医院总务科个人述职报告.docx
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1、 医院总务科个人述职报告 今年是我院高速进展的一年,也是“两区(院)合并”的一年。在良好的外部环境和工作气氛中,在院领导的大力支持和院广阔医务工的理解帮忙下,总务科全体人员本着“效劳于临床一线,保障后勤效劳”的原则,精诚团结、爱岗敬业、脚踏实地、仔细细致地做好每件工作。工作中克制人员短缺的困难大家加班加点,任劳任怨,严格执行院领导的各项指示,一心一意做工作,一件一件抓落实,可以说是比拟圆满的完成了各项工作。现将这一年的工作小结如下: 总务科是一个和谐、有分散力、执行力和战斗力的团队,全科 十几个人人就像十几颗永不生锈的螺丝钉,在各自的岗位上发光发热。工作中大家互为典范,由于典范的力气是无穷的,
2、它使我们有分散力,它表达着每个后勤人员的价值。当一个环境美丽、设施完备、安全放心的工作环境呈现在人们面前的时候,这对每个后勤人员来说都是无声的褒奖。 一、强化制度建立、严抓劳动纪律是具有战斗力的前提 在日常的标准治理中,严格劳动纪律,按实际状况制定后勤人员的工作制度和效劳标准,落实到日常工作中去。比方借鉴一线的首问负责制,一线有问题自己解决不了或不属于自己的管辖范围也不许说我不会、不知道,要积极协调有关人员解决;员工在工作中消失错误按规定也要有相应的惩罚,比方某职工在物品发放中疏忽,就扣发其一个月的奖金;现总务科各工种都有自己的工作记录和设备检查记录,一天的工作一目了然。目前全院后勤效劳设备很
3、重要的、重要的、不重要的、大的、小的有一百多台,除局部外包外其余全属自己管辖。为克制人员短缺的实际状况,每个人几乎都是一人多职,并且完成的都很好。据粗略统计今年每个工种、每个人平均一天要接到4至6件需要解决和帮忙的份内或份外的工作,大家都以积极、热忱、饱满的态度完成或协调完成。 二、在设备治理上 负责全院一次性医疗器械及医疗耗材的选购、保管,负责医疗设备的建档、安装、日常维护和保养、检修、调剂、统计、入库及报废治理,积极协作厂家工程师来院进展设备修理;负责医疗设备的本钱效益分析工作。确保设备和器械的良性运行,促进医院各项工作高效开展。 三、在后勤保障上 总务科今年负责医院根本建立前期立项的各种
4、手续实施、比方勘测设计、规划、环评和资料归档;负责水电气及行政后勤物资的供给,对医院水电气系统、物流、消防、压力容器、木制品等设备进展维护保养;对医疗废物和生活污水污物的处理,;为病人和全院职工供应膳食保障;治理被服选购、修补及洗涤治理。保证各项供应和各种设施的正常运转,为医院医疗效劳工作供应有力支持与保障。为掌握本钱,常常利用开会的时间,对员工进展宣教,以增加他们的节省意识,发扬仆人翁精神,爱院如家,从我做起,从一点一滴做起。表达在节水、节电方面做了相应的奖罚措施,加强夜间的巡察,在自己的管辖范围内夜间不关电灯、空调、电脑等用电设备都要进展处理。准时处理跑、冒、滴、漏的现象,尽力掌握水龙头的
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