2023年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题.docx

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1、2023年中级经济师工商管理专业学问与实务真题一、单项选择题（共60题每题1分，每题的备备选项中， 只有一个最符合题意）1 .关于企业使命的说法，正确的是O。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明白企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象 的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和将来前景两部分2 .企业在制定将来的发展战略时，可以选择的为外部 宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业 务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这 种核心竞争力是

2、（）A.关系竞争力B.资源竞争力B.生产物流C.仓储管理D.销售物流33 .下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是 ()A.削减库存点B.削减装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化34 .在A-U创新过程模式中，产品创新逐步削减，工艺 创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段35 .某技术项目预期收益高，开发胜利概率低，依据项 目地图法，该项目属于()类型项目A.珍宝B.面包和黄油C.白象D.牡蛎36 .依据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战 略可分为（）A.仿照创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撇脂战略C.技术领先战略与技术

3、跟随战略D.进攻型战略与游击型战略37 .某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以 这三家企业的供应商为外围层。成员企业间的协调和冲突仲 裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式 属于（）A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式38 .某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发 中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术 困难系数为15,研发失败的概率为40%依据成本模型，研发 胜利后该项目技术的评估价格应为（）A. 950B. 1350C. 2250D. 337539.某企业注册商标于2023年5月9日有效期满，该 企业的续展申请于2023年8月10日

4、获得核准，该商标的有 效期延至()A. 2026年5月8日B. 2026年5月9日C. 2026年8月9日D. 2026年8月10日40.依据我国相关法律，下列学问产权中，爱护期限最 短的是()A.作者的修改权B.作者的复制权C.好用新型专利权D.商业隐私41.下列人力资源预料方法中由适当数量的有阅历的专 家依靠自己的学问、阅历和分析推断实力两对个人人力资求 进行推断断与预料则的方法()A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D. 一元回来分析法42.某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产 主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效

5、做出评价； 最终综合分析各方面看法得出该主管的绩效考核结果。这种 绩效考核方法是()A.民主评议法B.关键事务法C.目标管理法D.行为锚定法43.某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进 行绩效考核，考核状况如下表所示对象比较对更张XX王XX李XX赵XX张XX0-+王XX+0+李XX+0+赵XX一0由此可知，绩效最差的员工是()A.张 XXB.王 XXC.李 XXD.赵 XX44.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法45.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距 离，以提高员工的工作主动性，这体现了薪酬制度设计的()A.公

6、允原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则46.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若 干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然 后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以 界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素 各等级间的安排数值；最终，利用一张转换表将处于不同职 级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成详细的薪酬金额。 该企业采纳的薪酬制度设计方法是()A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法47.下列薪酬类型中，具有满足员工的不同须要，削减 员工对企业不满足心情作用的是()A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润共享安排48 .假设

7、为折现率期先付年金的终值可以用期后付年金 的的值振以()求得A. (1+i)B. (1+i) -1C. (1+i) -nD. (1+i) n49 .假设无风险酬劳率为3.5%,某公司股票的风险系数 为1.2,市场平均酬劳率为9.5%,则该公司发行股票的资本 成本率()A. 9. 5%B. 9. 9%C. 10. 7%D. 13. 0%50 .资金来源构成及其比例关系称为()A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构51 .将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是()A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论52 .甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投 资应计入()

8、A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益53 .运用市销率法对公司估值的计算方式是()A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入54 .下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()A.计算机B.汽车C.网络嬉戏D.办公桌55 .在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于()A.功能设计B.结构设计C.艺术设计D.数据库设计56 .下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款57 .下列电子支付方

9、式中可以确保商家看不到客户相关 支付隐私信息的是（）A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付58 .下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动 终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机59 .网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很 好的集成，这体现了网络营销的（）A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性60 .下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（）A.论坛发帖宣扬B.博客宣扬C.网络在线沟通D.网络视频宣扬二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中， 有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项错选不得 分少选，漏选的每个选项05分）切6

10、1 .下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7模型中软件 要素的有（）A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观网62 .企业实施差异化战略的途径包括（）A.发挥规模效应B.创新产品的功能C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量63 .依据我国公司法，关于股份有限公司股东大会的说 法，正确的有()A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以托付代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议，必需经出席会议的 股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终确定权64 .依据我国公司法有限责任公司董事会享有的职权有 ()A.确定公司

11、内部管理机构的设置B.确定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.执行股东会的决议E.批准公司利润分方案65 .下列产品构成要素中属于附加产品的有()A.产品包装C.区位竞争力D.实力竞争力4.采纳SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优 势。利用市场机会的战略是()A. SO战略B. W0战略C. ST战略D. WT战略5 .某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企 业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源, 实施管理整合，该企业实行的稳定战略是()A.无改变战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略6 .某食品公司通过出口干脆将国内生产的视频销售给 国外

12、消费者，该公司采纳的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式7 .关于企业经营决策要素的说法是，错误的是()8 .售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌66 .关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的 有()A.产品介绍期的营销重点是快速占据市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大 占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率67 .下列生产指标中，属于产品产值指标的有()A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量68 .

13、生产限制的基本程序主要包括()A.确定限制的标准B.依据标准检验实际执行状况C.编制生产安排D.限制决策E.实施执行69 .企业仓储管理的主要任务有()A.提高库存量B.合理储备材料C.合理规划仓储设施D.确保仓储物资平安E.降低物料成本70 .依据库存的目的进行分类，库存包括()A.生产加工和运输过程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.平安库存E. .常常库存71 .与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有()A.技术开发的重点是产品技术B.技术来源以仿照引进为主C.市场开发重点是开拓新市场D.投资重点是生产与销售E.风险和收益相对较小72 .某企业须要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业

14、可采纳的方法有()A.矩阵法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法E.项目地图法73 .世界贸易组织的与贸易有关的学问产权协议， 所列举的学问产权包括()A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发觉E.未披露信息74 .下列薪酬形式中，适用于个人激励的有()A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润共享安排D.收益共享安排E.特别绩效认可安排75 .下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术打算工作 的有()A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考察评价76 .企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有()A.本企业的薪酬支付实力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.

15、本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率77 .影响企业财务杠杆系数的因素有()A.息税前盈余B.债务年利息额C.股权集中度D.金融资产比重E.无形资产比重78 .运用收益法对企业价值进行评估的详细方法有()A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法79 .实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网80 .下列网络市场调查的方法中，属于网络市场干脆调 研的方法有（）A.搜寻引擎法B.网上视察法C.在线问卷法D.网上试验法E.网上数据库法三、案例分析题

16、（共20题，每题2分，有单选和多选; 错选，本题不得分少选，所选的每个选项明0. 5分）（一）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，特地 生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了 降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了 提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略 联盟。共同研发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市 场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择 但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该 奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预料，在不同 市场状态下损益值如下表所示

17、（单位：百万元）。产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般市场需求低A产品1108050B产品1259030C产品140100-40D产品150110-&081 .该企业目前实施的战略是（）A.多元化战略B.差异化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略82 .该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联 盟属于（）A.技术开发与探讨联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟83 .该企业开发新型奶粉的经营决策属于（）A.风险型决策B.无风险型决策C.确定型决策D.不确定型决策84 .若采纳这种原则进行新型奶粉产品的决策（最大值 系数为0. 75）,该企业应选择的方案为开发（）oA. A产

18、品B. B产品C. C产品D. D产品（二）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5 种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企 业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2% 的价格实惠，30天内付款的客户全家付款”，同时，该企业 拟开发种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成 本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道;只选择一家销 售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。85 .该企业的产品组合的长度为（）A. 5B. 10C. 12D. 1486 .该企业与其液晶电视机经销商签订的

19、协议中，给出 的实惠条件属于（）。A.现金折扣87 数量折扣C.复合折扣D.交易折扣87 .依据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标 价格为（）元A. 2023B. 2200C. 3000D. 320088 .关于该企业拟对新型电冰箱采纳的渠道策略的说法, 正确的是（）A.分销渠道为一层渠道89 分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销（三）某企业的产品生产依据工艺依次需连续经过甲车间、乙 车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品 定额法来编制下一个生产周期的生产安排。在下一个生产周 期各车间生产安排如下：丁车间出产量为2000件，安排允 许废

20、品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初 预料在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车 间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件， 期初预料库存半成品结存量为200件。89.该企业运用在制品定额去编制生产作业安排，可以 推销该企业的生产类型属于（）类型。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产90 . 丁车间下一个生产周期的投入量是（）件。A. 1600B. 1960C. 2200D. 230091 .乙车间下一个生产周期的出产量是O件A. 3000B. 3200C. 3600D. 450092 .该企业应最终编制（）的生产作业安排A.甲车

21、间B.乙车间C.丙车间D. 丁车间（四）甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术 能够将甲企业的技术实力大幅提高该技术的技术性能修正 系数为L 15,时间修正系数为1. 1,技术寿命修正系数为 1. 2o经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲 企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以运用该 项技术。甲企业运用该技术后，发觉对技术实力的提高不及 预期是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发托付给丙企 业。术开发胜利后，甲企业于2023年9月17日向国家专利 部门提交了独创专利申请，2023年7月20日国家学问产权 局授予甲企业该项技术独创专利权。93 .采纳市场模拟模型计算

22、，甲企业购买该技术的评估 价格为（）万元A. 58. 6B. 63. 7C. 69. 8D. 75. 994 .甲企业与乙企业签订的该项合同属于（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案8 .王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因 抽逃5000万元被查处，依据我国公司法，对王某处以() 万元的罚款。A. 50250B. 50500C. 250750D. 25010009 .依据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会 修改公司章程，所形成的决议必需出席会议的股东所持表决 权的()通过。A.

23、三分之一以上10 二分之一以上C.三分之二以上D.全体10.某公司为上市公司，依据我国公司法，下列情形中， 该公司应召开临时股东大会的是()A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定恳求召开A.专利技术开发合同B.专利技术转让合后C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同95.甲企业将技术研发托付给丙企业的研发模式称为OA.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发96.关于甲企业该项技术独创专利权有效期的说法，正 确的是（）A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止（五）某公司

24、正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算， 项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资 为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流淌资产 投资为1000万元：项目完成并投产后，预料每年销售收入 正价2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万 元每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%97 .该项目的初始现金流量为()万元。A. 5000B. 5500C. 6000D. 650098 .该项目的每年净营业现金流量为()万元。A. 1000B. 1125C. 1250D. 210099 .该公司若采纳内部酬劳率法推断项目的可行性，项 目可行的标准是该项目

25、的()A.内部酬劳率大于资本成本率100 部酬劳率小于资本成本率C.内部酬劳率大于必要酬劳率D.内部酬劳率小于必要酬劳率100.若该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算 净现值时应当选择()A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/311 .某股份有限公司确定于2023年10月30日召开董 事会，依据我国公可法该公司应当与()前通知全体董事。A. 2023 年 10 月 15 日B. 2023 年 10 月 20 日C. 2023 年 10 月 23 日D. 2023 年 10 月 25 日12 .依据我国公司法

26、，有限责任公司经理的聘任或解聘 由()确定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会13.依据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法, 错误的是()A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任14. “市场须要什么，我们就卖什么“，这种营销观念 属于O OA.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念15 .消费者对某种产品或服务有剧烈的需求，但现实状 况下无法得到满足。这种需求状态称为（）A.负需求B.无需求C.潜藏需求D.过量需求16 .某企业通过市场环境分析发觉，该企业的扫描仪业 务市场

27、机会高，面临的威逼低。该企业的扫描仪业务属于威 逼-机会矩阵图中的（）A.冒险业务B.志向业务C.成熟业务D.困难业务17.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投 放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种 目标市场策略属于（）A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略18.某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分 别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120 元。这种产品组合定价策略为()OA.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价19.某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分 别冠以“红云”、“红星”、红

28、箭”品牌，这种品牌战略属 于OA.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略20.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产 实力是()OA.设计生产实力B.查定生产实力C.安排生产实力D.现实生产实力21.计算工业增加值的的依据是()A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量22.通常状况下，生产作业安排中层级最高的是()A.车间级生产产作计规B.班组生产作业安排C.工段生产作业安排D.厂级生产作业安排23 .下列生产类型企业中，适合采纳生产周期法编制生 产作业安排的是()A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业24 .下

29、列生产限制方式中，能够“实时”限制，从而确 保生产或者沿着当期安排目标绽开，且限制的重点是当前生 产过程中的是()A.事中限制方式B.事后限制方式区C.事前限制方式D.全员限制方式25 .生产进度管理的目标是()A.提前生产B.准时生产C.在制品限制D.质量限制26 .由于库存不足带来的缺货损失属于()A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本27 . MRP系统中主生产安排是由市场预料和()A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期28 .下列物品中属于包装用协助材料的是()A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶29 .当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成 本为重点时，产品所处的生命周期阶段是()A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段30 .企业选购 部门接到来购申请后的下一步工作是 ()OA.与供应商进行选购谈判B.选择供应商C.与供应商签订选购合同D.确定选购价格31 .企业某种原材料的年需求两为1600吨，单价为1000 吨电，单次订货费用为400元。每吨年保管费为32%,则这 种原材料的经济订货批量为()A. 200B. 150C. 100D. 5032.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的 企业物流活动的是()A.加工包装