单位员工下半年工作总结通用5篇.docx

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1、 单位员工下半年工作总结通用5篇 在紧急、劳碌、充实、学习中上半年过去了，回忆上半年的工作，保安部紧紧围围着公司的总体战略，全体员工每天勤奋努力工作，严格履行职责，始终以脚踏实地的工作作风，锤炼严格的组织纪律观念，使得部门员工效劳意识更加坚固。在消防安全工作方面，增加了使命感和紧迫感，为确保无重大责任事故，对部门员工进展了专项的技能训练。总的看来，我们的工作还存在着很多明显的缺乏，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成绩，特作如下总结： 一、抓紧培训不放松，树立效劳意识 效劳意识、效劳水平、及效劳技能的综合提高，关键是离不开有效的专业培训。因此，本部门全面强化、细化了培训工作，使培训无处

2、不在，无时不在。突出了对岗位效劳技能、根底学问、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过丰富多样的培训方式，开展岗位培训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后，部长走动式治理，现场纠错，使培训工作更具备时效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成，同时，员工的效劳水平和效劳技能有了较大的进步，效劳质量也得到了有效的保证。 二、加强安全防范措施、落实安全治理制度 “隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。部门在安全工作治理上，从不怠慢，严厉仔细狠抓落实。要充分利用电视监控设备的作用对楼层、重点区域、重点时段进展全天候24小时监控。在消防工作方面更是加

3、大了培训的力度，使每一位员工都能了解消防设施设备根本性能和用途，娴熟操作使用，确保全部队员都有逐个进展火灾事故处理的力量。 三、标准效劳标准，细化效劳流程 为了能更好的为业主效劳，标准效劳标准，对人员的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句细小的问候语言，我们都进展了比拟具体的规定。提高了员工形象、直观的把握了岗位效劳标准及效劳流程，为提高部门的全面工作打下扎实的根底。 四、存在的问题及应对措施 新聘请的保安人员无论是个人素养还是专业素养都存在很多问题。虽然已经加大部门培训力度和加强治理制度约束，收效甚微。作为部长难辞其咎。应对措施是一方面加强日常工作治理，加强培训力度，进一步约束、调

4、整。另一方面已经积极进展了新人的聘请工作。 保安员应对突发大事的力量不够。“张不开嘴、迈不开腿”是目前保安部的弊病。遇见生疏来访人员不好意思询问，临时大事行动不够快速。为了解决这一问题，加强礼仪培训，订正人员思想，让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了安全，还包括更好的为业主效劳。现今的保安员年龄偏低，自律性比拟差。领导在时安分守己，领导不在时就一盘散沙。通过开展_活动，提高人员的责任心，增加团体分散力，只有个别人员的意识提高不明显。另一方面做好人员的心里辅导工作，准时调整员工心态，加强人员的自律性。 在下半年的工作中，我会连续遵守本职，随时调整、订正工作中的错误，积极协作领导的工作，更好

5、的实现自身价值。 单位员工下半年工作总结通用（篇2） 光阴似箭，转瞬间，有迎来了烈日似火的七月，两个工地都在重要繁忙、风起云涌的施工进展中，随处都是一片热火朝天的气象，迎来了重要繁忙的七月，意味着_-_年上半年的工作已经画上了对比圆满句号。站在下半年的新动身点上，作为办公室，在总包揽的直接领导下，在公司其他部门的积极共同下，办公室三名同志的互助尽力，较好地完成了各项工作，为更好地开展下半年的工作，圆满完成全年的工作任务，仔细、全面、系统的总结半年来工作中取得的造诣和存在的不够，有侧紧急的意义，现将办公室上半年如下： 一、行政人事治理工作 今年年初，因工程开工面积的增大和_的去职，工程条口相关人

6、员紧缺的冲突日渐显露，雇用工作摆放办公室的面前，成为任务中的重中之重，积极主动与常州人才市尝联合人才等先关部门联系，通过网络宣布雇用信息和现场摊位雇用，通过几场雇用会后，截止今年6月30日，我公司新增员工4名，此中工程部3名，财务部1名，人员根底到位，为工程和财务工作的顺当开展供应了优秀靠得住的人才保障，人员入职以后，积极鼓吹了企业的文化，沟通各项规章制度，使新同事尽快融入到我们公司中来，上半年，解决了4人的入职和2人的去职辞退工作，按规定解决了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续。 积极做好团体和公司相关文件会议精神的上传下达工作，实时宣布会议看护，做好公司文件、材料的收发、挂号、传阅、督做

7、事宜，按类别和要求做好归档工作，每一次团体和公司的会议看护，培训规划和新的规章制度的出台，办公室依照要求第一光阴做好上传下达，共同团体行政人事部门订定完善了授权治理法子和江苏行地团体_-_年度培训两个法子，依据团体要求组织财务部门司理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等，仔细完成了几回花溪兰庭二期筹划设计规划专辑评审会的会务保障工作。 办公室严格落实团体及公司的规章制度，仔细执行各项规章制度，按期反省，不折不扣地落实到工作中去，如公司的印件治理制度，物品领用、考勤制度、出车审批、修理申请、车辆治理等，凡事做到有章可循，霉畚公章使用严格落实总司理具名制度，遇有总司理不在公司等特别环境，

8、严格落实电话请示批准制度，获得批准前方可赐予盖章。应付物品的领用，逐一严格把关，每一笔接待费用和申领的烟酒以及因工作必要所需申领的购物卡，茶叶等物品，必需有部门司理具名，总司理批准审核后才赐予领用，对领用后因其他缘由退还办公室的物品，实时、准确做好挂号，按期自查盘点和共同财务部对库存物资：烟、酒、购物卡、茶叶等进展盘点反省，做好了账物符合，购置领用库存一目了然，物品选购坚持两人以上经手，货比三家，同等质量比价格，同等价格比质量，价格质量雷同比办事，烟酒等坚持质量第一的前提下，优中选优的进展选购。 车辆治理：科学、高效地支配好公司所属车辆的使用，驾驶员可以或许仔细做好车辆的干净、颐养、修理，保险

9、购置、车辆审验等工作。今年一月份完成了苏D59837保险续保和年度审验工作，今年4月份，在苏D81022保险到期之前，实时和4S店相关人员联系，解决了新的保险，并且依据4S店与保险公司的协议环境将车辆的保险由原来的中保变化为安全保险，避开了以后不需要的损失。依照规定做好出车记录和修理记录，3辆车6次的颐养，有4次是支配在周末和节沐日，避开了因颐养车辆影响了工作。半年来，累计平安行车近2万公里，做到了半年无事故、无违章，较好地完成了车辆的包管任务。 在落实考勤制度上，坚持勤反省，每月不按期的反省，至少2次以上，对上班光阴有无迟到早退、工作服的穿戴、卫生环境、物品摆放作为重点，通过9次的反省，创造

10、小的问题实时和相关人员沟通处置惩处，争取一次整改到位，并将反省环境实时通报，还将霉畚的反省环境记录留存，公司员工在制度落实上较以前有着明显的改看，各部门的状况卫生，格外是售楼处的两个案场及总司理的办公室，做到了窗明几净，物品摆放划一有序。 二、工作中存在的问题主要有以下几方面： 办公室整体工作程度和治理才能、和谐才能仍需进一步增加，效劳短缺预见性和主动性，与其他部门工作上的共同与办事保障上还有必定的不够。 详细的工作规划执行上不是很仔细，存在着必定的应付心情，效劳标准不高，自身要求不是非常的严格，俗说的好：打铁必要自身硬，办公室作为日常行政治理的负责部门，积极和谐各部门的日常工作，树立优越的工

11、作关系，营造优越的工作气氛上还存在着必定的问题，其他部门在关注着办公室员工的一言一行，一个过失发生在别人身上可以包涵，发生在本身身上便是坚决弗成以包涵的。 驾驶员对车辆的保洁标准偏低，车内、外卫生状况有时很脏，怠惰思想核心依靠思想对比严峻，车辆使用上还存在着无出车单出车的环境，车内物品摆放较为混乱。 总结的根本目的在于创造问题并办理问题，杜绝再犯反复的过失，在下半年的工作中，办公室必定连续稳固进步处置惩处问题的才能，使办公室的工作有着新的突破。和其他部门相比，我们的整体程度还有必定的差距，在名次的分列中属于下游的程度，争取通过我们三人的尽力，面貌可以或许有很大的改看。 在这次的半年总结材猜中，

12、我写的这种工作总结必定是最为不理想的，让领导最不满足的总结资料，然则这近五页的每一个字都是我发自内心的词语，感谢朱总对办公室的指导，感谢人人半年来对办公室工作的支持，感谢王艳，陈衣璐两位的辛勤工作，感谢人人!也恳请人人切记本日2月9日在红太阳饭铺吃年夜饭的时候悬挂横幅上的一句话，为全面完成2022年经营治理目标而奋斗! 单位员工下半年工作总结通用（篇3） 时间荏苒，上半年已经悄然离我们而去，回首过去的上半年，内心不禁感慨万千。上半年来，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了

13、较大的改良。现将上半年的工作状况总结如下： 一、班组的建立与治理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身_的治理比拟混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚，公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。 二、狠抓安全治理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比拟简单出事故，在过去也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，

14、虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，每天讲。 三、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对_汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，积极与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确

15、保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 四、积极参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，上半年来，我积极参加车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 五、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过上半年的努力感觉自己还

16、是有了肯定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，奉献自己的力气。我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，由于我会始终努力！ 单位员工下半年工作总结通用（篇4） 今年上半年，机装车间在公司领导的支持下，以生产为中心，克制生产任务重、时间紧、人员缺乏等诸多困难，不断提升车间治理水平和基层现场建立水平，在车间全体职工的共同努力下，圆满完成了上半年

17、的生产安全工作。现将机装车间的上半年工作总结如下： 一、生产工作 我车间根据生产安全科制定的生产规划，积极部署、多方协调，落实重点工作，圆满完成上半年生产任务。依据订单要求，科学排产，合理预投，妥当解决生产中各种问题和冲突，不断强化质量监控，准时消退各种质量隐患，确保产品台台过得硬，件件是精品；积极开展劳动竞赛。当前，经过公司上下的不懈努力，市场拓展呈现有利局面，工作量多，生产任务饱满，保交付、保主业生产的压力比拟大。这对公司而言，是难得的好形势，是我们加快进展的珍贵机遇。假如我们不能按合同履约，不能到达甲方要求，就会错失进展良机。 为确保各路工作高效开展，圆满完成各项生产经营任务，实现“时间

18、过半、完成任务超过半”的目标，机装车间工会积极响应公司文件精神，制定劳动竞赛实施方案和考核细则，从制度上落实，贯彻执行好各项相关工作，严格落实生产规划，严密组织生产运行，严格劳动纪律，提高生产效率。落实设备修理及保养工作，每月按时检查设备，做好设备相关台账，准时修理两台天车，保证生产顺当进展。 二、安全工作 为了按时完成生产任务，满意生产任务需要，我车间上半年新晋入厂两名劳务承包人员，现正在车间钻钳班学习工作，新员工入厂以来，我车间积极协作公司生产安全科进展厂、车间、班组三级安全教育，分别对六大禁令、各类危害、职业病防治、根本技能、钳工操作规程进展了相关培训，使新员工对所从事岗位工作有了一个全

19、面细致的熟悉，为其以后的安全生产工作打下了坚实的根底，也扎实了车间治理工作。 每月初车间就组织相关人员对车间的漏电爱护器、吊索具、手持电开工具、手持风开工具进展了全面检查，并根据规划对消防设备设施、特种设备进展了检查，准时对天车进展了修理保养，对到期的安全阀、压力表进展送检，月末按时开展基层现场建立检查，设备设施检查等。 三、质量工作 提高技术员责任意识，充分发挥技术员的主动性，在质量监视上，高质量完成每道工序，从产品结果掌握向过程掌握转变。首先，严把各道工序质量关，坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良性循环。其次，加强现场工艺执行状况的检查。对电动机机座、端盖、轴等的加工，按要

20、求进展检查，准时解决加工中消失的问题，确保员工都能严格根据工艺要求进展加工。再次，提高员工质量意识。车间积极协作车间技术质量治理人员对职工开展质量学问的宣传工作，大大提高了产品质量。 今后我们将积极响应公司号召，开展降本钱活动。从各个方面考虑，制定了降本钱方案，实现治理创效、治理增效的目标。 单位员工下半年工作总结通用（篇5） 上半年已经完毕，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。 一、上半年完成的工作 1、销售指标的完成状况 上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及

21、经销商的共同努力下，x市场完成销售额x万元，完成年规划x万元的x%，比去年同期增长x%，回款率为x%；低档酒占总销售额的x%，比去年同期降低x个百分点；中档酒占总销售额的x%，比去年同期增加x个百分点；高档酒占总销售额的x%，比去年同期增加x个百分点。 2、市场治理、市场维护 依据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视，催促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个销售终端长时间的沟通和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进展产品陈设

22、，并发动和帮助店方使产品保持洁净干净。在店面和柜台洁净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签，使其到达利用终端货架资源进展品牌宣传的目的。 3、市场开发状况 上半年开发商超x家，酒店x家，终端x家。新开发的x家商超是成县规模最大的x购物广场，所上产品为x系列的全部产品；x家酒店是分别是x大酒店和x大酒店，其中x大酒店所上产品为x的四星、五星、十八年，x大酒店所上产品为x系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区x家，乡镇x家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大局部是x列产品。 4、品牌宣传、推广 为了提高消费者对“x酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，依据公司规定的统一宣传

23、标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部，联系并帮助广告公司制作各式广告宣传牌x个，其中烟酒门市部及餐馆门头x个，其它形式的广告牌x个。 5、销售数据治理 依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据治理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并准时报送销售周报表、销售月报表和每月要货规划，各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对2022年的销售状况根据经销商、各个单品分别进展汇总分析，使得的每月的要货规划更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售状况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析，以便于更加精确客观地反映市场状况，指导以后的销售工作。 二、下半年工作准备 尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的学问、阅历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我预备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务力量，做好各项工作，确保x万元销售任务的完成，并向x万元奋斗。 努力学习，提高业务水平；抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）的学问，学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。