全体病人的真

8、正满足。 医院后勤人员个人年终工作总结篇2 后勤保障是医院公共作的一个非常重要环节，是项简单的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我效劳为我要为医院效劳，抓好以人为本的治理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识。有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立”以病人为中心的效劳意识，才能全面提高后勤效劳水平，促进石后与医疗同步进展。 在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院外的各项活动，并组织本科人员进展屡次有规划的政治学习和相关业务只是学习，提高自身思想熟悉效

9、劳技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高熟悉、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。同时帮助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平常工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化效劳、量化效劳；人性化效劳的详细方案及实施细则。 现简要回忆总结如下： 一、抓好后勤治理工作，大力提升效劳水平 我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作，能做到有规划准时地申购办公所需用品，做到

10、不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好效劳，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了2022年的后勤和仓管工作。 二、车辆治理及维护 今年我们改革了用车制度，统一调度治理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，排解了公车私用等状况的发生。 在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强

11、车辆治理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的效劳。 以上是我科室今年的工作状况、但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在我科，还存在许多弱点和缺乏。比拟明显的是工作规划性和主动性不强，平常不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。为此，我科室将从以下几个方面做起 一、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。 二、更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出努力。 三、实施节能减排细则，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。 四、坚持学习，效劳医院，在学习中争取取得更大的进步。 后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。但在后勤工作又是必不行少的至关重要的。但我信任，通

12、过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的进展中呈现自身的光荣。 医院后勤人员个人年终工作总结篇3 2022年，后勤保障部在医院领导的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，围绕环境卫生整治和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营建出安静、和谐的医院气氛；细心绽开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。详细来说有以下几个方面： 一、指导思想 我院的长期规划是：2022年“打根底”，修改完善医院相关制度；2022年“抓提升”提升效劳态度，提升医疗质量，提升效劳水平；2022年“打品牌、树形象”通过三年目标建立，使医院医疗质量，效劳水平得到全面提升。依据院党委的安排，仔细

13、学习党的方针政策，通过参与党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。 二、强化院容院貌整治，大力美化医院环境 今年以来，我们后勤系统以绿化美化医院，治理院容环境卫生为重点，细心组织、真抓实干，使院容院貌呈现出崭新的变化。同时，为进一步深化全区医疗卫生气构环境卫生综合整治活动及基层医疗卫生气构集中清理整顿工作，为患者营造安全、干净、舒适、文明的就医环境，我院组织保洁人员进展了三次除四害消杀工作，消杀面积达3万多平方米，做好医院病媒生物防治工作，杜绝各类传染病的爆发和流行。对病区及家属区的绿化带进展修剪和整治，尤其是对医院个别路段进展彻底清扫，做到“无死树、无枯枝、无垃圾”。

14、并顺当通过市绿化办对我院园林式单位（小区）的验收工作。 三、顺应医院进展趋向，做好美丽环境，效劳群众 为深入贯彻党的群众路线教育实践活动，切实加强我院环境卫生和文明效劳建立，依据卫生厅创立“美丽环境文明效劳”活动精神，结合我院各项工作，践行效劳宗旨，发扬大医精诚的理念和人道主义精神，紧扣全区卫生系统开展创立美丽环境文明效劳活动、三好一满足活动主题内容，在美化环境上“真抓实做”，注意加大对医院内外环境卫生综合治理投入力度。 先后对内科楼南面墙体进展铝塑板更换、对家属院草坪进展硬化处理，对上下水管道进展清淤疏通和修理，对老化电路进展改造，并根据全区卫生系统标准化卫生间建立要求对病区及办公楼卫生间进

15、展了全面修理，增加了通风、灭蝇、消毒、卫生设施并张贴警示和温馨提示标识，制定治理制度和效劳标准，公示责任人员、责任监视员和举报电话。从根本上美化医院工作环境，提升医院效劳形象。 同时，经院务会打算对外科楼、综合门诊楼和门诊眼科诊疗中心卫生间进展了彻底修理改造：主要有安装换气扇、灭蝇灯、大便池由以前的手按式更换为现在的脚踏式；大门诊一楼二楼的木头门更换为实木门，并对房屋顶棚修理和隔断分别，同时更换大理石面盆。以干净的卫生环境，美丽的院容院貌，更好的为广阔患者供应优质、舒适的就医环境。 四、强化供热治理，保证了冬季医院的正常供热 1、按时完成了夏季供热检修、修理工程。 夏季的供热锅炉、采暖管路检修

16、、修理是冬季正常供热的根底。我们对夏季供热检修进展了细心组织，成立了检修工作组，加强了对这一工作的领导和监视，保证了各项检修任务的圆满完成。 2、开创了冬季供热新局面。 10月16日，医院锅炉主管道由于使用年月已久，发生了漏水现象，由锅炉班组织修理人员对主管道进展抢修，加班加点，于10月17日晚上按规定时间正式供热。在供暖期间修理人员坚持分组深入科室进展供热忱况调查，准时解决供热死角问题和病人家属反映的各类问题，从而提高了效劳水平，确保了冬季以来的正常供热。 3、保暖措施。 为了让医院门诊病人及住院病人在冬季缴费时感到暖和，在气温没有下降的时，将医院各安全出口夏天的塑料门帘更换为冬季的棉门帘，

17、确保病人感到家的暖和。 五、改善硬件条件，打造美丽环境 医院门口于2022年进展整体规划建立并竣工，随着社会的经济进展，门口的设施和布局已经不能适应当前的现状，给人民群众在我院看病带来交通拥挤和堵塞，出行不便，甚至发生交通事故。为此，经上级主管部门申请批准于2022年4月对门口路面进展了拓宽和翻修，经过近两个月的时间，路面有以前的脏、乱、差变成了现在的洁净，干净。整体效果得到了职工、病人家属的全都好评。 由于近几年来我院实习的学生越来越多，学生宿舍楼窗户因年数长远，腐蚀严峻，有可能会严峻威逼到学生的人身和财产安全。为此，我们对破旧门窗全部更换，并对防水重新进展了铺设。 六、普及消防学问，推动医

18、院消防安全 防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针，落实消防措施，发觉和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要掌握手段，也是发动群众，提高熟悉，推动消防工作开展的有效形式，其目的在于消退火灾隐患。因此，以书记及有关科室负责人组成的安全检查小组每季度进展一次大查，节假日增加检查次数，对每次的检查都有具体记录，对发觉的火灾隐患部位准时整改，并实行“下达整改通知书“制度，整改，今年限期整改了学生宿舍、急救车，修理了全院的老化电线。真正做到有制度、有落实，使防火安全工作详细化、制度化、标准化、常常化。 同时为了普及消防学问，推动医院消防安全工作，10月22日开展了消防安全学问专题培训，科室主任、护士长及医

19、护人员共160余人参与了培训。通过此次消防法律法规培训，极大的提高了医院领导干部及安全员的消防安全意识，使其对火灾发生后造成的严峻后果有了深刻熟悉，也深刻熟悉到了安全治理的重要性，为今后消防安全工作的开展供应了坚实根底和良好保障。 七、开展城乡环境综合治理 是市委，市政府的重大决策部署，适营造风清气正进展环境、创立国家卫生城市做出的一项重大部署，是改善人居环境、提高生活的慧明工程。结合我院工作实际，做好十层大楼的宁夏医科大学附属吴忠市人民医院及门诊眼科诊疗中心，安康体检中心的靓化工作。 八、落实措施，全面深入做好安全生产工作提高我院职工的安全素养，是搞好我院安全生产的根底 今年上半年，我院从加

20、强学习，提高熟悉入手，充分利用宣传栏、横幅、黑板报、安全学问讲座等多种形式营造深厚气氛，对职工进展安全生产教育，并准时传达卫生局关于安全生产的指示精神，特殊是对安全生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟识了有关安全生产规定以及岗位的安全要求，从而全面提高了院职工对安全生产工作重要性的熟悉。 此外，我院还结合安全生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素养，提高了职工的安全操作技能和自我爱护力量。针对压力容器等特种作业人员，我院按要求进展外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能，为实现我院安全生产奠定了坚实的根底。 随着我院业务的增

21、长，高精尖医疗设备的引进，安全保卫工作更显重要。为了确保患者和医院有一个和谐、安全、有序的医疗环境，我院依据“治安治理条例”，结合医院内保实际要求，出台了内保安全的各项制度，通过对内保人员的严格治理，严厉纪律，使其根本到达了内保“四防”工作的要求。仔细组织相关人员对各部门的安全设施进展了定期检查，保障了技防设施、防雷设施、消防通道等设施的正常使用，并准时更换了灭火器材，使灭火设备的完好率达100%。 九、木工方面的制作、修理 我科室现有木工师傅一名，年令偏大，负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理，相对今年的工作量比以往又增加了，但工作中均仔细踏实，随叫随到发觉损坏准时修补。做到了修旧利废能修则

22、修。废物相配确保了科室的正常工作。 十、坚持维护机房设备，确保液氧正常运行 液氧站工作人员坚持查看机房温湿度是否正常，紫外线消毒灯是否光明，定期清洗初效、中效过滤器灰尘。冬季留意观看换泵水表状况。夏季翻开设备机房窗户给电机设备通风散热。检查养护设备，打黄油，换机油，保证机房内清洁卫生，维护好手术室自动门正常专用。保证全院氧气供给，调整好液氧压力，修理好全院各科室终断漏气，统计各科室每月氧气用量上报财务。 为此，2022年我科将从以下几个方面做起： 一、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。 二、更新观念，加强创新熟悉，为我院的快速进展作出更多的努力。 三、施行节能减排的细则，降低运营本

23、钱，真正做到医院的绿色消费。 后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任，经过我科的努力，后勤人员将会仔细任务，发奋向上，为医院任务的绽开增光添彩。 医院后勤人员个人年终工作总结篇4 在2022年度里，我总务科工作以坚持“强化素养、完善治理，物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体进展设想，全面落实我院年度工作规划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好效劳

24、工作。以确保我院医疗、保舰教学工作的顺当进展。现就一年来的工作总结如下： 一、加强学习，树立效劳育人的理念 总务科依据工作需要和医院对科室的学习要求，积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在治理有法，效劳有情等方面发挥了积极的作用。 二、明确责任目标，全面做好后勤效劳工作。 总务科工作存在量大面广的问题。为了加

25、强对基建修理、物资选购、水电治理、资产治理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高效劳质量和效劳水平，努力增加效劳意识，力求使后勤效劳落到实处。 1、发挥能打“硬战”精神，精彩地完成基建、修理等工程工程。依据市卫生局的卫生进展规划和我院的五年进展规划，在程院长及陈付院长的领导下，我科的基建工作又取得了飞速的进展。 在经过9个多月时间的力，完成了医院门诊附属楼工程的建立工作。该工程总投资60万元，2层框架构造，建筑面积390平方米，于9月份完工并投入了使用。 、在克制了重重困难后，规划投资3300万元，地下一层，地上6层框架构造，建筑面积9

26、172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，其后工程进展顺当，并将于2022年下旬结顶进入彻墙阶段。 、在院行政楼完成搬迁工作后，我科根据院领导的指示和要求本文来自投入了30余万元资金，顺当完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，根本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完善了科室布局，为医院下一步建立工程的顺当实施打下了良好的基矗 、热忱效劳，做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种

27、种修理工程，总务科都能准时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题准时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。 2、加强水电治理，做好水电使用和修理工作。 落实治理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题准时解决，接报必修，年来共修理水电办公设备150余件，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对200x年200x年水电用量状况进展了仔细的分析，形成报告上报院办，得到院领导好评。 3、顺当完成爱国卫生的检查工作。 在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力帮助下，本年度，总务科屡次组织清洁公司对全院的卫生进展彻底的清扫，由专业的公司

28、进展药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药和蟑螂药，去除卫生死角，消退蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。 4、整治环境污染，为职工和病人制造一个更为干净的生活环境。 原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响，使医院的医疗环境受到极大的影响，很简单造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在适宜的地方新建了一处比拟标准的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而根本解决了这个院感的地雷。 5、加强职工的安全学问培训，提高安全防范意识。 为了提高职工在有紧急状况

29、下的逃命技能和应变力量，总务科、综治办还组织职工并特地聘请了消防人员就消防安全根本学问：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进展现场讲解，提高了职工的安全防范。 医院后勤人员个人年终工作总结篇5 我们物流中心是今年4月份重新组建的科室，在医院的正确领导下，我物流中心全体职工积极进取，开拓创新，团结协作，仔细努力工作，顺当地完成了全年工作任务，在库房治理、物资发送、洗涤质量、布类折叠打包、被服中心治理等方面都比过去有所进步，取得了肯定成绩。 一、后勤治理工作状况详细总结如下 (一)树立效劳意识，仔细做好后勤治理效劳工作 我们物流中心坚固树立效劳意识，以“努力

30、办医院满足后勤”为目标，充分调动每个后勤职工的工作积极性，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，实行精细治理，标准后勤效劳；通过奋勉努力，仔细工作，把各项后勤工作提高到一个新的水平，获得效劳对象的满足。 (二)加强学习培训，打造业务过硬的后勤治理效劳团队 我们物流中心加强对后勤职工的学习培训，提高政治觉悟，转变思想观念，树立效劳意识，仔细做好各项后勤效劳工作。切实加强业务学问和业务技能的学习与培训，提高后勤效劳工作水平。通过学习培训，使全体后勤职工充分熟悉和确定后勤治理工作在医院中的地位和作用，正确熟悉自身的价值，树立自强、自重、自尊的心理，增加做好效劳工作的骄傲感和责任感，充分发挥应有

31、的作用。 (三)加强科学治理，供应优质后勤治理效劳 我们物流中心重新组建后，有8名后勤职工，另有一名退休护理院长为参谋。我们医院原来有400多个床位，今年4月份收购了一家民营医院，经过装修后开设了300多个病床，搬了七个科室过去了，命名为西区医院，原来的医院为本部医院，相距两公里，实行统一治理。我们物流中心有2名库管员，负责医用低值易耗物资、办公用品和后勤物资仓库的治理。有2名配送人员，负责物资配送、接货和院内一般物资转交等工作。有2名治理人员，负责手术室布类折叠打包和洗衣房质量的治理。有被服中心治理人员1名，负责全院被子的供给和闲置物资的利用和协调。 二、物流中心为医院供应优质后勤治理效劳，

32、详细工作如下 (一)为临床节省时间 时间就是生命，时间就是效率，全社会都有这个共识，对我们医院来说尤其如此。我们物流中心始终强化时间观念，树立“把时间让给临床科主任、护士长，把科主任、护士长让给病人”的效劳宗旨。为此，加快工作进度与工作效率，积极做好各项后勤工作，效劳好临床一线，为临床节省时间。为了做好效劳临床工作，我们物流中心加强与临床的联系与沟通，准时了解临床对后勤工作的需求，根据临床工作的需要，抓紧时间做好各项后勤工作，把临床需要的物品，第一时间送到临床，确保临床准时开展各项医疗工作，为临床节省了时间，提高了临床的医疗质量。 (二)为医院节省经费 我们物流中心发扬艰难朴实、勤俭持家的优良

33、传统与作风，做到精打细算，努力为节省经费。这里面，我们主要抓好以下工作：一是仔细治理好各类物资，做到不失少不损坏，充分发挥物资的使用效益。二是疼惜每一件物品，做到细心保管，充分利用，决不任凭丢弃可以利用的物品，尽量做到物尽利用。三是治理好闲置物资，但凡闲置物资可利用的，决不买新的，以此节省医院经费。四是加强水电治理，特殊在洗衣房，做到节电节水，既保证洗衣质量，又节省水。人走灯灭，决不开长明灯；洗完衣，关紧水笼头，削减“跑、冒、滴、漏”。 (三)真诚做好工作 我们物流中心全体职工树立效劳意识，甘愿在平凡的后勤岗位上悄悄工作，为医院做出奉献。如职工原是主管护师，当后勤职工开头有心情，认为是护工干的

34、活，后来思想观念转变了，一心扑在工作上，为了能把包准时地送去消毒，有时晚上来医院加班。职工一天接到家里电话，说她父亲病重赶快回家。为了做好工作，她没有回家，早上5点多钟赶到医院折叠了2个多小时，再赶到乡下家里，已是8点多，她父亲已经去世了。我们物流中心参谋，敬重的退休护理院长不时地为物流中心工作献计献策，一起为做好后勤工作而努力。 三、下一步后勤工作目标 为进一步做好后勤治理工作，提高效劳质量，获得大家的满足。我们物流中心制定下一步后勤工作目标。一是要加强作风建立，大力弘扬和提倡优良作风，以艰难奋斗、廉洁奉公为主题，不断改良后勤职工的思想作风和工作作风，做到以仔细、勤奋、负责的态度去做好每一项后勤工作，创出后勤工作新成绩。二是连续为临床节省时间，为医院节省经费，加强降本增效，提高后勤工作效率与质量，为建人民满足医院，做出我们物流中心应有的奉献。三是依据不断进展的新形势，结合工作实际，鼓励后勤职工布满干劲、仔细努力工作，勇争先进，在后勤治理效劳工作上做出新成绩，取得新成效。 2022年，我们物流中心虽然仔细努力、勤奋工作，在后勤治理效劳上取得了肯定成绩，但是跟飞跃进展的形势相比，跟临床日益提高的后勤效劳要求相比，还是存在肯定的差距，需要连续努力提高和改良。今后，我们物流中心要连续努力，深化治理，勤奋工作，把后勤治理工作提高到一个新的水平，真正做到优质效劳，获得医院的真正满足称号。