医院感染管理工作计划3篇门诊部医院感染管理工作计划.docx
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1、 医院感染管理工作计划3篇门诊部医院感染管理工作计划 一、加强(专业)学问培训,全面提高医院感染治理力量。 1.依据医院实际,举办不同层次人员的培训班,深入理解把握医院感染治理方法、医务人员手消毒标准、手术室建立标准,进一步标准医院感染治理行为。 2.组织医院感染治理科科长参观、考察国内医院感染治理标准、先进的医院,借鉴好的做法,促进提高医院感染治理水平。 3.组织对采样监测人员、培育报告人员、质控员进展业务学问再培训,使医院感染治理监测过程标准到位。 二、加强监测,提前干预,削减医院感染的发生。 1、全面实施医院感染综合监测(回忆性、前瞻性、目标性),有效开展前瞻性调查,建立健全网络,专人负
2、责,工作到位,要注意医院感染的前期干预,有措施,有评估。 2、开展医院感染目标性监测,对医院深静脉置管病人、65岁以上的老人进展全面目标性监测,发觉问题,提前干预,削减医院感染发生。 3、建立医院感染典型病例评析制,每二月一次,分析医院感染发生的缘由,干预措施到位状况及防范措施,提高医院感染提前干预力量。 三、增加医护人员职业防护意识,防治职业损伤。 1、依据手消毒标准要求,加大督查力度,增加医务人员职业防护意识,标准洗手、消毒手行为,推行使用液体皂液、流淌水洗手及快速手消毒液,避开穿插感染。 2、标准医务人员接触刺激性、毒性药物的程序,力求做到专人接触、防护到位、定期体检,削减医务人员身体损
3、害。 3、建立医务人员职业防护风险预案,预防到位,应急到位。 四、加强督查,确保医院感染各项掌握工作标准到位。 1.连续加强手术室、供给室、血透室、内镜室、口腔科的标准治理,特殊加强供给室、手术室一体化治理,血透室标准化治理力度,把好掌握医院感染发生第一关。 2.连续加强医疗废物治理,力争医疗废物盛装袋、锐器盒统一到位。 五、常规工作 1.每季度一次医院感染科科长例会。 2.每季度一次医院感染治理专项检查。 3.每季度一期医院感染治理工作简报。 医院感染治理工作规划2 结合上级卫生行政部门及我院院内感染掌握工作要求,为提高我科院内感染治理质量为目标,我科依据医院感染治理标准、消毒技术标准和传染
4、病防治法等有关文件与规定,制定相应的院内感染掌握规划如下: 一、完善治理体系,发挥体系作用 1.为进一步加强医院感染治理工作,明确职责,落实任务,重新调整充实临床科室感染监控小组,完善三级网络治理体系。 一门诊院内感染掌握小组 组长 副组长: 医生院内感染掌握成员: 护士院内感染掌握成员: 2.将医院感染治理局部参加了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩罚法。 3. 制定月规划、周安排,日重点,在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测:掌握感染率并削减漏报 2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。 3、消毒灭菌监测:每日对全科使用中
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