半年度工作计划及目标1000字模板.docx
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1、 半年度工作计划及目标1000字模板 (一)更加注意责任落实,进一步加大考核问责力度 根据“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参加”的总体要求,进一步推动落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。 1严格落实政府安全生产治理责任。以“平安望城”建立和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核方法,形成有效的鼓励和约束机制。进一步细化标准乡镇、村(社区)安全生产治理职责,推动落实基层安全治理责任。 2进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本事域生
2、产经营单位的安全生产工作实行指导、监视和治理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合治理部门要加强指导、协调、监视、效劳,支持协作负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,准时协调解决安全生产工作中的突出问题。 3高度重视开发区的安全生产治理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产治理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的详细方法,落实安全治理责任,防止消失监管空缺,杜绝重特大事故的发生。 4以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查催促、许可执法把关、舆论宣传监视、热忱效劳推动等多种
3、举措,全面推动落实企业安全生产主体责任,大力提倡“安全生产荣辱观”,引导企业自觉担当安全生产方面的社会责任。 (二)更加注意监视执法,进一步加大隐患治理力度 通过严格监视执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推动建立标准有序的安全生产良好秩序。 5连续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和工程,着力推动安全生产秩序不断好转。 6健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,实行联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增加执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多头治理、
4、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。 7加强和改良安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发觉的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反应制度,实施跟踪督查。 8强化安全生产监视执法,严格依法行政,严厉查处安全生产违法行为。根据行政惩罚法和湖南省安全生产条例的有关规定,积极开展乡镇托付执法工作,充分发挥乡镇安全生产监视治理作用。大力推动安全生产行政执法工作,加大对安全生产违法行为的惩罚力度,催促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令,严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序,根据“四不放过”原
5、则严厉查处各类事故,对发生社会影响较大的责任事故,准时在全县通报。充分发挥群众监视作用,准时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报案件。WWw.03kkk.CoM (三)更加注意治本之举,进一步加大基层根底和源头治理力度 1 半年度工作规划及目标 篇2 劳模工作室成立后,为了能切实发挥劳模工作室功用,打造企业先进团队,营造优秀公交品牌,劳模工作室将以“团结、务实、创新、奋进”的精神积极贯彻公司的各项经营方针,严密围绕公司的中心工作开展各项活动,为劳模供应技术沟通的平台,全方位、多角度、深层次地通过多种形式推广劳模阅历,实现技术革新、技术攻关、节能减排等创新工作。 一、充分发挥劳模的“三个
6、作用” 劳模工作室汇合公司的各个先进个人、岗位能手,这些成员组成了分公司最具代表性的优秀团队,充分利用这个团队的先进性,使劳模工作室的边际利用率最大化能在肯定程度上对企业的进展起积极推动作用。要使边际利用率最大化,首先应当切实发挥这个团队的“三个作用”,即劳模的先进示范作用、先进技术的推广作用、培育一线创新人才的作用。 (一)发挥劳模先进示范作用 1.对新进员工进展职业规划。当新进员工进入公司培训时,由劳模工作室成员需指定人员做好备课工作,负责带着新进员工参观劳模工作室,学习劳模先进事迹,并帮忙新进员工进展职业规划,明确他们的努力方向,将争做企业优秀员工的思想观念深植新员工的脑海中,为培育优秀
7、人才做好铺垫。 2.开展“成长的道路,我的职业生涯”劳模先进事迹宣传活动。每年二季度首先向广阔劳模征文征稿,稿件以叙事的形式,内容围绕在安全生产活动中的难忘经受,同时也可征集一些关于业务技术方面心得体会的稿件,择优录用,然后将收集的素材制作成展板向全体员工展现。 (二)发挥先进技术的推广作用 1.每季度开展一次“巧解疑”业务询问、技术攻坚活动。活动形式分为座谈沟通和现场操作示范两种,每季度依据需要择其中一种形式进展。座谈沟通主要由员工将平常遇到的问题向劳模提出,由劳模做解答和教导。现场操作示范则由劳模现场操作示范帮忙员工解决操作难题,并由劳模对员工的一些日常操作等进展指导,传授阅历技巧。 2.
8、主办“阅历技术学习沟通会”。每一年度与兄弟单位或外单位的劳模、先进集体等开展学习沟通会,开阔本单位劳模的视野,吸取外单位的精华,进一步提升劳模的业务水平。 (三)做好培育选树工作深入开展“一带二”结对共建活动,并长期贯彻实施。对现有的受帮带成员手把手做好持续性、针对性培育,每日做好日记,每周对帮带成员进展一次点评,每季度进展一次谈心活动,帮忙受帮带成员快速成长。 二、建立完善的制度体系 一个健全先进的组织离不开合理的制度体系作为支撑,劳模工作室也同样如此,要使劳模工作室安康地可持续进展势必要有严格的规章制度以约束工作室成员的行为,建立完善的考评体系,以此来标准工作室的各项工作,使之有条不紊地进
9、展。 (一)建立民主的会议制度实现民主的会议制度,以全体会员会议对工作室各项重大事项做出争论及决议,会议召开的人数需到达2/3以上,争论事项需到达半数以上会员的全都认同方可通过,以保证工作室的各项工作的合理性。 (二)建立健全组织机构劳模工作室按专业进展明细分工,将责任落实到人,并协调处理劳模工作室的档案治理及后勤工作,落实维护劳模权益、工作室形象和荣誉等,通过工作的细分以确保劳模工作室发挥其最大功用。 三、完善劳模政策,落实劳模待遇 (一)定期开展全体会员会议。会议秉持少数听从多数的民主性原则,由各个成员对劳模工作室的各方面工作、劳模的政策待遇等提出合理化建议和解决方案,以进一步完善劳模工作
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