医院竞聘中层演讲稿4篇.docx
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1、 医院竞聘中层演讲稿4篇 各位领导 各位评委: 你们好! 特别感谢医院领导给我们制造了这么一次公正竞争的时机,我把这次竞争当作是一次自我挑战。 在许多同事迟疑是否参与这次中层干部竞聘的时候,我说:我参与了,至少说明我有这个士气;我不参与,那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是,我报名了,不管能否胜出,我都会以寻常之心去对待。胜者,不是王;败者,也不是寇。今日,站在这个演讲台上,我只是响应医院人事制度改革的号召,在有可能的状况下,实现自己的人生价值。 以一名一般护士的身份,来这里参与科室护士长和进展部主任的竞聘,我愿在竞聘中熟悉自己,在竞聘中完善自己,在拼搏中奉献自己,在竞聘中给领导提一点
2、合理化的建议。 众所周知,我们医院有着辉煌的历史,也为当地的医疗事业作出了不行磨灭的奉献。医院的富强有在座领导的功绩,也有全院职工的心血。因此,可以说,不管是昨天,还是今日、明天,我们都是和医院严密连在一起的。 假设,竞聘胜利,我将以多元化的新型治理意识去治理我的科室。在市场经济进展,社会办医风起云涌,卫生市场竞争日益剧烈的今日,我将在管辖的范围内,使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、效劳意识、质量意识、公关意识、集体意识。 假设,竞聘胜利,工作上我会以身作则。共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。当上级的要求与我实际工作相符时,我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时
3、,我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生冲突冲突时,我会作为桥梁,去沟通领导和 下面职工的关系,我既会站在领导的角度领悟领导的意图,又会让下属感到一份尊严。 假设,竞聘胜利,我对科室的护理工作将实行人性化的治理。用有效的治理机制鼓励人,以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去治理人。做到大事讲原则,小事讲风格。对同事多理解,少埋怨;多敬重,少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事,使她们的人格得到充分的敬重。并且,我会尽我最大的力量协调科室同事之间的关系,做到不偏心,讲急躁的,献温心。尽量给我的同事制造一个宽松的、充分发挥自己的空间。 假设,竞聘胜利,我将用拓宽眼
4、界求方法,创新思路求效益的战略眼光,给领导提出制造性的建议,给医院查找一条适合自己持续进展的道路。我会把引进人才,留住人才,把每个职工当成人才作为医院生存进展的主体。我深知,以人为本,是连续实施人才强企战略。把高素养的医护队伍当成医院的珍贵资源。 假设,竞聘胜利,我将增加经营意识,建立人人讲节省,事事讲节省的良好气氛,让节省成为一种时尚,一种精神,一种境地,一种习惯。努力提高医院总体综合效益。 假设,竞聘胜利,我将注意医院企业文化宣传。由于医院进展必需以企业文化为动力,企业文化是打算企业生命力的重要因素,也是医院持续进展的强大动力。因此,宣传医院,突出医院的强项与优势,是医院进展必不行少的一项
5、措施。 媒体是宣传医院的一项工具,然而,有时人与人的沟通与沟通却更具说服力。走出医院,深入基层社区,定时给群众义诊,让人人知道我们医院,了解我们医院,从而就医选择我们医院。 组织一支医疗“攻关”队伍,发挥这支队伍攻关的能动性,让我们的医院深入到各社区、城乡。 医院竞聘中层演讲稿 篇2 亲爱的领导、同事们: 大家好! 首先感谢院领导给我这次展现自我的时机。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争放射科副主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。 我现从事放射诊断和放射介入治疗。参与工作20多年来,各位领导和同志们给了我莫大的关怀和帮忙。在医院这个
6、大家庭里工作,感觉踏实,也很暖和。正是对医院这个大家庭的喜爱,激发了我竞争上岗的士气;也正是由于有了大家的鼓舞和支持,才树立了我竞争上岗的信念。现在的医院,政通人和、心齐气顺。在这样的一种气氛里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,更没有理由不积极要求上进。 本人平常工作努力,注意理论联系实际,刻苦钻研业务,在放射介入治疗领域具备了较高的专业水平。熟识和把握了国内外介入技术的最新动态。目前,本人高级职称计算机、英语均已顺当通过,正在积极申报副主任医师资格。二十余年的放射工作,使我积存了大量的临床实践阅历,适应性、操作性较强。特殊是近几年来,在院领导的正确领导下和同事的严密协作下,开展了
7、放射介入手术,使我院介入治疗渐渐走向成熟。 假设这次竞聘,我能够有幸担当放射科副主任一职,我将在院领导班子的正确领导下,带着科室全体同志,连续发扬前任领导的优良传统,树立新理念,讨论新思路,谋划新举措,努力实现社会效益和经济效益“两手抓、两促进、两提高”。 围绕医院中心工作,统一科室思想熟悉,增加科室分散力,努力成为职工与领导之间的桥梁。充分调动科室同志的积极性、主动性和制造性,知人善用,待人坦诚,为大家供应成长进展和创新制造的良好平台。团结和带着科室全体同志心往一处想,劲往一处使,形成团结一心、干事创业的和谐气氛,努力打造医院的窗口科室。 针对我们科室普遍存在的技术职称偏低、论文发表量少等状
8、况。今后我在努力提高自己专业水平的同时,将积极引导其他同志钻研理论学问和业务技术,努力使科室的整体业务水平得到快速提高,更好地履行医务工“救死扶伤”的天职。 介入放射医学作为第三大临床学科,有着宽阔的进展前景。但目前还处于一个少人知晓的为难境地,不仅患者了解甚少,一些年轻同志对放射介入治疗也是一个盲端。今后,我将不定期的”组织相关学问讲座,开展各种宣传活动,加大与科室间的通力合作,努力让更多的人了解、认可放射介入治疗,使更多的患者承受、选择放射介入治疗,努力扩大这种先进医疗技术的社会影响,提高我院的美誉度。 各位领导,各位同事,在这次竞争上岗中,信任每位同志对自己的进步都布满向往,我本人也特别
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