半年工作总结12篇(半年工作总结范文).docx
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1、 半年工作总结12篇(半年工作总结范文) 20xx年上半年已经完毕,回首展望,工作里有喜有忧。为更好地便于以后的工作,特在此总结一下今年的工作阅历及教训,提高自身的综合素养,查找更好的工作方法,以便在20xx年下半年更好地努力工作。 一. 本年工作状况 我自从年初来到五南区间担当监理,努力学习业务和了解工地状况,先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的施工监管工作。 目前五南区间已完成开挖支护50%,这三个工程均为逢查必检的工点,因此在平常的施工当中尽职尽责,严把质量关,在平常的检查当中经受住了考验,较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工作。 每天对所管工地巡察检查,科学监理,仔细履行
2、自己的岗位职责。在总监理工程师的指导下开呈现场监理工作;定期对承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进展检查,并做好检查记录;按设计图及有关标准,对承包单位的施工工艺过程和施工工序进展检查和记录,对加工制作和工序施工质量检查结果进展记录;准时对工程建立过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监视,发觉问题准时指出,填写巡查记录和监理通知单;在日常的监理工作中照实做好监理日记和有关的监理记录。 二. 上半年工作中消失的问题 一年的工作中总有些磕磕绊绊,在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违反图纸及施工标准施工的现象。在监理工作过程中依据建立工程托付
3、监理合同、建立工程施工合同、设计图纸、国家标准、及相关法律法规对各工点实施监理。在巡检过程中发觉很多施工中存在的问题,但是在总监理工程师的领导下,这些问题都得到了落实及整改。 三. 上半年工作的阅历总结 1. 作为一个监理,首先要学习和落实上级领导文件指示精神;把握新标准、熟识施工图纸,加强自身业务学问。 2. 严格遵守公司内规定,遵纪守法。 3. 工作中尽自己努力严格根据设计和标准及验收标准进展检查验收,保证了工程质量、安全和文明施工让业主满足。 半年工作总结2 20xx年下半年月药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态
4、开展工作,现将工作状况总结如下 : 一、药品质量治理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉, 严把药品购进质量关。 (1)药品购进治理,制定了一套从规划、审核、选购 到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等根本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态治理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,削减医院损失。 (2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。 (3)对供货商的治理,整理供货商信息档案,索要三证,签订
5、供货质量保证协议书。 二、标准科室治理 ,仔细搞好科室的治理工作。 (1对科室的制度、标准、程序进展了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室治理文件,使大家有章可循,用制度管人。 (2主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,积极制造一个轻松欢乐的工作气氛,削减过失事故的发生。 (3)做好廉洁行医、反商业 贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。 三、做好药品招标选购工作,特殊是在冬季到来之时,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。 四、加强业务培训 加强业务培训, 提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减过失事故的 需
6、要,也是个人进展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从 药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资格考试。 半年工作总结3 一、XX市场大厦工作阶段 xx年春节后,我照旧负责XX市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的协作下经受了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节性缘由大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的治理有了快速的提高,商场半年工作总结范文。通过与各商户的调解工作的接触,协调力量得到了进一步的熬炼。为了适应不断变化的状况,协作公司的整体规划对XX市场进展了肯定的布局调整。
7、3月份XX市场超市开头设想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关怀下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,XX市场超市得以平稳的进展与过渡,自己对超市最新的业务学问又得了系统的强化。 负责XX市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发大事。但XX市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然XX市场的进展有各方面的客观环境不成熟的制约,但XX市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任,工作总结商场半年工作总结范文。这也显出了自身力量的局限,这是在XX市场工作得到的最深刻熟悉。同时,XX市场各种困难压
8、力的经受,使自己的心理素养得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩躲避,能够沉着冷静的去面对解决,这是我在XX市场工作得到最大的收获。 中国教育文摘 二、XX超市工作阶段 6月份因工作的需要,我被调到XX超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品治理与人员现场治理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就参加了XX超市这个大家庭,对XX超市的人员也很熟识,但到了详细工作上必竟还是有差异的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业学问的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际状况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入沟通。
9、在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进展了整顿培训,对商品的规划与陈设作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品选购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求,使非食品的卖场气氛有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的根底之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。 店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应
10、对突发大事的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发觉问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理。 半年工作总结4 20xx年上半年已经过去,回首半年,在全体员工共同努力下,根本完成公司08年底制定的上半年工作规划和经营目标,现将上半年工作总结如下: 一、经营状况方面 20xx年以来,受金融危机的影响,国内原材料价格仍旧在向上增长,公司属于劳动密集型企业,在全部的经营收入中,有绝大局部要支付员工的劳动酬劳,还有相当局部用于支付治理费用、纳税以及日常的修理养护费用,为了保住公司原有成功果
11、实,实现公司顺当运行,在保证按时发放员工工资、缴纳社保福利、各职能部门正常运行,各设施设备正常运转的状况下,公司经营班子与全体员工共同克制资金紧急、能源涨价的现实问题,开源节流,努力在上半年的工作中完成了董事会交付的任务。 二、人力资源治理方面 由于XX治理处原经理离职,办公室人事调整,原治理处副经理提升为经理,工作人员晋升为经理助理;总经理办公室原设主任人,今年新增品质治理人员1人。目的是培育公司现有的人力资源力气,为内部职工供应晋升时机和良好的职业进展前景,加强内部治理与外部联系,公司对各治理处能在原有治理体系下实行统一标准,在工作上予以引导、检查、监视,力争使整个治理工作更为有序,才能争
12、取保持公司的良好品质; 三、财务治理 1、严格合同审核程序,实行使用合同的部门逐级审核合同,确保合同的公正、公正、合法、安全。 2、严格报账审核程序,完善财务手续 3、开展月资金规划会,做到开源节流、合理运用资源配置。 4、严格出入库治理,预防维保公司偷工减料行为 四、抓好制度建立。 在经营治理中,准时总结阅历教训,进一步完善公司原有制度。 1、XX公司在前几年通过ISO9000质量标准体系认证,为了连续保持公司良好的组织架构和继承并发扬先进的治理理念,与时代同步,上半年公司现有治理模式重新改版了20xx版员工手册,实际成果已运用在工作中 2、公司实行月工作规划,总办周工作巡查48次、夜间查岗
13、6次,监视落实治理处月工作规划的实施,对上月未执行完毕的规划,滚动进入下一个月,以保证规划工作的连续性和连贯性 五、公司人员流淌状况 上半年人员流淌相对较大,冶金治理处在较短时间内得到了掌握,较为突出的是XX治理处新进人员22人;辞职22人,特殊是护卫部人员流淌率达94.7(新进人员18人、辞职18人)。公司对此加强了治理,一是派总经办准时对标兵岗、车场班进展现场培训,使员工尽快把握上岗的根本技能;二是与员工谈心,了解他们在生活中的实际困难,依据状况赐予解决,准时为XX护卫部购置电磁炉,为保卫药厂的公司员工购置微波炉。目前,员工的流淌状况已经有效缓解 六、培训工作方面 1)为了加强公司的综合竞
14、争力,提高公司的整体治理水平,适应社会经济的进展趋势,提高公司从业人员的专业学问技能,公司选派了局部员工参与建立厅进行的行业外派培训。使受训人员在物业治理专业上有了肯定的提高,并将培训成果 运用到了工作中。(个别员工在外派培训上思想不重视,如没有顺当拿到上岗证书,公司不担当培训费用) 2)日常的培训鉴于XX治理处在xx年上半年的实际工作中,商场客户大量入住,二次装修巡检工作任务繁重,公司进展了两次相关部门人员的集中统一培训,目的是新老员工共同学习相关的法律法规以及治理处对二次装修的治理规定,了解治理处对客户的效劳承诺,更好的为客户效劳,维护公司正值的利益,业主的合法权益;共同温习员工手册,对X
15、X治理处进展全员关于行为标准的培训;学习是需要不断积存的过程,公司将尽力引导全体职工喜爱学习、将学习形成生活、工作中的一种习惯,将我们的企业建立成学习型的企业。 公司对内部提拔的人才及新引进的人才赐予良好的支持平台,赐予充分的信任度及学习时间适应新岗位 七、对治理处的支持帮助 1、落实部门的培训工作,催促并现场参与治理处部门主管对员工的礼仪礼貌、操作标准的培训 2、新晋升工作人员治理阅历缺乏的状况下,公司赐予强大的支持,如二次供水检测,对外连接,对公司的重点客户及事务都主要是公司协调解决 3、原由治理处与通信公司签订的场地使用合同均为免费合同,xx年以来,公司着手清理,目前,移动公司、联通公司
16、、电信公司因使用大厦弱电井及公共场地局部,公司已经签订合同并收取场地治理费;网通公司的合同还在协调之中。这样,既便于治理处有序的进展治理,为客户供应了工作的便捷,同时为公司也增加了收入。 4、帮助治理处对大厦、商场、酒楼进展防火排查工作 5、帮助XX制定药厂新的秩序维护治理方法及停车治理方法 八、企业文化建立方面 1、工会组织职工春游活动,增加员工的分散力、陶冶员工的情操、促进发扬员工之间团结互助的友爱精神。 2、提倡人文关心,公司在三八妇女节、端午节、六一等节日给员工赐予了亲切的问候和关心,并发放了过节费;为康复中的员工安排适合员工康复的工作岗位等等。 3、民主评比季度效劳明星,选拔、树立典
17、范 4、提倡勤俭节省的良好风气;推发动工团结友爱、凝心聚力的精神风貌,共创XX的美妙将来 5、创办公示栏,对外公布公司动向、向员工灌输行业学问及法制法规信息,公示公司先进个人,到达内外沟通、鼓励先进、催促后进的目的 6、在酷暑降临之际,给员工发放防暑降温药品。 7、帮忙员工办实事,如小孩入学需公司出具的手续、办理房贷需要公司开具的证明等等,为职工做好后勤保障效劳 九、劳动关系方面 社会保险依照新的国家标准调整,在公司领导的亲自关心与过问下,最大程度地保障了员工的利益,极大地鼓舞了员工士气。 十、对外事务方面 1)完成劳动保障手册的年检; 2)完成了营业执照的年检,保证公司合法经营; 3)顾全公
18、司大局,为新来的大客户排忧解难准时解决客户后顾之忧,引导其顺当签订物管协议,并赐予最大优待力度,便利了客户的同时相互建立了良好的合作关系,保证公司利益实现的可能性; 4)对上级行政单位,虚心承受指导建议,与时俱进,准时了解国家方针政策,坚决贯彻执行,让公司沿着正确安康的方向进展经营 5)克制困难,想方设法,最终动用媒体,解决了困扰XX多年、影响大厦形象、影响招商问题的垃圾桶 6)协作国家统计局编制相关报表、参与房管局、物管协会的会议及培训工作。保证了公司的运行不脱离行业的轨道。 7)公司根据税法规定照实缴纳税费,为社会的进展尽到了纳税人的义务和责任。 十一、缺乏之处 1、各部门之间沟通协作不够
19、。 个别部门治理人员协作意识不够,与其他部门之间的协调协作较为滞后,同时不支持其他部门对本部门的协作。在半年的总结中,只总结成绩不阐述存在的问题,这样确定不利于自身和部门的进步 2、个别岗位工作人员行为不标准,经整顿有所转变,公司与治理处还应加强培训和检查监视。 3、为加强新员工入职培训效果,在实行一对一传帮带、强制入职引导、加强员工关心、人员储藏等措施的根底上供应多种方式的培训,如外请相关专业教师就一些热点问题和员工关怀的问题进展针对性培训。 半年工作总结5 xxxx年上半年,xx部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务学问学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、阅
20、历体会及今后工作准备汇报一下: 一、主要完成的工作:1、完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程,影响力巨大,工作总结-xx公司半年工作总结。经过两个月的努力,该工程已根本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的根底。2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作,该工程中标价为XX.X万元,目前合同正在履行中。由于经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调协作上比拟困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作,工程中标价XX万元,已履约XX万元,该工程地处南外环,是
21、市里的重点工程,目前已经打压试验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。 二、工作中消失的问题及解决方法:1、在年初工作中,由于自身业务水平较低、阅历缺乏,在刚开头的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题毕竟出在哪里?面对屡次失败的教训,我们查找自身缘由、分析工程标书、比照竞争对手,找出了自己的缺乏。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身力量,增加企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。2、不能正确的处理市场信息,详细表现在:缺乏把握市场信息的力量,在信息高度兴旺的现代社会,信息一纵而过,有许多有效的信息在我们身边流过,但是我们
22、却没有抓住;缺少处理市场信息的力量,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,准时把握了信息,我们又往往缺乏如何推断信息的正确性;缺乏信息沟通,使许多有效信息白白流失。在今后的工作中,应实行有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的力量,加强沟通沟通,能够正确推断信息的精确性,工作总结工作总结-xx公司半年工作总结。3、缺乏规划,缺少保障措施。详细表现在山大新校工程中,由于对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对规划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应当加强与业主的沟通,帮忙业主分析图纸,
23、了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量规划。对焊接设备加强维护保养,发觉问题准时处理,不留隐患。对于常常损坏的配件,提前做好储藏,要在第一时间维护设备。 三、今后的工作准备:1、培育市场,加大广告宣传,树立品牌意识。济南目前正在大搞城市建立,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的阅历教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入肯定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进展推广。2、做好售后效劳方面的工作,特殊是抢修工作。现在市场竞争最剧烈的还是效劳方面的竞争,一个好的
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