医院年终工作总结模板汇总九篇.docx
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1、 医院年终工作总结模板汇总九篇医院年终工作总结 篇1 20xx年是我院连续深入开展医院治理年活动、参与公立医院改革试点的一年。科教科作为医院科研、继教、教学治理的职能部门,紧紧围绕医院中心工作,仔细履行各项工作职责,较圆满地完成了各工程标任务。现将一年工作总结如下: 1、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按市卫生局要求,完善连续医学教育工作,严格审核我院技术人员的学分,保证了我院专业技术人员学分的达标率。 2、完成了连续医学教育工程的申报、开展工作。今年,我院共申报并通过六项市级连续医学教育工程,科教科与开展工程的科室齐心协力,使继教工程顺当开展,获得参会人员的好评。为推动学科的进展,我院现
2、已完成20xx年省级连续医学教育工程申报工作,以提高我院人员的专业水平。 3、安康教育工作。成立医院安康教育领导小组,建立和完善院、科、病室三级安康教育网络,为安康教育工作供应组织保障;每年都坚持开展安康教育专题培训,使医护人员不断的提高健教学问和健教工作力量;在各病区工作中,有针对性的对住院病人开展入院、住院、出院安康教育,减轻患者心理负担,增加战胜疾病的信念;有规划、有组织地开展院外各类健教宣传活动,积极主动地参加社会性健教宣传,结合开展创先争优等活动,共组织30人次的医务人员,开展义诊和安康询问活动,义诊达300人次,发放宣传资料 约400份,取得了积极的社会效应,同时,仔细做好企事业单
3、位员工安康体检工作,今年全年共计体检单位约43家,体检人次3200人次,为我县企事业单位员工安康供应有力保障。 4、加强教学活动。院内学术讲座的开展也是我科的重点工作之一,在分管院长、科主任的指导下,我院共邀请院内、外知名教授,为我院职工、实习生、进修生进展学术讲座40余次,其中院内讲座30余次,内容涉及临床内外科、急救、医技、及论文撰写、医疗纠纷等方面;全年聘请院外专家讲学10余次。同时根据上级要求开展了“人禽流感与手足口病”“甲型H1N1流感”全员培训工作,这不仅提升了医院的学术气氛,还为职工供应了猎取院内连续教育学分的时机。 5、做好院内医务人员的学术论文发表、登记归档工作。全院专业技术
4、人员仔细总结临床讨论成果和阅历教训,积极撰写论文,思想汇报专题并在核心期刊/A类杂志上发表论文9篇。 6、依据年度进修规划和医院进展需要,选派专业技术人员进展外出进修学习。今年我院共有31名医务人员到外院进修学习,有50名医务人员外出参与学术会议。 7、其他培训状况。20xx年,我院参与在职学历教育共118人,13人在今年获得毕业证,其中大专3人,本科10人。 医院年终工作总结 篇2 20xx年在医院两委会的正确领导下,综合科从无到有,从各自为战到整体协作,相互学习取长补短至共同进步,都以医院办院方针为指导,以“敬重、关爱、责任、敬业”为主体,绽开一切效劳工作,特殊是通过“创新思维、感动效劳”
5、及“学习实践科学进展观”两大活动,大多数人从思想上转变了旧观念,从行动上紧跟医院快速进展的步伐,各项工作取得了明显的成绩,也积存了好的阅历,同时也看到了自己的缺乏。下面就是年终的工作总结: 一、目标完成状况 通过组合,使八个岗位的工作量简化为四个岗位进展工作,并按质按量按时完成任务,到达了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决的效果。 一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的会议二十余次,接待询问的、参观的、检查的、验收等团队十余次,解决纠纷疑难问题十余次,为医院对外宣传、内部团结、和谐外围做出了努力,为医院的稳定进展制造了条件。 一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装,我们
6、不分昼夜,不分星期天,从规划到设计再到现场施工,注入了大量的汗水和辛苦,为便利患者、为改善医护工作环境及医院中长期进展规划奠定了根底。 一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检效劳以独特的效劳方式、有序地运作程序得到了好评,使表扬、留言达千条之余,职工代表赠锦旗两面,组织了两千余人的重症慢性病鉴定工作,准时有效地解决遗留问题,效劳质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感,组织居民医保的参保和续保工作,屡次为劳动局的工伤鉴定、劳动力量鉴定、招录体检进展现场效劳工作,为市、区残联进展伤残鉴定工作现场效劳,特殊是近段时期内,退休职工体检、慢病遗留问题的解决,居民医疗保险参保和续保,区残疾人的鉴定,医院
7、根底建立改造叠加在一起,综合科全体人员不辞劳累、加班加点保障了各项工作的正常有序进展。 一年来我们进展了四次效劳心得沟通,全科人人有博客,局部人员有,博文共63篇,论文有4篇。 一年来医院环境得到了改善,卫生保洁上了新台阶,科室建立了新的工作制度,办公室治理、病案治理、财务治理、物品治理、医保治理、院感治理、水电暖治理、设备治理、财产治理、食堂治理、后勤本钱治理水平都有明显的提高。 二、阅历和缺乏: 通过屡次开会争论使大多数人转变了思想观念,以仆人翁姿势面对一切困难,不管多么困难困苦都能想方设法得到解决。 用辩证的关系对待、付出与得到,得到的不仅表达在金钱上,更重要的是在精神上和形象上,大家坚
8、信只要有付出,金钱、精神、形象和公信迟早都能得到。 行政资源的整合有以下几大好处,一是有各自为战,互不牵连到联合办公,起到互补作用;二是共同进步、共同学习、共同处理公事和私事;三是不管来者是什么样的人群,需要解决什么样的问题,时刻都有一句暖和话,时刻都帮忙他解决,尽可能满意他的要求;四是节省支出,熬炼人才,削减环节,如病案和办公室工作,由原来的十一个工作日的工作量被压缩在三个下午来完成,其他岗位也是如此。 感动效劳使我们提倡的,在给对方效劳的同时提高语言沟通力量,因人而易,留意自己的形象,专心去效劳,在行动中让对方真正感到你对他的敬重,对他的关爱,他们认为你担起了责任,也看到了你爱岗敬业的行为
9、,对方才会为之而动情,才会积极协作你的工作,到达双方满足的效果。 从我做起,换位思索,假设医院就是我的家,我就是院长,精打细算是根本,大河有水,小渠才不会干的根本道理,知道了这些心态才有大的改观。 缺乏的是新成立科室人员磨合期过长,同志们的观念要进一步的更新,担当份外之事,缺乏主动性,制度执行的严谨性不高,明年要根据医院及科室的各项制度严格执行,多开交心会,进一步解放思想,更新观念,把实事做实。 医院年终工作总结 篇3 今年我院在综治维稳工作中,坚持以“创立平安社会、构建和谐医院”为主题,把综合治理工作作为维护稳定确保医院一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创立工作制
10、度、建立各项医院内务治理等方面进展了积极有效的落实,确保了我院的稳定和各项工作有序推动。 一、强化组织领导 医院领导班子调整充实了综治维稳工作领导小组,由党支部书记任组长,院长加孜娜任副组长、其余各科室负责人为成员。并结合今年状况成立了综治治理维稳办公室。医院坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作,并随时听取各部门及乡村医生状况汇报,准时讨论解决维稳工作中的实际问题和详细困难。不定期的召开维稳工作形势分析会,提高工作的针对性和实效性。 为使维稳工作各项措施真正落到实处,制定实行维稳目标,把维稳工作作为考核医疗点卫生室重要指标,使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。 二、狠抓工作重点 强化
11、综治及维稳工作的治理。突出医疗点医生根本药物制度改革,医疗点医生上访等集中问题,以责任机制为核心,全面推行包联责任制。()将安全责任横向到边,纵向究竟。各个负责自己治理区内突发状况的处理,事发矛头的预警,思想工作的宣传教育等。 三、落实医疗安全法制教育、加强各项医疗纠纷防范措施治理 一是我院制定了医疗纠纷应急预案等,从制度上确保维稳及安全工作的重要性。 二是为进一步加强对干部职工进展综治及维稳教育,增加安全意识,教育管好子女,争当“五好”家庭,爱惜公共财物,维护公共利益,严禁赌博等方面作出了详细规定。 三是加强了对各股室人员必需遵守法律法规,切实维护好公共财物及办公设备,促使安全运行。 四是制
12、定了值班制度,规定节假日值班人员必需仔细值班,做好一切记录,遇事慎重稳妥处理,重要事情准时报告,坚持带班领导24小时接处突发大事,确保一方平安。 五是为保证票据现金的安全,对财会人员提取现金实行定额取款,还对财经制度进展了标准。 六是加强了消防和安全工作,每天办公室专人催促各股(室)灭火断电关好门窗,清点带走珍贵财物。由于治理到位,措施得力,多年来从未发生过任何责任事故。 此外,我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建立、法制教育、行车安全、干部职工日常治理等方面制定了一系列措施,保证了各项工作的正常开展。 在20xx年工作中,我们将在卫生局、政府的领导下,进一步抓好工作制度的建立及监视和
13、考核,仔细准时抓好综治维稳工作,为构建和谐社会和医院,确保一方平安而做出应作的奉献。 *县牧业医院 20xx年11月1日 医院年终工作总结 篇4 20xx年已经过去,回忆过去的一年,是中医院大进展的一年.也是制剂室飞速前进的一年。在院领导班子和药剂科领导的正确指引和带着下,与时俱进,奋力拼搏共同为年初制定的实现跨越式进展目标而努力。制剂室全体职工群策群力,积极实干,超额完成年初制定的年收入目标。 1、制剂室现有人员x人,在编职工x人、人事代理x人、临时工x人、退休返聘x人。制剂室现有房屋面积x余平米,净化面积x平米;制剂室现有制剂品种x个,申报未批品种x个;制剂品种分为x个剂型,分别为胶囊剂、
14、丸剂、散剂、合剂、膏药。 2、 制剂室20xx年贯彻医院精神加强内部治理,向治理要效益,20x年制剂室完成业务收入x万元,比去年同期x万元增长x万元。同比增长x%。其中中成药房收入x万元、中药房收入x万元、西药房收入x万元、中药加工收入x元、膏方收入x元。 3、制剂室全体职工仔细学习,积极开展新技术、新工程的学习与探讨应用到工作中去。制剂室20xx年申报科研课题x项由任连堂、任学明主要负责。发表论文x篇。x人赴x省中医院进修学习。一年来工作中,制剂室工作未发生任何过失事故。 4、教学工作中,制剂室全体工作人员仔细负责。对实习生严格治理,对实习过程中产生的问题仔细解答,获得实习学生的全都好评 5
15、、开展医院治理年活动,建章立制,加大治理力度。今年春季,在金书记的带着下赴泰安市、潍坊市中医院参观学习,为开展医院治理年活动,奠定良好的根底,把学习来的好阅历结合自己的实际工作,建章立制,加大了治理力度,制定了一系列的工作制度,绩效奖金,表达多劳多得,奖勤罚懒,按劳取酬,充分调动了同志们的积极性,把要他干变成我要干,提高了思想熟悉,转变了思想观念。从我做起,自觉遵守各项规章制度,从一点一滴一言一行做起,按标准落实制剂治理标准。 6、制剂室20xx年上报x个品种,材料现已到省药监局注册处审评,争取阴历年前评审过关。下半年各专家共推选了八个品种,经制剂室的全员努力,现已报药检所制定标准,争取年后报
16、省药监局。 7、制剂室今年走上了进展的快车道,制约制剂室进展的因素主要有: (1)制剂室面积缺乏,制剂室可用面积太小,许多设备都无法安装。 (2)设备老化、缺乏;制剂室现在缺少不少设备;合剂缺少高压灭菌柜,丸剂缺少筛粉机、筛丸机。另外许多设备老化,除了一套胶囊设备外,大局部设备都过了报废期,有些设备已经无法买到配件。 (3)制剂室要进展人才是关键,制剂室进展到现阶段需要高学历、高素养人才;为了制剂室下一步高速进展,制剂室需要x名最好是学中药制剂的讨论生。 20xx年工作思路: 1、院科领导的大力支持和带着下,加大治理力度,丰富效劳内容,培育良好的医德医风,树立起药剂人员的形象,提高医院的信誉确
17、保制剂齐全,确保制剂质量,连续开发市场,向市场要效益,使利润最大化. 2、制造制剂品牌,建立健全质控机制.20xx年制剂室把打造制剂品牌列为工作的重中之重,加强制剂验收把关人员的责任心责任感树立生命至上 质量第一”的制剂理念,诚信效劳于百姓,诚信效劳于临床一线. 3、加快制剂申报步伐,尽快申报批准文号,扩大再生产,培植新的经济增长点,20xx年新制剂申报了x个品种,其中x个品种已报省药监局,20xx年尽快把剩余品种申报到药监局,争取评审通过。 4、为节省本钱,20xx年制剂原料药制剂室争取单独进货。由于制剂原料药要求含量,对饮片外观要求不高。20xx年制剂室中药饮片进货x余万元,按价格下浮x%
18、计算能节约支出x万元 医院年终工作总结 篇5 区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力支持和关怀下,全院干部职工发扬“艰难奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神,全面提升根本医疗及公共卫生效劳水平,现将一年来我院工作状况总结如下: 一、强化公共卫生效劳,确保人民身体安康 公共卫生效劳,效劳公共卫生工作是关系到全区人民身体安康和社会稳定的一件大事。作为卫生部门,履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。半年以来,我院依托市、区两级卫生执法监视所和疾控中心的技术指导,积极开展了我区的卫生监视工作。 1、强化食品卫生督导检查。一年,积极重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性聚餐
19、工作进展仔细督导检查,共检查18次,特殊强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查,学校校医坚持每日检查、防保科每周一查分管,院长每月一查,遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进展检查,有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法使用添加剂的发生,确保师生和群众生命安全。 2、积极开展健教宣传活动。上半年,我院共开展各类健教宣传活动5次,如特邀三医院精神科主任以职业应激与耗竭及其干预为主题为全区干部讲授心里安康学问;4月25日开头开展了儿童预防接种宣传周活动;4月26日开展了“全国疟疾日”宣传活动;以及艾滋病、结核病预防学问宣教活动;同时制作安康教育宣传专栏2期,向全区群众发放
20、宣传资料30000余份。 3、积极推动九项公共卫生效劳工作。积极推动九项公共卫生效劳工作。效劳工作半年以来,我院仔细根据国家根本九项公共卫生效劳工作要求,仔细扎实开展公共卫生效劳工作,截止6月初我院城乡居民安康档案治理8219人次,建档率达41%;0-6岁儿童安康治理846人次;妇女保健人次3862人次;老年人保健人次2304人次预防接种2946人次;高血压患者安康治理948人次;糖尿病患者安康治理1620人次;重性精神疾病患者治理210人次。家庭医生效劳工作。家庭医生效劳工作。进入村社签定家庭医生效劳协议3000余户,掩盖人口9000余人,家庭医生掩盖率40%。加强传染病信息报告工作。全年我
21、院各类传染病报告准时精确,真实牢靠,报告率100%。 二、标准内部治理,强化医疗质量及安全工作 标准内部治理,医疗质量是医院的生命,是医院治理的核心和永恒的主题。一年来我们积极开展“医疗质量万里行”活动。在医院质量治理方面做了大量的工作,取得了肯定成绩。健全规章健全规章制度。制度。为使医院的治理步入变人治理为制度管人,实现治理程序的标准化、标准化、制度化。我院在原有的治理制度根底上结合其他医院的治理制度,经过仔细分析、总结,制定出了较完善、操作性强的治理制度。同时为保证各项规章制度的顺当实施,医务科加强质控、院感控等医疗业务的治理工作,随时对医疗业务进展严格监视检查,逗硬奖惩,从而使违纪违规现
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