公司工会工作计划范文格式.doc

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1、公司工会工作方案范文格式公司工会工作方案范文格式。20xx年，公司工会工作的总体目的是：坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，围绕公司消费经营目的,以全面提升职工素质为主线，以转变工会干_伍作风为保障，依托持续深化开展社会劳动竞赛竞赛，细化落实公司工会工作的各工程标和任务，不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为，团结发动全体职工在新的一年中再立新功。主要围绕以下几个方面来完成：一、进一步深化劳动竞赛，为公司开展增添动力。劳动竞赛是职工在企业现代化建立中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建立中一种有效的组织形式和方法，是工会严密联络党、政、团

2、的一种重要手段，通过劳动竞赛能进步企业职工的整体素质和管理程度，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进消费技术进步，进步劳动消费率，从而促进企业各项消费指标的全面完成，保证公司方针、目的的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广阔职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做奉献，把广阔职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新开展上来，并转化为实实在在的行动和效果。二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，限度地把职工的积极性、主动性

3、、创造性调动起来，既有利于增强企业竞争才能，进步企业效益，增加职工收入，到达企业与职工互利双赢的目的。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益进步，增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广阔职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到消费经营中去，使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步进步各类职工的职业水准，同时继续深化开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。四是与培育以社会核心价值体系为引领的先进企

4、业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成局部，立足企业开展愿景和职工职业生涯规划，用开展的思路，文化的视角，多赢的共识，规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升，培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用，用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风气，激发广阔职工的责任感和劳动热情，在全社会进一步营造人人学习先进、争领先进、赶超先进的生动场面。六是与加强班组建立相结合。深化总结推广典型示范班组经历，推动企业班组建立朝着学习型、技能型、创新型、节约型

5、、平安型、和谐型方向开展，不断提升班组建立程度。二、进一步加强班组建立，提升企业核心竞争力。班组,是企业的根底组织,是产品制造和效劳提供的根本环节,是企业消费经营管理的基层单元。提升班组的管理程度,是增强企业活力的泉,是进步企业竞争力的可靠保证。明年在班组建立方面我们将着力从以下几个方面努力：一是以进步职工职业道德素质和职业技能为目的，以加强班组管理为重点，深化班组建立和职工队伍建立的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建立方面高度重视，把班组建立和职工队伍建立纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建立形式，有序推进。

6、三是加强班组长的管理才能。班组长是班组建立的重要环节，班组长的管理才能决定了一个班组的开展方向，因此好的班组长是建立一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建立，不断充实班组建立的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建立。六是建立完善考核机制，实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励，鼓励职工工作的热情，为公司创造更高的效益，从而实现企业职工的双赢。三、做好职工素质提升工作，为企业打造一批技术过硬，综合素质高的人才队伍。在市场剧烈竞争的

7、今天，企业要生存，要开展壮大，必须进步市场竞争才能。员工素质的上下直接影响到企业的开展，员工素质跟不上企业开展和市场竞争的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，进步员工队伍的整体素质，是增强企业竞争力、促进企业开展的重要途径，更是广阔员工根本利益之所在。20xx年，职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点，主要从以下几个方面做起：一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资培训为主要手段，通过活动大力提升职工专业技术素质。二是要找准落脚点，因材施教。目前公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我

8、们要找准着力点，才能事半功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长，且长时间处于同一岗位工作失去积极性，和竞争意识，因此我们要建立机制，鼓励这局部员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是展现自我的平台，因此我们要搭建平台，让他们有更多展示自我的平台，同时也可以从中挖掘一批人才。三是提供多种渠道，鼓励支持员工进展自我提升。四是建立完善公司人才库。四、健全完善职代会制度，深化合理化建议活动，促进企业和谐稳定开展。20xx年我们将进一步加强职工代表大会制度建立，不断完善厂务公开、民主管理工作制度，依法落实好职代会的各项职权，深化以职代会为根本形式的企业民主管理制度，组织员工依法实行民主选举、民主决策、

9、民主管理、民主监视，落实员工的知情权、参与权、表达权、监视权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，头参与保护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，头参与保护好员工群众的合法权益。按照“效率优先、兼顾公平”的原那么，做好新一轮的工资集体协商签定工作，努力构建和谐稳定、互利共赢的社会新型劳动关系，同时我们要继续通过合理化建议及职工代表提案活动，加强企业民主管理，以调发动工的积极性，引导员工将自身开展与企业开展亲密相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使

10、其在企业开展中实现自我价值。今年，我们将视消费经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动，鼓励员工参政议政，为企业的中心工作献计献策。五、认真落实工会_观，做好扶贫帮困工作，促进企业和谐稳定开展。一是一如既往关注弱势群体，做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理，及时健立、更新、完善困难员工档案，使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。二是坚持以人为本。亲密联络群众，关心员工的生活，听取员工的意见和要求，帮助员工解决困难，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是做好享受低保、抚恤金人员，残疾群体和医疗期人员的管理及伤亡员工善后工作，按时足额发放所需津贴。四是做好中秋、春节等传统节日的送

11、温暖工作。积极协助上级领导部门和公司党、政，把温暖送到公司困难员工家属手中，让他们过一个稳定祥和的节日。六、“巾帼建工展风姿”，进一步发挥女职工的半边天作用一是通过创立“巾帼文明示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论知识学习培训，进步广阔女职工素质的同时，紧扣消费经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点，开展岗位练兵和劳动竞赛为载体，继续深化开展巾帼建功、和谐家庭创立，积极发挥女员工在企业文明建立中的半边天作用。三是以人为本，认真落实女职工特殊保护专项集体合同、妇女权益保障法、女职工劳动保护规定，维护女职工的合法权益和特殊权益。四是搭建平台，

12、为广阔女职工提供展示才时机，让“快乐工作，快乐生活“的理念深化人心。五是开展丰富多彩文艺体育工程，增强女职工的凝聚力，活泼气氛，让广阔女职工在工作之余愉悦身心。七、做好群众性平安劳动保护监视检查工作劳动保护监视检查活动，是工会组织履行_职责，参与消费管理的一种有效途径。20xx我们继续坚持积极协助公司平安消费部门加强对平安消费及员工劳动保护的监视检查工作，充分发挥工会劳动保护监视检查三级网络和“一法三卡”的作用，按照要求认真开展“安康杯”竞赛活动，同时进一步推开工会参与企业新建、改建、扩建工程劳动平安卫生设施“三同时”的监视验收及员工因工伤害、职业危害事故的调查、分析p 处理工作，努力维护员工

13、的平安安康利益。八、开展符合公司开展愿景的企业文化建立活动。优秀的企业文化是企业开展的助推力，是一个企业开展壮大的土壤。20xx年我们再在往年的根底上，推陈出新，大力开展符合时代潮流，符合公司开展的企业文化。一是坚持常规活动根底地位，并积极与上级工会及其他组织的组织的活动。20xx年，我们将继续以春节晚会、春节游园会、“三八”妇女节兴趣运动会及“小康杯”足球赛为依托开展文化活动。二是要适时成立新的新会，满足职工日益增长的文化需要。三是积极开展现有协会活动，催促各协会每月一次小活动，一个季度一次大活动，真正发挥协会的作用，把活动办好办实。四是通过开展活动，培养一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才，为企

14、业文艺队伍的开展增添新的活力。五是通过开展企业需要、员工欢送、富有创意、丰富多彩的群众性活动，积极推进企业文化建立，丰富员工的业余文化生活，不断满足员工多层次的精神文化需求。公司工会工作方案范文20xx年是“十一五”方案的开局之年，是集团公司进一步加强管理、深挖内潜，实现超常规开展的重要一年，同时，也是我场夯实根底、加快开展，实现二次创业的重要一年。按照上级安排，20xx年盐场工会工作总的指导思想是：以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指导，围绕消费经营工作中心任务，与时俱进，开拓创新，积极转变工作作风，实在履行职责，发动组织广阔职工为实现企业安康快速开展建功立业。在详细工作中，重点抓好以

15、下几个方面：1、认真开展技术创新活动，增加企业经济效益。进步原盐产量和质量、严控消费本钱、改善消费条件，是当前我们一切工作的重中之重，只有不断进步企业经济效益，广阔职工的切身利益才能得到保障。各工会组织一定要突出中心，抓住重点，把干部职工的智慧和力量凝聚到抓消费、增效益上来。要按照科学开展观的要求，要围绕原盐提质增产、节能降耗、挖潜增效目的，组织开展全员、全过程、全方位的经济技术创新活动。要认真开展“3510”合理化建议和技术革新活动，即全年每个职工至少提3条合理化建议，每个班组完成5项小改小革，每个工区(车间)实现10项较大技术创新工程。同时，加大鼓励力度，2023年底，场工会准备对效益较好

16、的20个工程，进展600010000元的奖励，并对做出突出奉献的予以重奖。2、认真开展劳动竞赛活动，掀起“比学赶帮超”新高潮。本着简化程序、突出实效的原那么，围绕赛产量、赛质量、赛销量、赛本钱、赛平安，开展好社会劳动竞赛活动，年底总场对全年活动竞赛中表现突出的优胜单位和个人给予奖励。要继续深化“破纪录、争一流”指标竞赛活动，各单位要将消费经营指标进一步分析p ，找出起决定作用的重要指标，并与历史程度、同行业程度比拟，找出差距，认真开展对口赛和对手赛，争取年内再有35项指标创出新纪录。3、深化开展女职工建功立业活动，充分发挥半边天的作用。组织女职工继续开展双文明巾帼建功立业活动，“三八”节期间将

17、评出“巾帼红旗岗”、“女状元”、“先进女职工”等一系列女工先进集体和个人。4、大力施行职工素质工程，实在加强职工队伍建立。继续做好工会法、劳动法的学习和贯彻落实。加强形势任务教育，使广阔职工正确对待各种利益关系的调整，做深化改革、促进改革的中坚力量。通过举办消费管理培训班等形式，对全场工区正、副主任和技术班长全部轮训一遍，进步职工技术素质，尽快改变被动场面。积极开展“爱我海化、爱我盐场、做文明职工”活动，帮助广阔职工自觉更新知识，转变观念，进步技能，以开展职业道德建立“双十佳”评选活动为载体，培育道德型职工;以创立学习型组织活动为载体，培育知识型职工。5、突出维护根本职责，加强_机制建立。进一

18、步完善以职代会为根本形式的民主管理和民主监视机制，拓宽职工参政议政渠道。深化施行厂务公开，年初，各工会组织要对全场的厂务公开栏进展一次集中补充和修订完善，将工资浮动、奖金发放、生活核算、本钱控制、拉塑料扣款等内容全部公开，把民主管理和民主监视落到实处。钢铁公司工会工作方案格式新世纪新阶段，工会工作面临新形势、新任务，“三个代表”指导思想确实立，科学开展观的树立，构建和谐企业的提出，对我们做好工会工作提出了新的更高的要求。xx年宝钢经营形势严峻，公司面临更大的挑战。如何围绕公司新一年腾飞，公司工会要充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导职工围绕公司的改革、开展、稳定，更好地施行公司“二十字”

19、治企方略。为此,xxx年公司工会的主要工作是“七个一”：一、围绕一个重点劳动竞赛根据公司党政领导的指示，06年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的形式，将总公司“两大”竞赛与公司消费经营实际有机结合起来，开展“三零”劳动竞赛，即：零投诉、零缺陷、零损耗。1、零投诉零间隔 效劳。旨在进步公司整体效劳程度，使用户以及上级部门对公司的效劳、质量、维修、诚信等方面的投诉为零，全面提升公司新形象。2、零缺陷。旨在提升公司现场管理程度，特别是将现场的标化工作固化推进，以及确保总公司组织开展的平安劳动竞赛达标平安事故为零，通过不断的改良、推进、完善，使公司各项工作有序运行。3、零损耗。旨在严格控制本钱，降

20、本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛，全面树立节能意识，减少“跑、冒、滴、漏”等损耗现象，为建立节约型企业添砖加瓦。节后，工会将出台“三零”劳动竞赛的详细施行方案，以此表达公司“集中一贯”的指导方针。二、盯住一个抓手班组建立以班组建立为抓手，充分发挥班组建立的“头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标方案，把职工个人和企业团队岗位创新才能的提升作为素质工程的出发点和落脚点。1、突出“固化和养成”05年，在公司党政强势推进下,公司现场标化工作获得了明显成效。在总结去年标化工作的根底上，公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫：即从外在相貌向内部管理

21、深化，从管理形式向管理内容深化，从标准标准向进步班组成员素质深化。把标准化建立工作同班组晋级工作结合起来，把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容，形成长效机制，把标准化建立工作向思维固化和习惯养成推进。2、实现“三个逐步转向”在06年的班组建立检查考核上，突出“三个逐步转向”，即：从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁，物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化并实在可行、有效；从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完好，逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性；从注重标准班组管理行为、进步班组管理标准，逐步转向着眼于进步班组长的管理

22、工作程度、工作质量、班组成员综合素质的进步,以此来实现班组建立工作“质”的转变。3、创设班组夺标方案。所谓“班组夺标方案”就是类似于职工职业生涯设计而开展的班组三年规划，也就是班组的职业生涯设计。其目的有三：1进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。2使班组的“四看”方案，即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”，方案合理、管理科学、推进扎实。3将公司领导提出的“为十一五工程培养储藏坚实可靠的后备梯队”指导原那么落实到班组。推行步骤：1、确立试点班组；2、确立目的；3、进展可行性论证；4、拿出夺标方案书；5、过程跟踪，持续推进。推进时间：上半年在红旗班组中试点，下

23、半年推广至特级班组。4、班组岗位自主创新。去年在总公司职业生涯设计发布时提到“公司要着力进步岗位理论才能、进步解决现场实际问题的才能”时，徐总、蔡书记在最后讲话中都强调“点子很好，做法很实，但要持续推进”。今年我们将从三个方面落实，一是做实典型故障案例分析p ，尤其是典型故障排除方法和理论经历的传授、共享和交流。以劳模班组解决的“幽灵”故障为代表，在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动，立争在先进操作法上有新的打破。三是在技术专利上有新的探究，要求特级以上班组，特别是红旗班组，每班有一个专利攻关课题。三、拓宽一个渠道扶贫帮困以扶贫帮困为渠道，做好帮困送温暖工程，各级管理者

24、、尤其是工会干部要把扶贫帮困看作一件大事来抓，要选好重点、分出层次、注重效果、建立长效机制，今年我们将困难职工通过数字化动态管理，更准确、及时掌握好动态信息。1、“五心”聚人心1要有爱心。将职工当成亲友，关心他们、帮助他们，将他们的困难当作自己的困难，把他们的冷暖安危时刻挂在心上，特别是生病住院职工、困难职工、因大病而致的特困职工，尤其是新发癌症职工需要重点关心。2要有诚心。在效劳过程中，工会要做到以诚待人，真心真意办事。将过去由各分公司工会分散做的大病救助申请事宜集中起来，由公司工会统一定期办理。同时对政策规定不能办的事，耐心做好解疑工作，消除矛盾和误解，争取理解，赢得信任。3要有热心。落实

25、特困及大病救助职工的帮困基金，解决好困难职工生活保障问题，做到应得尽保。4要有公心。结实树立“职工利益无小事”思想，实在维护好职工的合法权益。5要有恒心。为职工效劳永远没有句号，必须长期坚持，不懈努力。公司工会建立了帮困效劳制度，通过长效机制，不断进步效劳程度，努力让职工满意。2、建立困难职工动态管理制度。通过领导干部与困难职工帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”，及时为困难职工摆脱困境提供技术、信息等方面的帮助和扶持，关键是要“授之以渔”，激活困难职工的“造血功能”。3、重点关心新发大病职工。今年春节前夕，公司已将5个新发癌症职工作为重点关心对象。刚发病，经济上突然拮据，精神上、心理

26、上相对脆弱，很需要工会组织关心呵护，多去探望一下，哪怕多去几个 关心呵护一下，真的能让职工感受到党的温暖、企业的关心、各级组织的关心。四、凸现一个载体建维之窗以建维之窗为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教育引导全体职工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。1、练内功，提升刊物质量俗话说：“打铁还需自身硬”。要让建维之窗可以真正担负起“主载体”这个使命，搞好自身建立是件大事。06年，我们将从以下三方面对建维之窗进一步完善：1流程标准化。进一步标准从拟稿、投稿、编稿、审稿、定稿到发稿的一系列流程，建立对应的保障体制

27、；第二，扩大编委会，进步稿件质量，提升刊物整体水准。2栏目合理化。第一，突出重点，对原设计的众多栏目进展挑选，确定假设干固定栏目，做到“平安栏目每期有、公司党政中心工作每期有、职工热门话题每期有”。第二，通过读者调查，理解读者要求，调整栏目配置。第三，喜闻乐见，丰富栏目内容，扩大职工参与度，缩小留白点。3形式多样化。改变以往“流水式”的记叙和“说教式”的传达，创新形式，让职工参与其中，开展讨论、征文、竞猜等活动，让刊物活起来。下一步方案以征文的形式在职工中开展 “我如何为公司新一年腾飞献计谋、做奉献”的大讨论，将刊物向深度广度推进。2、凸三事，发挥窗口成效要让建维之窗成为一个主载体，就要明确我

28、们要“载”些什么？怎么“载”？1说大事，当好参谋助手。作为公司一个重要的宣传阵地，建维之窗把厂务公开、民主管理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合，既做到各司其责，又注重协调配合。在第一时间将党政中心工作，下“载”到基层职工中，也通过这个阵地，将职工的所想、所需、所做反应给领导层，成为党政的好参谋、好助手。2议热事，起好桥梁作用。针对公司形势任务的变化，通过建维之窗这个学习交流的窗口，让公司管理者多倾听职工的心声，也让职工多感受到上层的责任和压力，架起一座互相沟通的桥梁，真正成为大家“知情权、参与权、监视权”的平台。为进一步激活这种沟通形式，我们将在公司oa网上开设建维之窗讨

29、论区，让广阔职工直接在专栏内为公司开展出谋划策，为公司新一年腾飞以及建维之窗的安康开展谏言献策。3做实事，演好“三心”角色。把“解民意、知实情、办实事”作为工作的第一重点，将员工最盼、最急、最忧、最难的问题作为工作的第一信号，把这些重点及信号及时在建维之窗登载，做好牵线搭桥的工作，演好“知心人，贴心人，暖心人”的角色。五、强化一个意识关心协力*同志曾明确指出：工会工作适应新形势，一要扩大覆盖面，二要增强凝聚力；这个批示具有很强的现实针对性。根据公司的实际情况，当前工会应着重在以下几个方面注重维护岗位协力工的合法权益：第一，要催促中介机构建泰公司与他们签订书面劳动合同。劳动合同是劳动者与用人单位

30、建立劳动关系的法律根据，是工会依法_的根据。岗位协力工与建泰公司签订劳动合同的，公司工会也要尽可能理解劳动合同的内容。第二，要催促中介机构建泰公司按时足额发放货币工资，按规定给岗位协力工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险。第三，要根据劳动法规和劳动合同维护岗位协力工在薪酬福利、劳动平安卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益。第四，关心岗位协力工消费生活状况，尽可能吸收他们参加公司工会组织的各项活动，包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等，在评选先进、选举职代会代表等方面，岗位协力工应尽可能与公司职工同等待遇。六、丰富一个栏目文体活动职工是企业财富的创造者，公司的稳定开展与职工的切身利益是

31、严密联络在一起的，我们通过抓三项活动让职工来进一步认识企业，在推动公司开展中实现个人人生的价值。1、筹划好重要节目的活动。随着职工群众生活程度的普遍进步，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，审美观不断扩展，需求量不断增加。因此，06年工会在筹划中要重视参与性、增强欣赏性、富有启发性，给参与职工留下值得回味的东西，以到达活动的目的。2、承办好大型庆典文体活动。大型文体活动是反映一个公司管理程度、职工精神风貌和团队精神的良好契机，是树立公司新形象的载体。新的一年工会将抓住总公司20周年庆的大好时机，在承办节目的形式、内涵和主题上要充分表达公司积极向上的精神。3、组织好日常的文体活动。工会在

32、组织一些看似平常的活动时，应精心筹划。活动要以小见大，使不同需求的职工得到展示和锻炼的时机，用活动来吸引人、鼓舞人。七、抓好一个根本自身建立工会自身建立的首要任务是加强理论学习，尤其是“走中国特色社会工会开展道路”的理论精华和新出的公司法的学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的理论。其次是适应公司的改革开展，注重进步各级工会干部的三个才能：即学习创新才能、沟通参谋才能、解疑排难才能。xxx年，在新的挑战和机遇面前，工会要坚持党的领导，把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，亲密联络群众，团结号召全体职工认清形势，振奋精神，为公司新一年的腾飞作出奉

33、献。2023年公司工会工作方案格式一、进一步深化劳动竞赛，为公司开展增添动力。劳动竞赛是职工在企业现代化建立中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建立中一种有效的组织形式和方法，是工会严密联络党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能进步企业职工的整体素质和管理程度，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进消费技术进步，进步劳动消费率，从而促进企业各项消费指标的全面完成，保证公司方针、目的的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导

34、凝聚广阔职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做奉献，把广阔职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新开展上来，并转化为实实在在的行动和效果。二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利于增强企业竞争才能，进步企业效益，增加职工收入，到达企业与职工互利双赢的目的。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益进步，增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广阔职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到消费经营中去，使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工群众

35、组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步进步各类职工的职业水准，同时继续深化开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。四是与培育以社会核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成局部，立足企业开展愿景和职工职业生涯规划，用开展的思路，文化的视角，多赢的共识，规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升，培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用，用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会

36、风气，激发广阔职工的责任感和劳动热情，在全社会进一步营造人人学习先进、争领先进、赶超先进的生动场面。六是与加强班组建立相结合。深化总结推广典型示范班组经历，推动企业班组建立朝着学习型、技能型、创新型、节约型、平安型、和谐型方向开展，不断提升班组建立程度。二、进一步加强班组建立，提升企业核心竞争力。班组，是企业的根底组织，是产品制造和效劳提供的根本环节，是企业消费经营管理的基层单元。提升班组的管理程度，是增强企业活力的泉，是进步企业竞争力的可靠保证。明年在班组建立方面我们将着力从以下几个方面努力：一是以进步职工职业道德素质和职业技能为目的，以加强班组管理为重点，深化班组建立和职工队伍建立的措施，

37、着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建立方面高度重视，把班组建立和职工队伍建立纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建立形式，有序推进。三是加强班组长的管理才能。班组长是班组建立的重要环节，班组长的管理才能决定了一个班组的开展方向，因此好的班组长是建立一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建立，不断充实班组建立的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建立。六是建立完善考核机制，实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励

38、机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励，鼓励职工工作的热情，为公司创造更高的效益，从而实现企业职工的双赢。三、做好职工素质提升工作，为企业打造一批技术过硬，综合素质高的人才队伍。在市场剧烈竞争的今天，企业要生存，要开展壮大，必须进步市场竞争才能。员工素质的上下直接影响到企业的开展，员工素质跟不上企业开展和市场竞争的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，进步员工队伍的整体素质，是增强企业竞争力、促进企业开展的重要途径，更是广阔员工根本利益之所在。20xx年，职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点，主要从以下几个方面做起：一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力

39、资培训为主要手段，通过活动大力提升职工专业技术素质。二是要找准落脚点，因材施教。目前公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点，才能事半功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长，且长时间处于同一岗位工作失去积极性，和竞争意识，因此我们要建立机制，鼓励这局部员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是展现自我的平台，因此我们要搭建平台，让他们有更多展示自我的平台，同时也可以从中挖掘一批人才。三是提供多种渠道，鼓励支持员工进展自我提升。四是建立完善公司人才库。四、健全完善职代会制度，深化合理化建议活动，促进企

40、业和谐稳定开展。20xx年我们将进一步加强职工代表大会制度建立，不断完善厂务公开、民主管理工作制度，依法落实好职代会的各项职权，深化以职代会为根本形式的企业民主管理制度，组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监视，落实员工的知情权、参与权、表达权、监视权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，头参与保护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，头参与保护好员工群众的合法权益。按照“效率优先、兼顾公平”的原那么，做好新一轮的工资集体协商签定工作，努力构建和谐稳定、互利共赢的社会新型劳动关系，同时我们

41、要继续通过合理化建议及职工代表提案活动，加强企业民主管理，以调发动工的积极性，引导员工将自身开展与企业开展亲密相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业开展中实现自我价值。今年，我们将视消费经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动，鼓励员工参政议政，为企业的中心工作献计献策。五、认真落实工会_观，做好扶贫帮困工作，促进企业和谐稳定开展。一是一如既往关注弱势群体，做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理，及时健立、更新、完善困难员工档案，使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。二是坚持以人为本。亲密联络群众，关心员工的生活，听取员

42、工的意见和要求，帮助员工解决困难，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是做好享受低保、抚恤金人员，残疾群体和医疗期人员的管理及伤亡员工善后工作，按时足额发放所需津贴。四是做好中秋、春节等传统节日的送温暖工作。积极协助上级领导部门和公司党、政，把温暖送到公司困难员工家属手中，让他们过一个稳定祥和的节日。六、“巾帼建工展风姿”，进一步发挥女职工的半边天作用一是通过创立“巾帼文明示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论知识学习培训，进步广阔女职工素质的同时，紧扣消费经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点，开展岗位练兵和劳动竞赛为载体，继续深

43、化开展巾帼建功、和谐家庭创立，积极发挥女员工在企业文明建立中的半边天作用。三是以人为本，认真落实女职工特殊保护专项集体合同、妇女权益保障法、女职工劳动保护规定，维护女职工的合法权益和特殊权益。四是搭建平台，为广阔女职工提供展示才时机，让“快乐工作，快乐生活“的理念深化人心。五是开展丰富多彩文艺体育工程，增强女职工的凝聚力，活泼气氛，让广阔女职工在工作之余愉悦身心。七、做好群众性平安劳动保护监视检查工作劳动保护监视检查活动，是工会组织履行_职责，参与消费管理的一种有效途径。20xx我们继续坚持积极协助公司平安消费部门加强对平安消费及员工劳动保护的监视检查工作，充分发挥工会劳动保护监视检查三级网络

44、和“一法三卡”的作用，按照要求认真开展“安康杯”竞赛活动，同时进一步推开工会参与企业新建、改建、扩建工程劳动平安卫生设施“三同时”的监视验收及员工因工伤害、职业危害事故的调查、分析p 处理工作，努力维护员工的平安安康利益。八、开展符合公司开展愿景的企业文化建立活动。优秀的企业文化是企业开展的助推力，是一个企业开展壮大的土壤。20xx年我们再在往年的根底上，推陈出新，大力开展符合时代潮流，符合公司开展的企业文化。一是坚持常规活动根底地位，并积极与上级工会及其他组织的组织的活动。20xx年，我们将继续以春节晚会、春节游园会、“三八”妇女节兴趣运动会及“小康杯”足球赛为依托开展文化活动。二是要适时成

45、立新的新会，满足职工日益增长的文化需要。三是积极开展现有协会活动，催促各协会每月一次小活动，一个季度一次大活动，真正发挥协会的作用，把活动办好办实。四是通过开展活动，培养一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才，为企业文艺队伍的开展增添新的活力。五是通过开展企业需要、员工、富有创意、丰富多彩的群众性活动，积极推进企业文化建立，丰富员工的业余文化生活，不断满足员工多层次的精神文化需求。公司工会工作方案XX年是亚光公司深化贯彻落实党的xx届三中全会精神和公司十五次党代会精神，团结和带着广阔职工群众为实现企业向低程度小康阶段迈进目的而奋斗的关键年，同时也是自来水公司深化改革，力争实现经济效益新打破的攻艰年，为

46、全面完成公司年度的经营指标，发挥工会组织应有作用，制定二四年工作工作方案如下： 一、深化开展建功立业竞赛，促进企业经济效益的进步企业的开展，关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持效劳企业经济建立做为工作的指导思想，以市场为导向，以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点，积极引导广阔职工群众投身到振兴和开展企业中来。 强化学习培训，不断进步职工队伍的整体素质。 二四年自来水公司工会把进步职工素质作为一项重要工作纳入议事日程，充分发挥文化阵地优势，有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训，引导职工不断增强历史使命感，主人翁现任感，时代紧追感，结实树立“科学技术是第

47、一消费力”的观念，不断进步市场竞争意识，产品质量意识，老实守信意识和终身学习意识，自觉地学习新知识，钻研新技术，努力培养一专多能的复合型人才和适应企业开展需要的知识型职工队伍。 强化竞争机制，卓有成效的开展竞赛活动。 今年，公司工作根据公司年度的总体目的，结合公司的实际，选准切入点，强化竞赛机制，围绕“进步水质，节能降耗，平安消费等方面，发动和组织职工开展”“劳动竞赛，合理化建议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动，力争做到全员参加，常抓不懈，使竞赛活动上层次，上程度，真正收到实效。 二、深化施行送温暖工程，大力扶持开展家庭经济，促进企业的稳定稳定是企业开展的前提，是压倒一切的硬道理，做好

48、困难职工的走访，解决他们的后顾之忧，是促进职工队伍稳定的有效途径，工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。 坚持经常走访调查，随时理解掌握职工的生活状况，有针对性地做好扶贫解困工作。 坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作，尽最大努力保证职工的根本生活。 做好低保工作。 认真落实各级领导的包保责任制定期走访，亲密党、干群关系。 抓好家庭经济扶持工作，通过典型宣传，技术培训，提供信息促进家庭经济的开展。 做好职工安康保险和女工特殊疾病保险工作，把“好事”办好。 三、抓好职代会达标晋级活动，促进民主管理工作再上新台阶坚持完善职代会制度，充分发挥职代会的作用。 重点落实亚光职工代表大会工作标准，依法行使职代会的各项职权，提升职代会质量，群策群力，促进企业安康开展。 坚持和完善厂场务公开工作制度，认真搞好厂场务公开。 认真做民主测评领导干部工作。 抓好职工代表的培训。 强化平等协商，集体合同机制推动企业各项式作进程。 平等协商和集体合同制度是工会参与调整劳动关系