公司车管所2023年年中工作总结.doc

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1、公司车管所2023年年中工作总结公司车管所2023年年中工作总结。今年以来，在公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“_”精神，紧紧围绕三大任务，两个打破、一个提升的工作目的，以落实“四项责任制”、确保“四个平安”为总抓手，以建立国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半”的目的，各项工作都保持了良好的开展势头。为总结经历、查找缺乏，做好今年下半年的各项工作任务，进步车辆管理和交通平安的“可控、在控”程度。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下：一、上半年工作回忆1、交通平安场面稳定。今年以来，车管所以“平安第一、预防为主”和交通平安“可控、在控”为目的

2、，坚持抓超前防范工作，通过形式多样的驾驶员平安教育培训和定期机动车辆平安性评价活动，使公司的交通平安程度得到了很大进步。获得山东省“双创”活动先进单位，成为继去年获得山东省“百日交通平安竞赛”先进单位后市唯一获此殊荣的单位。截至到6月25日，车管所累计平安行车451天，1-6月份累计平安行车150万公里无责任考核事故。在车辆的管理上，为进步车辆利用率，最大限度进步经济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，成功进展旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，及时调整、合理调度，进步了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调,集中组织进展了驾驶员、车辆年审，办

3、理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件，确保了公司的消费、经营用车。上半年，根据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进展平安性评价，对潜在的不平安因素进展深化查找，定期对车辆机械状况进展检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带“病”上路现象。特别是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建立，加大交通平安管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日平安竞赛”活动的开展打下了坚实的根底，确保了公司良好的交通平安场面。2、积极提供优质高效的效劳，车管所立足本职，积极开展“优质效劳月”活动，特别是在春检等用车顶峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车效劳，对车辆在紧急情况下的技术状

4、况进展预演，确保车辆的平安运行，春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的一致好评。3、开展了一系列的交通平安教育活动。立足于工作实际，强化交通平安管理，全面进步车辆管理人员和驾驶员的交通平安意识，稳固和开展稳定的交通平安场面，确保公司交通平安工作。针对今年5月1日新公布施行的中华人民共和国道路交通平安法，屡次组织全体驾驶员和私家车职工进展宣传学习，做到新法到手，教育到人，并对驾驶员进展平安法规考试。对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学习和平安教育，进展驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗，严把招聘第一关。4、精神文明建立成效显著，为职工注入活力与动力。认真贯彻学习公司年初_精神，落实

5、“四项责任制”和“党风廉政建立责任制考核施行细那么”，深化开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教育”、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大讨论”等活动。全体党员干部发挥了先锋模范作用，进一步增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。f132.二、存在的问题和缺乏上半年，我们的交通平安工作保持了良好的稳定场面，根本实现了交通平安与车辆管理的“可控、在控”，这些成绩的获得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。目前车管所还存在以下问题和缺乏：一是驾驶员整体素质有待于进步，特别是道路交通平安法施行后，个别驾驶员交通平安和遵纪守法意识淡薄，在行车过程中存在习惯性违章行为；

6、二是公用车变为专用车的现象比拟普遍，车辆忙闲不均，浪费现象严重，有的部门无论公私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需派车的，也要车，造成浪费；三要加强对优质效劳工作的认识，要立足本职，转变观念，改良工作。四是在发挥车辆职能管理、加强工作调研方面还存在缺乏特别是车辆更新方面有等靠思想，工作力度不够。三、下半年的工作思路和重点措施1、做好平安教育工作，营造良好的交通平安气氛。要进一步强化驾驶员的平安教育，加大驾驶员管理力度尤其是教育培训力度势在必行，特别是道路交通平安法施行后，要树立驾驶员违章就是犯法的观念。做好以下的培训工作：一是加强道路交通平安法的学习培训，不断进步交通平安意识，结实树立“

7、平安第一”的思想，并使之成为支配自己行为的指南。二是努力学习进步驾驶技术，增强交通平安的自我保护才能。三是加大驾驶员效劳意识的培训。要用“违章就是事故”、“平安责任重于泰山，优质效劳始于平安”来统一认识，不断进步驾驶员交通平安意识。形成以管理为抓手、以宣传为导向，驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通平安环境。2、进一步完善车辆管理系统。认真总结今年车辆管理经历，查找缺乏，健全相应的管理制度和配套措施，确保车辆的平安调度和运行。健全车辆、驾驶员档案和各项技术资料，实现费用统计、油料考核、工资核算等工作的量化管理。进步车辆利用率，降低运行本钱。按照加强管理、控制费用的原那么，进一步合理调度车辆，加大

8、油材料考核力度，降低费用本钱。做好驾驶员的定期轮岗工作，进步驾驶队伍的整体素质和优质效劳程度。3、进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定，大力查禁公车私用现象。大力开展查禁违纪违章行为。突出整治超速行驶、争道抢先、酒后驾驶、私自出车、不按定置停放等行为。要加强对车辆、驾驶员进展突击检查力度，一旦发现问题，严格按照“三不放过”的原那么，严肃追究当事人的责任。立足于从更高的层次上进步交通平安，认真重点抓好三个方面工作。一是加强超前防范。贯彻“平安第一，预防为主”的方针，定期举办驾驶员安规培训，加强超前防范教育，从根本上彻底消除交通平安隐患；进一步完善交通平安考核制度，标准驾驶员行为，做好防范

9、措施，加强考核、严格落实。二是强化措施，建立健全各种规章制度，严肃查处各类违章违纪行为；加强教育培训，进步驾驶员交通平安意识。三是持续深化地开展“交通平安百日竞赛”和“双争竞赛”活动，加大奖惩力度，做到交通平安奖惩兑现到人，交通平安知识普及到人，交通平安责任落实到人，形成人人讲平安、人人为平安、人人保平安的良好场面。4、完善车友俱乐部的市场功能，打造汽车效劳品牌。俱乐部将逐步完善职能，加强自身建立，进步优质效劳程度，以一流的管理、一流的效劳来适应新形势。要做好山东保险公司针对电力职工私家车开展的保险效劳工作，积极开展会员。对公司多产企业的驾驶员和车辆效劳按照市场化运作，签订会员条约，代办各项业

10、务。建立车友俱乐部网站，充分利用各种媒介大力宣传，进步俱乐部的社会知名度，把俱乐部做大、做强。真正做到让会员放心，让车友满意，以一流的效劳打造一流的效劳品牌。5、加强精神文明建立。积极组织开展好 “创新示范岗、创新能手” 、“读一本好书”、“第三届职工运动会”和“党风廉政建立”等活动。大力弘扬“追求卓越、效劳真诚”的企业精神，用先进的企业文化凝聚队伍，鼓舞士气，树立良好的企业形象。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强推进企业开展的自觉性和坚决性。加强党风廉政建立，确保实现消费平安、政治平安、经济平安和形象平安。总之，在下半年的工作中，车管所在公司领导、党委的正确领导下，加大车

11、辆管理工作力度，严格各项考核措施，扎实工作、开拓进取，为电力事业的开展做出更多、更大的奉献。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读公司车管所2023年年中工作总结今年以来，在公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“_”精神，紧紧围绕三大任务，两个打破、一个提升的工作目的，以落实“四项责任制”、确保“四个平安”为总抓手，以建立国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半”的目的，各项工作都保持了良好的开展势头。为总结经历、查找缺乏，做好今年下半年的各项工作任务，进步车辆管理和交通平安的“可控、在控”程度。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下： 一、上半年工

12、作回忆 1、交通平安场面稳定。今年以来，车管所以“平安第一、预防为主”和交通平安“可控、在控”为目的，坚持抓超前防范工作，通过形式多样的驾驶员平安教育培训和定期机动车辆平安性评价活动，使公司的交通平安程度得到了很大进步。获得山东省“双创”活动先进单位，成为继去年获得山东省“百日交通平安竞赛”先进单位后市唯一获此殊荣的单位。截至到6月25日，车管所累计平安行车451天，1-6月份累计平安行车15xxxx公里无责任考核事故。在车辆的管理上，为进步车辆利用率，最大限度进步经济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，成功进展旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面，充分利用公司网络的优

13、势，及时调整、合理调度，进步了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调,集中组织进展了驾驶员、车辆年审，办理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件，确保了公司的消费、经营用车。上半年，根据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进展平安性评价，对潜在的不平安因素进展深化查找，定期对车辆机械状况进展检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带“病”上路现象。特别是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建立，加大交通平安管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日平安竞赛”活动的开展打下了坚实的根底，确保了公司良好的交通平安场面。 2、积极提供优质高效的效劳，车管所立足本职，积极开展“优质效劳

14、月”活动，特别是在春检等用车顶峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车效劳，对车辆在紧急情况下的技术状况进展预演，确保车辆的平安运行，春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的一致好评。 3、开展了一系列的交通平安教育活动。立足于工作实际，强化交通平安管理，全面进步车辆管理人员和驾驶员的交通平安意识，稳固和开展稳定的交通平安场面，确保公司交通平安工作。针对今年5月1日新公布施行的中华人民共和国道路交通平安法，屡次组织全体驾驶员和私家车职工进展宣传学习，做到新法到手，教育到人，并对驾驶员进展平安法规考试。对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学习和平安教育，进展驾驶技能和培训考试合格后

15、竞争上岗，严把招聘第一关。 4、精神文明建立成效显著，为职工注入活力与动力。认真贯彻学习公司年初_精神，落实 “四项责任制”和“党风廉政建立责任制考核施行细那么”，深化开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教育”、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大讨论”等活动。全体党员干部发挥了先锋模范作用，进一步增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。 二、存在的问题和缺乏 上半年，我们的交通平安工作保持了良好的稳定场面，根本实现了交通平安与车辆管理的“可控、在控”，这些成绩的获得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。目前车管所还存在以下问题和缺乏：一是驾驶员整体素质有待于

16、进步，特别是道路交通平安法施行后，个别驾驶员交通平安和遵纪守法意识淡薄，在行车过程中存在习惯性违章行为；二是公用车变为专用车的现象比拟普遍，车辆忙闲不均，浪费现象严重，有的部门无论公私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需派车的，也要车，造成浪费；三要加强对优质效劳工作的认识，要立足本职，转变观念，改良工作。四是在发挥车辆职能管理、加强工作调研方面还存在缺乏特别是车辆更新方面有等靠思想，工作力度不够。 三、下半年的工作思路和重点措施 1、做好平安教育工作，营造良好的交通平安气氛。要进一步强化驾驶员的平安教育，加大驾驶员管理力度尤其是教育培训力度势在必行，特别是道路交通平安法施行后，要树立驾驶

17、员违章就是犯法的观念。做好以下的培训工作：一是加强道路交通平安法的学习培训，不断进步交通平安意识，结实树立“平安第一”的思想，并使之成为支配自己行为的指南。二是努力学习进步驾驶技术，增强交通平安的自我保护才能。三是加大驾驶员效劳意识的培训。要用“违章就是事故”、“平安责任重于泰山，优质效劳始于平安”来统一认识，不断进步驾驶员交通平安意识。形成以管理为抓手、以宣传为导向，驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通平安环境。 2、进一步完善车辆管理系统。认真总结今年车辆管理经历，查找缺乏，健全相应的管理制度和配套措施，确保车辆的平安调度和运行。健全车辆、驾驶员档案和各项技术资料，实现费用统计、油料考核、工

18、资核算等工作的量化管理。进步车辆利用率，降低运行本钱。按照加强管理、控制费用的原那么，进一步合理调度车辆，加大油材料考核力度，降低费用本钱。做好驾驶员的定期轮岗工作，进步驾驶队伍的整体素质和优质效劳程度。 3、进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定，大力查禁公车私用现象。大力开展查禁违纪违章行为。突出整治超速行驶、争道抢先、酒后驾驶、私自出车、不按定置停放等行为。要加强对车辆、驾驶员进展突击检查力度，一旦发现问题，严格按照“三不放过”的原那么，严肃追究当事人的责任。立足于从更高的层次上进步交通平安，认真重点抓好三个方面工作。一是加强超前防范。贯彻“平安第一，预防为主”的方针，定期举办驾驶

19、员安规培训，加强超前防范教育，从根本上彻底消除交通平安隐患；进一步完善交通平安考核制度，标准驾驶员行为，做好防范措施，加强考核、严格落实。二是强化措施，建立健全各种规章制度，严肃查处各类违章违纪行为；加强教育培训，进步驾驶员交通平安意识。三是持续深化地开展“交通平安百日竞赛”和“双争竞赛”活动，加大奖惩力度，做到交通平安奖惩兑现到人，交通平安知识普及到人，交通平安责任落实到人，形成人人讲平安、人人为平安、人人保平安的良好场面。 4、完善车友俱乐部的市场功能，打造汽车效劳品牌。俱乐部将逐步完善职能，加强自身建立，进步优质效劳程度，以一流的管理、一流的效劳来适应新形势。要做好山东保险公司针对电力职

20、工私家车开展的保险效劳工作，积极开展会员。对公司多产企业的驾驶员和车辆效劳按照市场化运作，签订会员条约，代办各项业务。建立车友俱乐部网站，充分利用各种媒介大力宣传，进步俱乐部的社会知名度，把俱乐部做大、做强。真正做到让会员放心，让车友满意，以一流的效劳打造一流的效劳品牌。 5、加强精神文明建立。积极组织开展好 “创新示范岗、创新能手” 、“读一本好书”、“第三届职工运动会”和“党风廉政建立”等活动。大力弘扬“追求卓越、效劳真诚”的企业精神，用先进的企业文化凝聚队伍，鼓舞士气，树立良好的企业形象。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强推进企业开展的自觉性和坚决性。加强党风廉政建立

21、，确保实现消费平安、政治平安、经济平安和形象平安。 总之，在下半年的工作中，车管所在公司领导、党委的正确领导下，加大车辆管理工作力度，严格各项考核措施，扎实工作、开拓进取，为电力事业的开展做出更多、更大的奉献。 公司车管所XX年年中工作总结今年以来，在公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“_”精神，紧紧围绕三大任务，两个打破、一个提升的工作目的，以落实“四项责任制”、确保“四个平安”为总抓手，以建立国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半”的目的，各项工作都保持了良好的开展势头。为总结经历、查找缺乏，做好今年下半年的各项工作任务，进步车辆管理和交通

22、平安的“可控、在控”程度。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下：一、上半年工作回忆1、交通平安场面稳定。今年以来，车管所以“平安第一、预防为主”和交通平安“可控、在控”为目的，坚持抓超前防范工作，通过形式多样的驾驶员平安教育培训和定期机动车辆平安性评价活动，使公司的交通平安程度得到了很大进步。获得山东省“双创”活动先进单位，成为继去年获得山东省“百日交通平安竞赛”先进单位后市唯一获此殊荣的单位。截至到6月25日，车管所累计平安行车451天，1-6月份累计平安行车150万公里无责任考核事故。在车辆的管理上，为进步车辆利用率，最大限度进步经济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，成功进展旧机动

23、车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，及时调整、合理调度，进步了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调,集中组织进展了驾驶员、车辆年审，办理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件，确保了公司的消费、经营用车。上半年，根据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进展平安性评价，对潜在的不平安因素进展深化查找，定期对车辆机械状况进展检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带“病”上路现象。特别是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建立，加大交通平安管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日平安竞赛”活动的开展打下了坚实的根底，确保了公司良好的交通平安

24、场面。2、积极提供优质高效的效劳，车管所立足本职，积极开展“优质效劳月”活动，特别是在春检等用车顶峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车效劳，对车辆在紧急情况下的技术状况进展预演，确保车辆的平安运行，春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的一致好评。3、开展了一系列的交通平安教育活动。立足于工作实际，强化交通平安管理，全面进步车辆管理人员和驾驶员的交通平安意识，稳固和开展稳定的交通平安场面，确保公司交通平安工作。针对今年5月1日新公布施行的中华人民共和国道路交通平安法，屡次组织全体驾驶员和私家车职工进展宣传学习，做到新法到手，教育到人，并对驾驶员进展平安法规考试。对新聘用

25、驾驶员实行上岗前的培训学习和平安教育，进展驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗，严把招聘第一关。4、精神文明建立成效显著，为职工注入活力与动力。认真贯彻学习公司年初_精神，落实 “四项责任制”和“党风廉政建立责任制考核施行细那么”，深化开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教育”、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大讨论”等活动。全体党员干部发挥了先锋模范作用，进一步增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。二、存在的问题和缺乏上半年，我们的交通平安工作保持了良好的稳定场面，根本实现了交通平安与车辆管理的“可控、在控”，这些成绩的获得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开

26、的。目前车管所还存在以下问题和缺乏：一是驾驶员整体素质有待于进步，特别是道路交通平安法施行后，个别驾驶员交通平安和遵纪守法意识淡薄，在行车过程中存在习惯性违章行为；二是公用车变为专用车的现象比拟普遍，车辆忙闲不均，浪费现象严重，有的部门无论公私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需派车的，也要车，造成浪费；三要加强对优质效劳工作的认识，要立足本职，转变观念，改良工作。四是在发挥车辆职能管理、加强工作调研方面还存在缺乏特别是车辆更新方面有等靠思想，工作力度不够。三、下半年的工作思路和重点措施1、做好平安教育工作，营造良好的交通平安气氛。要进一步强化驾驶员的平安教育，加大驾驶员管理力度尤其是教育

27、培训力度势在必行，特别是道路交通平安法施行后，要树立驾驶员违章就是犯法的观念。做好以下的培训工作：一是加强道路交通平安法的学习培训，不断进步交通平安意识，结实树立“平安第一”的思想，并使之成为支配自己行为的指南。二是努力学习进步驾驶技术，增强交通平安的自我保护才能。三是加大驾驶员效劳意识的培训。要用“违章就是事故”、“平安责任重于泰山，优质效劳始于平安”来统一认识，不断进步驾驶员交通平安意识。形成以管理为抓手、以宣传为导向，驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通平安环境。2、进一步完善车辆管理系统。认真总结今年车辆管理经历，查找缺乏，健全相应的管理制度和配套措施，确保车辆的平安调度和运行。健全车辆

28、、驾驶员档案和各项技术资料，实现费用统计、油料考核、工资核算等工作的量化管理。进步车辆利用率，降低运行本钱。按照加强管理、控制费用的原那么，进一步合理调度车辆，加大油材料考核力度，降低费用本钱。做好驾驶员的定期轮岗工作，进步驾驶队伍的整体素质和优质效劳程度。3、进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定，大力查禁公车私用现象。大力开展查禁违纪违章行为。突出整治超速行驶、争道抢先、酒后驾驶、私自出车、不按定置停放等行为。要加强对车辆、驾驶员进展突击检查力度，一旦发现问题，严格按照“三不放过”的原那么，严肃追究当事人的责任。立足于从更高的层次上进步交通平安，认真重点抓好三个方面工作。一是加强超前

29、防范。贯彻“平安第一，预防为主”的方针，定期举办驾驶员安规培训，加强超前防范教育，从根本上彻底消除交通平安隐患；进一步完善交通平安考核制度，标准驾驶员行为，做好防范措施，加强考核、严格落实。二是强化措施，建立健全各种规章制度，严肃查处各类违章违纪行为；加强教育培训，进步驾驶员交通平安意识。三是持续深化地开展“交通平安百日竞赛”和“双争竞赛”活动，加大奖惩力度，做到交通平安奖惩兑现到人，交通平安知识普及到人，交通平安责任落实到人，形成人人讲平安、人人为平安、人人保平安的良好场面。4、完善车友俱乐部的市场功能，打造汽车效劳品牌。俱乐部将逐步完善职能，加强自身建立，进步优质效劳程度，以一流的管理、一

30、流的效劳来适应新形势。要做好山东保险公司针对电力职工私家车开展的保险效劳工作，积极开展会员。对公司多产企业的驾驶员和车辆效劳按照市场化运作，签订会员条约，代办各项业务。建立车友俱乐部网站，充分利用各种媒介大力宣传，进步俱乐部的社会知名度，把俱乐部做大、做强。真正做到让会员放心，让车友满意，以一流的效劳打造一流的效劳品牌。5、加强精神文明建立。积极组织开展好 “创新示范岗、创新能手” 、“读一本好书”、“第三届职工运动会”和“党风廉政建立”等活动。大力弘扬“追求卓越、效劳真诚”的企业精神，用先进的企业文化凝聚队伍，鼓舞士气，树立良好的企业形象。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增

31、强推进企业开展的自觉性和坚决性。加强党风廉政建立，确保实现消费平安、政治平安、经济平安和形象平安。总之，在下半年的工作中，车管所在公司领导、党委的正确领导下，加大车辆管理工作力度，严格各项考核措施，扎实工作、开拓进取，为电力事业的开展做出更多、更大的奉献。车管所自我工作总结车管所自我工作总结【一】今年以来，车管所认真贯彻落实党的大精神，以车管所等级化评定为重点，以进步效劳质量、方便办事群众为目的，采取积极有效的措施，顺利的实现了一等车管所的创立目的。在支队的季度考核中获得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的优异成绩。一、机动车管理：全面贯彻落实公安部102号令，合理设置业务岗位和工

32、作流程，严格按照机动车登记工作标准办理各项业务。一是结合我所实际情况，适时增加查验岗的数量，将前、后院分别设置查验岗。简化了业务流程，车主在查验岗提交了业务资料后，工作人员将资料内部传递至登记审核岗，车主只需在登记审核岗直接领取牌证，减少了群众在各个窗口之间的往返次数，“一窗式”效劳得到有效开展。二是在办理机动车登记业务时严格审核车主提交的各项法定资料、证明，确保作证的真实性和完好性。三是按照机动车登记工作标准查验机动车，确认机动车唯一性，核发检验合格标志时落实全部查验工程。办理注册登记业务时严格审核机动车技术参数，与全国机动车辆消费企业及产品公告进展比对。四是机动车号牌确实认采用小型汽车自主

33、选号和其它机动车微机自动选号两种方式，计算机自主选号方式为车主提供5个备选号码的时机。五是机动车注册登记率已到达支队综合考评标准的要求。其中载客汽车、重、中型载货汽车均到达100%，轻、微型载货汽车到达95%，三轮汽车和低速载货汽车到达90%，摩托车到达80%。六是机动车定期检验率到达考评标准要求。其中营运载客汽车、大、中型非营运载客汽车到达100%，小、微型非营运载客汽车和重、中型载货汽车到达90%，轻、微载货汽车及三轮汽车、低速载货汽车到达75%，摩托车到达70%。七是报废机动车注销公告率到达100%。八是报废机动车监销率到达100%。二、机动车驾驶人管理：认真贯彻落实公安部91号令，严格

34、机动车驾驶人管理工作。一是进一步标准我市机动车驾驶员考试的场地和设施建立，建立完善了科目一无纸化考试系统，抓好考试题库更新工作。考试室和候考区实行封闭式管理，并安装监控设备实时播放供群众监视，作弊和人为因素干扰根本排除。科目二考试启用自动桩考仪，对科目二考试场地实行了封闭式管理，并标准设置候考室与考试场地，保证候考人员有休息的场所，严禁与考试无关人员进入考试场所;完成了科目二场内道路驾驶的考试场地建立，标准设置了单边桥、连续障碍、直角转弯、限宽门、起伏路等考试工程场地，确保了学员道路驾驶素质的进步。二是完善考试工作的各项职能和职责。建立健全考试工作制约、防范机制，落实考试员持证上岗，考前点名、

35、考中鉴定、考后讲评，考试成绩双签名和考试质量抽查等驾驶人考试制度。在考试场所公示机动车驾驶人考试工作纪律，设置考试流程、考试须知、考试工程及标准、考试员照片及警告公告栏，加大对考试员的教育培训力度。三是按照考试用车的标准，新上考试用低速载货汽车1辆、三轮汽车1辆、正三轮摩托车1辆、二轮摩托车2辆。四是按照机动车驾驶证业务工作标准的要求，合理设置业务岗位，严格按照业务流程_申领业务。受理驾驶人申请报名时，严格审核申请人提交的资料、证明，确保档案资料的真实性、完好性和有效性。三、机动车登记和驾驶证管理系统：一是使用最新版本的机动车登记和驾驶证管理系统软件，民警可以正确、纯熟操作使用机动车登记和驾驶

36、证管理系统。二是严格对工作人员的管理，加强业务培训，定期对系统数据和异常业务情况进展检测，对发现错误的责任人进展严格处理，确保系统数据录入的准确性，主要数据项过失率在5以下。三是制定了计算机及相关设备管理制度、计算机系统操作权限管理制度、密码定期变更制度等规章制度，建立了计算机系统日常运行保障机制，装备了专门的系统管理员，系统维护工作保障有力。四、效劳群众：一是实行业务当日办结制和延时效劳制、首问负责制和“一窗式”效劳制、业务退办制等便民制度，开展微笑效劳，窗口民警推行使用普通话，统一标准文明效劳用语，进步车管效劳窗口形象。二是车管大厅使用低柜台办公，拉近与群众的间隔 ;设置公告栏，公布办理业

37、务的法律根据、凭证、证明、程序和公示业务收费工程及标准。公示民警和工作人员照片、警号，供群众监视。设置意见簿、举报箱，公布咨询、监视、举报 ，承受群众监视和投诉。三是实行领导接待制度和值日警官制度，解答群众业务咨询，处理群众投诉和举报，听取群众意见和建议，维护办公场所秩序。四是标准中介人员行为，委托合法的中介机构代办业务，代办人员持证上岗。五、监视管理：对驾驶培训学校的培训质量、机动车平安技术检验机构的工作、农机监理站办理上道路行驶的拖拉机牌证及驾驶证发放情况、报废机动车回收企业工作情况等依法进展监管。六、队伍建立与警务保障：一是建立和落实领导联络民警制度、思想教育和养成教育制度、廉政教育制度

38、、业务岗位民警定期轮换制度、所务会制度、值班制度、请示报告制度、请销假制度、考勤奖惩制度、监视检查制度、非警务工作人员培训和管理制度、文明用语管理制度等规章制度，加强队伍建立，完善民警教育训练体系。二是建立档案室管理规定、牌证室管理规定、食堂管理规定、档案管理规定和消防、防盗制度、保密制度、卫生管理制度、警务用车制度、民警年底体检、休假制度等，落实后勤保障、行政办公、从优待警等各项工作。下一步工作要点：一、等级评定工作：车管所等级评定工作是贯穿全年车管工作的一条主线，也是全部车管工作的重要载体，在下一阶段，我们将围绕机动车管理、机动车驾驶人管理、效劳群众、监视管理和队伍建立与警务保障这几个方面

39、对全年工作进展梳理，对根本数据、根底台帐等逐一检查，查漏补缺，力争将每一项工作做细、做透。二、关于机动车登记工作：根据以往的经历，年底是群众买车的顶峰期，所以每年的第四季度机动车注册和审验工作都会大量增加，业务比拟繁忙。今年正值公安部102号令刚开场施行，新的机动车登记系统刚开场启用，业务办理过程中经常会遇到各种以前未遇到过的问题。在这样的情况下，我们应提早安排，筹划好解决各类问题的措施。一是发挥好导办人员和值日警官的作用，向前来办理业务的群众宣传102号令的内容，引导他们办理各类业务，耐心解答他们的咨询，听取群众对102号令贯彻落实情况的意见和建议。二是安排专人对各窗口遇到的难点问题及时向领

40、导或业务上级请示，做好群众的解释工作，防止发生群众不满或者投诉事件。三是抓紧做好业务培训工作。每周仍将利用业余时间对工作人员进展业务技能培训，对日常工作中遇到的疑难问题统一进展讨论、解决。三、关于驾驶员考试工作：从10月份开场我们将驾驶证申领窗口延伸至了各乡镇中队，虽然在效劳上提供最大的便利，但考试标准决不能放宽。从申请人身体条件检验，到科目一、二、三的考试，每个环节都不能省略，必须严格执行考试标准。下一步我们将对各个中队_情况进展检查和汇总，杜绝考试不合格或不考试发证的情况。车管所自我工作总结【二】一、发挥支部堡垒作用，打造人民满意队伍车管所党支部从加强班子建立入手，发挥支部的战斗堡垒作用，

41、不断强化“立警为公，执法为民”思想教育，倡导和弘扬“团队精神”，使全体民警进一步增强效劳宗旨意识，坚决理想信念，车管队伍建立再上新台阶。1、以党建为龙头，全面加强班子建立。20xx年来，车管所党支部强化了“立警为公，执法为民”的思想观念。以党建为龙头，唱响“支部是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”的口号，使基层党组织充分发挥了先锋队、突击队、战斗队的作用，从车管所领导到各科民警，时时处处严格要求自己，工作干在前，纪律守在先，并自觉同不正之风作斗争。车管所领导班子成员之间始终做到精诚团结，大事讲原那么，小事讲风格，不断进步领导艺术，领导之间工作到位不越位，始终围绕着党支部核心开展工作。同时，互相补位

42、填空档，形成良好的工作配合关系。从而使党支部始终成为一面旗帜、一种声音、一个形象，发挥着整体优势，形成良好的工作气氛。支部的堡垒作用得到显现，队伍的志气不断高涨。2、注重学习，强化教育，进步党员民警的素质。车管所党支部把政治学习作为一项制度来加以落实，做到“四个确保”，即在政治学习的对象上，确保党员、民警、工作人员人人参与承受教育；在政治学习的时间上，确保每周至少一个早上作为政治学习的时间；在政治学习的内容上，根据不同时期、不同任务、不同阶段的形势和特点，有针对性地选择不同的学习重点，确保政治学习收到的良好效果；在政治学习的形式上，既有理论辅导，又有专题讲座，确保形式多样，生动活泼，从而在全所

43、上下形成了“讲学习”的良好气氛，广阔党员民警的政治思想觉悟得到了不断进步。同时，注重结合本所工作实际，集中时间、集中精力开展反特权思想专项教育活动，开展“为谁执法，为谁效劳”大讨论，进步党员民警队伍的思想认识和效劳意识。在全体民警中开展大练兵活动，按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”和“人人参加练兵、人人受到教育、人人得到进步”的要求，本着“干中练、练中干”，“立足岗位，战练结合”的原那么，从交警部门的实际出发，精心组织形式多样的岗位练兵活动，从而，增强了队伍的创造力、凝聚力和战斗力。3、以“三项建立”为契机，强化支队车管所效劳设施建立。为进一步提升效劳质量，保障效劳程度，支队车管所狠抓便民

44、利民效劳根底设施建立。去年以来，支队车管所共投资8万元，为营业大厅购置了桌椅、笔墨，老花镜等便民效劳用品，在大厅安置了液晶电子显示屏，对车管业务标准办事流程和收费标准制作图版上墙，在大厅设立业务咨询岗，并在警力非常有限的情况下抽调一名协管员作为大厅的导办员。20xx年“春运”期间，支队车管所在*大道设立便民效劳站，效劳站内免费提取暖器、火炉、热水机、椅凳、和必要药物，现场地点还提供2间流动厕所，方便摩托车驾驶员解手。休息站室内还有电视机、影碟机不连续播放交通平安宣传片，并摆放交通平安宣传展板、交通平安宣传交漫画、交通平安宣传横幅、交通平安宣传栏、彩旗、交通平安宣传资料、贺年卡、春运桔祥告知书。

45、支队车管所提供应长途摩托车驾驶员干净休息场所，如客至如归的感觉，过路司机纷纷在意见簿上写道：“广西*交警热情效劳，我们非常感谢”。二、党员干部模范带头，让广阔群众满意车管所全体党员民警牢记全心全意为人民效劳的宗旨，在车管业务工作中，真正把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准，全所民警从人民群众满意的事情点滴扎实做起，从人民群众不满意地方逐一认真改起，既立足本职从小事着手，认认真真办好每一本证、做好每一辆机动车的入户登记，做到时时、处处、事事让民满意。同时积极转变观念，深化效劳内涵，拓展效劳领域，在被动效劳向主动效劳

46、的飞跃上下功夫，谱写了想民之所思、排民之所忧、办民之所急的新篇章。1、结合社会理论，强化为民效劳的宗旨观念。为使民警能带着对人民群众的深沉感情去执法、去工作，坚决维护人民群众的合法权益。3月17日，吴小军副支队长带着支队车管所谢伟所长以及牌证科、检验科站等民警和工作人员8人，主动深化遥远桂岭、开山等乡镇开展车管业务便民效劳工作，以委托当地派出所代办业务为依托，积极转变效劳方式，将“群众上我门”变为“我上群众门”，实实在在解民忧、排民难，促进警民和谐，为群众办一批实事、好事。进一步标准和加强机动车及驾驶人头管理，开展摩托车专项整治；推行乡镇交警中队办理摩托车及驾驶人管理业务，方便农民群众办理摩托

47、车登记和考领驾驶证，进步农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率。从3月份开场，实行便民警组流动车管效劳下乡开展车管业务工作，在辖区分三个片区与22个派出所对应效劳，广阔村民每月定期在当地就可办理摩托车年检手续和办理摩托车驾驶证等手续，大大方便了办事村民办理考证、入户、年检审业务，受到了广阔群众的普遍好评，进一步拉近了警民关系，到达以人为本、热情为群众效劳目的。2、坚持以转变执法理念，效劳经济开展为重点，在开展各种活动中，支队车管所认真贯彻上级文件精神，严格行政审批程序、严格效劳工作标准，在工作中一律简化办事程序，简化工作流程，缩短办事时间。开通效劳咨询 ，开拓“绿色通道”，实行阳光管理

48、，同时为做好地效劳经济，对运输企业，开展上门效劳，预约效劳，实行特事特办主动与运输企业联手，共同打造平安畅通环境。受到社会各界和群众的一致好评。3月26日，谢伟所长带着车管所牌证科、检验科站等民警和工作人员7人，主动深化遥远甫门、信都等乡镇开展车管业务便民效劳工作，促进警民和谐，为群众办一批实事、好事。进一步标准和加强机动车及驾驶人头管理，开展摩托车专项整治和办理摩托车及驾驶人管理业务，方便农民群众办理摩托车登记和考领驾驶证，进步农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率。3月份以来，支队车管所已到了遥远的桂岭、开山、大宁、南乡、黄洞、沙田、黄田、贺街、信都、甫门、仁义、步头、里松等20多

49、个乡镇开展摩托车年检审和驾驶人考试工作，办理摩托车年检审368台，受理摩托车驾驶人考试287人，给摩托车办理入户登记373辆，得到当地群众的高度称赞。3、针对遥远农村群众，开展上门效劳，构建和谐警民关系。遥远农村群众到市区办理各种机动车相关手续不仅路途远，而且往往搞不清程序，不仅群众感觉办事不便，更降低了交警职能部门在群众中的印象。开展上门效劳，把车管所和驾管的业务搬到田间地头，老百姓的家里。支队车管所组织车管工作组轻车简从，简化办事程序，积极为遥远农村群众效劳。4月12日，支队领导带着车管所领导以及牌证科、考试科领导主动深化遥远桂岭、大宁、南乡等乡镇开展车管业务便民效劳工作，以委托当地派出所代办业务为依托，积极转变效劳方式，实实在在解民忧、排民难，大大地方便群众，同时也减轻了农民的经济负担。20xx年以来，支队车管所27名民警共深化基层走访群众115户，捐献扶