医院科室工作总结范文（5篇）.docx

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1、 医院科室工作总结范文（5篇）医院科室工作总结1 在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面安康、协调快速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室治理力度，创新优质效劳新模式 首先我们仔细组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。 2.树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。 3.XX年度科

2、室一方面加大对医生的治理和培训。 4.积极调整医疗构造，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。 二、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 注意人才队伍建立 a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b,我科在院长的领导和安排

3、下,我院大力对医疗业务骨干进展培育.XX年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才. 强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行状况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进展安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进展检查和评估。定期对安全隐患进展检查和评估： 三缺乏之处 廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高诊治疗疾病的力量已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之，回忆一年来的工

4、作，成绩是主流，我们会连续发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信念我们做的会更好。 医院科室工作总结2 劳碌的一年马上过去，我科对这一年中的工作做一简短回报。 一、安康学问的传递，安康大讲堂 我们在XX年共开设安康大讲堂50余场走过马坊镇每个村庄。安康知晓率比去年更加有所提高，到达70%以上，课上知晓率到达100%。自XX年4月20日在平谷区马坊镇东店村的第一次宣讲开头，截止到今，“患者安康教育大讲堂”已经胜利举办了420余场，发放宣传材料30余种13万份。 二、材料收集与回报 我们和社管中心严密联系，积极精确地回报社区相关资料和上报各种数据材料。 三、档案治理和危机输入 今年糖尿病档案新增30

5、0余份，65岁以上老人随访1800余份。 四、建立慢病高血压、糖尿病门诊社区慢病治理的专业化 在医院领导的支持下，经过对马坊地区民众安康状况的调查摸底，经过多方的学习与考察，XX年2月22日，马坊医院“高血压糖尿病门诊（慢病科）”正式成立。基于慢病在本地区的高发病率和巨大危害性，慢病科开头为本地区的广阔百姓供应更多针对于“慢病”特点的诊疗效劳，帮助教育患者对自己的慢性疾病进展治理。自慢病科建立以来，在马坊地区22个自然村开展进展了大规模的高血压，糖尿病体检排查，并为检查特别的患者建立“慢病发觉与治理跟踪档案”，到目前为止，已为XX多位村民进展了体检排查。 不仅如此，马坊医院慢病科还积极探究慢病

6、学问普及的新模式，以百姓喜闻乐见的方式提倡群众对根底医疗卫生学问进展学习，如开展“马坊医院杯安康之星学问竞赛”，“马坊医院杯美食大赛”以竞赛的形式促进慢病患者变“被动汲取学问”为“主动学习学问”，通过竞赛鼓舞本地区村民提高安康素养，树立“安康之星”榜样典范，利用患者间的相互影响，推动慢病学问的普及。 在党和国家大政方针政策的指引下，马坊医院以“全心全意为患者效劳”为宗旨，对农村（社区）根底医疗卫生效劳模式进展了探究，“求新，求实，求效”，站在百姓的角度上思索效劳新模式，切实去做并坚持做好所思索出的方案，走上了为社区患者贴心效劳的探究之路，受到了百姓的好评。 五、安康通24小时开机 为了满意患者

7、安康询问的需求，使患者得到准时，细致，科学的用药指导和医疗卫生政策信息，马坊医院屈永成院长在与临床医师协商后，安排建立了24小时“安康通”询问热线，并批准印制“马坊医院医患联系卡”，“联系卡“上醒目的印有马坊医院安康询问师，临床主治医师张亚荣主任的电话号码，并在“患者安康教育大讲堂”现场发放，或托付村委会通知村民免费领取。一张小卡片的专心设计，使广阔村民更简单在第一时间询问预防、保健、用药方面的学问，使广阔村民获得“家庭医生”的贴心效劳，医师与患者的沟通“更快，更准时，更便利”。“马坊医院医患联系卡”印制发放以来，接通安康询问热线1000余次，回应村民安康询问数千次，进展针对个体患者的用药指导

8、数百例。 六、工作进展与完成状况 在12月底前完成卫生局及社管中心和本社区卫生效劳中心交办的各项临时工作。 医院科室工作总结3 20xx年马上过去，回忆这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持以病人为中心，提高医疗效劳质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下： 一、思想方面 由于工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的仆人公保尔柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应

9、当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊悔，也不因过去的碌碌无为而耻辱。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。 二、业务水平方面 俗话说活到老学到老，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的进展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大局部医生在给患者诊断前，要依据医技科室供应的各种报告、诊断，然后结合患者病症来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。 用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，

10、我不敢有丝毫懈怠。也正是由于压力大所以我不断要求完善，力求在技术上更精湛，不由于自己的水平低而给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。 为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学问，拓宽视野，让理论帮助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，许多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，最终解快乐中疑团，回到医院后许多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光荣吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。 在不断的走、看、求教的过程中，让我糊涂熟悉到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决

11、： 1、客观上 设备落后、老化，致使成像清楚度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是艳羡的表情，由于片子上，病人的病情清楚可见，漏诊的几率固然会大大降低。我盼望我们医院也能引进先进的设备，虽然本钱很高，但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院，就应当有高于其他医院的设备，先进的设备在日后肯定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。 2、主观上 科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。 首先团队意识不深厚，大家相互帮忙，相互学习的气氛有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，盼望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，

12、增加我们科室的团队意识。 其次，报告书写不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，假如是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里盼望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写标准报告的学习。 再次摄片质量不高，除去设备缘由也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。盼望院领导能充分熟悉到医技科室的重要性，赐予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。 最终，个别医生对患者效劳态度较差，表达不出以病人为中心

13、的效劳宗旨。 总之，这一年里有收获也有圆满，盼望在20xx年里全部的荣耀不会褪色，全部的圆满都变成完善，我更期盼在院长的带着下，在全院职工的共同努力下，xx医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。 医院科室工作总结4 一、各项业务指标和经营任务完成状况： 全年共收住病人316人次，手术356台次，其中手外伤116例，抢救危重病人26例，抢救胜利率100%。全年完成经营任务约706万余元。完成关节置换、PFNA治疗粗隆间骨折等手术。上报新技术新业务3项，上报XX市职工技术创新成果奖1项。 二、医德医风执行状况： 我科不断强化医务人员的医德医风教育，依法敬重患者的选择权及知情权

14、，敬重患者意愿，尽可能满意患者的合理诉求。坚决杜绝开大处方，杜绝搭车开药，杜绝收受红包及药品回扣。年内共收到患者锦旗四周，拒绝患者请吃送礼十余次，返还患者红包8000余元；树立了我科、我院医务人员的良好形象。 三、执行各项法律法规制度等状况： 我科在依法行医，文明行医的要求下，连续严格根据医院安全质量治理目标责任制执行，组织并严格监视首诊负责制度、三级查房制度、病历争论制度、危重病人抢救制度、病历书写制度、值班交接班制度、会诊制度、手术安全核查制度、临床用血治理制度、分级护理制度、查对制度等临床核心制度的实施，的确保证了骨科创伤显微外科全年的医疗安全。年内未发生严峻不良反映及医疗事故。始终坚持

15、科室诚信效劳细则，由科主任护士长检查落实。严格遵守出院病人回访制度。每个出院病人由主管医生在一周内电话回访，回访率98%。 四、临床效劳技能不断提升： 护理组通过优化护理模式，落实护理责任；加强护士长责任意识，增加临床一线监管及指导；落实优质效劳工程，提高护理内涵，充分满意患者的医疗及生活的合理诉求，不断提高病人满足度。坚持医院及科室医患沟通艺术和技巧培训一线医护人员，树立患者至上，效劳患者的“一切为了病人”的效劳意识。尤其在骨科及创伤显微外科方面，得到了武威及周边地区患者良好的口碑。 五、工作中存在的问题： 1.充分把握各个医保政策，进一步标准标准化收费，尤其是精准扶贫“建档立卡”贫困户的收

16、费政策。 2.风险意识不断强化，把防范工作做在前。 2.现在病历完成的准时性及质量有了较大的改善，但仍需不断持续改良病历质量。 3.抗生素的合理使用尚需进一步标准。 六、明年进展的思索 病人就诊数量急剧下滑，这既有天灾，也有人祸，但为了生存必需破除固守模式，必需走出去查找病源。充分发挥群众的主观能动性，发挥职工代表大会的职能，转变固定思维模式，向外找病源，向内要效率、要绩效、讲法规。 医院科室工作总结5 方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下，在科室全体医护人员的共同努力下，坚韧拼搏、锐意进取，心系患者、务实重干，在2022年的全年工作中做出了不平凡的业绩，至目前，我科共开设床位4

17、0张，全年实现经济创收150万元，全年妇科医患之间零投诉，帮忙和减免贫困患者就医16人次，收到患者家属送来的锦旗两面。回忆一年来的工作，我们主要做到以下几点： 一、取得的工作成绩： 我们科室的12名医护人员（6名医生，6名护士）在科主任王平和护士长赵燕的带着下，严格根据各自的岗位职责和医院的规章制度，认仔细真、兢兢业业地工作，全年没有一人无故旷工和迟到早退的，好多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严格根据操作规程为病人效劳，全科室心往一处想，劲往一处使，团结协作，开拓进取，全年实现了经济创收150万元，圆满完成了年初制定的目标任务；全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所想，急为患者之所急，

18、帮忙或减免了贫困患者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有生命危急，可是手中的钱拿的不够，我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，最终使患者转危为安，受到了患者家属的感谢和好评；全年科室在业务繁忙的状况下，坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查，做安康检查和体检，不管多累多苦，从没有一人叫苦叫累，圆满完成了下乡任务，受到院领导和其他科室的好评，科室人员努力工作，奋勉向上，涌现出来的好人好事层出不穷；全年工作由于我们妇科全体医护人员严厉仔细和精益求精的极端负责的精神，没有消失一例投诉，医患之间关系稳定，患者的满足率直线上升；全年住院病人到达900余例，接诊门诊病人到

19、达1000余人；我们的详细做法是：坚持常常例会，讲评，好的表扬，差的批判，把一切问题都消逝在萌芽状态。 二、存在的问题和缺乏： 妇科病房在住院顶峰、人流量大时，病房卫生有时不够干净；有时候个别同志的效劳态度不是很好；有时候交待不够细致；个别病例记录的不够具体。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的一年里坚持责任到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类状况的发生，最终实现“三个满足”。 三、明年的工作规划： 2022年，我们科室将连续沿着医院领导的总体工作思路，紧紧团结在院领导及院党总支四周，开拓进取，迎难而上，连续争先创优，在今年创收目标任务的根底上，再创新高：实现经济创收180万元，住院病人到达1200余例，接诊门诊病人1300余例；降低药价比，提高治愈率，提高广阔患者的满足度；高标准做好病房干净工作，让病人有一种宾至如归的感觉；进一步提高效劳质量，搞好医患沟通，连续打造文明科室；开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗，走好临床路径，让患者花最少的钱享受质的效劳；连续协作医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格根据医院的规章制度和操作标准办事，各项工作在今年的根底上再来一个大的跨越，成为医院的文明科室和标兵科室。