医院质控工作总结(12篇).docx
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1、 医院质控工作总结(12篇) 医院质控工作总结1 20xx年,我院麻醉科始终坚持“医疗质量为基石,病人至上为中心,人才培育与学科建立为进展力“的工作指导思想,在科室人员的共同努力下顺当完成20xx年的临床工作任务。现将相关工作汇报如下: 一、坚持科室人员思想政治学习,提高职业道德;增加责任感,使命感。 二、坚持院内感染防治,对各种麻醉用具仔细清洗,消毒,保存。麻醉呼吸回路、面罩、气管导管、麻醉穿刺包等一次性耗材,做到一人一用一销毁。防止院内穿插感染的发生。 三、坚持科室人员业务学习,定期派出人员到上级医院学习和沟通,不断提高业务力量,邀请上级医院到我院指导业务工作,实行不良大事上报制度,并就每
2、一例不良大事病例仔细总结、分析、改良,从中吸取阅历教训。 四、坚持择期手术病人进展术前访视,麻醉前评估,术后随访制度。对急危重、疑难和高龄病人进展麻醉前争论,充分保证麻醉安全及效果;术后严格进展麻醉随访及镇疼效果随访,以便准时发觉问题准时处理。 六、坚持医疗质量持续改良机制,严格执行手术风险评估和手术安全核查制度,杜绝医疗事故发生。 七、加强病历治理,提高病例书写质量,标准化各种记录单的书写,记录单每周进展随访。 八、成立质控小组,根据医务科部署特地进展麻醉质量掌握,提高医疗质量,降低风险。 新的一年我院会连续在XX麻醉质控中心的帮忙和指导下,不断提高麻醉质量,提升业务力量,使XX二院麻醉工作
3、再上新台阶! 医院质控工作总结2 为仔细贯彻落实20xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施iso9001-20xx质量治理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理质量全面提高,实现“为病人供应优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一效劳目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理治理目标及规划如下: 1、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化效劳,深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随便评断,削减病人的心理负担。切实转变效劳理念和工作模式,保证
4、以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的住院环境,到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作治疗,到达临床医生对护理工作满足度98%。 2、加强护理质量安全治理,保证年事故发生率为零。制定严格的.科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医
5、院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据四川省医疗护理文书书写标准的要求,加强护理文书的书写治理,做
6、到书写仔细、准时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文1篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标
7、准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计住院病人总数、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、护理部质控,完善和促进护理工作,不断提高我科护理质量。 9、加强临床教学治理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教,依据临床带教阅历不断改良带教方法,加强带教教师教学力量的培育和提高,仔细落实好“
8、360工程”,圆满完成带教工作。 10、做好病房新楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施护理部质量治理标准,加强本科护理质量掌握,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析,各项质控指标到达护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关学问,为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善效劳态度,提高护理质量,保障各项质控指标到达护理部质量目标要求,制造良好的社会效益和经济效益。 医院质控工作总结3 我院为加强护理质量治理,保障医疗护理安全,提高社会及患者对护理效劳的满足度,于20xx年成立护理质量掌握委员会, 对全院各
9、科室护理质量进展统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理治理工作过程中存在的问题。现将20xx年上半年工作总结如下: 1、健全护理质量治理组织,实行院、科二级质控,各质控组织定期活动,每月组织一次质控分析、总结会议,加强护理质量治理,促进护理质量持续改良。 2、制度治理,进一步完善护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等,并组织实施,重点抓好落实工作。 3、护理治理人员及各级质控组织仔细履行职责,抓好管辖部门护理质控工作。 4、科二级质控组织定期开展活动,护理部组织院质控小组每月进展全院护理质量检查一次,并把质控状况进展反应,针对存在问题进展缘由分析,提出整改措施,复查整改效果, 5、质控
10、组织每月进展一次自查自评,护士长平常随机抽查,对存在问题进展缘由分析,提出整改措施,复查整改效果,到达质量治理成效。 6、薄弱环节、危重病人治理,坚持护士长夜查房制度,检查、指导、帮助夜班护士工作,检查催促危重病人护理措施的落实。 7、强化护理人员质量意识,提高护理人员自我质量掌握的自觉性,严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视医疗护理安全,严格执行查对制度。护理工作中存在的不良大事和安全隐患要求科室积极上报,每月科室组织召开护理不良大事分析会;查找工作中的担心全因素,提出整改措施,消退安全隐患,上半年来无重大护理安全大事发生。 8、标准病区治理,对临床科室病区随时进展检查,
11、发觉脏乱差现象马上要求整改,并进一步标准。 9、护理文书书写,力求做到精确、客观及连续。护理文书即法律文书,是总协定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要仔细斟酌,能客观、真实、精确、准时、完整的反映病人病情变化,不断强化护理文书标准书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监视检查力度,要求科内护士长、质控人员定期、不定期进展检查,护理部每月不定期检查,发觉问题准时订正,对存在的问题提出整改措施,并连续监控。 10、院感方面,按医院感染治理标准,质控人员兼职监控院感,各科室护士根本能仔细履行自身职责,虽然其中有一些缺陷,但总体使院感指标到达质量标准。 11、但工作中仍存在一些缺乏: 根底护
12、理不到位,新入院病人入院宣教及处置不准时、到位; 病房治理有待提高,病人自带物品过多,物品摆放凌乱; 为病人主动效劳意识不强,解释欠急躁,满足度调查时有投诉护士效劳态度差; 学习风气不够浓,各科室均不组织科室内业务学习; 护理文书书写有漏项、漏记,内容缺乏连续性,内涵质量不高等缺陷; 各护理人员“慎独”精神差,在护士长不在时或值班期间,不严格执行各项护理规章制度及操作规程。 我们护理工作是漫长而又艰辛的,每天将面临各种不同的挑战,让我们携起手来,为了医院更好的进展,克制困难扬长避短,再创辉煌。 医院质控工作总结4 本人XX,在20xx年度任质控办主任一职,负责医院医疗质量掌握工作,在这一年里,
13、我本着尽职尽责、尽心尽力的宗旨,亲密协作医院领导,紧紧围绕医院工作重点,专心做好每一件事,努力完成每一项任务,下面我就把自己在20xx年所做的工作汇报如下: 一、积极备战二甲复审工作 为了完成医院提出的以优异成绩通过二甲复审的目标,使医院的医疗质量、效劳力量更上一个新台阶,我仔细学习标准细则,逐条梳理,积极开展自查,进一步完善各项工作,仔细查漏补缺,抓好工作落实,并指导科室有规划、有步骤地完本钱科室的复审达标规划及相关资料预备工作。 依据医院的安排部署,我负责的“医疗质量治理组织与制度”与“病历(案)质量治理”任务中,补充完善了3年半的文字资料,包括各月质控检查资料、病历检查记录、培训资料、历
14、次委员会会议纪要等。结合我院实际,组织设计了适合我院的住院病历质量评分表,要求每份出院病历均由科室质控医师进展检查评分后随病历一起归档。另一方面,要求科室质控医师每周质控每位管床医师一份运行病历并评分,月底交质控办运行病历质控总结及科室医疗质量检查总结。同时督导各科室完善医疗质量周检查记录,疑难病历争论、业务学习等记录,通过以上工作,进一步完善了医疗质量治理,确保二甲复审工作任务圆满完成。 二、完善考核标准 在20xx年医疗质量掌握绩效考核实施方案的根底上参照二级中医医院评审标准实施细则相关标准要求及日常质控实际状况,修改完善了20xx年医疗质量掌握绩效考核实施方案;制定修改了院前病历质量评价
15、标准、急诊留观病历质量评价标准,对科室起到指导和标准作用,为质控检查供应了标准依据。 三、加强医疗质量治理,保证医疗安全 1、环节质量检查: 每月不定期到医、护、技、药各科室进展质量检查,抽查运行病历书写质量,如病历完成的准时性、各项记录内容的完整性、三级查房等核心制度的执行状况、围手术期医疗文书的书写等,抽查医技科室检查报告、依法执业状况及中西药处方的书写等,准时反应查出的问题,准时督导改正。 2、终末质量检查: (1)根据中医病历书写根本标准、院前病历质量评价标准等标准标准,每月对各科病历质量进展检查,至少抽取每个科室每位管床医师病历1份,对发觉问题的病历进展仔细总结、分析、评价,将结果准
16、时反应至相关科室催促整改,并将成绩纳入当月绩效考核;每季度根据我院医疗质量掌握绩效考核实施方案对医、护、技、药各科室进展全面的质量检查,包括运行病历及归档病历的质控,并进展总结、反应。本年度共组织检查运行病历700余份,归档病历400余份,院前病历400余份,未发觉丙级病历。 (2)对临床科室除病历外的医疗质量治理进展检查,如业务学习状况、疑难、危重、死亡病例争论、科室周质控工作记录、危险值处理等。 (3)每月对各医技科室、中、西药房、煎药室等进展的质量检查,内容有业务学习、疑难病例争论、科室质控、危险值报告、依法执业、报告的书写、审核制度的落实等,各科室能较好地执行。 四、落实专项检查 依据
17、我院制定的处方点评制度、20xx年抗菌药物临床应用专项整治活动方案及相关文件规定,同医教科一起进展处方点评和抗菌药物专项检查工作,本年度共检查门诊中西药处方近4000张。 五、存在的问题 病历质量治理仍旧是医疗质量治理中的一个薄弱环节,也是医疗质量治理中的难点,在今年的病历检查中,突出问题有现病史、中医辨病辨证依据、中、西医鉴别诊断、西医诊断依据、术前争论、术前小结等内容描述简洁,三级医师查房流于形式、缺乏中医内涵学问及临床指导意义,停、开的医嘱不在病程中记录、分析,字迹潦草,难以识别等,消失这些问题除病历书写者本人及科室治理的缘由外,我也有责任,缺乏之处在于重视了检查未重视效果,重视了终末质
18、控,而无视了环节质控,检查出的问题未准时跟踪问效,倒查追责,致使有些问题屡查屡犯。 总结一年来的质控工作,我认为自己工作不够大胆,方法需要进一步改良,在下一年度的医疗质量治理工作中,我要吸取教训,总结阅历,以根底质量、环节质量检查为重点,狠抓问题的改良与制度的落实,提高医疗质量,确保医疗安全。 以上报告,请各位领导批判指正! 20xx年12月 医院质控工作总结5 质控科成立于20xx年,是医院医疗质量治理的部门之一。分管医院医疗质量掌握、医疗安全隐患监控。 一、工作职责: 1、质控科在院长、主管院长和医疗质量治理委员会的领导下,对全院医疗质量进展全程监控;依据医院的总体进展战略,提出年度、年度
19、内阶段性质控 重点目标、并为其制定考核标准;对年度医疗质量治理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改良。 2、制定全院医疗质量治理的规章制度、规划、标准和主要措施,负责组织协调医院质量治理工作的实施、监视、检查、分析和评价。 3、参加多层次质控:第一、院级质控,参加行政查房、每月公布全院质控报告(含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗隐患警示);其次、履行质控科职能,依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果,扣发奖金、向科室或全院发、,并随机复查;第三、联合临床医技进展整改:依据药剂科的处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映,确定重点监控的药品名目。 4、构建
20、多防线质控:第一道防线:对常见病和常见术种,实行临床路径治理模式,即医疗质量的全掌握;对高风险环节,必需执行一揽子预防干预方案,即医疗风险的环节掌握。其次道防线:同时公示对个案的诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断路径、诊疗策略,即主动过程掌握。最终一道防线:惩戒造成可预见、可预防疏失的个人,即终5、持续改良高风险医疗环节的监控:多层次干预院感(外源性、内源性、抗菌素相关性院感),预防严峻并 发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置(无证、无益、无效)、监控外科预防用抗菌素等。 6、质控人员的资质培训:质控员仅凭自己的专业力量甄别自己认定的医疗缺陷(真性、假性、不确定性)会
21、导致甄别盲区、结论多样化。因此,依据循证证据(合理证据、获益证据、安全证据、质疑证据、否认证据)、警示信息(相互影响、医学冲突、临床假象、临床危象、诊疗乱象、简单被无视的问题、假性检查结果)确定评审标准,逐步使质控趋向系统化、标准化、实效性。 末掌握。 二、科室的组织构造 主任医师1名,返聘副主任医师2名,医师2名,护师2名,工作人员1名。 质控科科长职责在院长领导下,详细组织实施全院临床医疗、医技、护理等质量治理工作。 负责拟定全院医疗质量治理实施方案,并常常催促检查,按时总结汇报。 深入各科室了解医疗质量状况,催促各科对比医疗质量标准自查,制定达标方案。协同医务科、护理部负责检查全院医务人
22、员的业务训练和技术考核工作,及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。催促检查药品、医疗器械的质量和治理工作。负责组织处方、病历书写、临床用药、预防院内感染、门、急诊质量检查工作,定期分析状况,准时向院长汇报。负责全院质控员培训工作。完成院领导交办的相关其他工作。 质控科质控员职责在科长领导下,详细帮助搞好全院医疗、护理质控质量工作。 仔细认真检查病历前三页及危重、一般护理记录单、手术护理记录单及化验单把好病历质量关,发觉问题准时修正。深(转载于:医院科室质控工作总结)入门、急诊、临床各科室了解医疗护理考核并统计危重病人的抢救率的工作。每月作好门、急诊、临床、医技、非临床的质控报告。 做好并完成每
23、天科长所交给的各种工作任务。 医院质控工作总结6 20xx年,脑血管科质控小组取得了肯定得成绩,全年无任何医疗事故和过失,取得这样的成绩,主要与科主任的重视,逐步健全的各项规章制度,和相对较完善的治理体系及质量掌握体系、医院职能部门的准时仔细的检查机反应,使不断的持续改良是分不开的。 但是,目前的质控工作也不能掉以轻心,梳理一下脑血管科质控工作的薄弱环节,主要表现如下: 1.病案质量部够高,主要表达在病历书写的质量不高,尤其是在病程记录书写的质量不高。 2.抗生素应用有欠合理,主要表达在抗生素分级治理制度落实不到位,有越权使用现象。 3.规章制度落实仍有一些漏洞。 4.医院社会影响力增加,我科
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