公司2023年安全生产工作计划样本.doc
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1、公司2023年平安消费工作方案样本公司2023年平安消费工作方案样本。为进一步贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安消费方针,强化平安消费目的管理和本质平安管理;并结合公司平安消费实际,特制定XX年平安消费工作方案,将平安消费工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中,深化贯彻落实各项平安消费规章制度及平安职责,使平安工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现XX年公司平安消费目的管理而努力奋斗!一、全年平安消费方针和目的平安消费方针平安第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改良。平安消费目的消费平安死亡和14
2、级工伤事故为零事故。2.消费设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升平安管理程度,完善平安管理根底根据xx办【XX】04号、06号文件精神和公司XX年平安消费目的管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主,综合治理。”为原那么,以系统(部门)和班组平安管理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口,落实各项规章制度和平安责任,创始平安工作新场面,实现公司平安消费根本好转。三、结实树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各单位部门要高度重
3、视平安消费工作,把平安消费工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针,进一步增强平安消费意识,出实招、使真劲,把“平安第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善平安消费责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安消费工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安,责任意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么,确保公司平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据公司一年来的平安消费现状,确定出XX年平安
4、消费工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险的监控和管理力度。要严格按照平安消费法、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查,部门、班组每月进展一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查,。2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保公司消费工作正常运行。4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原那么,及时组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施。五、继续做好员工平安教育培训和宣传
5、工作进步全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段,不断进步职工的平安修养,改良其平安意识和行为,营造平安消费的良好环境气氛,实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变,进步工作主动性,弥补平安消费被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安消费管理程度的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的进步,提升企业平安管理程度。1.平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在平安意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。
6、使员工的平安意识不断进步和加强,做好人的本质平安管理工作。3.继续办好平安消费宣传栏和平安消费图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。4.加强对员工的平安消费教育,进步员工的平安消费知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育,进步员工平安消费意识和自我保护才能,防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安消费的文件精神,不断标准和强化平安消费宣传工作。6.深化开展好“平安月”和平安消费竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安消费月活动,通
7、过粘贴平安消费标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安消费教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。进步员工遵纪守法的自觉性,增强平安意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任;将平安消费与保公司稳定、和谐、开展严密结合起来,做到平安消费警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度,全面开展平安绩效考核管理工作强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理,消除平安破绽。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准,强化平安鼓励机制,加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度,将平安工作重心下移,关口前移,要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、
8、每一个班组、每一位员工,真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行平安评优评先。1.签订平安消费责任书。根据国务院23号文件精神和公司XX年平安目的管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把平安消费责任实在落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安消费目的管理一级保一级的层层签订平安消费责任书,做到在平安工作中各尽其职,各负其责。2.建立完善各级平安消费绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。
9、为此,要求各单位在XX年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司平安部审查备案。3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安消费规章制度要求,并结合本单位平安消费工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安消费目的管理为核心,建立健全符合本单位平安消费要求的“部门(车间)和班组”两级平安消费管理制度及操作规程。公司平安部XX年平安消费工作将继续本着“平安第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原那么,进一步分清责任,从维护公司开展的大局出发,保持深化消费一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的平安消费工作部署,控制指标,积极行动,
10、把平安消费工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济开展做大做强做出新的奉献。f132.更多工作方案延伸阅读2023年平安消费工作方案样本一、确立指导思想,明确管理目的1、以科学开展观为指导,用平安开展科学理念引领平安工作,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原那么,认真贯彻落实国家有关平安消费的法律法规和强迫性标准,标准和加强平安消费的监视管理考核力度,不断进步自身管理程度,结实树立“生命、安康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定开展效劳。*年我们工作的原那么是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。2、平安目的平安消费年度工作方案202_
11、重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。b、千人重伤率:0.15c、千人负伤率:2d、争创各级文明、标准化平安消费现场二、完善管理制度,健全安保体系1、完善平安消费责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和消费过程中的平安职责,是平安消费工作制度化、标准化、科学化的重要手段,是搞好平安消费的根底。2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求,对平安教育培训制度进展必要的调整,使之更加制度化、标准化,以进步全体人员的平安意识和平安消费管理程度,也是企业长期开展的需要。3、完善平安消费奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安消费责任制,鼓励先进,
12、鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司消费平安事故的报告制度和处理方法。5、充实加强平安消费领导小组成员,在总经理的领导下开展各项平安管理工作,装备专职平安员负责日常平安监视检查管理工作,平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。三、加强学习宣传,全面进步认识1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安消费法和平安消费管理条例等国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准;进步认识,在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的平安职责。3、各岗位员工要理解平安消费的各项规章制度和操作规程,进步平安
13、意识,完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安消费宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动,进步领导和员工的平安意识,努力营造“人人关注平安,人人关爱生命”的气氛。四、搞好教育培训,进步员工素质1、根据国家有关规定,明确各职能部门的平安职责,制定培训方案,并适时组织施行。2、组织各岗位员工学习中华人民共和国平安消费法和平安消费管理条例等国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准中的针对性条款,以便明确职责。3、各部门今年平安工作的重点内容是:健全完善平安管理制度,落实平安责任,加强对员工的平安知识培训。4、严格执行平安消
14、费管理条例第三十八条第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当承受平安消费教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。五、加强监视管理,减少事故发生1、建立健全平安消费管理机构,落实平安消费责任制度。制定平安消费奖惩方法是监视管理的根底;装备高素质的专职平安管理人员,是国家的要求,也是加强监视管理,落实各项平安消费规章制度的重要保证。2、公司平安监视管理的重点是消费过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等工程,监管的重点是设备和人身平安。3、各部门特别消费、物资部门应加大对自管工程监视检查的力度,遏止平安事故的发生,各部门每月应按时上报平安月报表。六、
15、加强自身建立,不断持续改良1、重视完善平安消费管理机构的设置和专职平安消费管理人员队伍的建立,培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的平安管理干部。2、按公司消费要求和开展的需要,有方案,有步骤地进展平安人力资的装备。3、建立平安管理信息反响制度,虚心承受改良意见,及时总结经历教训,认真催促落实整改措施,将好的议、好的方法应用到管理理论中,不断进步平安管理程度,更好地为公司的开展效劳。2023年平安消费工作方案报告样本202_年度,煤矿公司将继续以科学开展观为指导,坚持平安开展理念,加强煤矿平安日常监管,以预防煤矿平安事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快开展。现将202_年煤矿平安消费工作
16、方案如下。贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关平安消费工作精神,围绕平安工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的平安消费主体责任,抓好基层和根底工作。结合煤矿平安消费的实际,制定详细措施方案,抓好贯彻落实,推动平安消费工作再上新台阶。(一)、完善平安监管组织、机制和保障体系一、公司将成立区煤矿平安消费领导小组,负责煤矿平安消费工作的决策、部署和领导,研究制定平安监管方案、方案和措施,组织平安监管执法和检查督查,并施行平安考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位平安消费责任制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建立工作,并进一步建立
17、完善片区周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进展登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原那么逐条催促限期整改,实行隐患整改追踪、反响和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。(二)、积极推进平安机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及平安消费条件、管理程度的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进展重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪催促落实整改。全面安装使用煤矿平安监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿平安消费风险管理系统(msrm
18、s)”,努力进步公司煤矿风险管理和平安监控科技程度。(三)、强化煤矿企业平安消费主体责任一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场平安消费8小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次平安消费检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进展分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术根底工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制矿井灾害预防和处理方案和煤矿应急救援预案,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井平安消费。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿
19、主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井平安消费管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深化重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保平安消费各项措施落实到区队和班组。(四)、继续推进煤矿平安质量标准化建立认真总结近年来公司煤矿平安质量标准化建立的经历与做法,查找差距和缺乏,按照公司煤矿平安质量标准化建立三年规划和建立方案,进一步完善鼓励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好气氛。继续实行平安质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入平安质量标准化建立矿井,实行分类指导,加强技术
20、管理和效劳,严格兑现奖罚,确保202_年实现公司80%的煤矿到达平安质量标准化,有效提升煤矿平安根底程度。(五)、加强煤矿建立工程监管强化对公司资整合、基建、结合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考核,促进平安有序施工建立,确保矿井按期完成施工任务并通过开工验收。加强并标准资整合工程监管指导,明确期限,全面推进施工建立进度,保证按规定期限提交开工验收。公司2023年平安消费工作方案一、以教育为本,进步全员平安意识,强化日常的平安教育。今年以来,在平安教育中,我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命,平安工作不敢多讲”的错误认识,通过详细的事故案例(某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾)、违
21、章责任人现身说法(操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式,加大宣传声势,营造平安气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓平安工作到底是为了谁?”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的讨论,并对特殊作业(如灌装、搅拌、包装机等)进展专业的平安培训、理论,从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安,进一步大大进步了职工的平安意识,激发了平安工作中人的主观能动性作用。二.根据季节特点和实际工作,组织消费时先安排好平安工作。夏秋天天气炎热,加之人本身容易疲倦,平安工作更显得重要。因此,我们在安排消费中调整时间,充分利用早晚凉爽时段抓紧
22、消费,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司可以派出专车去购置西瓜,分发消费车间。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他不平安状况三.根据消费实际情况,制定对策,保持平安消费的良好场面平安战略是我公司的首要战略,也是我公司开展的根底,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在平安消费方面的问题主要有:一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差异较大不平安因素多;三是设备逐步老化造成不平安因素多;四是平安环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们平安工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引
23、导下,我们在继承传统的平安管理经历时,学习和探究先进的平安管理方法,结合实际对平安工作进展加强和创新,我们的平安工作整体上是平稳的,平安消费的势头总体上是好的。1、我们坚持行之有效的平安管理制度,保持平安消费的良好场面;合理安排员工的工作;坚持平安检查工作,查违纠错;坚持车间周一平安例会和流水线每天早晨的平安讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以平安理念赢得市场,取胜市场。2、我们加强平安管理,加大处分力度,起到了平安消费方面的震慑作用,较大程度上减少了不平安行为;通过今年来的管理理论证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生
24、了辐射和震慑作用,为公司整体平安工作起到了积极作用。3、我们以督查为平安管理主体,确保各项制度的有效落实。平安督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态平安教育和规章制度进展有效的验证,使常规平安管理形式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划,1、首先建立完善了平安督查制度,横向督查范围延伸到作业现场,XX年共查处违章作业3起,其中严重违章1起,一般违章2起,在员工中树立了督查的威信,进步了督查的质量。4、我们要求员工严格遵守平安消费责任制和平安操作规程。“平安消费责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各消费操作也要按照各自分工坚守
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