医院年终工作总结集合8篇.docx
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1、 医院年终工作总结集合8篇医院年终工作总结 篇1 今年我院在综治维稳工作中,坚持以“创立平安社会、构建和谐医院”为主题,把综合治理工作作为维护稳定确保医院一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创立工作制度、建立各项医院内务治理等方面进展了积极有效的落实,确保了我院的稳定和各项工作有序推动。 一、强化组织领导 医院领导班子调整充实了综治维稳工作领导小组,由党支部书记任组长,院长加孜娜任副组长、其余各科室负责人为成员。并结合今年状况成立了综治治理维稳办公室。医院坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作,并随时听取各部门及乡村医生状况汇报,准时讨论解决维稳工作中的实际问题
2、和详细困难。不定期的召开维稳工作形势分析会,提高工作的针对性和实效性。 为使维稳工作各项措施真正落到实处,制定实行维稳目标,把维稳工作作为考核医疗点卫生室重要指标,使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。 二、狠抓工作重点 强化综治及维稳工作的治理。突出医疗点医生根本药物制度改革,医疗点医生上访等集中问题,以责任机制为核心,全面推行包联责任制。()将安全责任横向到边,纵向究竟。各个负责自己治理区内突发状况的处理,事发矛头的预警,思想工作的宣传教育等。 三、落实医疗安全法制教育、加强各项医疗纠纷防范措施治理 一是我院制定了医疗纠纷应急预案等,从制度上确保维稳及安全工作的重要性。 二是为进一步加强对
3、干部职工进展综治及维稳教育,增加安全意识,教育管好子女,争当“五好”家庭,爱惜公共财物,维护公共利益,严禁赌博等方面作出了详细规定。 三是加强了对各股室人员必需遵守法律法规,切实维护好公共财物及办公设备,促使安全运行。 四是制定了值班制度,规定节假日值班人员必需仔细值班,做好一切记录,遇事慎重稳妥处理,重要事情准时报告,坚持带班领导24小时接处突发大事,确保一方平安。 五是为保证票据现金的安全,对财会人员提取现金实行定额取款,还对财经制度进展了标准。 六是加强了消防和安全工作,每天办公室专人催促各股(室)灭火断电关好门窗,清点带走珍贵财物。由于治理到位,措施得力,多年来从未发生过任何责任事故。
4、 此外,我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建立、法制教育、行车安全、干部职工日常治理等方面制定了一系列措施,保证了各项工作的正常开展。 在20xx年工作中,我们将在卫生局、政府的领导下,进一步抓好工作制度的建立及监视和考核,仔细准时抓好综治维稳工作,为构建和谐社会和医院,确保一方平安而做出应作的奉献。 *县牧业医院 20xx年11月1日 医院年终工作总结 篇2 随着社会与经济的快速进展,卫生事业改革不断深入,医疗体制改革正在全面推动,医疗保险也在不断地进展和完善,医疗效劳体系,保障体系及药品供给体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益,对于医院的生存和进展也同样具有重要
5、意义,合理掌握医疗费用,是医院生存和进展的重要环节。 只有始终把群众利益作为医院一切工作的动身点和落脚点,以病人为中心,努力为人民群众供应满足的医疗卫生效劳,医院才能得到更好的进展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方,大检查明显是丢失了医生根本的职业道德,对于这种现象,卫生行政治理部门是坚决制止的,医院领导也应实行多种有力措施来制止这种现象。20xx年,药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的帮助协作下,以较高的工作热忱和仔细负责的态度,顺当完成了全年药剂工作,现将一年来的工作总结如下: 一、工作完成状况 1、截止12月底,全院共选购药品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年
6、药库共发生药品5379566.80元,比去年同期增加31.1%。在规划药品时做到心中有数,尽量做到既不缺药而又少消失积压过期,从而削减医院损失;在验收药品时,仔细核对药品名称,规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损,并按规定贮存养护和摆放;在选购过程中,严格按药品选购规划,仔细核对,并由院领导先审批同意选购,然后分批传真规划,货比三家,最终选择一家质量牢靠,价格廉价的供给商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元,比去年同期削减0.8%。 2、一年来,门诊药房调配处方3万多张,由于大家态度好,工作仔细,全年调配的处方,没有消失医疗事故。全年门诊药房共发出药品
7、3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心药房共发出药品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂,变质,过期积压等现象。 3、在工作中,科室同志团结协作,爱岗敬业,发药时仔细急躁的交待病人如何使用,使病人感受到满足。发觉药少准时写领药规划补充药品,加强处方核对,很少消失过失,药品出入库使用微机治理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计,打印并通知到各临床科室。 4、工作之余,科室同志加强药品治理,专业学问及医院规章制度的学习,端正效劳态度,树立仆人翁意识,爱岗敬业精神,一年来没有消失违法乱纪行为,同时积极报考技术资格考试,现已有3人报名参与药师
8、考试,力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。 二、存在的问题 1、缺乏治理阅历,工作中存在一些缺乏,如:药品积压、过期现象。 2、临床科室与药剂科的沟通,协调和协作不是很好。 3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开珍贵药品、新特药和代销药品,从而使积压药品和近效期药品产生过期。 三、20xx年工作规划 1、进一步加强药品治理,坚持处方核对,珍贵药品、清点治理,登记制度,加强药品购进、验收、出入库治理。 2、加强供给商资质审查和限制新药的购进。 3、加强药剂科人员的治理,加强与临床科室的沟通、协调和协作,并且尽量削减药品积压过期。 医院年终工作总结 篇3 新院的整体搬迁,我院的进展
9、翻开崭新的一页,步入一个新的台阶。20xx年马上过去,回忆x月份搬院以来,制剂中心在院、科室领导的正确领导下,坚持“以药品质量为中心,以提高医院效益为目的”的方针。努力工作,钻研业务,使整个制剂中心呈现出一翻新面貌。总结是为了提高,总结是为了更好地规划,总结是为了取得更大的成绩,现将制剂中心搬院以来的工作总结与规划如下: 一、标准生产,保证自制药品的质量 拟定出一套符合医疗机构制剂质量治理标准的治理制度、规程。在人员、车间卫生、设备使用、原辅料及成品库存等方面上都有了相应的治理方法,从而转变了以前制剂治理不标准,制度、标准不全的状态。制剂工作能够根据治理方法有序进展,从而保证自制药品质量。 二
10、、严抓工作作风,保证良好的工作纪律 要求每位工作人员严格遵守工作纪律,做到准时上下班,杜绝在科室吃早餐。主要通过每周早会,信息温馨提示等方式,旨在不断地统一思想,形成团队意识。到目前为止,工作作风得到较好效果,除极个别人员在特殊状况下仍有时会发生。此项工作需长期进展。 三、实施每周“早会”的工作制度,准时总结和布署制剂工作 每周一“早会”是搬院以来制剂中心工作的一个新亮点。通过早会,一者可以统一整个制剂团队的思想,二者可以准时总结上周的工作状况以及布署本周的工作安排。使不良的工作状况能够得到准时的解决,使每一位制剂人员对本周的工作能够有一个全面了解,工作起来更加有序。 四、提高制剂品种的质量,
11、保证用药安全 在内控质量上,依据自制药品的质量标准,不断地讨论、摸索新的工艺,提高药品的内控质量,增加药品的疗效。为转变口感、延长保存时间,摸索出了薄膜包衣的方法,目前已有十子益肾片、扶阴透骨片等几个品种进展包衣。在包装质量上,不断创新,改进一些用起来不便利、看起来相对落后的包装,以最低的本钱,大胆创新地设计出一些相对好看且使用便利的包装,能够从整体上提高我院制剂品种的水平。优质的包装,不但能让病人确定,而且会有让病人感觉疗效倍增的可能。经制剂人共同设计的金杏感冒止咳颗粒,在临床上得到全都好评。目前马上推出的就是“两贴膏”九味双柏膏和复方红花驳骨膏的新包装,还有“三软膏”解毒生肌膏、复方川黄膏
12、、化毒膏将间续进展改进。届时,全部制剂品种的包装将迈入一个新的台阶。 五、增加新品种,满意临床需求,提高医院效益 结合医院的进展自制药品的进展思路,常与临床医生保持沟通,将一些疗效准确的临床验方进展成医院制剂,目前新的品种主要有:十子益肾片、复方川黄膏、消痤片、瘀通止痛片、复方山桃液洗剂、三龙通栓片,国医香囊等,这几个新品种中,局部已进展生产,投入了临床使用,其余也间续进展试生产。为丰富医院制剂的品种,提高医院制剂的效益,扩大新品种的工作将会连续进展,主要会放在表达中医特色的剂型上。 六、大力宣传自制药品,提高自制药品使用率和知名度 积极协作医院自制药品新的使用方案,制剂中心也提出相关的协作政
13、策,通过印发自制药品名目,下发到各临床医生手上,使临床医生对医院的全部制剂品种有个全面的熟悉。另外,准时与临床医生沟通,宣传自制药品。 七、全力完成新院制剂中心换证验收工作 医疗机构制剂许可证是医院制剂成立的根底,制剂中心从老院到新院,配制地址发生转变,法人代表以及制剂室负责人等亦发生转变,制剂许可证登记事项的需要进展变更。这项工作比拟简单,涉及到现场的验收等方面。目前这项工作仍在进展,争取年前将换证工作完成。 八、促进生产,满意临床,提高效益 制剂中心的最根本工作就是“保质量、保临床、保运转”。自医院落实自制药品新的使用方案后,临床用药量呈现出良好的势头。随着用药量的增大,生产的工作量大大提
14、高。为保证临床的用药需求,制剂人员根本每周都满负荷工作,根本上满意了临床,临床缺药的状况至今没有发生。据不完全统计,自制药品从x月份生产入库量分别约为:x万,每月的生产利润约在x%;自新的使用方案以来,x月份使用量分别为:x元。按目前使用状况,20xx年销售额将能达x万左右,在提价的根底上,20xx年将会有突破x万的可能。自制药品呈现动身展的势头。 九、制剂中心工作规划 20xx年: (1)在“保质量、保临床、保运转”的根底上,完成“两贴膏”九味双柏膏、复方红花驳骨膏的新包装,争取将“三软膏”解毒生肌膏、复方川黄膏、化毒膏的新包装也在这段时间完成。将自制药品整体质量提高到一个新的层次。 (2)
15、争取完成制剂许可证换证验收工作。争取能够将制剂中心的状况(包括制剂室历史、现在的制药环境、制剂品种等)在元旦晚会上以“公益广告”形式,通过PPT展现给全院全部职工的时机。 医院年终工作总结 篇4 一、大力弘扬“作风严谨、追求完善”的医院精神 坚持“以人为本”的核心理念,遵守“大医精诚、精诚济世”的行为准则,积极培育安康向上的医院文化。 1.进一步加强医院文化理念教育。文化理念建立与优质的医疗效劳得到有效结合,实行医院集中培训与科室培训学习相结合,科室每季度组织一次以提高文化素养为内容的学问学习,深刻领悟医院文化内涵,学习报刊杂志登载的优秀文化理念文章,引领职工安康向上的世界观、人生观和价值观,
16、激发爱岗敬业、开拓创新、无私奉献的工作精神。 2.逐步完善医院文化制度建立。根据“思想导航、制度标准”的文化建立思路,医院印发了人性化效劳考参考手册,标准了职工的行为标准,有效的提升了职工的行为意识。不断完善医院各项治理制度和奖惩措施,尤其在行风建立、思想道德建立、优质效劳、劳动纪律等方面加大了奖惩力度,牢记医院院训“崇尚先进、鞭挞丑恶”,牢记“大医精诚、精诚济世”的行为准则,对慢待患者的职工赐予了严峻思想教育及相关惩处,增加全体职工对规章制度的执行力。 二、连续加强硬件建立促进医院良好进展 任院长为首的新一任领导班子通过,上跑资金、自筹资金。改扩建了供给室、中药房、检验室、洗衣房、配电室,配
17、置根据了高标准的医用电梯;高标准接建、装修老病房楼道提高了病房标准。引进了腹腔镜、彩超、800ma日本岛津光机、电子胃镜、呼吸机、口腔科综合治疗台、耳鼻喉科综合治疗台、大型中医康复理疗设备。这些先进医疗设备的购进,为医院的进展打下了坚实的根底,为诊断、治疗疑难疾病制造了良好条件使医院的医疗技术水平跃上了新的台阶。为保障设备扩容带来的电量增大,购进了大功率发电机,改造了多年老化危急重重的用电网。修建了40个停车位的后院停车场。洁净、宽阔、光明的院容院貌,设备先进、住院环境优雅的中医医院,为老百姓解决了看病难、治病难的问题。 三、加强学科建立和人才引进与培育,推动医院整体技术水平提高 1.开展创立
18、“做学习型职工、建学习型医院”活动。一是院方每月组织院内业务讲座,截止10月份共组织讲座26次。二是每位职工结合自身状况仔细谋划了个人进展规划,明确奋斗目标,并制定相应学习规划。各科职工每月1篇自学笔记、1篇读书笔记,全部按时参与医院组织的连续教育培训。三是各科室主任、护士长依据本科工作制定了年度业务学习规划,系统、全面的开展了科内培训;四是各科室仔细开展了三级查房、疑难病例争论、术前争论、死亡病例争论、安全日争论、读书报告会等医疗、护理业务活动,到达了增加科内学习气氛,相互鼓励、共同提高的目的。 2.科室的迅猛进展。通过下大力度扶持中医综合科,发扬中华传统医学,中医综合科的中医诊疗率占全院业
19、务量的近40%。效劳区域由以前的县城内扩大到现在的周边县、市。成立的中医康复理疗中心从规模、设备到人才为全县之最。有效的继承和发扬了中国传统医学的博大精深。技术力气的不断充实带动了医院妇产科、外科、骨科为重点的几个学科的迅猛进展。以妇产科的全子宫切除术、盆腔癌清扫术;外科的甲状腺切除术、乳腺肿瘤切除术、脾切除术、胃大部切除术,同时胜利开展了建院以来的第一例开胸手术;骨科全胯置换术、人工股骨头置换术、髓核摘除术等为代表的大型手术的开展,为医院的服力量提升了一个新的台阶。以进展迅猛的耳鼻喉鼻内镜微创手术的开展、口腔科种植牙的开展为代表的“新秀”科室已逐步走向排头兵的行列。 3.强化人才培育,逐步完
20、善人才梯队建立。任院长提出了人才培育“请进来、走出去、内培训”的“三部曲”工程。强力打造名医灿烂的特色中医院。与北京积水潭医院成为帮助单位,同时聘请沧州市中心医院专家、沧州市眼科医院眼科专家、沧州市中西医结合医院专家、县内知名妇科 医院年终工作总结 篇5 20xx年,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的积极协作下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗标准化治理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进展。现将本年度的工作总结如下: 一、 医疗质量 医疗质量是医院生存和进展的根本问题。医务科把严抓医疗质量治理,全面提高医
21、疗效劳质量作为首要任务,经过本年度的严格治理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了肯定的成效。 1、根底医疗质 依据本院工作实际,健全了医疗质量掌握体系,每月对各科室进展一次医疗质量检查,催促各科室进一步加强医疗质量掌握的工作落实。加强对各科室核心制度执行状况的督导检查,对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。 2、医疗文书质量 细癜凑招掳妗恫书写标准的要求,对住院病历的书写提出进一步标准化的要求,并催促各科室仔细组织学习,终末病案要经过各科室质控医师审查,归档后由医务科再次抽查。今年我院甲级病历合格率虽然较去年有提高,但其中仍存在许多缺乏,在医务科对
22、临床各科室终末病历抽查年度总结中,发觉个别问题反复存在,外科病历书写较内科病历差,甚至有乙级病历消失。 3、处方质量 医院严格执行处方点评治理标准,根据处方点评制度开展处方点评工作,并仔细总结和提出改良。医生每天开出的处方,由药师首先把握医生的用药动态,对发觉的不合理用药进展准时点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进展点评,并上报医务科。使得医生的责任意识、风险意识和标准意识都有明显提高,门诊医生能够遵守首诊负责制,仔细地进展门诊登记和门诊处方书写,保证了处方合格率的达标。 二、医疗安
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