医院财务工作计划(5篇).docx
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1、 医院财务工作计划(5篇) _年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮忙、指导、协调下,在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些缺乏之处,现结合_年财务工作,拟定20_年财务科工作规划 第一、在条件允许的状况下,增加会计人员1至2人,加强力气,增加院财务规划执行状况的掌握分析力气,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务根底工作进一步做实。 其次、增加财务规划的治理,加强规划执行状况的分析与掌握,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务治理工作,为领导决策供应牢靠的决策信息。 第三、进一步加强财务
2、日常监视工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关怀、帮忙下,力争开拓新的资金来源渠道,保证我院资金需要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取的优待政策,为院的进展争取的资金,力争我院利益化。 第六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机治理,从源头加强收入的治理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支规划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则掌握、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益。
3、 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。 第八、加强学习,提高财务人员素养,做好勤俭节省、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务治理信息的核算工作,努力做到不出过失。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。 医院财务工作规划(精选篇2) 一、价格治理: 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同治理体制,对新产品新物资严格把关,
4、协作领导层对医院使用物资,销售产品构造合理开发等的决策供应精确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的状况下执行,按工程开支明细核定价格进展报销核算。 3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格根据部门提议,财务测算本钱后报批的程序进展,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。 二、信息与统计: 目前信息系统存在以下几大问题: 1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进展统计分析。 2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与全部的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与本钱配比进展毛利准时
5、分析的功能无法实现。 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,留下许多隐患。 4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进展信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进展统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利准时分析的功能,必需寻求新的.系统软件或按本院的治理模式恳求软件开发。 三、固定资产、医疗设备: 加强协作医院领导的决策,对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理,建立新增新
6、建购置资产的审批制度,建立日常修理保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的治理体制,确保资产的合理配量,高效运作。 假体:假体存货量已进展品种、规格、构造上的安全库存量设置,目前库存量已大局部超出安全库存数,只能连续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进展换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进展限量掌握以促进节省及削减损耗,照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进展合理归类但未进展安全库存量的设置。 化装品:目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念,特
7、殊是协作生活美容部在护理用品、收费工程设置上难以表达层次感,销售的化装品特殊是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次工程,制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化装品在合同治理上已逐步进展,但并未真正完善及落实表达合同制治理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供给商运作,或是零星临时选购均未实现合同制治理,在换货、退货及结算上特殊是化装品有效期限治理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监视与掌握。 医院财务工作规划(精选篇3) 医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合规划安排,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务治理和会计核算工作。确保
8、医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务治理,保证医院各项经济目标的顺当实现。经全院职工的共同努力完成了的财务规划工作,现将详细工作总结如下: 一、专心进展政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素养。 1、组织财务科会计人员学习估计2022年度将实施的医院会计制度(征求意见稿),透过学习让会计人员提前把握国家关于医院会计制度的变化。 2、参与各种学习培训,如会计连续教育学习、审计连续教育学习,学习后全部考试透过。 3、对收费员进展职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚恳守信”的重要性,并将医院目前正在执行的收费办理制度退费治理制度医院关于加强医收费
9、票据掌握与治理的有关规定对收费员进展了讲解。 二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支治理。 依据医院的实际状况,加强医疗业务收支治理。努力增收节支,削减医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,专心开展医疗效劳。实现总收入_万元,其中财政补助_万元,医疗收入_万元,药品收入_万元,其他收入_万元,总支出_万元、其中医疗支出_万元,药品支出万元,财政专项支出万元,其他支出万元,因此本年累计结余约_万元,实现了收支平衡,略有结余。 门诊收费员总计收费单据_张,收费金额_万元。住院处住院登记_人次,收取押金_万元,办理病人结帐_人次。 三、加强资产治理,确保医院资产安全。 1、采纳有效的方法和监控措施
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