南方考察报告.docx

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1、 南方考察报告南方考察报告1 5月下旬，笔者利用去云南丽江参与第六届全国生物多样性研讨会的时机，取道昆明、杭州和上海，对我国旅游教育起步较早的几所南方高等院校进展了考察和调研，并与相关单位旅游专业的负责人和旅游专家进展了广泛地沟通。5月23日，在浙江大学旅游治理专业三年级学生章小云同学的帮忙下，笔者首先拜见了治理学院高级治理培训中心主任助理郭毅博士，在与郭博士的交谈中，笔者了解到浙江大学治理学院下属有四个系，即工商治理系、治理科学与工程系、旅游治理系及农业经济与治理系，其中旅游治理系下设旅游讨论所和饭店治理讨论所，现有师资23人。据郭博士介绍，他们系的强项是旅游饭店治理，因而常常接待和培训来自

2、全国闻名饭店特殊是旅游饭店的从业人员。鉴于他们的进展势头，大学领导层特殊为旅游治理系制定了优待政策，即在对外交往中把旅游治理系提升为旅游学院，所谓“一套班子，两个牌子”。在郭博士的引见下，5月24日笔者拜见了浙大旅游学院副院长、旅游讨论所副所长周玲强博士，周博士具体向笔者介绍了旅游治理系的进展概况。据周副院长讲，浙大旅游治理系是于1980年在国家旅游局首批投资布点的我国第一个旅游治理本科专业的根底上快速进展起来的，早在1990年就拥有了我国第一个旅游治理硕士点。旅游治理系旨在培育德才兼备的中高级旅游业治理人才、教育人才和科研人才，主要讨论方向为旅游业治理、旅游饭店治理、旅行社治理、旅游资源开发

3、与规划、旅游景区规划与治理。现有专业教师29人，其中教授4人，副教授12人，讲师13人；主要学术骨干中有博士2人，硕士12人。在交谈中，周副院长高度评价了北京林业大学，特殊对园林学院赐予了确定。他说：“我们信任你们北林大的水平，所以承受了贵校园林学院推举来的学生”。笔者知道他指的是我校旅游治理专业免试推举的郑聪辉同学。5月25日，笔者还在浙江日报社大楼拜见了浙大旅游讨论所副所长、旅游地理学专家周进步教授。虽然此次相见是笔者与周先生第一次谋面，但两人就旅游学的话题谈得特别投机。听说笔者其次天还要去上海考察，他热忱地向笔者推举了去上海应当会面的几个旅游学人士。5月28日，笔者到复旦大学了解状况，早

4、知道他们的旅游治理专业属于历史系。有意思的是虽属于历史系，但也被称为旅游学系。目前有教师9人，同时招收旅游治理专业的本科生和硕士生，但规模不大。交谈中了解到他们的强项是旅游文化。规划预备约见的夏林根教授,也是上海旅游进展讨论中心讨论员，同时担当上海茶文化讨论中心秘书长和发觉杂志副理事长，是中国文化和旅游学方面的专家，惋惜赶上出差，未能谋面。 通过本次考察，对笔者来说，感觉收获很大。既开阔了眼界，也增长了学问。现粗略总结以下几点，以就正于识者。 1、旅游治理专业大都是在原有的优势背景专业根底上进展起来的，各大学均有各自的特色。比方云南大学最初是在英语专业根底上成立的，后来又和工商治理合并(现在学

5、院名称为工商治理与旅游治理学院)，强强结合，到达了快速进展的效果。 2、旅游治理专业的本科生招生规模受学校总体进展的制约，人数均不是许多。比方浙大，一届只能招收50人左右。 3、课程设置根本上是原来的背景专业课占据1/3，旅游方面占1/3，公共课占1/3。 4、师资力气普遍比拟强，考察的5所大学，人数上最少的也到达9人，最多的达29人。 5、云南大学已经拥有旅游治理专业的博士点。 南方考察报告2 根据党校统一安排，6月12日到20日在苏州农村干部学院参与了为期 8天的培训。培训期间，苏州市有关领导和专家教授对苏州经济和社会进展胜利阅历的介绍，实地参观考察了苏州市新区、昆山开发区、张家港市和海澜

6、集团等，近距离、多角度地感受到了苏州的魅力，承受了大量新视点、新思路，使我受到了剧烈震撼，受益匪浅，感受颇多，对今后工作有很大启发。现将我的学习考察状况和一些体会汇报于下。 一、苏州印象 苏州是一个地级市，位于长江三角洲中部、江苏省南部，东临上海，南接浙江，西傍无锡，北依长江，交通便利，自然条件优越，素有“上有天堂，下有苏杭”的美誉。全市总面积8488平方公里，下辖7个区和5个县级市，全市人口630万人。苏州是一座千年古城，苏州园林名扬天下，被誉为“东方威尼斯”、“上海的后花园”。改革开放以来，苏州经济总量高速增长，财政收入和人民生活水平不断飚升，进展速度飞速。现有外企超过万家，世界五百强中有

7、118家到苏州投资，苏州下属5个县级市全部进入全国百强前十名。5个县级市都是国家级卫生城市，全部为国家级园林城市。苏州进展如此之快，当然有着区位优势、人文优势、旅游资源优势等等，但也与苏州人解放思想、大胆作为、抢抓机遇、加快进展的意识分不开。 二、苏州阅历 一是解放思想引领进展。解放思想、抢抓机遇是苏州破除障碍、引领进展的一大“法宝”。改革开放30年，苏州借助背靠大上海的区位优势和悠久文化的人文优势，看准时机，抢抓机遇，培育“不管东西南北风，咬住进展不放松；不闯官场闯市场、不比官职比奉献，有作为才有地位”的新思想，形成“亲商、安商、富商；干部办企业、老板当领导，全部放开、全民创业”的新观念，强

8、化“小进展大困难，大进展小困难，不进展最困难”的新意识，走出了一条特色进展道路-苏南模式，诞生了“张家港精神”、“昆山之路”和“园区阅历”三大法宝。苏州的实践证明，思想活泼，进展才有活力；思想僵化，进展必定受阻。只有在解放思想上先人一步，抢抓机遇，才能高人一筹；只有在思想解放上领先胜出，才能在加快进展上走在前列。 二是文化带动助推进展。文化已成为苏州城市竞争力和城市进展的重要因素。苏州从思想上熟悉到文化是一种经济状态，是经济进展到肯定阶段的必定要求，坚决做优做强文化产业的信念，积极利用苏州“文化高地”的优势，发挥文化对经济社会进展的引领作用，不断提高苏州的文化竞争力，促进和推动城市综合竞争力的

9、提升。苏州注意古城文化的爱护，已经走出了古城爱护与经济进展的困局，以文化古城为根底、为主体，打造新区、园区，形成了“一体两翼”的进展格局，实现了新区园区对古城的反哺。目前，从苏州老城区内任何一个角度都可以看到城内最高建筑北寺塔，仅从这点就表达了苏州在古城爱护上的力度和效果。苏州也特别注意现代文化的进展与张扬，近年来苏州兴起太湖文化论坛，为苏州太湖确立了“文化新地标”，进一步推动太湖的爱护和利用，推动太湖生态文明与区域内经济、文化、旅游等的互动互融，全面提升太湖在全国乃至全世界的影响力，也建立性地推动苏州文化的大进展大富强。 三是优化环境促进进展。苏州视环境为形象与财宝，视环境为经济资源与生产力

10、。一方面，加强硬环境建立，“栽下梧桐树，引来金凤凰”。坚持把园区建立作为招商引资的核心，相继高标准成立了昆山开发区、苏州高新区、苏州工业园区等一批国家级开发区，以及吴江开发区等一批省级开发区和一批乡镇工业园区。同时，加大园区周边环境整治力度，让苏州绿起来，亮起来，美起来，彻底改善了城区和园 区的环境面貌，打造了秀美的园林式东方古城。另一方面，加强软环境建立，发挥“以一带十、以十带百”的乘数效应。通过职能归并、清理行政审批事项、压缩收费工程、降低收费标准、“一站式”、效劳体系、“电子政务”建立等措施，不断提升办事效能；树立效劳第一的观念，提倡“办事高效，信守承诺，不讲不好办，只讲怎么办”的效劳理

11、念，变“治理型”政府为“效劳型”政府，营造与国际接轨的良好投资软环境，以人性化效劳、契约型效劳等举措吸引外商投资。 四是扬长避短擅长进展。苏州与上海各方面条件相比，明显优势缺乏，但是苏州人能找准定位，没有和最具竞争力的城市-上海力争进展工程，而是充分依托上海及周边便利的交通条件，和自己的人文、旅游资源等优势互补，真正找到了一条适合自己进展的道路，被誉为了“上海的后花园”。 今年，举世瞩目的世博会在上海进行，“苏州厨房”走进世博会、世博动漫宣传片由苏州打造、世博论坛登陆苏州、世博会游客中心落户太仓、世博会“水世界”签约周庄等等，都可以看出苏州进展的勃勃生气，可以说，擅长最大限度地扬长避短也造就了

12、苏州的辉煌。 三、苏州启发 在学习考察中，我们深深地感到，苏州有许多东西我们学不到，但也有许多东西我们是可以借鉴的，如在解放思想、招商引资、效劳环境和抓落实等方面的阅历值得我们学习借鉴。 一要进一步解放思想，更新进展观念。纵观苏州经济进展历程，发觉机遇、抓住机遇、利用机遇是苏州经济和社会事业快速进展的重要途径之一。要加快进展，就要进一步解放思想、更新观念。兴旺地区快速进展的实践证明，实现经济社会又好又快进展，根本取决于领导干部。要积极培育各级领导干部的创新力量，充分发挥榜样带头作用，主动熟识和把握市场经济学问，主动融入市场经济的大海，争做推动社会进步、经济进展的带头人。 二要优化经济进展环境，

13、积极招商引资。进一步加大力度，把优化进展环境的各项措施落实到位，建立政府与企业的联系机制，定期公布关于审批、办税等方面的政务信息，定期公布招商引资政策，真正营造出公开公正公正的软环境；进一步转变机关作风，使关卡少下来，使门槛降下来，使程序简下来，提高办事效率和效劳水平，吸引民间资本进入生产领域；要创新招商方式，放宽进入领域，配套招商引资政策，同时政府连续增加引导性投入，吸引民间资本和外来资本参加创业，推动我市经济进展。 三要努力推动科技创新，实现转型进展。经济的进展归根结底要依靠科技进步。要树立“科学技术是第一生产力”观念，加快进展科技含量高的产业；要用先进、适应的技术提升我市传统产业，提高产

14、品的科技含量和附加值；要加快建立以企业为主体的技术创新体系，开展技术创新，推动产学研一体化，带动产品、产业升级，提高企业和产品竞争力；要重视人力资源的开发，人才的培育、引进和使用，建立 一支高素养的人才队伍。苏州人的熟悉是：全部竞争实质上都是人才的竞争，是教育的竞争。一个一流的国家，必定要有一流的教育。一个一流的城市，必定要有一流的大学，一个一流的地区和产业必定要有一流的人才作为支撑。 四是要找准市场定位，推动产业升级。在晋城，以煤炭、电力、冶铸、化肥为主的传统产业，占到全市工业经济的80以上，这是优势所在，不能丢了优势找优势，必需把传统优势发扬光大。在展方式上，我们必需要精确定位，大胆创新产

15、业形态，推动产业升级、产业延长、产业替代和产业拓展，指导各类产业根据建立两型社会的要求，大力进展循环经济：要从依托资源到依靠科技进步，实现由黑变绿、由 重变轻、由粗变精、由大变强的根本性转变，努力走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的进展新路；要坚持把产业转型放在经济社会进展的大格局中谋划，协调推动增长方式、进展动力、经济环境、体制机制和社会建立全面转型。 南方考察报告3 苏浙一带历来为我国经济相对较兴旺地区，其市场经济化程度较高，人们的思想观念等也相对更为开放。为了解现时期南方各校在学生工作方面的新观念，新思想，从而开阔我们自身的视野，我们学生科一行四位同志利用六天时间，行

16、程数千公里，横跨两省一市对上海机电学校、浙江机械学校、常州轻工业学校、无锡机械制造学校四校进展了考察学习。我们所到之处都受到兄弟学校的热忱欢送和接待，我们通过各校领导综合介绍，与有关教师座谈与同学座谈以及实地参观等方式对各校进展了较为细致地了解，并索要了大量资料。此次考察，旅途较为辛苦，但我们的收获也很大，开阔了思路，树立了我们今后工作的信念。 此次考察我们最大的感受是南方、北方其学生教育治理的根本思路是全都的，没有大的区分。各校均认为在当前剧烈的市场竞争条件下，加强学生的政治思想教育，从严治理与要求，从而提高学生的整体素养，仍是学生工作的根本任务。这一点消除了我们过去的一些不正确想法。过去，

17、我们总认为南方各校重粗放，对学生治理与要求更开放，甚至放任，实际恰为相反，有些方面比我们还要“死”，还要细。通过比拟，从整体上看，我校各方面工作与四校相比，各有所长，不属于落后的，这使我们也了解了我校在全国同类校中的位置，关键地是把各校可取之处借鉴回来为我们所用，从而更进一步加强我们的工作。 以下我们将四校较为有特色的方面予以介绍，供有关同志参考，对于与我校相像或根本相像，甚至落后于我们的方面则一并略去。 1、上海机电学校 该校五十年月建校，目前规模学生2600余人（校本部）61个班，其中住校生1800余人，全校教职工320人，任课教师140人，离退休职工较多。 我们走进校园，其校园洁净干净，

18、绿化美化特别好。参观过程中我们发觉其教学楼、试验楼、学生宿舍均为老式建筑，显得有些破旧。 印象较深的是该校学生宿舍脏、乱、差，空气不好；学生就餐在大礼堂，桌面、地上一片狼籍，剩菜剩饭处处都是，这两项工作看来很糟糕。 该校食堂伙食特别好，饭菜品种多，质量好，价格廉价。 该校的学生工作，实行所谓“二级治理”，即“学生科、专业部”。该校将所设专业划分为三个专业部机电专业部，计算机与掌握专业部，根底与治理专业部，各专业部有主任、副主任、支部书记，支部书记主要分工负责学生工作。 在这个治理构造中，在主管校长领导下的学生科，起到“主管校长办公室”的作用，由职能部门变为“协调和效劳”部门，更多详细教育和治理

19、工作则由“专业部”负责。（其学生科的作用有点类似于我校教务科的作用。）据专业部支部书记讲，此种治理方式，较好地解决了“教育、教学”脱节的问题，由专业部统筹抓教学和学生工作，教师不但要教好课，还要带好班，还要参加学生各项治理活动，教师的聘任、班主任的聘任，工资奖金等等统筹考虑，学校将各类资金全部下拔到专业部核算。据学生科长讲，他们的工作内容比拟简洁轻松，学生的常规治理及各项教育活动，学生科要管，但专业部主任与支部书记比他们焦急。学生的安排工作也由各专业部负责，安排办起协调效劳作用。 我们感觉到这种治理方式，虽能较好地解决“教育、教学”脱节问题，调动了任课教师的“育人”工作积极性，但多头治理，简单

20、职责不清产生推诿，甚至因全校步调不全都而造成混乱；多环节治理，节点过多，不利于上传下达，信息沟通不畅，难以保证效果。 该校为了解决住宿生问题，特地成立了宿舍办公室，每天除了宿办干部值班，还要求一男一女两位班主任必需值夜班 该校对班主任的考核工作鼓励力度较大，比方若班主任在一年的工作考核中名列前茅，表现突出，学校将为他晋升一级工资，以资鼓舞，时限为一年；假如班主任连续三年均到达一流先进标准，则由浮动式嘉奖定为终身制。实行了这种嘉奖方法后比拟有效地调动了班主任的工作积极性，使班主任队伍更加稳定，工作效果更好。 对该校另一个印象较深的工作是，学校校级副职，行政部门中层干部轮岗制，使他们相互了解，熟识

21、工作，从而增进协调，轮岗时间一年，我们去时学生科长刚从食堂轮岗回来。 从上海机电学校我们了解到，XX市有统一的“学生德智体综合测评”体系，对学生进展日常思想，行为标准、学习方面的综合量化考评，做为评优、操行等级、奖学金评比，以及就业推举等的依据。这一细化的治理值得我们仔细讨论学习。 另外该校附有独立核算的校办工厂，生产实习一体，并有自己的产品。 2、浙江机械工业学校 该校占地60亩，在校生3000人，教职工204人，任课教师104人，行政、后勤人员53人，其余为独立核算的校办工厂职工。 我们来到该校在校办主任带着下，较具体地参观了学校整个设施。学校校园干净，环境美丽，教学楼也很洁净，给人的第一

22、印象特别好。美中缺乏的是学生宿舍凌乱，味道不佳。 据校办主任讲，该校已由省政府确定搬迁，迁往市郊。 我们分别与教师和学生进展了座谈，我们了解到，该校有三个方面较为突出：一是全校改革力度较大；二是学生三自教育抓的特别好；三是班主任考核抓的严。自94年以来，该校已连续三轮以“人事、安排、教学”为核心的全面改革，改革后有部份人员下岗，全校行政、后勤人员非常精简，校办工厂及三产独立核算，自负盈亏；教学部门教学治理也很标准，对外聘教师学校有浩大的“人才库”，学校选择余地较大，从而能加强对外聘教师的治理，较好地解决了各专业师资问题。 学生自我教育，自我效劳、自我治理是学生工作较为重要的一环。该校团委学生科

23、为一个部门，团委干事负责组织指导“学生团委”及“学生会干部”，工作，学生科有一专职干事负责指导“学生自管会”的工作。“学生团委”侧重团的日常工作及思想、政治教育方面的学生教育活动；“学生会”侧重开展丰富多彩的其次课堂活动，而且已形成体系，比方辩论赛、文化艺术周、各科学问竞赛、文艺团体活动等，省级电视台来校为其编制录相全省公映。学生参与各类文艺团体及各类校园文化活动，在其“综合考评”中占有一项，以鼓励学生多参与社会活动，培育素养。该校也制订有“学生日常治理、行为标准、思想和学习”的综合考评体系。该校与我们不同的是，他们还有另一学生组织即上面提到的“学生自我治理委员会”，与校“学生团委”、“学生会

24、”是公平的学生组织，特地负责在各日常治理活动中发挥作用，相当于我校学生会的纪检部职能，以及生活部、体育部的局部职能，但工作内容更多，更细，组织更为周密。据学生科同志讲，浙江地区的很多中专校都设有这一组织。我们看到该校的全部学生干部均挂牌，团的干部为“红牌”，学生会的干部为“绿牌”，学生自管会的干部为“黄牌”。该校的教师也挂牌。 据校办公室主任讲，该校实行“全面巡察督导制”，学校成立有“巡察督导小组”，成员每周不一样，由“校领导、中层干部、班主任、一般任课教师、学生自管会”组成，从学生早晨起床，到晚上熄灯睡觉，全面巡察督导各项工作，包括学生的、教师的，“督察小组”，只对校长负责。 另外，该校也要

25、求班主任，每月在宿舍值班次。 该校的“劳育课”称为“三自教育课”，有专任教师指导，同时也将学生分到各部门，由各部门出“带教”教师指导，监视其工作，并赐予打分，分数也在学生“日常综合考评中”占一项。 该校的班主任工作抓的比拟严，比拟细，其班主任考核思路分为两局部：一是班主任本身应做的工作；另一是班主任工作实际效果局部，即班级各项工作。 班主任本身应做的工作占60分，考核的内容与我们大同小异，考核方法除了班主任自报、考核员抽查外，还有“所带班学生（包括班团干部若干名）打分”“宿舍办打分”、“专业科长打分”，以不同权重，记入60分之中；而“工作效果”即“班级各项工作”的分数则以百分制乘以40%以后记

26、入班主任本人考核分数中。这样班主任的考核分作为津贴发放及班级奖惩的依据。他们的.奖学金体系，评优干、三好等也与班级考核相关联。 另外，对根底不同的班，他们在班级考核中实行了“系数校正法”，分为“0.9、1.0、1.1、1.2”四个校正系数，依据是城里及农村同学的比例，以及住校生、走读生比例和入学途径（面试否）等。 从他们的班主任考核看，很多地方值得我们借鉴和学习。特殊是“学生自管会”参加班主任考核，“校督察组”、“专业科”参加班主任考核等做法，有利于更公正地反映每位教师的真实工作状况。对于“所带班学生为本班班主任打分”这一问题，我们问学生科的同志，这样会不会导致师生对立，甚至同学乱打的状况，他

27、们讲假如班主任在工作中没有处理好师生关系问题，本身就是工作方法中存在缺乏，教育也是不胜利的。在后续的考察中，我们发觉常州轻校也采纳此方法，而且对提高班主任同志的责任心和全面提高工作水平有很大的促进作用。班主任费，浙江机械学校人均100元/月；常州轻校人均40元/月，另有固定局部按班内人头给每个学生1元，他们每年都要组织全体班主任旅游。 3、常州轻工业学校 该校总体给人的印象是洁净干净、标准、设施齐全先进，校园占地150亩，非常美丽宽敞，是我们所去过的中专校中硬件条件最好的学校。该校是江苏省重点学校，目前正预备评全国重点学校。该校校本部3600余名学生，教职工240人，任课教师120人。到达该校

28、正逢周日，校办主任、学生科长及学生科、教务科的教师是特地加班接待我们的。该校多学制，多种形式办学，总规模5000学生，其中有高中二年制、初中三年制、初中四年制、高职五年制（3+2），以及与多所分校联合办学。该校自80年迁新址，抓住了三个机遇：一是82年乡镇企业红火时，为乡镇企业培育人才，得到乡镇企业的大力资助；二是86年省党校需要培育档案专业学生，与之联办，拔下大笔经费；三是93年自费生消失，该校走在前列。 该校的学生工作体制与我们一样，给我们印象较深的是，学生主管校长，除了主管生源办（目前与学生科一同办公）、学生科外、还主管保卫科，学生实行全封闭治理。学习时间宿舍锁门，校园锁门；晚间教学楼锁

29、门，校园锁门，保卫科带学生治安队。我们一到校发觉周日也有带袖标的劳育同学劳动，原来他们的劳育课周六、周日也要进展。 该校的班主任考核工作与浙江机械学校相像，学生及各专业科等也参加考核，班主任津帖依据考核分数有所区分，而且与班主任任职年限挂钩，这一点与我们一样。 该校充分发挥班主任的作用，各年级分别结合各自特点开展丰富多彩的教育治理活动。 在与领导及教师座谈中，我们体会到，该校在各项工作中，自加压力，有一种紧迫感。他们认为只有培育高素养，有力量，有水平的学生，才能创出自己的牌子，因此他们提出要建立具有一流学校、一流设备、一流质量、一流效益的全国重点中专。学生科长讲，由于他们学校在江苏省有较高的声

30、誉，因此目前上门要毕业生的单位许多，学生安排也不错，但这种状况不会长久，居安思危，才能有备无患。对于生源问题，就学生科长讲，目前本地区农夫已开头不太重视户口，而重视工作就业，因此解决好学生的去向问题，将关系到学校的进展。 该校学生工作较为全面，为了解决特困生问题，他们建立了“扶困基金”，学校每年拿出6万元，另外由女工工会发起，每个教师每月省节10元钱注入基金，加上工厂募捐，事业有成的毕业生赞助学校等，他们较好地解决了特困生问题，按学生科教师讲，“真爱才能教育学生”。 另外，该校的热忱接待，也另我们非常感动，要加强联系，相互协做，并邀请我们带班主任、学生干部等到那里参观、游玩，他们将赐予大力帮忙

31、。 4、无锡机械制造学校 无锡机械制造学校为我们考察学习的最终一站。 该校3100余学生，全部住校，70个班级。该校也为老校，设施齐全，学校的试验实习搞的较好。他们建有“工业中心”，使专业实习更贴近工厂实际；按他们的思路讲，他们的毕业生所使用的专业设备是行业中最先进的，学生到单位后，立刻可从事生产，因而他们的毕业生包揽了本地区三分之二的企业就业需求。他们常常请本地区企业领导参观他们的治理及教学，注意宣传自己，全社会公共关系搞的比拟好。 该校的班主任考核一学期两次，每次依据考核结果发放奖金，平常则按月发放津贴，每月每位班主任20元。该校建立了“党员联系班级制度”以及“专业科长带班主任的方法”。每

32、个党员必需成为一个班的副班主任，参加学生思想教育等活动。专业科长带班则为了解学生状况从而在要求教师教学时考虑学生因素。另外，该校特殊重视学生党员的培育与进展工作，每年进展学生党员20余名，学生党校搞的比拟好。后来我们了解到，该校党委书记主管学生工作。 在座谈中我们留意到，该校认为作为毕业生，成绩是其次位的，力量突出才是首要的问题，因而他们认为应大力组织学生各项活动。就演讲来讲，他们要求，一年级学生可带稿；二年级学生可带提纲；三年级学生要脱稿；四年级学生可现场就某个问题发表层次清晰的演说。学生科长讲，他们的就业指导工作是从一年级开头的，每个年级在就业问题上要求学生有不同的熟悉和心理预备，从而使学

33、生从一入校就知道如何进展自己。 该校建有“校内盼望工程”，XX市有专项资金下拔，另外学校自筹，汲取赞助等也较好地解决了特困生问题。 该校的其他方面工作与我们大同小异，比方学生宿舍工作，根本与我们一样，效果也不错。 以上是对南方四所学校进展考察的根本状况，所提到的各方面工作只是概括的提炼，实际的内容许多，有些甚至相当烦琐。个别方面我们从体系上看，就感到实施起来会很困难。在工作思路和方案上，一个特别完备的体系、制度并不肯定实施效果就好，其关键在于多大程度才能落实下去。一项工作改革，“既要好看，又要好吃”，要有效才行，这是我们接触到四校大量的不同治理思想和教育方法后的感觉，因此我们只有批判地借鉴，结

34、合我们自己的现实取舍。总之，这次考察学习，使我们开阔了思路，增长了见识，也熟悉了我们自己的工作现状，尤其对南北方的差异有了感性的熟悉。这次考察也熬炼了我们的干部队伍，熟悉到了我们工作的重要性，尤其是催促了评估之后我们对学生工作新的思索。考察之后的有关建议及我们自身工作的整改设想，我们将在更加充分地分析讨论之后提出。 南方考察报告4 为探究新形势下办好老年大学的新思路，由玉香光同志带队，市老年大学和市老干部活动中心一行7人，于7月6日至15日赴云南大理市、镇沅县、潞西市、腾冲县和保山市等地区进展了调研。这次调研以考察各地老年大学的办学状况为主，同时对各地区的老干部“四就近”问题也进展了了解。（调

35、研期间我们在大理巧遇银川市老年大学来云南考察调研）大家参观了大理市老干部活动中心及老年大学教学设施，听取了各地老年大学负责人介绍办学状况，并与他们就学校建立、教学治理等方面进展了座谈沟通。通过调研，我们感到拓宽了工作思路，学到了一些好的办学阅历。 一、各地区办学状况及特点 各地区老年大学都依托于老干部活动中心开展教学活动。活动中心丰富了老同志的文化生活，老年大学成为老同志在活动中心的教育阵地。各地老年大学的体系化办学规模、标准化教学治理以及先进的教学设施等，都给我们留下了深刻的印象。 （一）办学规模化、设施现代化 办学规模体系化是大理和腾冲老年大学的突出特点。大理市老年大学于1988年成立，至

36、今已经举办22届，结业学员5300多人。目前学校有教学楼面积1255平方米；设有舞蹈教室、静态教室、大会议室、小会议室、书画阅览室、棋牌室、健身室、台球室等；学校专职人员1名。20xx年规划新建教学楼7200平方米，纳入大理市十二?五规划。老干部活动中心升格为副科级单位，活动中心主任为副科级干部。腾冲县老年大学成立于20xx年9月，客观上由于该地区历来注意素养教育、文化底蕴相对较深厚，一作宣传发动，老同志学习热忱高涨。腾冲市重视老年大学根底设施建立，在原有1000多平方米活动面积的根底上，目前已马上建成了投资560万、面积2600平方集教学与活动为一体的老干部活动中心（老年大学）教学楼。中心包

37、括学习、活动、效劳、办公、阶梯式报告厅、数码钢琴室等现代化教学场所。腾冲老年大学20xx年秋季规划开办11个专业，19个班级；规划招生1000人次。今年结业生801人，有9个专业11个班。为加强老年大学的领导，腾冲县委老干局还聘请县委常委、县委组织部部长兼任老年大学校长，经费上也赐予纳入县财政预算，每年安排5万元，规划明年后增至10万元。有事业编制2名，为事业单位参公治理。每个专业还配备2到3位班主任负责治理1到2个班。 （二）办学格局立体化 保山老年大学目前共开设长期班（国画、书法），短期班、中青班、中老班（国标舞、民族舞蹈）、篆刻班；划分出初级、中级、高级班3个教学层次，形成了多学科、多学

38、制、多层次的立体办学格局。保山市老年大学设事业编制1人，人事部门已批复，参公治理。 （三）教学思路科学化、队伍建立正规化 银川市老年大学成立于1991年，有2400平方米的教学楼一幢。经费独立，为参公事业单位，有编制6人。学校特点是按需设教。学校积极促进其次课堂教育。他们常常组织老年大学学员对外演出，展现老年大学学员们的精神风貌；通过每年举办书画、服装模特展等展现教学成果，并为学员供应了相互沟通的舞台。这种把课堂教学延长到社会实践活动中的科学创新思路，不仅受到了学员的极大欢送，也为老年大学开拓了一条老年教育进展的新途径。银川老年大学每年还举办效劳礼仪讲座，并对老年大学工作人员进展岗位培训，要求

39、内练品质，外练形象，端正效劳态度，提高效劳力量。同时，他们留意向同行学习。通过组织工作人员到其他省市的老年大学进展学习考察，沟通办学阅历，拓展办学思路，提高人员素养，加强队伍建立。 二、几点体会与收获 （一）领导重视是办好老年大学的关键。这次调研我们感受最深的就是：各地区的领导对老年大学是真关怀真重视。不仅听取工作汇报，提出“坚持高标准、高质量、高起点”的办学要求，而且在资金上赐予大力支持，在设施上舍得投入。为了鼓舞学员来校学习，甚至特殊给出了一些优待政策，从而扩大了受教育面。 （二）不断提高工作人员整体素养是办好老年大学的保证。我们了解到，大部份地区都是聘请较高级别的领导担（兼）任校长以便利

40、协调老年大学工作。各地老年大学的治理人员并不多，但他们都有固定的编制，且全部都是参公治理事业编制，工作都做得有声有色。 （三）建立同行间的沟通合作机制是拓展办学思路的重要途径。各老年大学之间常常组织工作座谈会、学员汇演、相互沟通办学阅历，取长补短，这些做法对拓展办学思路、创新办学方式，都起到了至关重要的推动作用。 三、改良工作的建议 这次调研活动是一次难得的学习时机，不但开阔了我们的视野，也拓展了我们的办学思路。现从我们的实际状况动身，就改良老年大学教学工作提出以下六点建议。 （一）为全面贯彻落实西办发20xx25号文件，关于转发中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅转发省委组织部、省委老干

41、部局关于进一步加强新形势下老年大学工作的意见的通知。增加资金投入，配备人员编制是确保老年大学工作顺当开展的根底。这次考察各地区老年大学根本上都相应设置了人员编制，有些地区人事部门已批编制，人员皆没有到位。建议xx市委老干部局上报市委、市政府及有关部门，要求解决市老年大学人员编制问题。 （二）xx市老年大学要进展壮大，就必需有自己的教学楼。现在市老年大学始终占用老干部活动中心的大厅当教室。而市老龄协会办公、活动都与老干部活动中心在一起。老干部活动中心原来活动场地少，加之老龄协会活动频繁，造成活动场地非常紧急。致使许多老年人想学习而因场地问题被滞留学校大门之外。由于场地限制，一些专业不能按需进展。

42、通过这次考察，学习、借鉴外地老年大学办学阅历，整合学校现有的老年教育资源。建议市委、市政府将市老干部活动中心内的老旧住宿楼改建为老年大学教学楼，以解决市老年大学的长远进展的根底设施问题。 （三）课程设置要突出声乐与舞蹈内容。老年大学的阅历证明，舞蹈和声乐课程很受老同志欢送，人气最旺。由于老人们都非常留意安康，关怀老年人的身体安康应是老年教育的重要课题，xx是少数民族地区，弘扬民族舞蹈文化也是老年大学责任。详细设置什么样的课程，要通过多方面调研，了解老同志的所思所想和喜好来定，满意多数老同志的要求，同时也要兼顾局部有专长老同志的学习要求，如书画、摄影等专业的开办也应设置，以丰富的专业吸引老同志的

43、学习兴趣。 （四）应逐步实行分层次教学。这样避开消失老学员学习兴趣不高，新学员跟不上进度的状况。常学常新，才能提高学习兴趣。每年组织一次老年大学运动会，通过运动会给学员供应相互沟通和沟通的平台。 （五）聘请教师要形成常规机制。可通过走访有关教育单位，把握授课教师资源，并采纳合理的方式聘任。避开消失因找不到适合的替代教师而影响学员学习的状况。 （六）加强教育成果展现工作。每学期各学科可分别举办一次教学成果展现，以检验学员的学习效果。如绘画、书法班可举办书画展，声乐班可举办个人卡拉ok竞赛，电脑班可以展现学员制作的电子贺卡和利用软件处理过的图片。通过为学员供应展现的时机和平台，既可以提高学员的成就

44、感，又可以促进教学工作。 南方考察报告5 为了规划建立好我们当地投资十个亿的汽车广场，十二月三日至八日，由区政府耿区长带队，区规划局、土管局、贸易局、工商局、镇政府等有关部门负责人参与的考察团，分别到上海世博会展现中心、上海国际赛车场、上海汽车展览馆、苏州吴中的凯马广场、杭州拱墅的汽车城、义乌小商品市场、永康科技五金城、永康物流市场、湖州织里的童装市场，进展了考察学习。顺便巡游了苏州吴中木渎古镇、杭州西湖、江西的三清山、婺源的江湾和李坑，最终由杭州的萧山机场飞济南，回淄博。整个行程在山东金挚联投资担保有限公司的支持下，接待标准特别高，根本上住五星级酒店，分别入住上海的巴黎春天大酒店、杭州维景国

45、际大酒店、义乌天恒国际大酒店、三清天堂大酒店、婺源宾馆，这次考察收获颇丰。 在上海：参观了世博会展现中心和世博会现场的几个景点，理解了上海世博会是中国看世界，世界看中国的重要窗口，是民众看文化、看科技、看创意、看进展的绝佳时机。各种展品都是最新的产品和创意，使人耳目一新。上海国际赛车场无论是设计风格还是建筑规模都是世界一流的赛车场，雄伟的建筑，完善的配套功能，具有挑战性的赛道真的是令人叹为观止，总投资26个亿，赛车场主体建筑长400米，宽40.6米，具有28400个座位。但1赛事的门票也是贵得惊人，一般座位票价是3980元一张，包厢最贵的是100万元，这项运动是富人玩的工程，一般人真的玩不起。

46、据说该工程是一家国有企业投资，现在该工程每天都亏损。上海汽车展览馆展现了汽车的进展史，同时也展现了各个时代最豪华的珍贵汽车，都是真品，这些汽车定期保养，估量这些车辆的价值要超过几十亿，这种实力不是一般企业和地方政府所能做的事情。 感受：上海虽然我去过许多次，但是这次参观真的使我感受到大上海的气息，是其他城市不行比较的。由于它的财力雄厚，这些大工程只有上海才能做到。上海也代表了中国最前沿最兴旺的地方，它是中国经济的发动机，引领中国经济突飞进展，看到这些独一无二的大工程和工程，也感受到中国经济实力的雄厚，也感受到作为一个中国人的骄傲，也令人期盼艳羡憧憬的好地方。但是这次也感受到了上海房价高的惊人，

47、市区房价平均到了3万元一平方，这也是一般老百姓难以承受的事实。 在苏州：苏州吴中凯马广场是由吴中区木渎镇政府统一规划建立而成的，20xx年建成使用，总占地面积1000亩，主要是汽车销售，该广场拥有4店43家，与其配套效劳的休闲消遣、购物旅游、饮食住宿、婚庆系列、汽车配件等行业功能齐全，估计今年销售额超过50个亿，税收达一个亿。该市场建立的根本思路是：由镇政府托付一家公司在全国查找最高水平的规划团队对当地的产业机构和市场建立进展调研论证，在此根底上进展整体规划，然后筛选知名品牌以优待政策进展招商，土地实行招拍挂，4s店设施由经销商在整体规划位置上自己投资建立，市场内的帮助设施和配套设施由政府投资建立，建成后与市场有关职能部门和效劳部门入住，实行一条龙办公和效劳，市场的运营和物业治理实行公司化运作，进展很快，效果良好。 感受：政府借脑进展当地经济。政府定位于股东和董事长的位置，运用专业的人才做专业的事情，治理专业的市场，这样防止领导凭感觉来决断，杜绝盲目上工程的缺陷，使工程更加科学性、精确性，更好的使工程做大做强。规划论证要有前瞻性、要高起点，工程的各个环节都有专业人才来把关，最终真正实现效益了，才能兑现各种嘉奖，真正实现了责权利的统一。政府在把好宏观调控的根底