半年度工作计划九篇.docx

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1、 半年度工作计划九篇半年度工作规划 篇1 新的一个学期开头了，很快乐能连续担当学生会生活部部长。本学期，我部的工作规划如下： 一、严抓卫生检查 本学期，我们将严格地对各班的卫生进展检查。让各班每天在5:205:30之前做好值日，然后由我部的成员在晚修前做好检查，并记录下各班的卫生状况，然后上交。对卫生不好的班级，我们会实行措施赐予提示。并可能在检查后，在各班的黑板上下状况，如： 卫生检查 优/良 （xx:xx） 并写出修改建议。 二、保证每个星期的大扫除工作 大扫除是保证校园清洁一项重要工作，所以，每个星期的大扫除应保证明施。建议将大扫除放到每周星期三或星期五。每个班级除了负责好本班的卫生之外

2、，还应在宿舍中做好大清洁。每班应派大约三到五位同学负责清扫功能室或校园一角，后由我部成员去检查一局部的清扫地方并赐予评价。 三、对同学们的生活进展治理 在每个星期检查同学们的仪容仪表是否符合要求，并对不符合要求的同学进展提示。 四、早读检查 一星期共由八位同学进展早读检查，星期二星期五每天早上分两个时间段进展检查，对早读好的班级进展表扬，对需要加强的班级进展提示。 五、韵律操状况检查 每个课间操都由同学检查年级中的班级，对韵律操的状况进展记录。 六、活动纪律维持 在大型活动中，我部可负责纪律维持，如在大型联欢晚会上，检查是否有学生带违禁品或是否有违纪现象。 以上为生活卫生部本学期的工作规划，如

3、有不妥，请予指导，我们会将错误订正。另外如有需要，可另安排工作。 感谢！ 半年度工作规划 篇2 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、规章制度、治理技能、新技术、新学问等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上治理人员和集团全体治理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进展一次，每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和治理人员的培训 主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖

4、的全体员工的培训 主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能学问的培训 主要内容是三个方面：一是工艺技术学问的培训，二是机械设备维护和保养学问的培训，三是生产治理学问的培训;每周一次，每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、选购、人力资源、国际贸易、办公室)专业学问的培训由部门负责人组织进展 主要内容就是本部门相关专业学问的系统培训，结合工作实际运行中消失的专业问题，进展探讨培训沟通，教

5、会下属如何去做好工作，提高低属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素养和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训： 新员工集中聘请八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进展岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正

6、的考核评定中。对于平常补充聘请到岗的新员工人力资源部每月集中进展一次岗前培训。 五、培训的考核和评估 培训规划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立治理人员培训档案，把治理人员参与培训、培训作业上交等状况纳入档案治理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的根底工作，培训真正起到作用，有效地提高治理人员和员工的素养，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速进展，塑造学习型组织，表达公司和个人的价值。 半年度工作规划 篇

7、3 工作目标： 完成公司制定销售额，进展自己的渠道以及兼职人员。 销售方向： 以安静区为中心向周边区域拓展业务。 客户： 1.已开发客户为主，了解客户信息为辅，两者结合共同开发目标客户。 2.对以见面客户要常常保持联系，多和客户沟通，稳定和客户的关系。 3.对客户进展分类整理。划分客户类型采纳不同销售模式，分层总结。 前期工作总结： 经过两个月的工作和学习，发觉工作效率比拟低，始终没有开单，经自己总结后发觉由于没有具备行业的专业学问，在于客户沟通过程中不能给客户灌输行业背景与进展前景所以没有达成预期的销售规划。所以在后半年发张过程中首先要提升自我行业学问，利用各种平台学习。 后半年工作规划：

8、1.做到每周一小结，每月一总结找出工作上的失误准时改正。 2.见客户前要了解客户所从事行业背景，做好预备工作。 3.与客户交谈过程中遇到的自己不能解决的问题准时做好记录，回公司后与同事进展沟通找出解决方法。 4.7月份完成访问量30家，达成意向客户3家，成交1家。为消遣行业能制定出详细活动方案。 5.8月份完成访问量40家，达成意向客户8家，成交2家。学习餐饮行业微信营销筹划，并能自己初步制定筹划。 6.9月份完成访问量50家，达成意向客户15家，成交5家。 7.10月份完成访问量40家，达成意向客户10家，成交5家。初步接触政务行业，学习专业学问。 8.11月份完成访问量30家，达成意向客户

9、8家，成交5家。详细接触政务行业电子商务进展规划。 9.12月份完成访问量30家，达成意向客户5家，成交2家。做好年度总结。 半年度工作规划 篇4 转瞬间20xx年的上半年已经过去，回忆这段时间，我在公司领导与各位同事的支持与帮忙下，较好的完成了自己的本职工作。通过半年来的工作与学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也渐渐成熟起来。与此同时，在工作中也留意发觉自己的缺乏，并努力去弥补，不断追求自我完善。 现将上半年的工作状况总结如下： （一）日常的助理工作 在硅材料工程完毕后，目前开展的工程主要涉及光伏、太阳能水箱及生物柴油。作为德国专家*的助理，我的主要工作就是积极帮助

10、其推动各个合作工程。详细工作可概括为以下几个方面： 1、针对详细工程，利用网络资源及能源杂志，搜集整理产品、市场以及合作伙伴的相关信息。就光伏工程，利用办公软件Access，针对世界各国主要的光伏公司建立数据库，较全面地把握了各公司的光伏产品信息，为选择合作伙伴并开展合作打下了良好的根底；太阳能水箱及生物柴油工程，由于之前尚未接触过，所以在工程的预备阶段，主要从上述产品的根底学问学起，逐步了解了太阳能水箱的工作原理、生物柴油的加工过程及市场前景。这些工作大大拓展了自己的学问面。 2、翻译与各工程相关的信息资料以及德国专家*向上层领导所作的工作报告。一方面，新工程的开展使得自己的翻译内容有了较大

11、的转变，尤其是在与机械、化工相关的专业术语方面，翻译起来显得有些吃力，有时甚至会消失不理解汉语术语的现象。意识到这一问题后，我开头留意该类词汇及表达方式的积存，对于不懂的汉语术语，则积极向同事请教并做好记录，保证这类专业术语再次消失时可以应对自如。另一方面，在翻译*所写的一些资料、报告时，留意订正其不标准的英语表达方式，强化对英语的运用力量。通过翻译工作，自己的专业技能得到进一步熬炼与提高。 3、做好联系和协调工作。联系和协调是各项工作顺当开展的重要前提与保障。为推动光伏工程，与*光伏公司国际贸易部进展屡次联系，先后将两块组装好的太阳能电池板样品顺当寄送给国外的合作伙伴公司进展工艺检测。此外，

12、与可进展生物柴油合作的公司联系并组织会谈。在这半年的工作过程中，我的联系与协调的工作技能得到进一步强化，在完成工作任务的同时，与公司与集团的领导、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作关系。 （二）外事工作 1、在时间比拟紧急的状况下，预备好公司领导办理签证所需的全套资料； 2、为*德国分公司总经理*女士办理一年屡次签证申请； 这两次外事事务的办理，对于未曾进展过操作实践的我言，的确是一种学习与熬炼。预备签证资料，要求办理人员仔细认真，尤其在填写申请表时，更是不能消失一点过失，否则只能重写。从中，我深深体会到，工作不管大小，想要干好，对工作态度的要求都是一样的，那就是仔细，再仔细，千万不能有一丝

13、懈怠。 （三）其他事务 1、妥当处理*在工作中的各项费用； 2、在不影响本职工作的状况下，帮忙*翻译局部商务资料； 3、鉴于德国专家*的特别状况，帮忙其处理生活中的局部个人事务。 20xx年的下半年，在做好本职工作的同时，我将从以下几个方面来提升自己的个人力量： （1）树立良好的工作心态，思想上严格要求自己，严格遵守公司的各项规章制度。工作不管大小，仔细对待，尽自己的最大努力去完成每一项任务； （2）工作中，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，不断积存工作阅历； （3）除加强专业技能的训练外，利用业余时间学习与贸易、财会相关的学问； （4）注意与领导、同事之间的沟通，同大家一起制造融洽、

14、积极向上的工作气氛。 半年度工作规划 篇5 半年来，我镇规划工作紧紧围绕镇党委、政府的年初工作总目标，在市规划局正确指导下，依据我镇转型进展的总体思路，科学规划、加强治理，协调协作好相关部门，较好地完成了各项工作任务，现将主要工作状况总结如下： 一、科学合理，完善各类规划编制工作 一是启动全镇总体规划及工业集中区规划修编工作。两项规划均完成于20xx年前，于现阶段我镇进展现状已有许多不相符及滞后之处，也对不利于今后工程申报、审批等，急需修编并获准上级部门通过。我们请市规划院负责修编工作，八月初将形成初稿，估计整个工作将在年内完成。二是为贯彻落实全省新型城镇化和城乡进展一体化精神，协作市规划局，

15、开展优化镇村规划布局编制工作。目前已经完成全镇53个自然村根本状况的调查。该轮规划将村庄分为“重点村”、“特色村”及“一般村”三类，今后重点将进展前两类村庄。因此，结合优化省级镇村规划布局的编制，上半年我们也对去年已完成的村庄保存点规划进展适当的调整，待优化规划布局定稿后，上报审批。三是启动了凤凰山户外休闲公园规划的编制。该工程占地约550亩，拟依托原有缓坡地形，整合自然资源，打造户外休闲运动的天堂，开展汽车露营、滑草、拓展训练、卡丁车、山地自行车、极限运动等工程。目前正在概念性规划编制阶段，将尽快在近期组织首次规划论证工作。 同时，为协作相关规划的编制工作，对建成区范围内1：1000地形进展

16、了修测，新测xx山东侧地块、xx村东侧地约2平方公里范围。 二是效劳工程，做好相关规划手续报批工作 协作工程推动状况，上半年为xx天谷工程一期工程办理设计要点及用地红线，为安置小区、新四军纪念馆等工程办理相关规划许可，为xx竹木业、xx竹木业等企业办理新建厂房的相关手续。 三是严格程序，履行农村农户建房会审制度 今年上半年收取建房申请 38 件，经过与城管、国土、村等相关部门现场查看，组织集中会审三次，依据每户不怜悯况，作出相应的详细审批意见。目前来看，自去年执行宜政规发4号文件以来，通过相关部门及村的共同努力，农户建房的标准化意识有所加强，违章建房状况有所好转。 四是积极协调，处理相关房产历

17、史遗留问题 桥涯村房产证遗失补证、老车站改造、翔阳小区局部违建处理等问题，起因各异，错综简单。经过与规划局、国土部门、房产部门的协调，目前这些问题正在得到积极的处理。 下半年工作思路： 1、 完成总规、工业区规划修编及报批工作。 2、 完成村庄规划、凤凰山户外休闲公园规划编制。 3、 做好相关工程建立的规划手续报批。 4、 连续执行日常建房会审制度。 半年度工作规划 篇6 为切实协作20xx年公司规划的顺当实施，按岗位职责及任务对20xx年公司行政部工作做出如下分解： 一、 深化绩效考核成果 通过xx年近3个月的绩效考核及目标治理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结

18、果为导向，用事实和数据说话，本部门在20xx年的工作中将全力协作公司的绩效改革，以提高员工满足度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。 二、全面响应“全员营销”工作理念 协作公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤效劳保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的帮助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。 三、抓节省、保指标 在明年的工作中，行政部必需与各部门充分沟通，出台具体的制度，大力抓节省，每天抓，时时抓，日常工作中多进展监视、检查、改良，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。 四、狠抓安全生产 以现有的安全标准化治理平台为根底，多进展安全上检查、多进展安

19、全生产治理学问培训，留意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。 五、企业文化建立 针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们规划以日常企业文化建立为主，主题活动为辅的方式，通过汲取别人先进企业文化阅历，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 六、创新十主动 作为行政部负责人必需花时间进展思索、针对工作中的方方面面提出独特的改进方法及方式，主动出击，将创新治理分解到明年各月的绩效考核指标内，培育自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。 七、完善自我、加强学习 在20xx年的工作中，自己仍旧存在很多问题。治理水平照旧不高，要随时留意改正自己的性格缺陷，不断进展自我否认，少

20、说话多做事，多做实事，培育自己主动学习的意识和习惯，汲取先进的阅历，用学问来武装自己、提高自己。 半年度工作规划 篇7 一、加强组织建立，完善全体党员生活和治理制度，坚持“三会一课”制度，增加党组织的分散力、战斗力，充分发挥党员的先锋榜样作用，发挥领导核心作用。 二、发挥社区自治功能，仔细执行社区自治章程和各行自治制度，办事公正公正、监视措施落实，群众满足。 三、坚持以人为本，推动和谐社区建立，加强自身学习，加强党员队伍建立，不断提高做居民工作，为居民谋利的本事，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区效劳功能，努力为群众办实事，办好事。 四、加强社区红十字工作站各项效劳，本着人道

21、、博爱、奉献的红十字精神，充分发挥红十字组织在基层的效劳功能和独特优势效劳工程多样化。积极开展社会救助，养老、敬老爱幼效劳活动，开展安康询问量血压等效劳活动，热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，为居民排扰解难。 五、搞好社区环境卫生，坚持环境卫生自查制度，每月自查2次，发挥社区内卫生监视员的作用，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境干净洁净。 六、活泼社区文化，广泛宣传社区精神文明公约，提高文明新风、文明行为，利用社区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育，办好家长学校等各类宣传和培训活动。治理好文化活动室和图书阅鉴室。 七、搞好社区综合治理，仔细做好户籍治理及外

22、来人员私房出租户的治理，完善综合治理组织网络，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，准时做好民事纠纷的调解，做到公正公正，确保社区内无重大刑事案件，让社区内的居民安居乐业、秩序良好。 八、做好充分就业社区的各项工作,让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关怀下，实现稳定就业，树立自主创业、建全就业救济等，为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作。 半年度工作规划 篇8 20xx年上半年，事业部在公司领导的关怀和支持下，紧紧围绕全年目标任务，仔细落实公司年度工作会议精神，同心同德，团结奋斗，圆满完成了公司年初制定的各项工作目标。现将20xx年上半年主要工作总结如下： 一、上半年工作任务目

23、标完成状况 一是经济指标完成状况：上半年中原事业部要完成签订合同额约6亿元，完成万的上缴款指标。 二是详细工作完成状况。 1、妥当处理原分公司和事业部的关系，在没有办公设施等困难条件下，利用原郑州公司人员、场所快速开展工作。实现了新老机构的顺当交替。 2、逐个排查区域内各个工程的生产经营状况，重点关注平常大家反映剧烈的联合工程的农夫工工资、财务统一、生产安全、文明施工、债权债务工作。积极主动的解决问题；使年终没有消失重大讨薪和上访、诉讼等大事。 二、主要做法 (一)抓队伍，提高员工整体素养 一是注意培训，提高力量。组织事业部员工培训，完成各岗位系统培训，搞好了公司规章制度的培训。员工明确工作职

24、责、标准、流程，根本把握各岗所需根本学问和专业技能，提高了员工的实际操作力量，完善、普及各个治理流程，增加了治理团队的分散力和综合力量。二是抓员工素养。加强对我部门员工队伍的治理和催促，科学调整队员的年龄构造，确保队伍的稳定性，用老队员的阅历带动年轻员工，用年轻员工的冲劲促进老员工，形成相互促进之势；在岗位纪律、队员思想上下功夫，努力提高这支队伍的整体水平，使其真正发挥工程形象窗口的作用；调整内部班子构造，充分开掘优秀人才，充实到关键岗位，以此搞活队伍内部的竞争气氛。 (二)定制度，抓好工程治理工作 为落实公司直营和联营工程的相关治理规定，事业部针对工程治理中消失的新问题在公司相关规定、方法的

25、根底上制定了中原事业部联营工程派驻人员治理方法、中原事业部选购分包治理补充规定、中原事业部日常财务业务治理暂行规定等相关规定、方法。事业部以洛阳燃气、三门峡联通工程为重点，抓好联营工程的治理工作。做到9.14以前的工程工程，治理上有人抓，建立工程治理台账，落实治理主体。9.14以后承接的联营工程有公司派驻负责人，安全、财务责任人。有效地解决了治理工作的难题。 (三)重成效，积极开展市场营销工作 一方面搞好原区域内投标、合同评审等工作，使几年来和我公司有良好合作关系的合作方理解我公司的新十条规定，连续寻求和各方面的合作时机，调动各种积极因素开拓市场。另一方面致力于进展自营。事业部成立至今，签订合

26、同额约6亿元。审查和组织投标及合同评审60余次，并组建二十余个工程部。其中，三门峡粤海华府、安阳化工、焦作风神轮胎、郑州利星行、洛矿余热发电工程、郑州马头岗污水处理厂工程执行自营治理。 三、存在的问题和缺乏 上半年以来，事业部在过去的工作中取得了一些成绩，但与公司领导的要求相比，与兄弟部门相比，仍存在一些缺乏。 一是由于刚成立不久，一些治理制度和机制还不够完善； 二是创新力量不强。从意识上对总公司的参谋助手作用熟悉不够，对于领导未安排部署的工作缺乏主动性，预见性和前瞻性有待提高。我们决心在今后的工作中，连续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，扎实工作，努力把事业部工作不断推向新水平。 四、

27、下半年工作准备 20xx年度下半年是事业部进展建立的关键性半年，对我部夯实根底做大做强，安康可持续进展来说至关重要。因此，20xx年下半年事业部将根据公司的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作： 一是紧抓生产经营这个核心，确保完成完成12个亿的合同额或产值，以及2400万的上缴款指标。 二是进一步增加工作筹划意识、提高筹划力量，对于关系公司进展和稳定的重要问题积极思索、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。 三是积极探究新的管控模式，新的治理特点和治理手段的变更。调动事业部各方面主动性，强化内部治理，连续完善各项治理制度。 一分耕耘一

28、分收获，事业部在过去的半年里坚持恪尽职守，保质保量地完成了本职工作。而我们全体工作人员悄悄奉献，赢得了口碑，也实现了自身价值。事业部肯定会以更高的目标鞭策自己，进一步完善治理，提高生产经营效益，切实做好20xx下半年工作，实现更辉煌的腾飞。 半年度工作规划 篇9 一、推动科学进展，为加速*崛起再立新功。 深化经济技术创新工程，激发职工制造活力。深入实施职工经济技术创新工程。组织发动职工开展群众性技术创新、技术改造、技术攻关和合理化建议活动。做好职工创新、改造、攻关成果和合理化建议的评审、推广、表彰工作。 开展群众性立功竞赛活动，激发职工劳动热忱。深入开展“当好主力军、建功xxx、和谐奔小康”主

29、题竞赛活动。 广泛开展职工技能竞赛。组织一次全市职工技术比武，推动群众性岗位练兵、技术比武、技术协作; 深入开展创立“工人先锋号”活动。评比表彰一批劳动竞赛先进单位，推动创立活动由点向面扩展; 长久开展“我为节能减排作奉献”活动。选树节能减排典型，引导生态文明观念，推动资源节省、环境爱护以及节省进展、清洁进展、安全进展; 广泛开展“科学进展在身边，我为崛起献良策”为主题的职工合理化建议活动; 大力弘扬劳模精神。组织*市其次届劳动榜样、先进工评比表彰，鼓励广阔职工爱岗敬业、拼搏奉献。 二、提高职工素养，建立一支担当历史重任的职工队伍 充分发挥工会“大学校”的作用，实施职工教育培训工程。 1、深入

30、开展社会主义核心价值体系主题教育活动，夯实团结奋斗的共同思想根底。努力用马克思主义中国化最新成果武装职工，用中国特色社会主义共同抱负分散职工，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓励职工，用社会主义荣辱观引导职工，用宏大的抗震救灾精神鼓舞职工。 2、加强企业文化和职工文化活动建立，弘扬企业和谐文化精神。一是推动企业建立职工展现自我、实现价值的平台，提高企业核心竞争力。二是加强职工法制教育和“四德”教育，培育和谐理念，提倡和谐精神，引导职工以积极的心态投身改革，做社会稳定的促进者。三是广泛开展职工喜闻乐见的文体活动，“五一”和国庆期间分别举办“唱响主旋律、建立新*”职工歌咏竞

31、赛和“弘扬仆人翁精神、彰显仆人翁风采”职工演讲赛。四是连续开展文明行业创立活动，上半年组织一次条块之间文明行业创立工作互查，提升我市软实力。 3、抓好“职工书屋”建立，深化“创立学习型组织、争做学问型职工”活动。上半年组织开展省“职工书屋”和全国“职工书屋”示范点现场沟通会。推动争创活动向非公有制企业延长，向民工群体拓展。加大职工培训力度，实行自培、委培、联办等方式，确保省总三年五万技术工人培训任务的完成。 三、促进社会和谐，大力进展和谐劳动关系 根据完善机制、突出重点、攻克难点、扩大效果、深化内涵的根本思路，进一步将创立活动提高到新水平。 1、连续完善创立活动的工作机制。推动各级及企业建立行

32、政领导挂帅的创立活动领导小组，明确职责、强化功能。同时，充实联席会议、协调劳动关系三方机制。完善考核命名表彰制度，协调有关方面出台优待政策，鼓励企业踊跃参加创立活动。 2、突出创立活动的重点。推动非公有制企业开展创立活动，努力扩大创立活动掩盖方面，力争全市国有及控股企业100%，非公有制企业80%开展创立活动。 3、突出创立活动的难点。努力解决职工群众最关、最直接、最现实的利益问题，更好地为职工办实事、做好事、解难事。 4、拓展创立活动的内涵。一方面组织职工为企业经济又好又快进展奉献力气，另一方面推动企业履行社会责任，努力实现企业与职工、社会、文化和自然环境的和谐进展。 5、丰富创立活动的手段

33、。进一步完善利益协调、诉求表达、冲突调处、权益保障机制，不断充实工会与政府(行政)联席会议、协调劳动关系三方机制的内容，深入推动创立劳动关系和谐企业、“双爱双评”等活动，完善职工法律救济与效劳机制，加强基层劳动争议调解组织建立，协作政府有关部门准时处理侵害职工权益的案件，以劳动关系的和谐促进社会和谐稳定。 四、推动共建共享，促进职工风光劳动 大力推动就业促进法的实施。协作行政部门标准企业用工行为，推动企业建立稳定就业的鼓励机制，遏制企业劳动用工短期化现象;加强对困难职工、零就业职工家庭的就业效劳，帮忙提高就业力量和创业力量。 大力推动劳动合同法及其实施条例等劳动法规的实施。强化劳动法律监视，参

34、加劳动执法监视检查，催促用人单位与职工准时签订劳动合同，建立标准的劳动关系。 大力推行公平协商和签订集体合同，重点是工资集体协商。全面实施工资集体协商要约行动，国有及其控股企业推行面达90%上，非公有制企业达50%以上。建立工资协商指导队伍，提高协商效果。推动政府出台我市工资集体协商方法及考评方法，标准协商行为，加大协商力度。 大力推动职工社会保障制度的落实。协作有关方面催促用人单位依法为职工缴纳各项社会保险，催促破产重组企业妥当解决下岗失业人员的社保问题。 大力实施安康工程，深入开展“安康杯”竞赛活动，切实保障职工群众的生命安全和身心安康。 切实加强帮扶工作。在拓展帮扶范围上有新进展，构建市

35、级帮扶中心为骨干、县级帮扶中心为支撑，街道、社区、镇和企业帮扶站(点)为根底的帮扶工作网络。在完善帮扶方式上有新举措，加强劳动法规的监视检查，特殊要发挥基层工会的作用，催促用人单位落实劳动保障法律法规和政策。积极促进就业，今年培训技术工人不少于1000人。在提高帮扶水平上有新突破，在帮扶资金筹集、运行治理、财务掌握、信息手段等方面逐步走向标准化。在工作作风上有新转变，努力把帮扶中心建立成为充分爱心，布满阳光的困难职工之家。 五、加强民主建立，扩大职工有序政治参加 进一步推动职代会、厂务公开制度深入进展。抓国有及控股企业和事业单位的稳固、提高、创新;抓规模以上和由国有、集体企业改制而来的非公有制企业的续建和完善;抓中小型非公有制企业的建立和标准;抓职工代表竞选上岗试点工作;推广区域性、行业性职代会。努力实现全总“力争通过三年的努力，到20xx年，国有、集体及其控股企业厂务公开和职代会建制率到达80%，非公有制企业厂务公开和职代会建制率到达50%”的目标。