医院护理上半年工作报告7篇.docx
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1、 医院护理上半年工作报告7篇 半年工作转瞬即过,在这半年的工作中,护理部在院领导的领导下,在全院干部职工的支持下,本着一切以病人为中心的办事宗旨,护理部组织全院护理同志,较好的完成了院领导部署的各项护理工作,现将工作环境总结如下: 一、积极完成医院的各项指令性任务 护理部作为职能部门,能较好地做好上传下达、下情上递工作。环绕医院的中心工作,较好地完成院领导部署的各项任务。 二、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是进步护理质量,确保平安医疗的根本包管。 拟定新进护理人员培训规划,并仔细对新进护理人员进展岗前培训,进展三基理论及操作培训及稽核,要求合格率达100%,以全面进步护理人员的业务素养
2、。2022年对新进护理人员3人进展岗前培训、三基理论、技能操作培训,并进展稽核,3人进科试用期。 三、仔细落实各项治理制度 1、严格按工作规划支配本月工作重点,总结上月工作中存在的问题,并提出相应的整改步伐,订定出下月工作重点。 2、每月对护理质量进展反省,对工作中存在的问题实时反应,使存在的问题可以或许获得实时办理,使每位护理人员持续进步各项业务程度。 四、办事质量治理 1、仔细落实护士行为标准,邀请上级医院先生来院进展礼仪培训,积极学习医患沟通技术,将文明用语利用于工作中,进步患者满足度,促进护患感情,拉近护患间隔。 2、实行电话回访,与病人及眷属进展沟通,对查询访问中存在的问题落拭魅整改
3、。 五、增加业务技巧学习,进步护理人员业务素养 1、增加护理人员三基学问学习,2022年上半年进展护理三基理论考试1次。参考率达90%以上,合格率达95%。 2、积极参与院内组织的各项业务学习,护理部上半年除参与院内组织的业务学习外,护理部共组织业务学习6次,护理人员参与率达90%以上,扩张学问面。 3、对全体护理人员进展护理急救技巧培训并稽核。如:心肺清醒、无菌技巧操作、吸氧技巧、心电监测、洗胃技巧等,要求合格率为100%,以进步工作中的应急才能。 4、每月不按期对临床科室进展行政查房,以标准护理治理、进步护理平安,进步病人的满足度;每季度针对特别病种、危重病例、特别病例进展业务查房,督匆忙
4、护理人员进展专业学问的学习,以进步业务才能。 5、护理人员之间相互学习协作提高:年轻护士学习老同志实践阅历,老同志学习年轻同志新学问、新理念,新老相互学习协作进步。 六、院内沾染与质控的治理 1、科室坚持了每天对治疗室、察观室进展紫外线消毒,在病人浩繁的环境下确保平安,未发生一例穿插沾染。 2、一次性用品使用后均能实时毁形,分类、集中处置惩处,并按期反省督匆忙。 七、纪念5。12国际护士节,开展富厚多彩的庆祝运动 为了庆祝5。12国际护士节,弘扬南丁格尔精神,富厚医院文化生活,环绕践行党的群众路线教育实践运动,护理部组织全院护理人员开展了庆祝运动,同时医技人员也踊跃参与了此次运动,使我们的节目
5、加倍富厚多彩,同时增加了全院干部职工的分散力。 八、存在问题 1、由于护理步队不稳定,年轻护理人员较多,专业学问短缺,相关疾病的康健指导不到位。 2、护理人员根基理论学问掌握不牢,急诊急救学问欠缺,可导致在病人急救时动作不敷快捷。 3、个别护理人员工作态度不严谨,工作只图完成任务,沟通和办事不到位。 4、个别科室病房治理较差,欠干净。 针对以上问题,在下一步的工作中要增加护理人员三基理论学问学习,强化三基技能操作培训,进步业务程度和急诊急救应急才能。增加医德医风和护士行为标准的培训,工作中增加护患沟通,营造一个康健协调的护患关系。增加病房治理,让病人有一个安静、舒适的状况接收治疗。 医院护理上
6、半年工作报告(精选篇2) 在护理部的指导下,在科室主任的带着及科室医生的帮忙下,护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标规划,狠抓落实,仔细实施,根本圆满地完成了各项任务,现将半年的护理工作总结如下: 一、优质护理方面 随着优质护理效劳的深入开展,我科除了按常规做好根底护理和专科护理外,还加强了护患沟通和安康宣教,更加强了护士的责任心,我们从内心真正熟悉到优质效劳的重要意义,把优质效劳作为护士的天职和本分,变被动效劳为主动效劳,深入到病房中去,了解病人的需求,改善护患关系,科室满足度95%以上。我们正在进展护理随访登记,下一步将下大力做这项工作,预想通过这项工作提高患者对科室的满足度,从而提高
7、经济效益。 二、科室质量和安全治理方面 质量和安全治理是医院及科室永恒不变的主题,定期进展检查考核,是提高护理质量的保证。为了增高护理质量,科室在总结以往工作阅历的根底上,在根底治理、质量治理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用,结合科室实际,做到月有规划,周有安排,日有重点。在根底护理质量治理上,严格执行护理操作标准,加强检查,确保落实。科室坚持每周23次护理质量检查,对检查中存在的缺乏之处进展详细地缘由分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的效劳意识、质量意识、安全意识,并制定切实可行的改良措施。 (一)修订了科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进展了培训学习。 (二)全面提升职
8、业素养、优化护理效劳 依据医院护理部对护士的分级,针对级别标准要求,加强组织根底理论学问及专科学问、护理专业技术操作的培训,提高各层级护士的实际工作力量,培育责任护士,提高护理人员综合素养及专业力量。科室护理人员上半年各层级考核成绩均到达合格标准,并有两名同志在相应层级中取得前三的好成绩。 (三)严格落实责任制整体护理 (1)全面实行APN排班方法,弹性排班。 (2)全面落实护士职责。 整合专业照看、病情观看、帮助治疗、协调沟通、安康促进、心理护理六位于一体,为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情,准时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,供应心理护理。 (3)
9、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 (四)加强患者安康教育由责任护士做每天不少于1次的安康宣教,依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具体的讲解。 (五)加强治理,确爱护理安全 (1)加强病人重点环节的治理、危重病人的治理,完善护理流程及治理评价程序。 (2)加强护理安全治理,各质控小组每周进展检查,每月行护理安全隐患排查及护理过失、护理不良大事的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。 (六)履行岗位职责 (1)根据岗位治理进展考核,作为绩效考核依据。 (2)护士依据考核标准
10、以得分凹凸进展绩效。 (3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。 三、人员治理和培训方面 2022年普外科新增加护士4人,辞职2人,执业持证率到达了100%。科室对新入科护士进展了有规划,标准的岗前培训,全部的新进护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化,科室制订了具体的人员分层培训规划并仔细落实,通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基学问和专科技能。支持和鼓舞护士的连续学习,前期有一名护士参与医院的机动护士培训,科室依据状况派出3名护士去急诊科各学习一个月,回科后并做了相应的学习汇报,取得了较好的学习效果。按规划9月有1人外出进修
11、学习3个月。 四、三甲创立方面 近两年来,我院始终在筹备晋升三级医院工作,对比三甲标准,带着全科护理人员学标准、标准做。把各种护理文件资料标准成册,制订了人员培训规划,明确了各岗位工作职责和工作标准,标准了物品治理流程,做到护理有章可循,各项护理工作进一步标准统一,上半年检查结果,我科预备工作依旧走在医院的前列。 五、增收节支方面 在前期进展的行业专项整治活动中,我们感觉到标准治理科室耗材和物品治理对科室的意义非同小可,我们对科室试用耗材及水、电进展定期检查,杜绝铺张,并不断强化科室人员的节省意识。 存在缺乏: 1、由于护理队伍资格轻,年龄小,所以在临床工作中的阅历缺乏,评判性思维不够,缺乏预
12、见性,固化性思维严峻,导致在工作中的创新不够,总结阅历的力量缺乏。 2、因个人缘由,今年上半年始终在参与各类考试,所以科室治理工作有所下降,导致护理质量较去年有肯定程度降低,上半年共发生护理不良大事例,其中导管脱例,其余例均由于人为因素造成。 3、责任制护理工作开展以来,大局部护士能主动遵守相关规章制度执行各项操作,但依旧有个别护士在工作中有随便思想,想固然的工作,缺乏足够的慎独精神,导致责任制护理工作不能全面贯彻落实而降低护理质量。 4、个别护士性格偏内向,沟通力量有所欠缺,需进一步提高。 5、科室护理整体业务水平离专科中心的标准还有差距,尤其是年轻护士专科学问和技能需进一步加强。 6、护理
13、科研力量不强,习惯性思维严峻,在工作中缺乏创新意识,在书写文章方面有懒散思想,上进心不够,总认为不会写,也迟迟不愿去学习。 下一步准备: 1、修改学习规划,针对存在的问题,查找资料进展适度培训,工作中加强引导,打破习惯性思维,将先进的工作理念运用到工作中,并适时总结阅历,开拓创新。 2、全身心投入到工作中,增加护士的工作动力,增加质量意识、安全意识,制定措施,总结阅历,下半年里尽可能削减不良大事发生率。 3、连续加强责任制整体护理,充分发挥责任组小组长的作用,实行肯定的鼓励机制进展2组评比,激发工作人员积极性,充分发挥护士主观能动性,同时加强慎独精神的养成培育,将在每月底作考评讲评。 4、调动
14、科室护理人员的互助互爱精神,外向型护士主动帮忙内向型护士,科室工作人员共同努力,团结协作,增加沟通沟通,护士长对特别时期特别人员加强关怀,逐步转变,使科室气氛更加和谐,工作中沟通更为充分,提高病人满足度。 5、严格落实学习规划,按质按量学习培训,依据科室人员层次及实际状况,在半年考试完毕后,连续制定每月晨间提问内容,按时考核,并将连续派出人员学习。 6、规划请医院书写文章水平高的同志到科室讲课,提高护士的学习积极性,通过面对面学习,肯定程度提高护士书写文章力量,争取在下半年有文章发表。 医院护理上半年工作报告(精选篇3) 半年工作转瞬即过,在这半年的工作中,全体护理人员在院长、护理部及科室领导
15、的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、重申了各级护理人员职责,并完善制定了各班护理人员的职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,护士各尽其职。 2、坚持了查对制度: (1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起,杜绝漏洞。 (2)严格执行护理操作三查七对一留意制度。登记,加药,穿刺,更换液体等。 (3)仔细填写并完善各项登记记录。 3、仔细执行院内各项规章制度。 二、仔细落实各项治理
16、制度 1、严格按工作规划安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,制定出下周工作重点。 2、每季度对护理质量进展检查,并准时反应,使每位护理人员不断提高各项业务水平。 3、仔细执行日测日检工作,护理人员每天仔细真实统计好个人工作量,业务收入等日常工作。负责人不定期抽检,准时发想问题准时解决。 三、效劳质量治理 1、仔细落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语,积极学习医患沟通技巧,并积极参与院内组织的礼仪培训,在工作中很好应用,提高满足度,增进护患情感,拉近护患距离。 2、开展安康教育,对病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在85%以上,并
17、对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。 四、加强业务技术学习,提高护理人员业务素养 1、增加对护理人员根底学问培训,以增加学问面。 2、积极参与院内组织的各项业务学习,扩大学问面。 3、科室每周晨间提问12次,内容为根底理论学问和专科学问。 4、每季度组织学问培训并考核。 5、鼓舞每位同志积极参与连续教育学习。 6、护理人员之间相互学习相互提高,年轻同志学习老同志实践阅历,老同志学习年轻同志学问面,新老相互学习共同提高。 五、院内感染与质控的治理 1、科室坚持了每天对穿刺室、治疗室、留观室等进展紫外线消毒,在病人众多的状况下确保安全,未发生一例穿插感染。 2、一次性用品使用后均能准时毁形,浸
18、泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期监测。 3、对于消失过失事故准时上报,不漏报,不瞒报,实事求是,专人治理,准时组织争论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视,避开给患者带来损害。 六、重视人才培育,优化护理队伍 1、组织了新聘用护士进展岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中仔细遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。 2、充分培育护理人员组织参加性,“5.12”护士节举办了护理操作技术展现。分别赛出了前三名,赐予嘉奖。 七、存在问题: 1、护理人员稳定性较差,个别护士素养不高,主动效劳意识差。 2、少数护理人员无菌观念不强,消毒隔离
19、工作还需进一步加强。 3、护理文件书写欠标准,文书中有漏记、病情观看缺乏连续性。 4、由于护理人员较少,根底护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的效劳,仅次于日常工作。 5、病房治理尚不尽人意。安康教育还有薄弱环节。 医院护理上半年工作报告(精选篇4) 2022年的上半年对于我们一附院来说机遇与挑战并存。三甲医院复审,时间紧、任务重、标准高、要求严。它关系到医院的形象和声誉,关系到医院的后续进展,关系到医院干部职工切身利益。这是对医院干部职工的一次鼓舞和考验,更是对医院各项工作的又一次全面检阅,将对医院的治理工作起到有力的促进作用。半年来,在院领导、护理部主任及科护士长的领导、帮忙和教导
20、下,全科医护人员总发动,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作状况总结如下: 一、连续深入开展优质护理效劳 护理工作的重点依旧是连续深入开展优质护理效劳,连续推行责任制整体护理工作模式,为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理效劳。为了更好的开展优质护理工作,科室护理小组屡次开会争论护士排班方案,以到达最优配置,满意优护要求,确保各项护理工作高效、优质完成。全科护士也积极探究,不断学习把优质护理效劳做精、做细,做到深入人心,以到达让患者满足、让社会满足、让政府满足的目标。此次的三甲复审更是给了我们一次学习与展现的时机,各级领导来我们科催促、检查、指导,加强了我们的工作理念,提高了我们的
21、工作品质。 二、不断完善层级治理 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位的职责和护理工作制度、流程。同时我科制定了护士层级评定的标准及考核制度,成立了护士岗位治理小组,定期对各层级护士进展再评定。我科室制定了各层级护士的培训规划,确爱护士全面进展,素养精良。每日我科依据层级排班,弹性调配,各班各司其职,保证了急危重症患者的安全治疗。目前我科护士分层级如下:2名N3级护士,8名N2级护士,2名N1级护士,2名N0级护士。 三、严格护理质控,保障护理安全 在今年的工作中,我们科的护理质量掌握是由三名护理质控组成员主抓,全员参加,共同完成。我科实现护理质量掌握与绩效考核对接,进一步提高了工作质
22、量。每月质检中存在的问题,分别总结在每位护士的工作中,对这些问题有针对性地解决并跟踪,对反复强调又反复消失的问题及个人与绩效挂钩,由于针对性强,所以取得了显著的效果。目前,大多数护士都能理解质控的重要性,准时检查自身工作的缺乏,主动修正错误,以削减质控成员的工作量,同时提高了工作质量,另外仔细学习各项护理核心制度,提高每位护士的风险防范意识及安全治理力量,确保患者安全。 四、护理文书的书写 全科每位护士都能够娴熟应用新的电子病历操作系统。准时、精确、完整、客观记录护理记录单。准时完成病人入院首次评估单、压疮风险表、跌倒|坠床风险评估及预防措施表及相应护理规划单的书写。风险评估根据入院评估,定期
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