双百社工站工作总结8篇.docx
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1、 双百社工站工作总结8篇篇一:双百社工站工作总结京市轨道交通大兴线 Z 监理合同段 ZZ 工程询问有限责任公司 轨道交通大兴线第 Z 总监办 2023 年 11 月 20 日 “双百劳动竞赛” 工作汇报总结 1进入 11 月份, 以“保安全、 保质量、 加快工程建立” 为主题的“双百劳动竞赛” 活动接近尾声, 02 标新宫站主体构造马上封顶, 竖井胜利贯穿且顺当通过初支验收, 03 标跨京开钢箱梁吊装顺当完成, 高架桥胜利和龙.这一个个骄人成绩与辉煌成果, 无不让我们 SS 监理为之感动与鼓舞, 回想起“双百劳动竞赛” 期间与建立单位、 施工单位同心同德、 齐心协力、 协调合作的点点滴滴,些许
2、感慨伴随那份久违的欣慰油然而生。 刚刚过去的 8 个月中, 在大兴线工程治理中心的统一领导下, SS 工程询问有限责任公司轨道交通大兴线其次总监办会同施工单位一起, 在其他参建单位的大力协作下, 克制种种不利因素, 稳妥、 有序地开展各项工作, 其次总监办全体 SS 监理在“双百劳动竞赛” 两个竞赛阶段中, 立足本职、 细致监理, 为业主供应热诚效劳的同时, 以保证工程安全质量为主线, 履行监理职责。 在“双百劳动竞赛” 第一竞赛阶段, 其次总监办在积极发动, 快速成立活动领导小组的根底之上, 全体监理和施工人员思想统一, 充分熟悉到开展“百日劳动竞赛” 的重要性, 进一步健全组织, 明确制度
3、, 细心筹划, 统筹兼顾,根据“优效劳、 严监管、 强措施、 重方案、 创优质、 勇争先” 的竞赛原则, 在保证施工安全质量、 绿色环保的前提之下, 立足本职、 努力开拓, 积极参与项管中心组织的宣传询问活动, 充分发挥了工作主动性与积极性。 总监 XXX 在 X 标、 X 标组织召开“双百劳动竞赛” 发动大会 “双百劳动竞赛” 工作汇报总结 21、 总监办深刻贯彻落实北京市建委 2023 年安全生产和绿色施工治理要点 等文件精神, 根据绿色施工治理规程 的要求, 全面推行绿色施工, 实行标准化治理, 标准安全生产治理行为, 连续开展对起重机械的专项整治, 加强了对起重机械的备案治理工作和使用
4、状况的监视检查, 对模板支架和大型脚手架等危急性较大的分项分部工程进展了 专项检查, 从方案上、 实体上把关,细致监理, 严格监管, 杜绝重大隐患。 对现场起重机械的使用、 备案状况进展监视检查 2、 依据关于开展 2023 年“地铁安全月” 活动的通知 文件要求, 将“地铁安全月” 与“双百劳动竞赛” 活动相结合, 积极开展以“以人为本, 科技创安, 共建平安地铁” 为主体的其次届“地铁安全月” 活动。 在各施工单位广泛开展了 以绿色施工治理规程 及施工现场安全治理相关标准标准、 施工安全治理标准化相关文件、 消防学问等为主要内容的安全教育培训活动, 对新进场施工人员统一进展安全教育培训和考
5、核。 “地铁安全月” 专项检查 “双百劳动竞赛” 工作汇报总结 33、 将日常工作与“双百劳动竞赛” 活动相结合, 积极开展了以新开工工程履行开工前核查, 民工和特别工种教育, 安全、 质量专职治理人员资质、 数量,分包单位治理, 施工是否根据图纸和施组进展, 消防安全, 对市质监站等单位检查出的问题整改状况等方面为主的安全自检与复查工作, 并获得了 建管公司检查组的好评。 4、 狠抓责任落实, 加强隐患整改力度, 全面加强对安全质量工作的领导,广泛开展监理人员安全质量教育培训活动, 根据建质2023 52 号“关于开展建筑安全生产“三项行动” 的实施意见” 的文件要求, 积极开展在建地铁工程
6、监理人员安全培训, 结合京建施2023 280 号文件要求, 总监办全员分批参与了北京市建立监理协会举办“地铁工程监理人员质量安全培训班”, 全面增加了监理人员风险防控力量。 积极组织现场安全巡察检查工作, 催促施工人员根据安全规程进展操作, 同时各驻地监理人员加大了对高空作业、 深基坑作业及暗挖工程等危急性较大作业的旁站监理力度, 特殊是对重大风险源的监控力度,在保证工程安全和质量的前提下, 推动“双百劳动竞赛” 活动顺当进展。 对深基坑及模板支护体系的安全检查及内部安全培训学习 “双百劳动竞赛” 工作汇报总结 4第一阶段的劳动竞赛, 全体参建单位积极开拓, 奋勇争先, 在项管公司的统一领导
7、下, 全部标段都取得了肯定的成绩, 以更加饱满的热忱, 更加坚决的信念, 更加踏实的工作投入到轰轰烈烈的其次阶段竞赛当中。 SS 监理在第一阶段劳动竞赛过程中表现突出, 荣获优秀监理奖项并代表监理单位做总结性发言 1 进入 7 月份, “劳动竞赛” 其次阶段正式拉开帷幕, 但又恰逢汛期的到来, 针对北京地区今年汛期降雨量明显增多且降雨强度较大的详细形势, 总监办对施工现场防汛工作的落实特别重视, 结合标段竖井多、 明挖车站(基坑)多、 高架区间模板支撑体系多的特点, 总监办成立了以总监为组长、 总监代表、安全总监、 各驻地组长为副组长的防汛领导组织机构, 不定期组织防汛专项检查, 对全标段防汛
8、重点部位(工点) 及其周边排水环境进展排查, 与“劳动竞赛” 的各项要求相结合, 有条理、 有步骤、 全面、 细致的组织开展汛期安全隐患排查治理工作, 对现场存在的问题准时下达监理指令催促整改, 要求施工单位依据自身标段各工法施工的特点, 早预备、 多预备, 防大雨, 防大汛。 同时总监办及各驻地监理组亲密关注天气状况, 准时把握天气趋势变化信息, 在得知有大风或降雨等特别天气的天气预报之后, 准时下发特别天气提示通知, 对施工单位进展提示和催促。 整个劳动竞赛期间, 总监办共下发特别天气提示通知单 24 份。 “双百劳动竞赛” 工作汇报总结 5 防汛检查及特别天气提示通知单 为进一步增加监理
9、人员的安全风险意识, 促进安全监理工作向程序化、标准化、 科学化进展, 催促各监理人员落实“双百劳动竞赛” 期间的安全生产监理责任, 切实加强施工现场的安全生产治理工作, 总监办每月组织对全体进场监理人员进展以安全生产方针、 政策和相关标准为主要内容的安全教育培训及学习, 通过组织通用安全学问教育、 专用安全学问教育及特别工种专业学问教育、 有关新法规等特地学问教育等形式的教育, 提高监理人员遵纪守法的自觉性的同时, 也强化了 安全监理人人有责的安全意识。 劳动竞赛期间总监办已组织了 10 次安全教育培训。 安全教育培训 为确保“劳动竞赛” 期间各项安全工作的有效落实, 并依据大兴项安字(20
10、23) 第 191 号关于印发北京轨道交通大兴线工程安全隐患治理和事故责任追究实施细则(试行) 的通知要求, 总监办组织全员贯彻学习文件精神的同 “双百劳动竞赛” 工作汇报总结 6时, 结合工程实际进一步细化职责、 明确详细分工, 切实抓好落实, 并不定期对施工现场进展检查巡察, 对现场存在的问题以下发现场检查记录表 的形式, 催促施工单位对安全隐患进展整改, 并跟踪整改结果。 对施工单位整改不准时的, 实行专题上报、 暂缓验工计量等多种方法催促施工单位消退隐患。“双百劳动竞赛” 期间, 总监办共下发现场检查记录表 73 份, 催促整改隐患 861项次。 共下发安全监理通知 30 份, 安全工
11、作联系单 48 份。 现场检查记录表 10 月份, 举国庆祝祖国 60 华诞, 为贯彻落实市政府及政府有关部门 “国庆平安行动” 的各项部署, 确保轨道交通建立工程不发生较大以上的生产安全事故、 亡人事故和影响国庆活动的生产安全事故, 并最大限度的削减一般性生产安全事故, 确保施工现场到达文明施工标准, 将“双百劳动竞赛” 各项任务与工程 治理中心关于印发关于开展“国庆平安行动” 保障工作方案 的通知(大兴项安字2023第 279 号) 文件要求想结合, 总监办快速成立了“国庆平安行动” 保障工作领导小组, 组织驻地监理组全面进入排查阶段, 催促施工单位加大宣传力度, 强化农夫工的教育培训的同
12、时, 对深基坑防护及桥墩根底施工的安全防护措施, 危急性较大的分局部项工程施工专项方案的编制和专家论证状况, 大型起重机械的进场报验状况, 汽车吊、 龙门吊的安全设施验收状况, 施工现场洞口、 临边防护、 临时用电和文明施工达标状况进展全面排查。为确保 2023 年国庆安全稳定, 也为“劳动竞赛” 的顺当开展打下坚实的安全根底, 依据北京市政府及政府有关部门“国庆平安行动” 的各项要求, 有效落实维稳责任, 其次总监办与工程治理中心签定了保国庆安全稳定责任书, 以维 “双百劳动竞赛” 工作汇报总结 7护本单位安全稳定、 充分发挥监视治理职能、 依法履行安全质量治理责任、 有效化解工程相关冲突等
13、内容为主要方面, 向大兴线工程治理公司领导负全责,以最强有力的组织领导、 最高的工作目标、 最严密的工作措施, 确保国庆期间的肯定安全。 国庆节期间, 总监办针对各标段存在的安全隐患, 下发现场检查记录表 2 份, “国庆平安行动” 专项检查记录表 2 份, 共发觉 35 项安全隐患, 共组织国庆安全专项检查 13 次, 发觉安全隐患 156 项, 共出动 54 人次,上报国庆平安行动周填报表 6 份, 安全隐患排查汇报 6 份, 并准时催促施工单位落实整改要求。 “国庆平安行动” 发动大会 安全质量责任书 10 月 28 日, 03 标段新西区间上跨京开高速钢混合梁运输、 吊装施工全面启动。
14、 该工程吊装操作风险大, 且局部钢梁架设又处于高压线下作业, 为确保万无一失, 建立、 施工、 监理单位高度重视, 屡次研讨架梁方案, 进展了周密部署, 反复演练, 且有规划、 有针对性的聘请专家组进展运输及吊装方案的论证工作, 并屡次与电力、 交通等部门相互协调, 为钢箱梁顺当吊装就位做好了充分的预备。 考虑到该工程横跨运输任务繁忙的京开高速大路, 施工干扰大、风险大、 技术难, 为确保吊装施工过程的安全有序, SS 监理严格执行领导带班、轮换值班制度, 对钢箱梁的运输、 吊装过程实行 24 小时全程盯控, 同时 SS 公司高度重视此项施工, 公司领导屡次深入吊装现场指导工作, 并与相关单位
15、积极协作, 定时召开协调会议, 讨论新问题, 落实新举措。 通过建立单位、 设计单位、 施工单位、 监理单位的共同努力, 在政府相关部门的指导和监视下, 11月 7 日, 跨京开钢箱梁运输吊装工作顺当完成, 高架桥胜利和龙。 该工程的顺 “双百劳动竞赛” 工作汇报总结 8利完成, 为实现“双百劳动竞赛” 关键节点任务, 以至于大兴线 2023 年顺当通车目标打下了坚实的根底。 钢箱梁吊装现场 总监办将“双百劳动竞赛” 原则和要求与党中心、 国务院关于在全国开展“质量和安全年” 活动的决策和部署相结合, 加强领导, 周密安排, 积极开展以“全员全过程全方位参加, 全面提高质量安全水平” 为主题的
16、“2023 年质量月” 活动, 针对大兴线工程建立的特点, 加强监理人员内部质量培训教育的同时, 催促施工单位广泛开展质量法规教育和技术培训活动。 注意施工质量过程掌握, 并进一步加强质量安全检查, 切实抓好工程建立强制性技术标准的贯彻执行, 保证工程建立质量稳步提高。 对工程实体质量进展验收 “双百劳动竞赛” 工作汇报总结 9 注意日常巡察验收。 在“劳动竞赛” 过程中, 结合北京轨道交通大兴线工程质量治理违约责任追究实施细则(试行) 文件要求, , 落实施工质量治理责任, 有效防范工程质量事故的发生, 削减质量缺陷的消失保证工程施工质量符合相关标准。 现场监理对施工单位的各项施工程序、 施
17、工方法和施工工艺以及材料、 机械、 配比等进展全方位的巡察、 全环节的检查, 到达对施工质量有效的监视和治理。 根据设计图纸及标准要求, 组织验收构造钢筋、 格栅钢架、钢筋笼、 钢筋网片等隐藏工程以及模板等的检验批共 5631 次。 对日常巡察中发觉的质量问题, 准时发出监理指令要求施工单位进展整改, 要求施工单位仔细自检准时整改合格后报监理验收。“双百劳动竞赛” 期间, 总监办共下发质量监理通知 39 份, 质量工作联系单 70 份。 严把质量关口, 确保质量安全 为催促施工单位到达“劳动竞赛” 的质量目标, 加强对工程的材料、 协作比和强度的有效掌握。 材料运入场地后, 总监办材料工程师、
18、 驻地监理按规定的批量和频率进展抽样试验, 不合格的材料不准用于工程, 并责令施工单位。劳动竞赛期间, 共审批钢筋、 水泥、 防水材料等工程物资进场报验 484 批, 监理见证取样 1997 次, 平行检验 103 次, 检验结果均合格, 见证比例超过 30%,平行检验超过 10%。 切实贯彻落实监理旁站制度的同时, 对劳动竞赛期间隐藏检查与验收工作高度重视。 对关键部位和重要工序, 坚持全天候、 全过程旁站监理, 随时发觉和处理质量缺陷问题。 对重点或关键性的安全质量掌握点, 总监办准时下发正式文件, 要求施工单位严格根据相关规定, 做好安全质量掌握工作。 同时,通过旁站工作广泛收集资料,
19、准时总结阅历, 积极主动地做好超前预控, 对可 “双百劳动竞赛” 工作汇报总结 10能会消失的质量隐患和事故苗头准时通知施工单位, 并与业主、 设计等有关部门一道解决。 截止目前已累计旁站 3448 小时, 旁站人次 862 人次。 提倡“三勤三早”, 在监理过程中“勤审图, 勤巡查, 勤沟通”, 对存在的问题做到“早发觉, 早提出, 早处理”, 尽量避开返工带来的工期损失和工人心情抵触, 以. 篇二:双百社工站工作总结们: 县委、 县政府今日在这里召开全县“双百” 会战总结表彰暨工程建立再发动大会, 目的是深入贯彻省第十三次党代会和市第四次党代会精神, 梳理总结今年6 月县级班子换届以来,
20、特殊是全县重点工程工程建立“双百” 会战以来取得的成效和存在的问题, 科学部署下一阶段重点工程工程建立工作, 大力弘扬苏区精神, 攻坚克难, 锐意进取, 在新的起点上更好地改良和加快推动重点工程工程 建立, 为实现我县加快进展、 转型进展, 建立物裕风清、 和谐幸福新定南供应有力的工程和产业支撑。 刚刚, 袁建同志对“双百” 会战的总体状况作了一个全面的总结回忆, 讲成绩实事求是、 摆问题客观透彻、 定措施切实可行, 我完全赞同, 请同志们仔细领悟并在工作中加以贯彻落实。 工程建立先进单位和先进个人代表作了 典型发言,阅历、 做法总结得很实在、 很详细、 很有借鉴性, 特殊是言语当中透出一股干
21、事创业者特有的激情, 听了 以后让人兴奋、 倍受鼓舞。 盼望受表彰的先进者百尺竿头、 更进一步, 后进者不卑不馁、 奋起直追。 “双百” 会战的完毕, 并不是重点工程工程 建立工作的完毕, 而是全县重点工程工程 建立工作在新的起点上的崭新开端。 下面, 我就着重抓好下一阶段全县重点工程工程建立和产业进展谈几点意见。 一、 要直面差距、 正视缺乏, 糊涂地把握我县重点工程工程建立和产业进展形势 谋定而动, 是成事的前提。 “双百” 会战虽然取得了一些成绩, 但绝不允许我们沾沾自喜。 由于: 从自身看, 离预定目 标任务有不小的差距。 客观地说, 我们制定的“双百”会战目标并不高, 新一届县委、
22、县政府出于对同志们的信任, 应当说, 是给了大家一副并不重的担子, 是盼望大家能自 我加压、 勇挑重担、 敢于担当, 能有更多的单位拿到“双百” 会战奖。 从完成状况来看, 暴露出不少的问题。 透过这些现象, 究其实质, 关键的一条, 就是我们的不少干部, 特殊是领导干部、 责任单位一把手, 对工程 建立熟悉没有到位、 精神不在状态。 汇报工作讲不出个所以然,有的领导挂了半年了 , 对工程业主都不熟悉, 这反映了一个干部的工作态度和事业心、 责任感问题。 此外, 我们干部的力量“捉襟见肘” 也是重要的一条, 遇事 思路不开、 方法不多、 力量缺乏, 结果在逆境面前畏手畏脚、 手足无措、 无以适
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