初中学校教学工作计划怎么写.doc
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1、初中学校教学工作方案怎么写初中学校教学工作方案怎么写。教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线,为了更进一步地抓好学校的教学工作,深化推进课堂教学改革,努力进步课堂教学效益和教育教学质量,现结合我校实际,制定了20xx-20xx学年第一学期燕龛学校初中部教学工作方案:一、指导思想以*理论、“三个代表”重要思想、科学开展观和党的教育方针政策为指导,以施行素质教育为目的,以继续推进导学式教学为抓手,以推进课堂教学改革为中心,以进步教育教学质量为目的,进一步标准办学行为,改善办学条件,强化师资建立,提升管理程度,扎实开展教学工作,实在进步教学质量,促进教育科学开展、学校跨越开展和学生安康开展
2、,加快学校开展步伐。二、工作重点与目的1、工作重点进一步修订和完善学校教育教学管理制度,加强督查,确保落实,完善教育教学档案工作,使教育教学管理工作更加标准化、科学化;进一步抓好校本研训和教科研工作,强化教育教学理论学习,丰富教研内容,提升教研效果,促进课堂教学改革与老师业务素质的进步;进一步推进导学案教学,围绕“阅读-体验-互动-稳固”八字特点积极理论和探究优质高效的课堂教学形式,努力进步课堂教学实效;进一步强化教学常规管理,完善老师工作承包责任制,扎实培优转差,夯实根底,培养才能,促使学生综合开展,促进教学质量提升;进一步扎实开展环节检查工作,落实“三清”要求,推开月考工作,做好教学质量跟
3、踪监控工作,及时反应、调整、进步;进一步做好九年级教学与管理工作,确保中考成绩上新高;2、工作目的总体目的:教学程度评估进入区中游程度。分目的:1、九年级课堂达成率达75%以上,七、八年级课堂达成率80%以上。2、期末考试各年级前两个四分之一力争超过25%,尽力减小后两个四分之一人数。3、本学期末成绩九年级总评力争达区7-8位,七、八年级力争区第10位。4、中考达线人数打破12人,并力争有1-2名学生进入区前100名。三、详细工作及措施:1、加强学习,深化认识,转变观念,推进课改老师的教学工作是一种极具创造性的劳动,教学质量的进步,教学效果的好坏,主要取决于老师是否具备良好的知识构造、先进的教
4、学思想和科研意识、以及对事业的不断追求。教育理论的学习对学科教学工作有较强的指导作用,对转变老师观念,进步老师素质起到了促进作用。教务处将继续组织全体老师认真学习现代教育教学理论,学习导学式教学形式相关理论,学习课标、教材,学习教育科研理论以及先进的课堂教学理论和方法,使老师进一步进步认识,转变观念,增强教育改革的意识;深化研究素质教育同本学科教育教学的结合点,从素质教育的高度去审视、研究课标、教材、教学过程和教学方法,深化课堂教学改革,探究与理论以人为本的教学新形式,进步教学质量。2、完善制度,环节把关,强化管理,提升质量科学的制度体系是教育教学工作顺利开展的保证,只有明确该做什么,该怎样做
5、,老师的日常工作才会有序有效地进展,学校的管理才能落实到位。从而促进教育教学任务的完成和质量的提升。、制度修订与执行方面:本学期我们将进一步修订、健全、完善教育教学工作常规管理制度,尤其是有关导学案教学的各种管理与评价制度,使之更贴近教学实际,更具可操作性和实效性,更有利于推进导学式教学的施行和课堂教学改革;同时,提升执行力,狠抓落实,促使教育教学管理和课堂教学改革向高效化的轨道迈进。本学年度,教学管理检查主要由学校统一施行,每月中旬由教科室牵头,带着教研组长分部进展检查;每月底,由教务处牵头,校领导分部进展检查。每次检查都要求有量化,有原始记录,有汇总报告。检查报告要以发现的问题形式呈现,忌
6、好话、大话和客套话,并要提出相应的整改建议,及时反应,限期整改,真正发挥各科室在教学管理中的督查、效劳与指导的职能。对经屡次要求整改,但变化不大的老师,要加大扣分力度。、课堂教学五环节管理方面:、备课:继续执行超前备课制度。备课上主抓导案设计和学案修改。学案要在参考课堂新方案根底上,紧依实际,适当修改,主备改什么,为什么改,忌照抄照搬;导案设计要充分研究课标、教材和学情,科学巧妙设计,在教学目的的制定、教学方法的选择、教学过程的落实、教学手段的运用等方面都要详细明了,尤其是双边活动的施行与调控、主体和主导作用的发挥以及练习和检测的设计落实上,多下功夫,环节过渡要自然流畅,每个环节主备导学程序、
7、设计目的根据、问题呈现形式,学生学习方式(达成手段),问题预设、问题处理方式等。每周50%的课后要有有价值的课后反思。教案检查采用教务处、教科室统一安排,半月一查一反应制,时间在每月中和月末。重点检查学案修改和导案设计(从要素看),检查结果将汇总计入老师过程管理考核评价中。、授课:认真上好每节课。整体课堂要充分表达“阅读-体验-互动-稳固”八字特点,合理采用导学式“温故互查导学检测互动释疑稳固练习拓展延伸课堂检测”六环节开展课堂教学,其中温故互查和拓展延伸可根据课堂教学要求灵敏采纳,整节课堂要充分表达以学代教、以练代讲,先学后教的原那么,保证实效性。上课过程中,老师要突出导学意识、主体意识、目
8、的意识和达标意识,依托导-学案,合理分配课时,巧妙掌控课堂,充分发挥学生小组互动功能,建立良好的、融洽的师生关系;培养学生积极思维和动脑、动手才能。oM【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023初中学校教学工作方案怎么写一、指导思想。以*理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,积极推进根底教育改革,确定本年度教学工作重点为:以新课程改革为打破口,改变教育观念,加强课堂教学及教学常规管理,强化质量意识,积极进展课题研究,努力推进课程改革,结合新教材内容和我校学生实际,以培养学生创新精神和理论才能为目的,灵敏扎实地搞好教与学的理论活动。二、主要工作。1、努力施行新课程改革
9、,以课改为核心,牵动学校整体教学改革,进步全员的课改意识,做好课改施行阶段性的总结,争创课改启动施行的示范校。2、要大兴教学研究之风,认真做好现有科研课题、教研课题的实验研究工作,同时,做好已结题实验成果的推广使用工作,组织老师开展立足课堂,面向学生、效劳教学实际的校本教研,努力构建学习型老师组织。3、探究常规教学改革。以作文教学、教学才能培养、英语口语交际等为打破口,强化老师落实课程改革的“三维度”目的,实在进步教学质量。4、加强校本培训,加快校本课程的开发进程,培训中做到理论学习与根本功训练有机结合,做到信息技术掌握与课堂教学理论相结合,做到发现问题与教学反思相结合。使培训工作制度化、内容
10、化、科学化。5、施行青年老师培养工程,通过学习、理论、研讨等形式,不断发现能人,培养能人,鼓励能人,搭建平台,训练培养一批青年老师,使其结实树立名师意识,打造名师带名校效应。6、强化质量意识,认真做好阶段性检测,及教学质量分析p ,逐步标准学生作业,老师修改等常规性工作,探究新课改下的评价改革。7、在各科教学中注重加强环保教育,以课堂浸透为主,并辅以综合理论活动,培养学生环保意识。8、加强艺体卫工作,培养全面开展的人才。三、详细工作。、加强师资培训,转变观念与新课程同行,不断进步专业素质。在课改新形式下,重视培训,努力加强老师队伍建立,制定与素质教育要求相适应的老师开展目的,转变教育思想、进步
11、教育教学才能,树立为人的可持续性开展而教的现代教育理念,增强老师的整体素质。1组织老师继续学习新课程改革内容。理念是先导,学习是保证。为进一步转变广阔老师的教育观念,把广阔老师的教育理念提升到一个新的层面,本年度,我们要继续加强老师的理论和业务学习,采用理论联络实际、集体与自学相结合的方法,要求每位老师每天自学走进新课程一书中的一问,做好读书笔记,每月记一次教育随笔,每节课后记教学随记。并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位老师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学理论,更好地为教育教学效劳。通过开展“拜师带徒,青胜于蓝;互帮互学,齐头并进”活动、群体教研活动、老师根本功达标活动,进步老师的
12、教育教学理论才能。多方面创造条件为老师提供进修和培训的时机,以获取先进的教改信息,学习先进的教育理论和理论经历。、抓常规教学,进步教学质量。1抓好开学初各项方案的制定工作,学期中抓好方案的落实和监视工作,学期末、年末抓好各项工作的总结和评比。2组织各类教学竞赛和抽查,随时随地对每位老师进展听课和教学质量及工作落实情况的抽查,评估其在施行新课程标准过程中的各项工作的完成情况和获得的成绩,实在有效地完成教学任务。3抓住课改理论的主要方面和着力点,在知识技能练习、课外作业布置、发散思维训练、质量检测等方面进一步进展有益尝试。英语教学,注重交际才能的培养,营造良好的英语学习与应用的环境。在上学期集体备
13、课教案书写实验的根底上,本学期试行“双轨”教案,促使老师在备课中换位考虑,重视学生学的过程的设计。4实在抓好毕业班的各项工作,保证质量,进步素质。5优化课程构造,突出特长培养。我校严格执行国家课程安排方案,开齐开全开满大纲中规定的各学科课程,老师授课严格执行教学进度方案,执行课程表不挤、占、挪用音、体、美课时,并根据学科特点,本学年我校继续组织开展特色星期五活动,把每周五下午定为活动课时间,共开设14类2个活动班,学生活动面达%,让每位学生根据自身的兴趣爱好,自己选择活动班,广泛培养学生的才能和特长,还给学生的自主空间,为学生营造宽松愉快的学习和成长环境。本学期期中要求任课老师拟定验收方案,期
14、末进展验收。、以课改为重点,组织开展丰富多彩的教研活动。建立和完善校本教研制度。进展课改教学研讨。老师面对课改,在教学中会出现困难,本学期还将组织老师学习交流会,理论交流会,对新课改实验工作及问题的对策进展研究,把自己在教学中遇到的问题互相讨论,取长补短共同进步。举办课改教学展示会,使即将开场进展课改实验的老师,理解课改良程;让没有参加课改的老师,借鉴课改的教育教学方法,指导自己的教学理论。充分发挥教研组教学研究的职能,努力创始教研工作新场面。围绕转变学生学习方式扎扎实实地开展教研活动,要请教研组成员都要认真对待,组长按要求定出研究的内容、操作的步骤,上报给教学处。老师要在集体备课的根底上,认
15、真上好每一节教学研讨课,既把自己新的教学方式展现出来,共同发现缺乏,找出改良的方法,逐步进步教学程度,进步老师课程建立才能、施行才能和研究才能,努力建立一支高素质的老师队伍,以适应课程改革的需要。根据本校教学实际,本学年我校以作文教学、应用题教学作为教研重点,将开展学习、研讨、赛讲等多种形式的教学活动,改变学生作文难,解应用题难的场面。、加强科研工作,亲密联络教学理论,开发校本课程。加强对课题的指导,深化课题及年级组,理解课题的进展情况,协调有关问题的解决。标准课题研究制度,按照施行方案的要求,重新调整各子课题的进程。各科研课题组要结合各自课题,列出本学期的详细施行方案,包括学习安排、操作步骤
16、、目的达成情况等。改革教科研学习的方式,变单纯的学专著,学理论为问题讨论、理论展示、反思交流等。能认真落实本学年的成果展示活动。展示的形式要求如下:每位老师有不少于1万字的读书笔记包括摘抄及读书心得。每位老师撰写一篇切合课题的质量较高的科研论文或总结。案例2份、公开研究课1节。认真组织实验阶段性验收,并及时总结。5、完善教学管理量化考核制度,建立制约机制,使教学管理逐步向科学化、标准化迈进。2023初中学校教学工作方案怎么写一、指导思想:以科学开展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,进步管理效劳程度,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,本着“壮队伍强迫度抓质
17、量创特色”的原那么开展工作,促进我校教育又好又快开展,努力实现“区内外一流名校”的工作目的。二、目的与措施:(一)强化两支队伍建立,优化顶层设计1、完善、修订、健全各项管理制度、职责和规定,使学校管理首先实现标准化,制度化;2、在实现标准化的根底上,注重科学性。将现代管理理念引入到学校管理之中,增强学校管理的科学性、民主性和开放性;3、深化校内管理体制改革,完善绩效工资制、增强老师的竞争意识和责任意识;4、坚持以人为本,尊重老师人格,表达情感关心,创设宽松、和谐的人际关系和气氛;5、关心老师生活,努力为老师办好事、办实事。维护老师的合法权益。利用报纸学校网站等宣传老师的先进事迹,进步老师的社会
18、形象和地位。(二)加强迫度建立,推进科学管理1、结实树立科学的管理理念。根据当今优秀学校的开展态势,我们深化认识到管理强化制度文化是学校开展的底线,进步质量是学校开展的核心,创立特色是提升学校品位的必由之路。我们将树立成人与成才并举的理念。学校要进一步搭建平台,让每位师生都体验到成功,让师生有荣誉感、成功感和归属感。把表扬比批评更有利于师生的成长的意识浸透到学校的教育教学管理中。爱是所有行为的泉。让全体教职员工进一步认识到爱心比责任心更重要,责任心比才能更重要。我们努力理论陶行知“爱满天下”的教导,不断追请教育的和谐。2、强化制度文化。本学年我们将制定并施行淮海中学中层干部岗位实绩考核评价方案
19、、淮海中学名师培养方案、班主任与备课组长考核条例、淮海中学师德标准,完善和优化绩效考核方案、先进集体与个人的评比条例、教育教学事故界定与处理方法,推进聘用制度,建立班主任和备课组档案。管理条例的标准化、精细化、科学化、制度化,最终形成完备的、具有淮海特色的制度文化。3、优化三项教育管理工作。优化学生“自主德育”的形式,积极推进年级学生的三级管理;进一步强化学生会、安康小卫士、青年志愿者、平安小卫士等学生社团组织,同时进一步增加学生社团的数量。优化“四季六节”等活动的流程,推出;通过系列活动,进一步对孩子浸透平安意识、纪律意识、卫生意识、集体意识、感恩意识、合作意识、节约意识、竞争意识等九种意识
20、;最终形成学生的综合素养。积极稳妥推进“阳光体育”活动,强身健体;优化升旗仪式组织形式,让更多的孩子得到锻炼;推动“”学生评比制度;强化对问题学生的处理力度。4、深化研究年级管理工作。加强对年级工作的研究与学习,年级的建立需要进一步考虑,进一步增强掌控才能。学会用制度管理年级,用感情感动老师,用爱心关心学生,用交流等多元化手段去解决矛盾,进而增强年级的凝聚力,活化年级的内驱力。增强对年级的掌控不是束缚年级管理的手脚,而是要强化年级的执行力。同时教育、教学的管理仍需进一步与部门配合,寻求合力,最终才能让年级充分发挥他们各自的创新力。(二)大力进步老师职业道德程度,促进老师专业开展1.加强师德师风
21、建立,树立老师良好形象。深化开展“强师德、铸师魂、树形象、正教风、强素质、提师能“等活动,从头上杜绝老师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导老师对照先进找差距,不断完善自我,进步自我,做学生的良师益友。2.坚持以人为本,加强老师队伍建立。要求老师“以素质树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求开展”,立足学校,做好校内“名师”建立,发挥其先锋模范作用,让广阔老师以身边的老师为典范,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的老师队伍。3.严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、老师互评、学生评议、家长反映等方式,多角度、多侧面、全方位
22、地理解老师执行教育法规、遵守老师职业道德标准等方面的情况。将师德测评结果,纳入老师年度考核,作为评先评优、职称评聘的重要根据。4.积极鼓励老师投身教育科研,参加上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题研究。学会解决教育教学中的问题,努力做一个有思想、有追求的老师,力争成为一名智慧型和研究型的老师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的老师。同时关注青年老师的成长,积极施行校内培养方案,加快其专业成长的步伐。(三)以质量求开展,优化教育教学管理本学期根据校情,我们将对教学流程作系列调整:调整学科设置,初一取消信息课、心理安康课,成立心理咨询中心,定期对学生开设心理安
23、康讲座;科学调整年级课表,优化安排好体育等学科;年级进一步调整晚辅导,力求吻合度,进步晚辅导效益;年级更科学地安排学科时间切块,保障学科学习时间;取消级部公开课,调整教研活动时间,推行“同课异构”活动。坚决不移进展课堂改革,试点翻转课堂,进步课堂效率,对学生进展个性化教学,进步教学的质量。坚决不移推行推行“导学案”制度和“问讲练六步教学法”。我们要做好“导学案”的修订与使用工作。课堂教学必须充分表达学生的主体地位,坚持落实“小组合作学习”,按照“先学后教、当堂训练”原那么,老师的指导要适时、适度、适量,要保证学生自主学习的时间和空间。注重向课堂外的延生。抓好薄弱学科、薄弱环节教学和薄弱工作。从
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