医院骨科护理工作计划(五篇).docx
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1、 医院骨科护理工作计划(五篇)(完整) 规划是对明年工作的安排。明年要把护士培训放在第一位。高质量的护士才有高质量的工作。通过一再的考虑,围绕护理部的工作方针,制定骨科的工作规划。详细如下: 一、加强护理安全治理。 1,安全是全部工作中的核心。护理工作要细心,急躁,严格根据护理核心制度,护理常规,工作流程执行。三级质控的确落实到位,把安全隐患毁灭的在萌芽状态。 2,梳理现有的工作流程,修改不合理的流程。新开展工程制定的确可行的工作流程或指引。做到有章可依。 二、积极提高患者满足度 1,常常以一个患者为例,进展跟踪调查,询问患者对工作人员的意见,对卫生环境的看法,对工作流程的看法,对医疗护理质量
2、的看法等,从中发觉问题,积极改良。 2,每月进展满足度调查,并对结果进展分析。每月召开公休会一次。 三、做好标准化培训及骨科专科学问的培训 1,依据护理部的培训规划,结合科室的人员特点制定共性化的培训方案。 2,围绕骨科十大安全目标,科室现有病种及骨科特有的技术操作制定科室的专科培训规划。 医院骨科护理工作规划篇2 在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标,骨科制定工作规划如下: 一、突出专科特色,打造护理品牌 护理作为专业技术行业,应在时机与挑战中找准
3、适宜的位置,走专业建立之路是骨科护理工作的重中之重。 科内重点培育2名责任护士对病人进展功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法,实行多样形式的宣教,务求到达效果。预备在2022年制定骨科常见病功能熬炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 二、抓好质量治理 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、使标准化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量治理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标
4、,让患者真正从质量治理中得到实惠。 三、进展标准化培训 1、协作护理部,建立护士标准化培训。不同年资、力量的护士进展不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。 2、持续抓好专科学问的培训,提高护士专业素养,实行有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课,传授护理阅历。如遇模糊概念,大家一起争论,共同解决问题。 3、每天进展床边护理业务查房,每月进展二次业务学习,每月进展一次护理操作示范和考核,每月进展一次教学查房。 4、鼓舞各位护士参与院内、外的培训,沟通阅历,学习新技术、新学问。 四、整理好护理流程和告知 1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的
5、根底,我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进展日常工作。2022年规划在本科现有的工作流程的根底上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。 2、有效的护理告知是病人协作的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 五、切实落实“以病人为中心”的效劳 1、完成护士观念上的转变,把过去的“要我效劳”转变为“我要效劳”。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理名牌。 2、把“以病人为中心”的效劳,详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 六、培育优秀的团队 1、发觉科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个
6、人专长。 2、建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力气。 让每个人都参加治理,以增加其责任感和仆人翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理 每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进展原文传达,科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放,以便查阅。拟指定专人对文件进展治理。努力做到思想与医院同步,积极融入医院文化建立中。 八、开展护理本钱效益的讨论 避开资源的.闲置与铺张,提高资源利用率,合理配置护理资源。定量分析,以尽量少的劳动消耗与物质消耗,供应更多的适合社会需要的卫生效劳,取得较好的经济效益和社会效益。 医院骨科护理工作规划篇3 一、加强护理安全治理。 1,安全是全部工
7、作中的核心。护理工作要细心,急躁,严格根据护理核心制度,护理常规,工作流程执行。三级质控的确落实到位,把安全隐患毁灭的在萌芽状态。 2,梳理现有的工作流程,修改不合理的流程。新开展工程制定的确可行的工作流程或指引。做到有章可依。 二、积极提高患者满足度 1,常常以一个患者为例,进展跟踪调查,询问患者对工作人员的意见,对卫生环境的看法,对工作流程的看法,对医疗护理质量的看法等,从中发觉问题,积极改良。 2,每月进展满足度调查,并对结果进展分析。每月召开公休会一次。 三、做好标准化培训及骨科专科学问的培训 1,依据护理部的培训规划,结合科室的人员特点制定共性化的培训方案。 2,围绕骨科十大安全目标
8、,科室现有病种及骨科特有的技术操作制定科室的专科培训规划。 3,依据护士把握学问程度不同,尽量做到共性化培训。 四、绩效方面:关注科室绩效,多收患者,增收节支,每月由患者评比2名优秀护士,2名优秀医生赐予嘉奖。 五、团队建立:努力制造团结互助,积极向上的工作气氛。鼓舞护士参与职员考试。看到护士的优点,用其所长。合理排班,科室成员严密协作,高效优质完成工作。工作表现突出者,多表扬。 六、优质护理:优质护理已经实施一年了,明年主要工作提升内涵建立,重视细节护理。 1,应用追踪法,从患者的表达,生活照护,病历书写,疾病的护理,医嘱的执行,核心制度的落实,用药,告知,技术操作的完成,病情观看,患者现场
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