医院二级库管理制度(范文5篇).docx

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1、 医院二级库管理制度(范文5篇) 西药库工作制度 （一）药品选购 1药库治理人员负责全院药品的选购供给工作，依据本院业务性质、工作范围、医疗需要，按时编制药品选购规划交科主任审查，院长批准后执行。药品的库存量，在供产正常状况下一般为二至四个月，特别状况可适当增减。 2选购人员应自觉遵守财务治理的有关规定，谦洁自律，把好药品质量关，不准选购假劣药品和非药品，坚持按主渠道进药品。 3按“药品治理法”规定进展药品选购，仔细执行药品选购规划，积极组织货源，保证药品供给，要搞好经济治理，保证资金合理流淌避开药品积压和铺张。 4购进、调进和退库的药品，由选购人员根据原始发标，会同药库治理人员对品名、规格、

2、数量、批准文号、生产批号、有效期限外观质量、包装状况、产地金额等项，进展检收核对无误后，选购保管或验收人在进货单上签字前方可入库。 5入库单由药库治理人员，填写一式三联，第一联留存、备查，其次联记帐凭证，第三联，随原始单据交财务部门力理报销。 1药库治理人员要仔细执行药政法则，对医学专用药品、医疗用毒性药品、精神药品、珍贵药品，必需按有关规定，严格治理，不断提高专业学问水平和经济治理水平。 2药品库的房屋要求建筑坚实、室内枯燥通风、门窗坚固，留意随时加锁。库内设有防火设备，并应常常检查，确保安全，非药库治理人员不得擅自进入药库。 3库存药品应按性质、剂型、分类保管留意室内温度、通风避光及药品的

3、有效期，需低温保存的药品，应贮冰箱内，防止变霉、虫柱、鼠咬等。 4药品库：必需建立健全各种帐卡、统计、登记有效药品标记。 5化学危急药品应另设安全库，分类存放，不得与其它物品同库贮存，并定期进展安全检查。 6药品库必需定期清查盘点，并核对帐目，到达帐（卡）帐目相符。 7保管人员调开工作时，必需办理移交履行交接手续，并应由科主任监交，交接双方和监交人员在有关帐（卡）表格上签字负责。 1.各科室应填写领物申请单，定期到药库领取药品。 2.实发药由药库治理人员填写出库单一式四联，双方签字，第一联统计计帐。其次联保管出帐（卡）。第三联交领物单位。第四联交财务部门。 3.未经领导同意，药品库不得配发处方

4、（急救除外）不得对外代收、代购、转让药品。 其次篇：医院库房治理制度 一、库房治理 1、库房应由专人治理。库房治理应做到帐目清晰，手续齐全。 2、库房实物治理应做到分类存放、标识醒目、干净、有序，物品完好，使用安全。坚持先进先出原则，掌握支出本钱。 3、保障供给，确保医疗需求。 二、入库制度 1、办公用品、杂物、医疗用品货到后由选购人员负责收货，并验货，验货内容包括：选购物品名称、数量、单价、金额、有效期等，库房治理员在收到货物后两天内必需准时办理入库手续，全部医用品在入库时必需有发票或随货同行的小票（即要有明确的单价）。 2、入库时库房治理员要仔细清点、核对所到物品的名称、数量、单价、金额与

5、选购申请表是否相符，如不相符，选购人员需准时补办手续，否则库房治理员不予入库。 3、选购入库应做到准时，如有特别缘由不能准时入库时，库房治理员应将物品妥当保管或请选购人保管。 4、库房治理员依据送货清单逐项填制入库单，入库单一式三联，财务保存一联，库房二联。 5、依据入库单输入库房明细帐。 三、出库制度 1、全部医用品、办公用品及其他均须在办理入库手续前方可领用，如在入库前确需急用，借用部门需办理借用手续，待物品入库后准时办理出库手续。医用品、办公用品及其他在入库前没有办理借用手续而随便借出的，由选购人员负责，库房治理员按收到物品的实际数量入库。 2、科室领用物资指定专人负责，领用出库时应由领

6、用人供应领用单（包括请领物资名称、规格、数量及库存量），领用单必需经科室负责人签字，再由库房治理员签字核实前方可出库。 3、使用科室要建立二级资产台账并指定专人负责；凡领用物资，必需登记。 4、固定资产、低值易耗品按领用科室登记、造表。工作服、小工具等用品的领用按领用人登记造册。 5、常用物资各使用部门原则上每周到库房领用一周所需物品（依据淡、旺季充分估计），制止零散领物，如属特别缘由，须向库管员说明状况。 6、但凡领用替换性的办公、后勤及医疗用品，应当严格执行“以旧换新”的原则，以报废的旧物换取新物。如报废的旧物因遗失或其他缘由而无法供应，领物人必需书面说明理由。 7、领取的置入物（晶体）等

7、材料应妥当保管，按瘟煊檬币笆钡羌牵从貌牧嫌笆蓖嘶乜夥坎羌恰 8、领料时间：每周二为各科室领料日，每月27日至月底为盘存清帐时间，不予办理领料事宜，特别请领缘由除外（晶体、临时活动）。 四、月末盘点 1、每月末27号库房治理员依据当月的库房明细帐制作汇总表，汇总当月入库、出库物品的品种、数量，依据月初数计算出当月结存数，打印库房汇总表一式两份（库房、财务各一份），由库房治理员与财务人员一起对库房存货进展实地盘点。 2、每月末库房治理员对各科室及手术室二级库进展实地盘库清点（有财务人员参与）并制作盘存表，盘存表一式二份（库房、财务各一份）。 3、如有盘亏、盘盈，应填制盘亏、盘盈表，注明缘由报请领导

8、批准后，由财务部门做帐务处理。 五、资产清查制度 1、平常随机抽查，一年总盘点，反响资产增减变化，据实反响盈亏。 2、被服，工作服，护士鞋，凡个人使用的物品建个人台帐治理。 3、器械、固定资产各科室建立明细帐。 4、科室之间资产的借、换、调变动必需办理调拔手续，资产可离开原使用部门（调拨单一式四联：财务、库管、科室各一联） 5、定期对资产的使用状况进展跟踪调查，对固定资产的需用量做到心中有数，合理配制各类固定资产，提高资产的利用率。 六、报损制度 1、对于医疗设备等固定资产报损，按集团相关流程报批。 2、其它物资报损，需由其部门负责人填制报损申请，经相关部门鉴定并报院长签字审批后交财务部门做帐

9、务处理。 第三篇：医院二级库治理制度 二级库治理制度 本着全面贯彻医院医用耗材精细化治理工作的精神，依据医院医用耗材治理制度等相关治理的规定，针对高值耗材、植入类产品治理中凸显问题，现制定医学装备部二级库制度如下： 一、 二级库的建立 随着医院业务量的快速增长，医用耗材特殊是高值耗材溯源化治理要求的加强。原有仓库治理模式不能满意实际工作需要。 （一） 二级库针对的是高值类耗材：骨科植入类、介入类。人工晶体等。 （二） 二级库设立专职治理人员，产品分类存放、治理。 （三） 原则上，由医学装备部人员治理二级库，与此有关的岗位人员编制归属医学装备部。 二、 二级库的工作流程 （一） 二级库管依据临床

10、科室规划、业务量以及库存实际状况，编制二级库需求规划，并提交医学装备部。 （二） 医用耗材送达二级库，库管依据发票或随货同行点货验收，签字确认后妥当保管医用耗材。 （三） 设备仓库依据二级库管签字确认的票据，办理耗材入库、移库手续，将医用耗材自设备仓库移入相对应的二级库。 （四） 二级库管依据二级库签字确认的票据，办理耗材入库、移库手续，将医用耗材自设备仓库移入相对应的二级库。 目前二级库暂由各使用科室专职人员兼职治理。 三、 二级库的工作职责 （一） 保证库房在正常工作时间开房，以满意临床科室领用以及承受厂商送达的医用耗材。 （二） 严格遵守医院医用耗材治理制度，对无需求规划的医用耗材，拒绝

11、验收入库，合理制定医用耗材储藏定额，防止积压铺张。 （三） 严格根据医院仓库规定，验收货物，科学码放，分类保管。保证医用耗材在有效期内使用或替换。 （四） 二级库管按月向医学装备部仓库提交本仓库领用、发放医用耗材清单。 （五） 定期协作医学装备部会同财务处、审计科盘查库存，保证账实相符。 （六） 二级库管监管相关临床医用耗材不良反响上报工作。 （七） 做好溯源登记（病人信息、手术信息、产品信息等），妥当保管相关有效资质证明和合格证。 第四篇：医院库房治理制度 一、仔细执行规划选购、验收、领发规定和报损、报废财产转移制度。 二、库房做好按规划选购，确保业务需要，一般物资库存量2-3个月(紧俏商品

12、例外)。 三、常常关怀库房内物品数量，熟识进货渠道，确保供给。库房物资堆放整齐、妥当保管，做到先进先出，防止积压，铺张，严禁呆滞物资。 四、库存每半年盘点一次，年终总结做到帐帐相符、帐物相符、单据齐全、手续完备。 五、库房物品不经科长批准，不准私自发放。 第五篇：医院库房治理制度 1、负责验收全部选购的物资、材料的质量、数量、价格、金额；并开具物资材料验收入库单，仓库保管员要加强工作责任心，严防弄虚作假和缺斤短两，严禁过保质期和“三无”产品进仓库。 2、全部物资、材料必需坚持先验收入库，后发出领用，并按实情填写出库单，出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。 3、应依据当餐厅

13、的营业所需，要求各部门预先报备（日领料标准）防止超领，造成不必要铺张，在领用发货时，应在领料单上载明日期、单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。仓库库存不行超过三天的量，严格掌握叫货，避开造成压货现象。 4、妥当保管好全部购进的物资、材料，做好防潮、防盗、防腐等工作。各种物资要分门别类的存放，采纳先进先出法。 5、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁铺张 6、每月与选购部门协作了解，比照供给商价格差异，并通知选购部。对选购部门供应的新品种及新品牌，应先给使用部门比照质量，品质好坏和征求使用部门意见，再通知选购部门选购。 7、把握各种物资、材料的进、销、存状况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。 8、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。建立材料明细账，载明货物名称，数量、单位和金额，并用于月底结出材料、物资的实存余额，必需与盘存表核对相符。