公司前台月工作计划怎么写.doc
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1、公司前台月工作方案怎么写公司前台月工作方案怎么写。工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理工作.(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按
2、时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的平安保卫工作。(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原那么,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。2.在行政工作中,我将做到以下几点(1)做好各部门效劳:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。(2)做好员工效劳:及时的将公司员工的信息向公司领导反应,做好员工与领导沟通的桥梁。(3)协助公司
3、上级领导完善公司各项规章制度。3.进步个人修养和业务才能方面,我将做到以下三点:(1)积极参加公司安排的根底性管理培训,提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作经历和方法,快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知:一个人的才能是有限的,但是一个人的开展时机是无限的。如今是知识经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人才能,进步自已的业务程度,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我的平台,我一定会把握这次时机,使工作程度和自身修养同步进步,实现自我的价值。4.其他工作(1)协助人力资部做好各项工作(2)及时、认真、准确的
4、完成其它临时性工作。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读行政前台下月工作方案怎么写工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。1.在日常事物工作中,我将做好以下几点:(1)协助各了公文的登记、上报、下发等工作,并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,行政前台工作方案。(2)了信件的收发工作。(3)低值易耗品的分类整理工作.(4) 于各协助工作.(5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记,按需所发,不浪费,按时清点,以
5、便能补充办公用品,大家工作的需要。(6)办公室设备的和保养工作,(7)协助节假日的排班、值班等工作,节假期间公司的平安保卫工作。(8)、按时、高地交办的其它工作。在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原那么,精心,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,办公室的规章制度办事。2.在行政工作中,我将做好以下几点(1)各效劳:与各之间信息员的联络与沟通,系统的、的传递信息,信息在公司内部的传递到位。(2)员工效劳:的将公司员工的信息向公司反应,员工与沟通的桥梁。(3)协助公司公司规章制度。3.个人修养和才能,我将做好以下三点:(1)参加公司安排的根底性管理培训,提升自身的专业工作技能。(2)向和同事
6、学习工作经历和方法,提升自身素质。(3)个人自主的学习来提升知识层次。我深知:人的才能是有限的,人的开展时机是无限的。如今是知识经济的时代,很快地提升自已的个人才能,自已的,那么就社会淘汰。当然要提升,要的平台,我公司我的平台,我会把握这次时机,使工作和自身修养同步,自我的价值。4.工作(1)协助人力资部工作(2)的其它临时性工作。公司前台工作岗位是琐碎、繁杂的。我将情况分工、安排,岗位责任制,工作井然有序;还要性地工作,工作的新思路、新方法和新经历;工作性的,我注意办事到位而不越位,效劳而不决策,真正的参谋助手,上、下沟通的桥梁.公司月工作方案怎么写2023一、召开半年度总结会议;根本完成中
7、层选聘工作;加强企业的文化建立,推进考虑与交流的编制;积极推进电子政务系统改造;进一步加强档案管理,力争完成202_年202_已开工档案资料的归档工作;同时积极做好_维稳工作和后勤效劳工作。二、全面完成202_年公众财务年报审计及一般公司会计报表年报审计工作;配合做好公司领导离任审计;协助做好港区土地资产及其他资产的注入工作;完成工商年检、人行贷款卡信誉年审及账户年检、税务登记验证;落实管委会审计整改要求,继续推进出投公司、教投公司等完工工程财务开工决算,研究城投公司委托施行完工工程财务开工决算工作;配合做好贷款资金到账、落实银企授信要求及财政资金申拨,汇总各部门用款方案,合理调配急需款项,做
8、好“两新”征迁、工程配套及到期还贷付息财务用款的资金保障等;配合做好新公司成立、工程报批及会计建账等相关工作。三、继续衔接做好农发行贷款、上海银行融资产品、供水公司融资租赁工程的资金到位;继续对接效劳业公司建行、工行、农行等融资工程,加快推进授信工程的批复;积极落实滨海集团浦发银行、港城污水中行、供水公司交通银行等授信工程的融资方案,完善融资方案,抓紧工程报批进度;继续跟进中行、农行、农发行安置房工程的融资方案研究;积极对接嘉兴华夏银行、杭州民生银行、嘉兴兴业银行等做好建投公司私募债工程前期工作;继续跟进鲲鹏投资等信托融资方案;结合与嘉通集团资产转移和港区土地资产注入,推进企业二期债券发行准备
9、和保险资金筹措工程合作,根本确定中介机构,落实整体方案;关注建投公司短融或中期票据银行授信尽职调查,做好政策松动时授信工程报批准备;继续做好新农村公司农发行贷款贷后管理,协助做好贷后用款工作。四、方案完成建港路(雅山路至中山路)的施工图修改设计工作;方案完成牛桥港商务区市政工程(陈山路牛桥港至市场东路工程、嘉兴电力局滨海供电分局东侧区间道路中山东路外环东路工程、嘉兴电力局滨海供电分局北侧区间道路南湾路-陈山路工程、纬四路南湾路九龙山大道工程四条道路)的项建书暨工程可行性研究报告及初步设计报审批复工作;方案完成传化、兴兴新能道路配套工程施工招标工作;方案完成滨海大道(东方大道至龙王路)两侧绿化和
10、平海路到龙王路绿道工程、东方大道(东西大道滨海大道)两侧绿化和绿道工程、九龙山大道(雅山路林埭界)两侧绿化和绿道工程的施工图设计及立项审批工作;方案完成港区南湾大厦施工、监理招标标工作;方案完成牡丹景苑初步设计的报批工作;方案完成天妃西苑八组团二期南标段工程施工、监理招标工作;方案完成益山路路面改造工程初步设计的报审批复工作;方案完成人防工程室内二次装修工程的施工招标和通信指挥系统的方案评审工作;方案完成壳牌输油管线涵桥工程立项、初设及招投标前期工作。五、完成东方大道六号桥维修工程验收工作;完成纬一路延伸段(经三路-新汇化工)工程三渣、粗粒式沥青施工;完成乍王路人行道及绿道工程;中山花苑:东区
11、鑫达公司局部商铺及公建局部装饰、安装工程完成30%;住宅局部外墙保温完成95%,外墙面砖完成80%,内墙粉刷完成95%,内外墙涂料完成 60%,楼地面施工完成40%,安装、消防、塑钢门窗工程继续施工;西区中天公司局部商铺装饰、安装工程施工完成60%;住宅局部装饰、安装工程继续施工,内墙粉刷完成,外墙保温完成,外墙面砖完成95%,内墙涂料完成80%,楼地面施工完成60%,消防、塑钢门窗工程继续施工;中山花苑配套工程:室外雨污水管道及化粪池施工开场施工,其他室外配套工程(天燃气工程、广电、电信等)准备进场施工,力争完成完成100台电梯的安装任务,其他配套天燃气工程、广电、电信等弱电工程均有序推进,
12、小区智能化工程进场穿插施工;天妃东苑会所工程附属通过验收工作;完成会所移交工作;消防验收完成工作;绿化施工完成,准备验收;南湾花苑三期33#、34#楼工程构造封顶,装饰工程开场;港区环境监测大楼工程根本完成施工任务,力争完成初验,附属工程准备进场施工;嘉兴港区F1工程(人防工程)力争主体工程构造封顶,砌体开场施工。做好天妃西苑八组团二期南标段工程、港区南湾大厦、传化、兴兴新能道路配套工程的开工准备工作。六、报批合盛硅业借用的6套住宅有关处理方案;配合港区招商需要,完成德康工业气体公司办公楼租赁合同续签,并满足赞南科技企业的入驻;染店苑东区 2号楼商业用房新的测绘报告完成;配合派出所协调调查染店
13、苑门面房私自进入装修事件;配合工程部对中山花苑物业管理用房的分配工作,对剩余的物业用房进展合理分配;进展长丰苑、天妃东苑剩余商业用房拍卖销售工作;完成嘉兴港区中山中路5号、中山中路21弄118号房产过户的税费缴纳后的产权变更工作;做好中国石化经营公司龙王路加油、加气站和新07省道加油站工程前期推进工作;进一步细化及完善港区成立区域出租车公司方案;继续配合港区管委会做好 E4码头的投资协调工作,继续讨论出口加工区保税仓库的投资合作方案,做好其他对外投资工程的推进工作,完成外派董事、监事的工商变更。七、做好“平安消费月”活动月的各项总结工作;开展在建工程工程质量平安检查;参与房建、市政工程工程的开
14、工验收工作、各种中间质量验收工作;参与各工程工程的工程例会;召开第三季度质量平安消费工作会议;做好安委会对集团公司的半年总结和考评,按集团平安消费目的责任制对各部门和子公司进展半年度总结和考评;、做好道安委会对集团公司的道路隐患点半年总结和考评。前台工作方案怎么写1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理工作.(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪
15、费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的平安保卫工作。(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原那么,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。2.在行政工作中,我将做到以下几点(1)做好各部门效劳:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。(2)做好员工效劳:及时的将公司员工的信息向公司领导反应,做好员工与领导沟通的桥梁。(3)协
16、助公司上级领导完善公司各项规章制度。3.进步个人修养和业务才能方面,我将做到以下三点:(1)积极参加公司安排的根底性管理培训,提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作经历和方法,快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知:一个人的才能是有限的,但是一个人的开展时机是无限的。如今是知识经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人才能,进步自已的业务程度,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我的平台,我一定会把握这次时机,使工作程度和自身修养同步进步,实现自我的价值。4.其他工作(1)协助人力资部做好各项工作(2)及时、认真、
17、准确的完成其它临时性工作。月工作方案怎么写许多职场中人都知道,在工作中写工作方案书是常有的事。那么,如何编写月工作方案呢?一、为什么要写工作方案1、方案是进步工作效率的有效手段 工作有两种形式: 物料控制(1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)(2)积极式的工作(防火式的工作 :预见灾难和错误,提早方案,消除错误) 写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我们走向积极式工作的起点。2、方案才能是各级干部管理程度的表达 个人的开展要讲长远的职业规划,对于一个不断开展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,方案显得尤为迫切。企业小的时
18、候,还可以不用写方案。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比拟简单,只需要少数几个_就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。方案的重要性就表达出来了。3、通过工作方案变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动系统驱动) 有了工作方案,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就进步了。通过工作方案变个人驱动的为系统驱动的管理形式,这是企业成长的必经之路。二、写工作方案的根据1、月目的(例如:断码率、缺货、原料低库存等)。2、上月未完成的工
19、作方案持续进展。3、上级工作指示及交办事项 物控论坛4、根据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训 物料控制5、业务及日常管理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反应、呆滞管理、人员管理)6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程) 品质控制7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)三、工作方案怎么写首先要申明一点:工作方案不是写出来的,而是做出来的。方案的内容远比形式来的重要。我们回绝华美的词藻,欢送实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作方案要到达的根本要求。工作方案四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁
20、来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)缺少其中任何一个要素,那么这个工作方案就是不完好的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式,陷入为了写方案而写方案,丧失写方案的目的。在企业里难免就会出现没什么必要写方案的声音,我们改变自己的努力就可能会走入失败。四、如何保证工作方案得到执行工作方案写出来,目的就是要执行。前台工作方案目的怎么写【篇一】 一、常识及概括培训(一)培训目的:让初次根底酒店行业的新员工理解本岗位应具备的根本素质及知识,为进一步培训岗位知识做必要铺垫。(二)培训时间及内容:1、酒店职业道德的讲讲解明。2、岗位必备仪容仪表,礼节礼貌的要求。3、理解酒店员工违纪处分
21、规定。4、如何正确出入酒店。月日1、理解酒店概况,包括:酒店建店简介,酒店主要领导者简介,酒店行政构简介;理解本部门概况,包括:本部门构,各部门功能,认识各部门负责人。2、熟记酒店各分部联络 。3、理解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。4、理解本部门经营业务,包括:理解客房构、房型、并参观各分部营业场所,各类房间。月日1、学习根底销售技巧及对客效劳方式。2、识别各部门主要管理人员及理解管理人员主要职责及权限。3、由部门管理人员带着参观、介绍酒店各营业点。4、由受训员向培训员陈述以上三天所理解情况。(三)培训考核:三天根底培训后进展书面考核,合格者进入岗位培训程序,不合格者重新承受
22、培训。一、前台岗位培训程序(一)培训目的:让经过根底培训的员工更快掌握业务知识,尽快进入岗位操作。(二)培训班期安排:试用期3个月,分3假:30天、60天、90天,部门分段培训,逐段考核。前30天安排正常班,由主管带着半封闭培训,中间30天安排跟轮班员工,边培训边理论;后30天独立上岗,安排与老员工合班实际操作。(三)前台培训内容:培训方案需时30天,分三个阶段完成。培训日期培训内容培训讲师备注前10天1、理解前台工作职责,前台接待员工作职责。2、理解熟记房间价格及各类折扣、优惠以及折扣权限。3、理解熟悉前台各类通知、报告、表格及记录本。4、熟记各大单位,商务客房。5、熟记各种业务用语、系统代
23、码、付款方式。6、理解前台所配用的设施设备及使用须知及方法。中间10天1、培训前台日常操作流程,礼貌效劳标准,交接班程序。2、培训订房,订房之更改,取消程序,特殊折扣订房的处理方法。3、培训前台卖房技巧。4、培训vip接待程序、熟客订房及入住程序。5、理解上机进展电脑模拟操作,包括入住、退房、预定等。后10天1、培训更改房租程序。2、理解客房晋级的情形及标准。3、入住登记程序培训。4、帐退房程序培训。5、团体入住及帐程序培训。6、培训查ed房的程序。7、培训转换房间的程序。8、客用保险箱的使用程序培训。9、客房参观及住客生日的处理。10、补单的跟进程序。11、培训承受客人留言,存放物品效劳的程
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