危险化学品事故应急救援预案5篇.docx
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1、 危险化学品事故应急救援预案5篇 为贯彻落实“以人为本,安全第一”的方针,加强安全生产工作的监视治理,在事故发生后能够有序进展救援工作,降低损失,便于日后的调查取证,依据企业职工伤亡事故分类标准,特大安全事故行政责任追究的规定,北京市关于重大安全事故行政责任追究的,制定该项工作预案。 “预案”中所称重大事故,指在工程建立过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备损坏和安全设施失当造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。 一、公司指挥部的组成及职责 1、公司指挥部组成:公司法人代表董事长任指挥长,是第一责任人;主管生产的副经理任副指挥长。 1)抢救组:由总工办、市场经营部、施工部组成。依据案情详
2、细状况在指挥长的指挥下快速抢救伤员,疏散人员、物资或投入救援工作。预案件启动时携带物品包括:氧气袋、急救箱、剪刀、绷带、担架等根底医疗设备,依据事故现场状况由指挥部或医疗机构调配其他专业医疗器材。 施工现场发生安全生产事故,公司快速组织抢救的同时,受伤者或四周人员应尽力自救,在公司范围内广泛进展自救学问技能宣传与培训就显得相当重要。自救学问技能培训包括处理简洁外伤、稍微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能,使事故发生后现场人员头脑能够保持糊涂,在第一时间施救,待公司抢救小组到达后供应准时、具体、精确的伤亡信息及救援措施,避开造成更大的经济、人员损失。抢救组施救及个人自救需具的医疗常识
3、详见附件。 2)警卫组:由警卫班负责。维持秩序,保证必经道路通畅,疏导现场人员,呼叫抢救车辆。 3)联络组:由办公室人员组成。在指挥长的指挥下,依据事故状况准时上报区、派出所、急救部门,保障通信联络及所使用的工具、药品等供给工作。重大伤亡事故应根据公司安全生产事故报告处理制度中程序执行。 4)安抚组:由财务部人员组成。接待受伤人员家属,做好安抚工作,保障应急资金,做好善后预备。 5)护送组:马上将伤员送往医院,办理治疗、住院等手续。 2、生产的预防和预警 1)贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。公司各部室及各工程部要加强安全生产的治理,狠抓公司制定的各项安全治理制度的落实,符合国家的
4、安全法律、法规的要求,加强平常的监视检查,准时排解隐患,做到“防范胜于救灾”。 2)各级领导树立“以人为本,安全第一”、“责任重于泰山”的安全教育。各工程部要完善预防和预警机制,加强紧急抢险救援组织机构和队伍建立,制定并落实相应的应急工作预案。 3)做好购齐必要的应急救援物资预备,如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。常用工具如扳手、钢钎、大锤、铁锹、铁镐、手电筒、大剪等,做好工具维护、保养、保证正常使用。 4)根据早发觉、早报告、早处置的原则,公司指挥部接到工程部事故报告后应马上奔赴现场,指挥、帮助现场指挥部急救工作。确保应急处理工作高效、有序进展,使突发性大事得到掌握或终止,最大限
5、度地减轻大事所造成的灾难。 5)公司办公室(可携带公司警卫人员)与现场保卫人员组成突发大事现场保卫组,负责事故现场的安全保卫、治安治理和交通疏导工作,预防和制止各种破坏活动,维护社会治安,防止发生社会混乱。防止肇事者及有关人员逃逸。总工办、施工部协作指挥长实施抢救工作,避开抢救人员伤亡,快速投入抢救工作。 6)抢救完毕后由指挥长指派有关人员组成事故调查组,在指挥长的领导下工作。做好伤、亡经济损失的统计,上报区建委指挥部。帮助上级各部门调查、处理。写出事故报告,吸取事故教训,准时进展整改,并对责任人赐予责任追究。 二、重大安全生产事故的处理 1.发生重大安全生产事故,除应根据以上程序组织救援外,
6、还应马上报告区建委,并在24小时内写出书面报告,填写安全生产事故快报表。 2.安全生产事故报告应包含事故发生时间、地点、工程工程、企业名称和事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失和事故发生缘由的初步估量以及事故发生后实行的措施、掌握等状况。 3.由公司法人代表董事长、工会主席、主管生产副经理、施工部负责人组成的事故处理小组协作由上级部门组成的事故调查组绽开调查。 三、预案启动 公司应急指挥部接到事故目击者或小组成员的事故报告后,预案即为启动。 预案启动后由指挥部调配车辆,抢救组成员马上赶往事故现场,将现场状况准时汇报给指挥部,本着高效原则组织抢救,尽量削减事故造成的损失、抢救受伤人员。 应急救
7、援预案范文 篇2 为加强对施工生产安全事故的防范,准时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地削减事故损失,依据中华人民共和国安全生产法、建立工程安全生产治理条例、等有关规定,结合本单位施工生产的实际,特制本工程施工生产安全事故应急救援预案。 一、应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求,给施工的进展和施工场区四周居民供应更好更安全的环境;保证各种应急反响资源处于良好的备战状态;指导应急反响行动按规划有序地进展,防止因应急反响行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避开或降低人员伤亡和财产损失;帮忙实现应急反响行动的快速、有序、高效;充分表达应急救援的
8、“应急精神”。 二、应急救援组织机构状况 本施工生产安全事故应急救援预案的应急反响组织机构分为一、二级编制,工程部设置急应预案实施的一级应急反响组织机构,施工现场设置应急规划实施的二级应急反响组织机构。 三、应急救援组织机构的职责、分工、组成 (一)、一级应急反响组织机构各部门的职能及职责 1、应急预案总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别,依据相关危急类型、潜在后果、现有资源掌握紧急状况的行动类型; 指挥、协调应急反响行动; 与企业外应急反响人员、部门、组织和机构进展联络; 直接监察应急操作人员行动; 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全; 协调后勤方面以支援应急反响组
9、织; 应急反响组织的启动; 应急评估、确定上升或降低应急警报级别; 通报外部机构,打算恳求外部救济; 打算应急撤离,打算事故现场外影响区域的安全性。 2、应急预案副总指挥的职能及职责 帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; 向应急总指挥提出实行的减缓事故后果行动的应急反响对策和建议; 保持与事故现场副总指挥的直接联络; 协调、组织和猎取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作; 组织工程部的相关技术和治理人员对施工场区生产过程各危急源进展风险评估; 定期检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和应急反响预备状态; 依据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享
10、资源、相互帮忙、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 3、现场抢救组的职能及职责 抢救现场伤员; 抢救现场物资; 组建现场消防队; 保证现场救援通道的畅通。 4、危急源风险评估组的职能和职责 对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危急源进展科学的风险评估; 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,削减和避开危急源的事故发生; 完善危急源的风险评估资料信息,为应急反响的评估供应科学的合理的、精确的依据; 落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反响供应准时的应急反响支援措施; 确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置以使应急反响准时启用;
11、 科学合理地制定应急反响物资器材、人力规划。 5、技术处理组的职能和职责 依据工程经理部及加工厂的施工生产内容及特点,制订其可能消失而必需运用建筑工程技术解决的应急反响方案,整理归档,为事故现场供应有效的工程技术效劳做好技术储藏; 应急预案启动后,依据事故现场的特点,准时向应急总指挥供应科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反响行动中的工程技术工作。 6、善后工作组的职能和职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱; 做好受伤人员医疗抢救的跟踪工作,协调处理医疗抢救单位的相关冲突; 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作; 慰
12、问有关伤员及家属。 7、事故调查组的职能及职责 爱护事故现场; 对现场的有关实物资料进展取样封存; 调查了解事故发生的主要缘由及相关人员的责任; 按“三不放过”的原则对相关人员进展惩罚、教育、总结。 8、后勤供给组的职能及职责 帮助制订施工工程或加工厂应急反响物资资源的储藏规划,按已制订的工程施工生产厂场的应急反响物资储藏规划,检查、监视、落实应急反响物资的储藏数量,收集和建立并归档; 定期检查、监视、落实应急反响物资资源治理人员的到位和变更状况准时调整应急反响物资资源的更新和达标; 定期收集和整理各工程经理部施工场区的应急反响物资资源信息、建立档案并归档,为应急反响行动的启动,做好物资源数据
13、储藏; 应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反响物资资源到施工现场,并准时对事故现场进展增援,同时供应后勤效劳。 (二)、二级应急反响组织机构各部门的职能及职责 1、事故现场副指挥的职能及职责 全部施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调; 现场事故评估; 保证现场人员和公众应急反响行动的执行; 掌握紧急状况; 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系; 2、现场伤员营救组的职能与职责 引导现场作业人员从安全通道疏散; 对受伤人员进展营救至安全地带。 3、物资抢救组的职能和职责; 抢救可以转移的场区内物资; 转移可能引起新危急源的物资到安全地带。 4、消防灭火组
14、的职能和职责 启动场区内的消防灭火装置和器材进展初期的消防灭火自救工作; 帮助消防部门进展消防灭火的帮助工作。 5、保卫疏导组的职能和职责 对场区内外进展有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作; 疏散场区内外人员撤出危急地带。 6、后勤供给组的职能及职责 快速调配抢险物资器材至事故发生点; 供应和检查抢险人员的装备和安全防护; 准时供应后续的抢险物资; 快速组织后勤必需供应的物品,并准时输送后勤物品到抢险人员手中。 (三)、应急反响组织机构人员的构成 应急反响组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、现场施工的人员分别兼职构成。 1、应急总指挥由工程经理担当; 2、应急副
15、总指挥由工程副经理担当; 3、现场抢救组组长由公司的各工程负责人担当,工程部组成人员为成员; 4、危急源风险评估组组长由总工担当,总工办其他人员为成员; 5、技术处理组组长由技术经营科科长担当,科室人员为成员; 6、善后工作组组长由办公室负责人担当,科室人员为成员; 7、后勤供给组组长由财务科、机械治理科、物业治理科长担当,科室人员为成员; 8、事故调查组组长由质安科科长担当,科室人员为成员; 9、事故现场副指挥由该项工程负责人担当; 10、现场伤员营救组由施工队长担当组长,各作业班组分别抽调人员组成; 11、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成; 12、消防灭火组由施工现场电工,
16、各作业班组抽调人员组成; 13、后勤供给组、由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。 四、应急救援的培训与演练 (一)、培训 应急预案和应急规划确立后,按规划组织施工工程部及施工现场的全体人员进展有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的学问和技能。 1、一级应急组织每年进展一次培训; 2、二级应急组织每一工程开工前或半年进展一次培训; 3、新参加的人员准时培训; 主要培训以下内容: 1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练; 2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施 施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用; 3、对危急源的突显特性辩识; 4、事故报警; 5、紧急状况下人员的安
17、全疏散; 6、现场抢救的根本学问。 (二) 演练 应急预案和应急规划确立后,经过有效的培训,施工工程部在工程开工后演练一次,依据工程工期长短不定期进行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练完毕,准时作出总结,对存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。 五、事故报告指定机构人员、联系电话 质安科是事故报告的指定机构,联系人:_,电话:_,手机:_.质安科接到报告后准时向总指挥报告,总指挥依据有关法规准时、照实地向负责安全生产监视治理的部门、建立行政主管部门或其他有关部门报告,特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监视治理部门报告。 六、救援器材、设备、车辆等落实 工程部每年提取肯
18、定比例的费用,依据施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进展常常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后,机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。 七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 当事故的评估猜测到达起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反响预案令。 对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危急源得到有效掌握、消退;全部现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的进展状态必需终止的;应急总指挥下达应急终止令。 应急救援预
19、案实施终止后,应实行有效措施防止事故扩大,爱护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。 对应急救援预案实施的全过程,仔细科学地作出总结,完善应急救援预案中的缺乏和缺陷,为今后的预案建立、制订、修改供应阅历和完善的依据。 八、其它 本预案制定后报相关主管部门备案后正式实施。 应急救援预案范文 篇3 一、演练的目的 应急救援预案的应急演练是为了检验、评价和保持公司生产安全事故应急救援预案的应急力量及有效性。 二、演练的作用 1、可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷; 2、发觉应急资源的缺乏(人力和设备等); 3、改善各应急部门、机构、人员之间的沟通与协调; 4、增加职工应对突发事故救援的
20、信念和救援意识; 5、提高应急救援人员的娴熟程度和技术水平,进一步明确各自的岗位与职责。 三、演练时间和地点 2022年 月 日 时的在 施工现场进展。 四、演练的类型 全面演练:针对公司生产安全事故应急救援预案的局部应急响应功能,检验、评价公司应急组织的应急力量。 五、演练的范围 1、对发生触电事故的应急响应和救援。 2、物体打击造成人员受到损害时,对事故现场伤员的初步处理。 3、吊装设备倾覆造成人员受到损害时,对事故现场伤员的初步处理。 六、演练的参加人员 1、参演人员:在应急组织中担当详细任务,并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟大事作出真实情景下可能实行的响应行动的工程义务消防员。 人
21、员组成名单: 任 务:救助伤员 2、掌握人员:依据演练情景,掌握演练时间进程的人员。 人员组成名单: 3、模拟人员:在演练过程中扮演、代替某些应急组织和效劳部的人员或模拟紧急大事、事态进展的人员。 人员组成名单:. (扮演受伤人员) (扮演外部的救助部门的人员)。 4、评价人员:负责观看演练进程状况并予以记录的人员。 人员组成名单: 5、观摩人员:来自于公司各职能部门、工程部的有关人员以及观看演练过程的观众。 上述人员在演练过程中应佩带有能说明其身份的识别标志。 七、演练过程 1、预备阶段 A、工程部根据生产安全事故应急救援预案规定要求配备应急救援器材。 B、各演练的参加人员明确、熟识各拘束演
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