广东电网有限责任公司小型基建项目建设管理业务指导书.docx
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1、中国南方电网CHINA dOUTHCKN POV/CR CAIO广东电网有限责任公司小型基建项目建设管理业务指导书广东电网有限责任公司统一编码:Q/CSG-GPG 4 PC 001-20225423点律洋丑逐室ffl诩呈涪ISJ4匡荃直/许一暖厚潇牛买sSssHmEsnLS田a至U躁涪海牛竺Jn-111暖厚藏牛*广飞或者*法且汗洗麓携。I1111海语海芋匡MBa漆落事w书画酒赋日囱厮若测任玲elluri供俺寿比归11姿H奋中B(2。22AS)。115,4,2,4HB后与郊“(1)萍m-KmH前海HBwBLsss魏,4躁,ssis书,卷甚滩击芦书S单洋驳厚商养二广*O辛苫*嗯3衰O3嵋蒲卧莘H寺
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3、耳言求w-M。5422玲刨fctea冲部Bc,D浴Iu,HT湛曷皿fflffl皂淳海芋匡WfiTcss,*BMA涔allsH谢afl涌芋匡少5. 4. 3. 1工程项目实行工程质量终身负责制,参建单位及其责任人,应当承担相应 的工程质量管理责任。5.4. 3. 2建设单位应按照有关规定到当地工程质量监督机构办理质量监督申报 手续, 并接受工程质量监督检查。5. 4. 3. 3监理单位应根据小型基建工程质量控制点(WHS)设置清单(试行)编制 项目质量控制标准(WHS)设置表,报建设单位业主项目部申批。监理项目部应 根据 工程实际进度,根据广东电问公司小型基建工程WHS质量控制标准操作说明定期
4、检查胃HS质量:控制点的实体质量,填写有关表格,及时组卷、存档。5. 4. 3. 41程质量保修(1)工程项目实行质量保修制度,建设单位和施工单位应签订工程质量保修 书。(2)工程项目按国家规定的质量保修期进行保修。(3)竣工验收后,建设单位应按合同约定保留一定比例的质保金,在符合合 同约定的条件时方可支付。5. 4. 4造价管理 . 4. 4. 1建设单位要严格按概算不超估算、预算不超概算、结算不超预算的目标控 制工程造价。经批准的投资估算是建设项目总投资最高限额,初步设计概算批复后原 则上不做调整。建设单位在工程建设实施阶段不得任意变更建设规模,提高工程建设 标准,不得突破概算。5. 4.
5、 4.2业主项目部和工程监理单位应加强对设计变更工程及内容审核监督。当设 计变更金额累计达到本工程概算的3%时,建设单位必须将项目变更情况和下一步的 工程造价控制措施上报省公司。口 .4. 4. 3建设单位应在工程竣工后规定的时限内完成工程结算,并将工程总结算 报 告上报省公司基建部备案。各类项目结算时限:A级(一类)项目为9个月,B、C级(二类)项目为6个月、D级(三类)项目为3个月。5. 4. 4. 4发生以下情况之一,所产生的费用增加均不得作为工程结算的依据:(1)擅自改变建设规模、提高建设标准、扩大投资规模的;(2)违反初步设计审查意见的;(3)设计变更未取得批准的。5. 4. 4.
6、5设计变更的分类及申批权限洋见附录C和Do . 4. 4. 6设计变更的提出:在工程建设过程中,工程参建各方均可提出书面的变 更要求。由于施工方面的原因,如合理化建议、修改施工方案、材料代用等的变更, 必须先征得建设单位和监理单位的认可后,由施工单位提出设计变更联系表,设计单 位据此开展设计变更;由于工程建设过程中实际情况变化等原因,建设单位可直接提 出设计变更联系表,设计单位据此开展设计变更;由于设计错漏发生的设计变更,设 计单位应及时出具设计变更通知单,经监理单位认可后,报相关单位和部门审批。设 计变更联系表和设计变更通知单模板详见附录Eo . 4. 4. 7设计变更管理执行“先审批、后实
7、施”原则,未经批准先行实施的设计 变更,如对网、省公司造成损失,将追究相关单位的责任。 . 4. 4. 8设计变更应附页说明变更原因、变更依据、方案论证、工程量和费用变 化的详细对照,设计变更方案及造价应严格执行设计校审规定,签章齐全的设计变更 通知单方可生效。紧急抢险情况的设计变更,可先实施再按照规定程序办理工程变更 审批手续,但应附详细情况说明。5. 4. 4. 9设计变更的执行:正式的设计变更通知单由设计单位根据设计变更联系 表的申批意见负责出具。各有关单位应严格控制设计变更各环节的时间,不应影响工 期。监理单位应及时组织有关单位审核设计变更图纸等文件。现场监理人员须对变更 全过程进行监
8、督和管理,如属隐蔽工程,必须在其覆盖之前在设计变更通知单上签字 确认。建设单位应建立变更管理台帐,统计变更及累计费用情况。5. 4.5技术管理小型基建项目的设计与施工建设应执行国家和行业有关标准,执行网、省公司相关管 理控制标准及技术要求、标准设计,正确履行设计变更及重慷慨案的市查程序。5. 5资金管理5. 5. 1小型基建项目资金申请管理6. 5. 1. 1建设单位根据省公司下达的小型基建项目年度投资计划申请小型基建项目 (含购置供电所综合楼、供电营业场所、干部周转房)资金前,须按资金支付的申批 权限和流程,经本单位小型基建办、财务部等部门和局领导申批后,才能向省公司申 报月度用款计划。对于
9、未纳入年度投资计划以及超概算、超总投资以俪萍琳RmB琳腌学者5渤委ZTm落。5523、一,螳彩淄HE淳酢河-sH渗亲*6W1IT盼有汩一,曜昨偷翅善志话法aEm底懒陶学三随法amm,曜fC脸学B澎ifJs3潴讦#ssmASS6sss.1snL期蜂。5531mB米腮anr洋il渝Asss,(ss海,涔H谢荣率涪贡检到幅1-弄W港永归e念B潦m*,s?n旬长耳哺*舞11冷普段,场HSF滴磐端。敞口雅必驾*W3莒回恚华岳*a53帝&Hf辛-E京。55,l2iltt3制enwaS一部#&、一,嵯米M学贸一肃日辜蕾$1尝S八刨淳飞席宗:sffiffiM添编奋套W港5菜。5513泗浴4J玲疝-&4、J,r
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11、lSS61SS。ss(2) sssssssm一(3) 口渲知海庙痂牛竺乳悯薄丑苦烂担喜期51s3?0醯洋淳殿下wmftn”(5)s/s-S56,L2stAssS令萍=561-sS56匚本玲-4涅浙aN1耳归nil曰丑茹密,S(1)fl.1冷琳日奇片M至3反冷3冲滩研B,swsW-7. 流程步骤及说明6. 1小型基建项目建设管理框架流程6. 1.1小型基建项目建设管理框架流程图小型基建项B建设管理框架流程中国南方电网CMMA ROM*SMM3管理层级续上是中度南方电网小型基建项目建设管理框架流程Km CMIHA OAK)管理层级省公司建设单位业主项目部承包商开展项目施匚招标(160)编刮卜诂二级
12、进度计 :划.审批度计划(170)项目竣I.决算与浴产入账(230)基建I真口管理 基建安全管理 某建质员曾经 理基建进度 管理基建造 价管理基建 技术管理项目结算和资料移交(220)结束F 项目开工(hso)JL项目施工建设;(190)项目竣工验收200)项1I投入使用210)6. 1.2小型基建项目建设管理柩架流程说明节点 编号MS节 点名祢涉及部 nr八-角色/岗位工作指引风险点描引用文件条款莉占时间要求入M出信息信息记录化指10煽制项n建议书承包商编制人 员按网省公司相关岫 原则编制项目计划 表和建议书C党政机关办公用房建设标 准、小型基建项目建设规 模棹制指标小型基住项 目可行性研究
13、投资控制标 准、广东电阳有限责任公司 小型基建项目建议书编 制格 式(附录B)编制进度要求小型基建项日 计划表(附录 Q、顼日建议 书20项目壮议15批夏计划部关人员项目建议书评审前 应进行预审.并按审 批权限批算项目建 议书项目建议书批 或者文件30项目可研 招标计划部in关人员选择符1曼求的编 制单位.10褊制项131研承包商编制 人员必须依照网公司和 关要求墉制可行性 研究报可研规模超 项目建议书 批夏党政机关办公用房建设标 准、小型基建琐目叮行性 研究内容深度规定KV小型 基建项日建设规模控制指 标、小型基您项可行性 研究投资控制标准编制进度要 求可研报告50项目可不开 审查及批计划部
14、相关人项目建议书评审前 应进行预审.并按审 批权限批夏可研报 告项FT前期工作落实中国南方电网小型基建项 ri可行性研充报告评审管理办法,可研批其文 件60项目设计基建部经授权合法依规选择项目招标文件流程节 点编号踵节 点名称涉及部 n涉及角色/岗位工作指引风险点描述引用文件条敏控制 点WfflS 求入信 息出信息信息记彖化指幺氏招标各旬属 单位或者 小基办设计单位未约定设计 单位提供必 须的设计文 件70开展初步 设计承包商设计人 员在诃研批夏范围内 开展初步设计工什.初步设计超 町研规模与 标准设计进度要 求初步设计文件 (含煽制概80初步f;,瑚V基建部相关人 员批复初步设计.如 遇待殊
15、情况应提级 管理,设计标准与 造价的发发政机关办公用房建设 标准小型基本建设工程 设计评审质金控制文件广东电 网公司小型基建设计评审细初设批红文件90下达年度投资计划计划部年初及年中正式年度投资 计划10()编制、士报 项目里程 碑计划基建部小基办, 建设协 调工程在编制年度投资计 划时.可步编制里程 碑进度计划.里程碑进度 计划编制不 符合年度投 资计划完工 时间要求编制年度投资 计划时何里程碑进度计 划草稻110下达项目 1程碑计 切基建部里程碑进度计划由 网.省公司下正式下达的里 程碑进度计划完成率达 到95%流程节 点编号MS节 点名称涉及部 n涉及角色/岗位工作指引风险点描述引用文件
16、条控制 点时向娶求入信 息翰出信息信息记彖化指纸120卜达一级 度计划基建部小基办各地市局基建部(小型基建办)负 责下达项目Y进度计划编制的级进 度计划不符 合下达的里 程碑进度计 划正式里程碑进 度计划下达后正式下达的度 计划完成率达 到90%130设备,监JS招标基建部经授权 各直属 单位或者 小基办获省公司授权后. 由地市供电局(台 同层级单位)负责 对本单位项F1的招 标管理110项目施1 图设计、编 制施C 图预算承包商设计人 员墉制项日施工图与 械1:图预算,施工图设计 初设规模 与标准设计进度要求施匚印含编制 预算150施匚图预 舞审查与 批其基建部相关人员施工图预兼评审由 电网
17、规划研充中心 沮织开展,按审批权 限批夏施匚图预小型基本建设匚程设计评 审质量控制文件(2022年 版)、广东电网公司小型 基建设计评审细则,施匚图预算评 审报告、施工 图51算批曼文 件160刑K峨目 施匚招标基建部经授权 各直属 单位或者 小基办%匚招标匚作必须在 施工图设计审定后 进行.招标方式鹿符 台相关要求,未采用适当 的招标方式 开展招标工 作.170下达二级业主项建设协业主顼目邮8制并二级.三级中国南方电阳有限责任公下达的二.三2022/07/28 发封面中国南方电网CHINA dOUTUCKN POV/CR CAIO2022/07/28 实施流程节 点编号踵节点名称涉及部 n涉
18、及角工怵引风险点描述色/岗位引用文件条控制占 J、时间要求出信息信息记彖化指进度计 划、申祉ilfcl日部调程F达二级进度计戈人 审批施一匚单位琐 目部编制的三级进 度计划.比度计划不 符合己卜达的级进 度计划司基建业主项目那工作手册 (小型基建部份) 2022级进度计切180琐目开1:基建部小基办, 业主项 目部承 包商开匚前的报建手池规开工开,前各类报建抵 准材料190项目施L业主顼 目部.承 包商相关人 员按照-六个管理”的 项目管理内容.管理 项目.建设全过程200H1:基建部小基办, 业主项 目器承 包商按要求开展专业验 收和综合脸收验收 发现向题须整改闭 环管理.并取得相关 验收仑
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