医院年终工作总结4篇年终总结医院.docx

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1、 医院年终工作总结4篇年终总结医院 在中心领导及上级单位的支持和悉心指导下，在科室人员的亲密协作及兄弟科室的鼎力支持和无私帮忙下顺当完成了上半年的各项工作。现将防保科工作总结如下： 1、预防接种工作 组织协调科室人员为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗及二类疫苗，112月共接种疫苗9214人次；疫苗收入326676.5元学校、幼儿园、散居儿童查漏补种工作，共查漏9581人次，组织开展4.25预防接种日宣传活动一次。 2、传染病及突发公共卫生大事 建立健全了传染病报告治理制度，传染病治理61人，督导访视97人次，并督导每月进展自查，无漏报、错报、迟报，上报合格率100%，上报准时率100%。与中心

2、连续教育相结合组织传染病防治学问培训8次，学校及幼儿园设有专人治理，进展传染病培训、检查、指导，消失突发手足口病疫情准时帮助疾控中心进展流调、处理疫情等工作。 3、散居儿童保健工作 儿童体检门诊工作，儿童系统治理1790人，免费儿童体检2612人次，听力筛查918人次、智力筛查388人次，高危体弱儿治理282人、儿童脑瘫筛查1298人次、先髋筛查1195人次。 4、孕产妇保健工作 对本市及流淌的围产期妇女建立母子安康档案，并进展产前指导、追访。孕产妇系统治理301人次，建立母子安康档案708人、产妇入户访视590人次，门诊满月访视271人次；新生儿入户访视590人次，门诊满月访视271人次；为

3、育龄妇女发放叶酸29人。 5、安康教育工作 严格根据安康教育效劳标准要求，仔细落实区卫生局及上级相关部门的各项安康教育工程工作。 按时上报安康教育活动月报、季报表，准时与相关科室收集报表数据，进展各种学问讲座34场，受益人群878人次；组织各种宣传活动12次，其中包括结核病、世界卫生日、艾滋病、禁毒日、预防接种日、碘缺乏、控烟等活动，发放宣传资料1万余份，依据各种宣传日准时更换宣传板报，每季度更换宣传栏。 6、死因监测工作 完善死因监测报告职责、制度，死因登记信息培训1次，每月督导进展迟报、漏报自查，20xx年共网络登记报告死亡信息14例。进展死因监测自查工作涉及全科、防保科、中医科，无漏报迟

4、报现象。 7、重性精神病人治理工作 辖区内精神病人124人，其中重性精神病人98人。从1月开头日间康复照料站的精神康复活动由街道残联主管，精防医生负责技术支持，康复活动在街道和社区卫生中心康复站进展；每月为精神病人免费发药25人。每月到派出所、残联、居委会沟通联系，准时了解把握精神病人病情变化及动态，筛查肇事肇祸病人及危急度评估工作。进展应急处置2名病情不稳定患者，准时送入住院治疗。 8、慢病安康生活方式 每月按时上报安康生活方式系统平台慢病学问讲座和安康指导员工作报表。 9、卫生监视协管工作 本年度我们连续深入开展此项工作，共有5名卫生监视协管员参加工作，大家通力协作，很好的完成了上级布置的

5、任务，截至6月底，每月至少走访地区或公共场所90个，涉及学校卫生，饮用水卫生、非法行医及采供血工程，未发觉不合格的单位。 10、艾滋病、结核病 艾滋病：每月进展社区、消遣场所、市场进展等宣传2次，主要发放宣传折页；进展艾滋病梅毒快速检测45人。结核病电话随访治理3人。 11、党风廉政建立 进展科室自查并组织科室内全体职工利用晨会时间仔细学习香山社区卫生效劳中心“两个责任”实施细则，统一思想，强化熟悉，深刻熟悉落实“两个责任”的重要意义。加强组织领导，建立各种工作机制，级级落实责任。积极创新，结合科室的实际状况落实责任。 作为中层干部： 1、筑牢思想上的防火墙首先要有自律意识，就是善恶清楚、公私

6、清楚，增加自我约束。 2、其次要有自省意识，自觉加强党性修养，不断增加抵挡各种诱惑的警觉性。 3、还要有自警意识。 精品医院年终工作总结2 在20xx年的工作中，牙防科全体人员在县卫生局和疾控中心领导的正确领导和指导下，在牙防科全体人员的共同努力下，增加了人民群众对牙病的熟悉，提高了诊疗水平，为进一步开创牙防新局面，奠定的扎实的根底，根本完成了年初既定规划。现将一年来的如下： 一、领导重视，组织得力 牙防中心作为一个刚刚起步的科室，离不开疾控中心的支持。为了加快牙防中心的进展，疾控中心借助结核工程的宣传，通过电视、播送加大牙防学问的宣传。 二 、加强对工人和学生的宣传 随着宣传教育的不断深入，

7、牙病防治的效果也日益明显。今年我们分别对企业招工人员免费体检一千多人，而且还和兄弟科室合作，对在校学生四千多人免费体检，为他们发放宣传资料五千多份，提高了这一层次人群的牙病防治学问。这样牙防中心不仅扩大了宣传，而且也拉近了与牙病患者的距离，为以后牙防工作奠定了根底 。 三、加强节日宣传 在今年的三八节、九月二十的爱牙日期间，我们组织牙防人员与电视台人员一起到小学进行义诊活动，制作牙病学问专栏新闻。开展免费的口腔检查和口腔安康宣教工作。帮忙他们把握适合他们的口腔保健学问，并通过他们将我们宣传到其家长中去，起到以点带面的作用。 总之，在08年牙防中心共接诊患者达一千七百多人，根本做到人人满足，没有

8、一例事故发生。所以在以后的工作中，牙防中心将会以更大的热忱投入到工作中去! 精品医院年终工作总结3 在院领导的大力支持下，在信息中心全体工作人员的共同努力下，我们医院信息化建立稳步进展，全院网络运行平稳，系统治理软件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成绩。 为适应医院进展的需要，在今年2月末，我院网站正式开通，为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台，使广阔患者足不出户就能体验到专家级的诊疗水平，大大提高了我院的知名度。 4月初医院成立信息中心，包括微机室、图书馆和期刊室。如何使我院建立一套运用计算机参加的医院治理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观看医院的各种医疗信息，并且能对这

9、些信息进展系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反应掌握，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策供应强而有力的帮忙，从而提高医院的治理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化治理水平，这已经成为我们信息中心将来工作的进展方向。 为了完善我院的信息化治理系统，在今年的7月末，电子病历进入了试运行阶段。为此，信息中心联系*公司举办了两期电子病历培训班，对全院在岗医生进展了统一培训。试运行期间平均每个星期都要更新程序，微机室工作人员能准时精确下达各个病区更新30多台机器的程序，不辞辛苦也从无怨言。目前电子病历的试运行已经开展近四个月，整个网络运行平稳，系统平稳过渡，我们信任不久电子病历完善版

10、马上诞生。 图书馆作为医院医学情报传递机构，为医院医务人员供应“新奇、精确、快捷”的信息效劳，是图书馆的首要任务。依据我院实际状况，开展电子阅览室有良好的条件，考虑选购一套电子学问仓库作为图书馆的资源储藏。经过我们调研，目前国内较有权威的清华同方医学学问仓库（ChinaHospitalKnowledgeDatabase简称CHKD），CHKD是清华同方光盘有限公司和中华医学会联合开发的，目前全球最大的、连续动态更新的，特地为我国各级各类医疗机构的信息化、学问化建立而设计的，大型中文生物医学类专业期刊全文数据库。 8月中旬至9月中旬，我院对“中国医院学问仓库”进展了试用，为了使大家能够顺当的看到

11、自己需要的资料，信息中心人员每个病区开通一台能够扫瞄该网站的机器，并对每台机器进展了严格的调试。这样既要削减了访问因特网对我院局域网中数据的威逼，又要把计算机病毒的威逼降到了最低，还要保证大家能够顺当的访问该网站，信息中心工作人员接连几个中午牺牲休息时间调试防火墙、测试机器以确保到达最好的访问效果。试用期间，我们共对机关、临床、医政、医技、药局5个科室的40台机器进展了使用测试，并发放意见反应表。经后期调查，一个月试用期间，我院共访问该网站591次，检索资料2341篇，下载资料文章共625篇，取得了良好的效果，并得到了同志们的全都好评。在医院领导的大力支持下，我院电子阅览室马上建成，加快了传统

12、图书馆向现代图书馆的转变步伐。 11月19日，在我院工会的组织下，机关支部开展了计算机技能竞赛。为了竞赛能够顺当进展，微机室工作人员担负了出题、考场机器环境等多项预备工作。鉴于机关的工作性质，我们有针对性地对word、excel以及网页的扫瞄、网上信息采集和发送邮件三大方面进展了重点考核。依据我院实际状况，打算机房作为考试地点，工作紧任务急，我们加班加点对考试用机器系统进展反复测试，保证了竞赛中没有由于机器的缘由而影响参赛者成绩，确保了竞赛的公正、公正，得到了参赛同志和领导的好评。 今年是医院治理软件医生治理系统运行的其次年，计算机室人员仔细负责，在保证软件正常运行上下了许多功夫，每天都在电话

13、中或亲自下到计算机站处理消失的问题，包括人员由于操作不娴熟产生的各种各样的意想不到的错误，全年近万次。并克制了设备老化，局部计算机、打印机已过保修期，备用机器缺乏等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节省了大量资金。我们常常下到各个工作站检查隐患，准时发觉准时修理，从未由于机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。 今后我们肯定要更加严格的要求自己，团结同志，热忱为基层效劳，不断检查自身存在的缺乏，仔细学习文化学问，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建立做出自己的奉献。 精品医院年终工作总结4 县中医医院根据工作规划有条不紊的开展各项工作，成绩喜人、硕果累累，全

14、院1至10月份完成门、急诊28358人次、入院3255人次，较上年同期分别增长了96.2%和85.3%。总收入1140万元，估计至12月底将突破1370万元。较比上年度增长785万，增长率134%。顺当完成全县高考学生体检、中考学生体检工作，全县慢性病体检工作，全县妇女病体检工作，职业病体检工作；医院已经步入进展的快车道。详细工作总结如下： 一、大力弘扬“作风严谨、追求完善”的医院精神 坚持“以人为本”的核心理念，遵守“大医精诚、精诚济世”的行为准则，积极培育安康向上的医院文化。 1.进一步加强医院文化理念教育。文化理念建立与优质的医疗效劳得到有效结合，实行医院集中培训与科室培训学习相结合，科

15、室每季度组织一次以提高文化素养为内容的学问学习，深刻领悟医院文化内涵，学习报刊杂志登载的优秀文化理念文章，引领职工安康向上的世界观、人生观和价值观，激发爱岗敬业、开拓创新、无私奉献的工作精神。 2.逐步完善医院文化制度建立。根据“思想导航、制度标准”的文化建立思路，医院印发了人性化效劳考参考手册，标准了职工的行为标准，有效的提升了职工的行为意识。不断完善医院各项治理制度和奖惩措施，尤其在行风建立、思想道德建立、优质效劳、劳动纪律等方面加大了奖惩力度，牢记医院院训“崇尚先进、鞭挞丑恶”，牢记“大医精诚、精诚济世”的行为准则，对慢待患者的职工赐予了严峻思想教育及相关惩处，增加全体职工对规章制度的执

16、行力。 二、连续加强硬件建立促进医院良好进展 任院长为首的新一任领导班子通过，上跑资金、自筹资金。改扩建了供给室、中药房、检验室、洗衣房、配电室，配置根据了高标准的医用电梯；高标准接建、装修老病房楼道提高了病房标准。引进了腹腔镜、彩超、800ma日本岛津光机、电子胃镜、呼吸机、口腔科综合治疗台、耳鼻喉科综合治疗台、大型中医康复理疗设备。这些先进医疗设备的购进，为医院的进展打下了坚实的根底，为诊断、治疗疑难疾病制造了良好条件使医院的医疗技术水平跃上了新的台阶。为保障设备扩容带来的电量增大，购进了大功率发电机，改造了多年老化危急重重的用电网。修建了40个停车位的后院停车场。洁净、宽阔、光明的院容院

17、貌，设备先进、住院环境优雅的中医医院，为老百姓解决了看病难、治病难的问题。 三、加强学科建立和人才引进与培育，推动医院整体技术水平提高。 1.开展创立“做学习型职工、建学习型医院”活动。一是院方每月组织院内业务讲座，截止10月份共组织讲座26次。二是每位职工结合自身状况仔细谋划了个人进展规划，明确奋斗目标，并制定相应学习规划。各科职工每月1篇自学笔记、1篇读书笔记，全部按时参与医院组织的连续教育培训。三是各科室主任、护士长依据本科工作制定了年度业务学习规划，系统、全面的开展了科内培训；四是各科室仔细开展了三级查房、疑难病例争论、术前争论、死亡病例争论、安全日争论、读书报告会等医疗、护理业务活动

18、，到达了增加科内学习气氛，相互鼓励、共同提高的目的。 2.科室的迅猛进展。通过下大力度扶持中医综合科，发扬中华传统医学，中医综合科的中医诊疗率占全院业务量的近40%。效劳区域由以前的县城内扩大到现在的周边县、市。成立的中医康复理疗中心从规模、设备到人才为全县之最。有效的继承和发扬了中国传统医学的博大精深。技术力气的不断充实带动了医院妇产科、外科、骨科为重点的几个学科的迅猛进展。以妇产科的全子宫切除术、盆腔癌清扫术；外科的甲状腺切除术、乳腺肿瘤切除术、脾切除术、胃大部切除术，同时胜利开展了建院以来的第一例开胸手术；骨科全胯置换术、人工股骨头置换术、髓核摘除术等为代表的大型手术的开展，为医院的服力

19、量提升了一个新的台阶。以进展迅猛的耳鼻喉鼻内镜微创手术的开展、口腔科种植牙的开展为代表的“新秀”科室已逐步走向排头兵的行列。 3.强化人才培育，逐步完善人才梯队建立。任院长提出了人才培育“请进来、走出去、内培训”的“三部曲”工程。强力打造名医灿烂的特色中医院。与北京积水潭医院成为帮助单位，同时聘请沧州市中心医院专家、沧州市眼科医院眼科专家、沧州市中西医结合医院专家、县内知名妇科专家、外科专家长期坐诊并进展医学教学、查房、手术。其次，下大力度对专业技术力量较强的专业人员实施定向、重点进修培训学习，将他们分别送到北京广安门中医院、北京中医医院、北京东直门中医医院、天津中医药大学第一附属医院、天津总

20、医院、天津武警医院、石家庄市中医医院等医院的国家级重点专科深造。同时引进中医专业本科生、中级职称、特别需求人才近20余人。任院长积极申请上级相关部门，解决了30名业务骨干人员编制问题，人员编制的解决在县内从范围到数量在历年来为之最广、最大。再次，就是医院依据业务进展需要，每月定期组织相关业务科室进展必要的业务培训，鼓舞人员对相关学问进展自学。老、中、青三级人才梯队建立逐步形成。在任院长的领导下一支优秀的医疗队伍正在逐步被打造出来。 4.积极开展学术传承，带动中医医院特色进展。“科学技术是第一生产力”，开展学术讨论是医院持续进展的动力源泉。今年院长助理、综合科宋寿龙主任顺当通过全省中医药专家学术

21、继承考试，并参与了河北省组织的中医拜师大会。高端人才的脱颖而出为今后的中医特色进展起到了积极有效的带动作用。 四、持续提高医疗、护理质量，保障医疗安全 1.强化全员的质量安全责任意识。各职能部门加强了对医务人员医疗质量、医疗安全方面的教育；各科制定了相关学习规划，科主任充分利用安全日争论、质控等活动，强化了职工的安全意识，做到了警钟长鸣。 2.扎实开展医务人员“三基”培训，保证了工作中的根底质量。在全体医务人员中开展了根底理论、根本技能、根底学问的学习，每季度组织一次三基考试，成绩全部合格。开展对病历书写和技术操作的标准化培训；加强了临床医护人员的急诊急救学问和急救技术的培训。 3.切实发挥院

22、科两级组织的治理。医院职能部门和各科室主任要充分发挥了质控组织的作用，将质量掌握落到实处。一是开展院长业务质量查房，实行汇报病例、分析汇总、技能考核、环节沟通等方式进展综合考评，通过查房有效的提高了职工们工作热忱、深厚了学习气氛、提升了医疗质量。二是职能部门每个月增加下科室指导、监视检查的次数。依据质控考核的状况，对各科室质控考核标准进展了修改和完善。对新上岗人员加强了业务技能培训学习。 五、深入开展“以人为本”的人性化效劳，努力构建和谐的医患关系。 1.坚固树立“以人为本、满意需求、感动效劳”的效劳理念。3月份开展了“全院优质效劳月”活动。通过活动的开展，给在医院住院的病人送小礼物，捐款捐物等大事已屡见不鲜。用真实的行动来表达优质效劳。全院共收到感谢信88封，感谢锦旗、匾牌20面。 2、加强病人满足度监测。健全并完善了“医德考评”和“人性化效劳考核标准”，办公室每月要屡次深入病房、门诊等医院各部门了解患者不满足的问题，作为我们不断改良的方向。做好做细满足度调查工作，并制定严格的奖惩措施，真正做到了奖优罚劣，患者满足度98%以上。