金达记录控制程序.docx
《金达记录控制程序.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金达记录控制程序.docx(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、记录控制程序1目的提供产品和过程符合管理体系有效运行的客观证据,为实现可追溯性和采取纠正、预防 措施提供依据。2范围适用于公司生产经营管理过程中的所有记录的控制。3职责各系统总监审定格式化记录。各单位负责相关记录的设计、印刷、使用、监督、整理、贮存、归档和移交。各单位负责本单位归口管理和使用的记录的监督检查。办公室负责本程序的制定、修改和实施情况的监督。4程序4. 1记录的范围记录是公司运营管理体系连续运行的证据。包括:关于适用的法律法规要求的记录、产 品或服务的记录,产品或服务提供过程的记录、有关供方或顾客的记录、测量和监视的记录、 检测设备和仪器的校验记录、产品或服务方面不合格记录、人力资
2、源管理方面的记录、审核 与评审方面的记录、纠正和预防措施方面的记录、根据公司生产经营需要本单位应有的记录 等。4. 2记录格式设计记录由各归口单位负责设计。应尽可能使用格式化记录,以便于产品、过程和活动的 符合性、有效性评价,并促进标准化。4. 2. 2记录格式的设计应考虑产品和过程的特性、控制的要求、证实策划的安排所需的数据、 可追溯性所要求的内容等。4.2. 3记录设计过程中对记录相对应的文件一起编号,编号规则为文件编号-JL口口, 为记录序号。4. 3记录格式审定各系统负责人审定设计的记录。应确保:a)所设计的记录是经营过程证实并有效追溯性;b)设计的项目合理,指标正确;c)格式安排合理
3、、适用,设计版式美观;d)审定结果显示于记录设计样张,审定人签名认可后报送企管部。4. 3.2各部门、单位建立部门记录清单(含记录设计样张),并交至企管部。4.3. 3企管部依据各单位的记录清单建立公司记录总清单,并交至办公室,以控制记录 最新状态。4. 4记录印刷与领用4. 4.1记录印刷,各单位将完善的记录印刷手续(含记录设计样张)经归口管理部门审核后 报供应部,供应部负责印刷。4.4. 2记录的领用,由各使用单位根据需求按照领料程序到辅助库自行领取,费用列入使用 单位。4. 5记录的控制及管理4.5.1 各单位建立本单位的部门记录清单并保持最新状态。4.5. 2记录格式的修订采用换版方式
4、,审批手续、印刷同4.3, 4.4条款,由企管部修改公 司记录总清单,交至办公室。4.5. 3记录的填写及修改记录的填写要及时、真实、完整、字迹清晰,应用圆珠笔或钢笔进 行填写,并保证不容易被抹掉。4.5. 4记录一经填写不得进行随意修改,如因笔误或数据错误需进行修改原数据时,必须划 改执行。4.5. 5划改原数据时应采用单杠线划去原数据,在其上方写上更改后的数据,加盖更改人的 印章或签名及更改日期。不能使用涂改液进行修改。4.6. 5. 6如在修改原数据时,待修改区域空间不够填写时,可用箭头延伸至足够空间处进行修订。原则上一份记录表上不得修改三次,如修改超过三次(含三次)时应考虑进行重新更
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 记录 控制程序
限制150内