办公室2023年应急管理工作计划模板格式.doc

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1、办公室2023年应急管理工作方案模板格式办公室2023年应急管理工作方案模板格式。一、推进应急平台建立，提升现代化指挥调度才能本着“集约建立、防止重复”的原那么，在现用办公大楼建立应急指挥平台，详细做好规划设计、软硬件装备等根底工作，争取年内建成运行，依托现有的金宏电子政务系统和公安、林业、水利等专业指挥系统，建立和完善网络视频会议、视频图像监控、指挥调度系统等根底支撑，构建“统一指挥、功能齐全、反响灵敏、运转高效”的应急指挥平台。同时，高起点、高标准谋划新市政府大楼应急平台建立。二、组建应急宣讲团，提升公众应急应对才能整合公安、卫生、_、安监等应急联动单位优秀宣讲人才，组建应急宣讲团，结合不

2、同时期公共平安形势，增强宣讲内容的实用性、兴趣性、互动性，有针对性地深化到企业、学校、村居等基层单位，普及突发事件应对常识，教授应急避险和自救互救技能，同时，结合防灾减灾日、应对法宣传日等主题宣传活动，进一步丰富宣传手段和宣传形式，不断提升公众应急应对才能。三、加强专业人员培训，提升应急工作推进才能一是请进来，年内结合“科学开展大讲堂”、“市长学法日”活动，邀请国内应急专家、教授举办专题讲座，对全市各级领导干部、应急专业人员进展培训;二是走出去，组织应急办人员到周边兄弟区市、国内先进城市学习经历、拓展视野，派遣应急办人员到市政府应急办挂职锻炼，提升业务程度;三是深下去，利用全市政府系统办公室主

3、任会议，对全市应急专业人员进展业务培训，确保基层应急工作的高效推进。四、完善应急物资储藏，提升应急处置现场保障才能出台市应急物资管理方法，继续丰富储藏形式，拓宽储藏种类，保障应对各类突发事件的需要。把应急避难场所建立纳入城市规划，充分利用现有资，在广场、公园、人防工程等公共场所设置必要的根本生活设施，储藏一定数量的应急物资，拓展应急避难功能。年内，建成应急办应急物资储藏库，重点采购一批现场指挥保障装备，实行集中管理，统一调配使用，确保赴现场处置人员平安。五、标准应急预案管理，完善编修与演练互促机制严格落实市突发事件应急预案管理方法，抓好到期市级预案的编修工作，逐一编制操作手册，进步预案实用性和

4、可操作性，同时，指导各基层单位做好预案编修工作，不断完善应急预案体系;将全市提报的136项演练列入年度方案，建立应急预案演练评估指标体系，突出重点领域、重要环节，深化基层开展督评活动，提升演练实效，检验应急预案，进一步完善编修与演练互促机制。六、壮大应急救援队伍，提升处置突发事件实战才能积极推进综合性应急队伍建立，以应急救援大队三中队建立为契机，配齐配强队员与器械，提升综合救援才能;补充和优化专业队伍类别，纯熟掌握救援技能，提升专业处置才能。健全应急联动机制，加强资共享，确保突发事件妥善处置。七、健全预警预测机制，提升事前防范应对才能继续完善隐患分布图体系，健全“长、中、短期相结合，综合与专项

5、互相补”的预警预测机制，指导全市积极防范应对;进一步拓展预警信息发布渠道，建立完善应急网管理制度，及时更新充实内容，打造应急网上名片。八、强化应急值守检查，提升应急信息掌控报送才能进一步标准政务值班制度，采取实地检查与 抽查相结合的方式，每月抽查20个单位，按季度进展通报，催促政务值班制度的落实。严格执行每周三800兆联调制度，加强对全市公共平安信息的搜集、汇总、研判，标准信息报告时限、内容、程序，提升应急信息掌控报送才能。 九、打造基层示范点，发挥示范引领带动作用扎实做好现有4处市级基层示范单位动态管理，进一步提升创立标准，申报省级示范单位，同时，积极推广创立经历，发挥示范带动作用，不断扩大

6、示范单位覆盖面，年内，重点培育一批新增基层示范单位，积极做好对上申报和经历推广工作。十、加大督查考核力度，抓好各项工作的推进落实对列入年度工作要点的各项工作，市政府应急办将通过专项检查、重点核查、跟踪督查等方式抓好推进落实，及时通报工作进度，确保年度工作要点的全面高效完成。F132./f132.更多工作方案延伸阅读办公室应急管理工作方案范本怎么写一、推进应急平台建立，提升现代化指挥调度才能 本着“集约建立、防止重复”的原那么，在现用办公大楼建立应急指挥平台，详细做好规划设计、软硬件装备等根底工作，争取年内建成运行，依托现有的金宏电子政务系统和公安、林业、水利等专业指挥系统，建立和完善网络视频会

7、议、视频图像监控、指挥调度系统等根底支撑，构建“统一指挥、功能齐全、反响灵敏、运转高效”的应急指挥平台。同时，高起点、高标准谋划新市政府大楼应急平台建立。 二、组建应急宣讲团，提升公众应急应对才能 整合公安、卫生、_、安监等应急联动单位优秀宣讲人才，组建应急宣讲团，结合不同时期公共平安形势，增强宣讲内容的实用性、兴趣性、互动性，有针对性地深化到企业、学校、村居等基层单位，普及突发事件应对常识，教授应急避险和自救互救技能，同时，结合防灾减灾日、应对法宣传日等主题宣传活动，进一步丰富宣传手段和宣传形式，不断提升公众应急应对才能。 三、加强专业人员培训，提升应急工作推进才能 一是请进来，年内结合“科

8、学开展大讲堂”、“市长学法日”活动，邀请国内应急专家、教授举办专题讲座，对全市各级领导干部、应急专业人员进展培训;二是走出去，组织应急办人员到周边兄弟区市、国内先进城市学习经历、拓展视野，派遣应急办人员到市政府应急办挂职锻炼，提升业务程度;三是深下去，利用全市政府系统办公室主任会议，对全市应急专业人员进展业务培训，确保基层应急工作的高效推进。 四、完善应急物资储藏，提升应急处置现场保障才能 出台市应急物资管理方法，继续丰富储藏形式，拓宽储藏种类，保障应对各类突发事件的需要。把应急避难场所建立纳入城市规划，充分利用现有资，在广场、公园、人防工程等公共场所设置必要的根本生活设施，储藏一定数量的应急

9、物资，拓展应急避难功能。年内，建成应急办应急物资储藏库，重点采购一批现场指挥保障装备，实行集中管理，统一调配使用，确保赴现场处置人员平安。 五、标准应急预案管理，完善编修与演练互促机制严格落实市突发事件应急预案管理方法，抓好到期市级预案的编修工作，逐一编制操作手册，进步预案实用性和可操作性，同时，指导各基层单位做好预案编修工作，不断完善应急预案体系;将全市提报的136项演练列入年度方案，建立应急预案演练评估指标体系，突出重点领域、重要环节，深化基层开展督评活动，提升演练实效，检验应急预案，进一步完善编修与演练互促机制。 六、壮大应急救援队伍，提升处置突发事件实战才能 积极推进综合性应急队伍建立

10、，以应急救援大队三中队建立为契机，配齐配强队员与器械，提升综合救援才能;补充和优化专业队伍类别，纯熟掌握救援技能，提升专业处置才能。健全应急联动机制，加强资共享，确保突发事件妥善处置。 七、健全预警预测机制，提升事前防范应对才能 继续完善隐患分布图体系，健全“长、中、短期相结合，综合与专项互相补”的预警预测机制，指导全市积极防范应对;进一步拓展预警信息发布渠道，建立完善应急网管理制度，及时更新充实内容，打造应急网上名片。 八、强化应急值守检查，提升应急信息掌控报送才能 进一步标准政务值班制度，采取实地检查与 抽查相结合的方式，每月抽查20个单位，按季度进展通报，催促政务值班制度的落实。严格执行

11、每周三800兆联调制度，加强对全市公共平安信息的搜集、汇总、研判，标准信息报告时限、内容、程序，提升应急信息掌控报送才能。九、打造基层示范点，发挥示范引领带动作用 扎实做好现有4处市级基层示范单位动态管理，进一步提升创立标准，申报省级示范单位，同时，积极推广创立经历，发挥示范带动作用，不断扩大示范单位覆盖面，年内，重点培育一批新增基层示范单位，积极做好对上申报和经历推广工作。 十、加大督查考核力度，抓好各项工作的推进落实 对列入年度工作要点的各项工作，市政府应急办将通过专项检查、重点核查、跟踪督查等方式抓好推进落实，及时通报工作进度，确保年度工作要点的全面高效完成。2023银行办公室管理工作方

12、案银行作为国家很重要的行政部门之一，有着宏大的职能，银行是控制国家经济增长的很重要的一环，所以我们一定要认识到当前的形势，一定要让我们的银行工作正常的进展，这是我们一直以来不断的成长的结果。银行办公室是调节银行工作的很重要的前提，相信我们一定可以做好办公室的工作。但是前提是一定要努力，这样才会有成功。银行办公室工作是银行各项工作顺利进展的前提，如何配合好银行各部门工作，我们制定出了银行办公室工作方案：一、认真履行 “党办”与“行办”的双重职能得，狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作非常繁重，改革开展的任务非常艰巨，因此，作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室，必须严密围绕党委中心工作，突

13、出重点，强化效劳，健全党办工作机制，积极推进党办工作制度化、标准化，及时将重要文件、会议、决策部署分解立项，落实详细承办部门，明确责任和详细要求，定期或不定期地进展督查通报。对领导批示查办的事项，做到“批必查、查必果、果必报”。形成 “党办”“行办”双线运行，各项工作项项有人抓、件件有落实，互相衔接、互相促进、齐抓共管的良好气氛，保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期_工作，健全来信来访、督查督办登记簿，认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题，积极为全行各项业务的开展创造宽松良好的经营环境。二、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前，工

14、作方案中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导理解下情效劳，重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实，各个时期业务经营管理开展情况、基层行的新做法等，及时为上级行领导提供信息。其次，调研要面向基层，效劳领导。办公室要组织得力人手，及时总结基层工作中的好经历、好做法，反映工作中出现的新情况和新问题，争取每季度能提供一篇数据准确、分析p 透彻有针对性的调研材料，为本行领导下一步工作科学决策提供效劳。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前，全行各项业务开展速度呈现出良好的增长态势，工

15、作中的新情况、新问题不断涌现，这就要求我们必须把准时代脉搏，通过调研，及时向行领导汇报，向基层行反响，使信息调研始终站在业务的最前沿。三、努力进步公文管理质量和效率，保证各项工作的贯彻落实。公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体，也是各级行管理程度和工作效率上下的集中现，要实现公文管理的科学化、标准化和高效化，发挥提升机关管理程度和促进业务开展的作用，应重点做到三个加强。一是加强迫度建立，夯实公文管理运行根底。合理的制度和完善的规章体系，是保证公文管理质量和公文程度的重要根底，要根据总行公文管理方法及相关制度规定，及时制订涵盖公文处理、审核，收发、机要文电管理在内的一系列规章制度，积极构

16、建较为完善的公文管理体系。二是加强过程控制，进步公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际，今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，严格公文保密规定，实在加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理，有效进步公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序，建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室，努力进步督查工作的权威性，逐步使督查工作制度化，标准化和科学化，进步工作实效，保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实。四、使银行员工工作方案都细致清楚，领导做好催促工作。加强档案管理，努力提升档案效劳程度。近年来，地分行机关档案管理工作，

17、围绕效劳全行业务经营和改革开展需要，积极创新效劳手段，不断进步档案标准化管理程度，取了显著成效，但是，由于对基层行档案管理工作指导较少，加之受客观条件等因素制约，使基层行的档案管理普遍跟不受骗前形势开展的需要，突出地表如今硬件设施不全，公文不按制度要求归档，人员素质偏低等，给行领导和各部门及时查阅档案资料，迅速准确地提供信息造成了一定的困难。针对这些问题，今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档案管理的根底上，着重加强对基层行档案管理的指导，加强档案资的利用，进步档案管理电子化程度和效劳层次效劳价值，管好用好档案，积极配合各业务部门充分利用历来数据，定期开展业务经营形势预测和分析p ，及时为行领

18、导正确决策提供科学根据。银行的开展对国家的开展大有裨益，所以我们一定要认识到当前的情况，只有银行正常工作了，我们才会有更多的开展，这些都是我们一定要做好的事情，在不断的开展中，这些都是工作的需要。现实情况下，我们一定要做好这一切。曾经的我们是很重视银行的开展的，在不断的开展中得到更多的进步，这是我们一直以来成长的根本。相信我们的国家一定会更加的繁荣、富强!【2023年工作方案】办公室2023年应急管理工作方案范文【20xx年工作方案精选】办公室20xx年应急管理工作方案范文是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。20xx年我市管理的总体思路是：深化贯彻落实科学开展观和十七大以来

19、中央全会精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，以市“十二五”时期突发事件应急体系建立规划为抓手，突出抓好应急平台建立、应急宣讲团组建、专业人员培训和应急物资保障等重点工作，深化推进编修演练、队伍扩大管理、信息搜集研判、事前预警预测、事件联动处置等根底性工作，全面推进应急管理各项工作加速、增效。一、推进应急平台建立，提升现代化指挥调度本着“集约建立、防止重复”的原那么，在现用办公大楼建立应急指挥平台，详细做好规划设计、软硬件装备等根底工作，争取年内建成运行，依托现有的金宏电子政务系统和公安、林业、水利等专业指挥系统，建立和完善网络视频会议、视频图像监控、指挥调度系统等根底支撑，构建“统一指挥、功能

20、齐全、反响灵敏、运转高效”的应急指挥平台。同时，高起点、高标准谋划新市政府大楼应急平台建立。二、组建应急宣讲团，提升公众应急应对才能整合公安、卫生、_、安监等应急联动单位优秀宣讲人才，组建应急宣讲团，结合不同时期公共平安形势，增强宣讲内容的实用性、兴趣性、互动性，有针对性地深化到企业、学校、村居等基层单位，普及突发事件应对常识，教授应急避险和自救互救技能，同时，结合防灾减灾日、应对法宣传日等主题宣传活动，进一步丰富宣传手段和宣传形式，不断提升公众应急应对才能。三、加强专业人员培训，提升应急工作推进才能一是请进来，年内结合“科学开展大讲堂”、“市长学法日”活动，邀请国内应急专家、教授举办专题讲座

21、，对全市各级领导干部、应急专业人员进展培训；二是走出去，组织应急办人员到周边兄弟区市、国内先进城市学习经历、拓展视野，派遣应急办人员到市政府应急办挂职锻炼，提升业务程度；三是深下去，利用全市政府系统办公室主任会议，对全市应急专业人员进展业务培训，确保基层应急工作的高效推进。四、完善应急物资储藏，提升应急处置现场保障才能出台市应急物资管理方法，继续丰富储藏形式，拓宽储藏种类，保障应对各类突发事件的需要。把应急避难场所建立纳入城市规划，充分利用现有资，在广场、公园、人防工程等公共场所设置必要的根本生活设施，储藏一定数量的应急物资，拓展应急避难功能。年内，建成应急办应急物资储藏库，重点采购一批现场指

22、挥保障装备，实行集中管理，统一调配使用，确保赴现场处置人员平安。五、标准应急预案管理，完善编修与演练互促机制严格落实市突发事件应急预案管理方法，抓好到期市级预案的编修工作，逐一编制操作手册，进步预案实用性和可操作性，同时，指导各基层单位做好预案编修工作，不断完善应急预案体系；将全市提报的136项演练列入年度方案，建立应急预案演练评估指标体系，突出重点领域、重要环节，深化基层开展督评活动，提升演练实效，检验应急预案，进一步完善编修与演练互促机制。六、壮大应急救援队伍，提升处置突发事件实战才能积极推进综合性应急队伍建立，以应急救援大队三中队建立为契机，配齐配强队员与器械，提升综合救援才能；补充和优

23、化专业队伍类别，纯熟掌握救援技能，提升专业处置才能。健全应急联动机制，加强资共享，确保突发事件妥善处置。七、健全预警预测机制，提升事前防范应对才能继续完善隐患分布图体系，健全“长、中、短期相结合，综合与专项互相补”的预警预测机制，指导全市积极防范应对；进一步拓展预警信息发布渠道，建立完善应急网管理制度，及时更新充实内容，打造应急网上名片。八、强化应急值守检查，提升应急信息掌控报送才能进一步标准政务值班制度，采取实地检查与 抽查相结合的方式，每月抽查20个单位，按季度进展通报，催促政务值班制度的落实。严格执行每周三800兆联调制度，加强对全市公共平安信息的搜集、汇总、研判，标准信息报告时限、内容

24、、程序，提升应急信息掌控报送才能。九、打造基层示范点，发挥示范引领带动作用扎实做好现有4处市级基层示范单位动态管理，进一步提升创立标准，申报省级示范单位，同时，积极推广创立经历，发挥示范带动作用，不断扩大示范单位覆盖面，年内，重点培育一批新增基层示范单位，积极做好对上申报和经历推广工作。十、加大督查考核力度，抓好各项工作的推进落实对列入年度工作要点的各项工作，市政府应急办将通过专项检查、重点核查、跟踪督查等方式抓好推进落实，及时通报工作进度，确保年度工作要点的全面高效完成。2023银行办公室管理工作方案银行作为国家很重要的行政部门之一，有着宏大的职能，银行是控制国家经济增长的很重要的一环，所以

25、我们一定要认识到当前的形势，一定要让我们的银行工作正常的进展，这是我们一直以来不断的成长的结果。银行办公室是调节银行工作的很重要的前提，相信我们一定可以做好办公室的工作。但是前提是一定要努力，这样才会有成功。银行办公室工作是银行各项工作顺利进展的前提，如何配合好银行各部门工作，我们制定出了银行办公室工作方案：一、认真履行 “党办”与“行办”的双重职能得，狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作非常繁重，改革开展的任务非常艰巨，因此，作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室，必须严密围绕党委中心工作，突出重点，强化效劳，健全党办工作机制，积极推进党办工作制度化、标准化，及时将重要文件、会议、决策

26、部署分解立项，落实详细承办部门，明确责任和详细要求，定期或不定期地进展督查通报。对领导批示查办的事项，做到“批必查、查必果、果必报”。形成 “党办”“行办”双线运行，各项工作项项有人抓、件件有落实，互相衔接、互相促进、齐抓共管的良好气氛，保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期_工作，健全来信来访、督查督办登记簿，认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题，积极为全行各项业务的开展创造宽松良好的经营环境。二、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前，工作方案中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二

27、是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导理解下情效劳，重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实，各个时期业务经营管理开展情况、基层行的新做法等，及时为上级行领导提供信息。其次，调研要面向基层，效劳领导。办公室要组织得力人手，及时总结基层工作中的好经历、好做法，反映工作中出现的新情况和新问题，争取每季度能提供一篇数据准确、分析p 透彻有针对性的调研材料，为本行领导下一步工作科学决策提供效劳。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前，全行各项业务开展速度呈现出良好的增长态势，工作中的新情况、新问题不断涌现，这就要求我们必须把准时代脉搏，通过调研，及时向行领导汇报，向基层

28、行反响，使信息调研始终站在业务的最前沿。三、努力进步公文管理质量和效率，保证各项工作的贯彻落实。公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体，也是各级行管理程度和工作效率上下的集中现，要实现公文管理的科学化、标准化和高效化，发挥提升机关管理程度和促进业务开展的作用，应重点做到三个加强。一是加强迫度建立，夯实公文管理运行根底。合理的制度和完善的规章体系，是保证公文管理质量和公文程度的重要根底，要根据总行公文管理方法及相关制度规定，及时制订涵盖公文处理、审核，收发、机要文电管理在内的一系列规章制度，积极构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程控制，进步公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的

29、实际，今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，严格公文保密规定，实在加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理，有效进步公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序，建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室，努力进步督查工作的性，逐步使督查工作制度化，标准化和科学化，进步工作实效，保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实。四、使银行员工工作方案都细致清楚，领导做好催促工作。加强档案管理，努力提升档案效劳程度。近年来，地分行机关档案管理工作，围绕效劳全行业务经营和改革开展需要，积极创新效劳手段，不断进步档案标准化管理程度，取了显著成效，但

30、是，由于对基层行档案管理工作指导较少，加之受客观条件等因素制约，使基层行的档案管理普遍跟不受骗前形势开展的需要，突出地表如今硬件设施不全，公文不按制度要求归档，人员素质偏低等，给行领导和各部门及时查阅档案资料，迅速准确地提供信息造成了一定的困难。针对这些问题，今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档案管理的根底上，着重加强对基层行档案管理的指导，加强档案资的利用，进步档案管理电子化程度和效劳层次效劳价值，管好用好档案，积极配合各业务部门充分利用历来数据，定期开展业务经营形势预测和分析p ，及时为行领导正确决策提供科学根据。银行的开展对国家的开展大有裨益，所以我们一定要认识到当前的情况，只有银行正

31、常工作了，我们才会有更多的开展，这些都是我们一定要做好的事情，在不断的开展中，这些都是工作的需要。现实情况下，我们一定要做好这一切。曾经的我们是很重视银行的开展的，在不断的开展中得到更多的进步，这是我们一直以来成长的根本。相信我们的国家一定会更加的繁荣、富强!2023年应急管理工作方案一、进一步标准应急管理工作机构建立按照管委会要求，开展相关类别突发事件的应急管理工作，逐步建立完善应急管理的各类专业工作机构，加强人员调配，做到机构到位、人员到位、工作到位。同时，通过整合资、明确任务、强化职责，真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制和高效运转机制。二、不断健全和完善应急

32、预案体系实在加强突发公共事件应急预案的编制、修订和完善工作，建立“纵向到底，横向到边”预案体系。一是加快预案编制进度。在抓紧制订和完善专项和部门应急预案的同时，继续加强对各部门、各班级应急管理工作的指导和催促检查，实在做到有组织、有方案，形成互相衔接、完好配套的应急预案体系。二是实行预案动态管理。根据社会形势和学校实际任务的变化对已制定完成的预案实行动态管理，扎实推进各类预案的组织施行和应急演练，并针对演练中出现的问题，不断修订和完善，进步预案的实用性和可操作性。三、继续加强预测预警和信息报告工作突发事件的早发现、早报告、早预警，是及时做好应急准备、有效处置突发事件、减少人员伤亡和财产损失的前

33、提。一是加大风险隐患排查力度。进一步明确风险隐患的监管主体，把风险隐患排查监管工作作为预防和处置突发事件的根底性工作实在抓紧抓好，加大对全校公共危险、平安隐患、不稳定因素的排查力度，建立各职能部门隐患排查及治理档案，健全重大隐患公告公示、督办整治、整改制度，努力减少突发事件的发生和降低事件发生后的影响程度。二是加强应急值守和信息报告工作。实在落实各有关部门的应急值班和信息报告制度，明确任务主体，强化责任意识，坚持日常应急值守，认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作，并及时发布预警信息，确保突发事件信息得到及时、准确上报和妥善处置。四、大力推进应急救援队伍建立坚持“专群结合”的原那么，按照“一

34、专多能、一队多用”的要求，充分发挥校园治安队和年轻骨干及老师、学生干部等队伍在应急管理工作中的骨干作用，继续加强各类应急抢险救援队伍建立，改善技术装备，强化培训演练，确保在紧急状态下能拉得出，打得赢，并建立应急救援专家队伍信息库，充分发挥专家学者的专业特长和技术优势，形成统一高效、上下联动、协调一致、保障有力的应急救援体系。五、努力建立健全应急保障长效机制按照合理布局、资共享的原那么，在深化调查研究和充分论证的根底上，对我校现有专业救援队伍的装备进展补充、完善，重点装备骨干应急救援队伍。同时，加大财政资金投入力度，储藏必需的防灾救灾应急物资，规划建立必要的应急公共设施和备用系统，保证应急处置工

35、作的顺利有力开展。六、深化开展应急科普宣教工作进一步加大中华人民共和国突发事件应对法宣传力度，多层次、多角度进展应急管理科普宣传教育工作，营造良好的社会言论气氛。采取多种形式推进“平安校园”创立工作，实在进步应急才能。同时，深化开展应急预案和平安知识学习培训，大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，使师生理解和掌握自救、互救及配合政府救援的正确方法，进步广阔师生应急管理综合素质，从而全面提升我校应急管理工作综合程度。2023应急管理工作方案20xx应急管理工作方案120xx年我县应急管理工作的总体思路是：以理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，围绕应急管理“无急可

36、应，有急能应”的目的，以强化基层应急管理工作为重点，以提升应急保障程度为根底，推进应急管理宣教培训，增强预防和处置突发事件的才能，全面提升应急管理程度，为建立幸福发挥应有的作用。重点抓好以下工作：一、深化“一案三制”和“一网五库”建立(一)增强应急预案实用操作性。提升应急预案管理程度，加强应急预案有效衔接;注重预案的实用性，重点进步预案编制的质量，大力推广应急预案桌面模拟演练和实战演练，进步应急预案的演练率。目前，全县各部门、各镇、村(居)、学校、有关企业全部编制了应急预案，根本实现了预案全覆盖。今年，按照简便易行、通俗易懂、可操作性强的原那么，各单位要针对应急处置中的职责分工、核心任务、处置

37、程序、响应时间和蔼后工作等环节，对已编制完成的预案进展修订完善，同时编制预案简本。(二)完善应急管理体制。按照统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属属地管理为主的总体要求，进一步理顺各部门、各镇、村(居)和县应急指挥机构之间的职责关系，形成县、镇、村(居)三级应急管理形式;继续夯实基层应急管理工作，促进各单位将应急管理作为自治管理的重要内容予以落实;针对自然灾害、事故灾难、公共卫惹事件、社会平安事件的不同特点，对本单位处于不平安状态的各类危险、危险区域和因素以及矛盾纠纷等进展全面排查、登记造册、评估风险、定期检查、实时监控、落实责任;组织辖区企(事)业单位建立健全应急管理组织体系，针对、危

38、险化学品等危险物品的消费、经营、储运等环节，以及人员密集区(如学校、工厂等)的食品卫生平安和消防通道平安等，进展突发公共事件应急处置培训，同时明确专(兼)职管理人员，落实平安管理和监控责任;县气象、农业、水利、国土、环境、卫生、食品药品监视、安监、林业等有关职能部门要将预测预警才能建立作为应急管理工作的重点认真落实，科学布点，加强装备，进步监测程度，镇要做好应急信息的搜集、研判和报告，落实现场处置的工作措施。(三)健全应急管理机制。要健全隐患排查监控机制，落实整改措施，将各类风险隐患消除在萌芽状态。强化突发事件监测预警机制，进步综合监测和预警程度，加快预警信息发布平台建立，充分利用各种手段，扩

39、大预警信息覆盖范围。强化应急处置协调联动机制，充分发挥各专项预案的应急指挥机构的统一指挥协调作用，完善县应急委成员单位联动机制，建立健全各类应急队伍及救援装备统一调度、快速运送、合理调配、亲密协作的工作机制，形成有效处置突发事件的合力，进步跨单位、跨社区、跨行业之间的突发事件处置程度。完善社会发动机制，充分发挥群众团体、社会组织、基层自治组织及公民在突发事件预防和处置等方面的作用。(四)深化应急管理法制建立。深化贯彻落实中华人民共和国突发事件应对法和广东省突发事件应对条例，加强执法督查力度，不断深化应急管理法制建立。(五)全力推进“一网五库”建立。在建立健全各级各部门应急管理工作联络网的同时，

40、加大完善“五库”(应急物资库、救援专业队伍库、平安隐患库、法律法规库、突发事件典型案例库)工作力度，全面掌握各类救援队伍、救援物资的分布和储藏情况，分门别类，逐一整理建档入库。同时通过完善应急联络网，壮大突发事件基层信息员队伍，拓宽信息报送渠道，进步信息报送时效和质量。二、拓展基层应急管理内涵(一)加强基层应急管理工作指导。通过组织业务培训、召开现场会、派出指导组、召开座谈会、组织外出学习参观等形式，加强对基层应急管理工作的指导。(二)充实基层应急管理工作力量。严格落实基层单位应急管理人员编制体制，开展应急志愿者效劳培训活动，充实基层应急管理人员。(三)深化基层应急管理示范点建立。坚持以抓机构

41、、抓预案、抓队伍、抓宣传、抓信息、抓排查、抓保障、抓培训、抓演练、抓联动等“十个抓”为打破口，以建立健全信息早报告、苗头早预防、隐患早排查、矛盾早化解、事件早处置等“五个早”的工作机制为重点，务求在推进应急预案编制、应急队伍建立、应急机制建立等方面有新的打破。特别是对口单位要加强对“四个一”示范点的指导，继续加强演练和深化管理，并适时进展总结评估，好的经历做法要及时推广，对确实有困难的单位，要采取辅助措施，结合实际，以点带面，全面铺开基层应急管理工作。三、强化值守和信息报送工作(一)严格执行应急值守制度。进一步健全县应急值班制度，着力进步应急值班人员素质。构建覆盖县机关、镇、村(居)和重点企事

42、业单位的值班工作网络。村(居)逐步实现专人24小时值班制度，确保信息畅通，实现值守工作“纵向到底”。(二)狠抓信息报送工作。严格执行突发事件信息报送制度。加强信息员管理，开展信息报送工作培训。严格执行突发事件信息报送通报考核制度，进一步进步信息报送时效和质量，有效防止突发事件信息迟报、误报、谎报、瞒报、漏报。健全信息发布和言论引导机制，加强突发事件的信息发布、舆情分析p 和言论引导工作，健全对 的核实、审查、发布和管理。(三)建立健全定期会商制度。县各类突发事件专项指挥机构办公室要定期召开突发事件隐患评估与防范对策会商会议，明确突发事件信息报告重点，进步突发事件信息报告的针对性，并于每季度最后

43、一个月的第二周将有关会商情况书面报送县应急办。四、进步应急保障才能(一)加强应急救援队伍建立。今年，将进一步做好县应急救援队伍和各镇应急救援分队组建工作，并装备必要装备，以增强我县综合抢险救援才能。有关部门和单位要充实完善专业应急救援队伍建立，依托现有资，加强公安消防、抗洪抢险、森林消防、应急通信、道路抢通、电力抢修、危险化学品事故处置、医疗救治和卫生防疫等专业队伍以及志愿者队伍建立;各镇、村(居)重点加强维稳调解、民兵应急救援、义务消防队、卫生医疗、事故救援等应急队伍和志愿者队伍建立;企业单位要加强专门应急队伍、保卫人员、消防队等应急队伍建立。加强治安巡逻、防暴突击、公共卫生、抢险救灾等应急

44、队伍之间的合作，组织结合培训、结合演练，进步合成应急、协同应急的才能。(二)健全应急物资储藏体系。结合我县人口数量和经济社会开展实际，细化物资储藏分类，量化物资储藏任务，完善应急物资储藏目录，建立统一指挥，分级负责，政府、企业、社会共同承当，法律、行政、市场手段相结合的应急物资储藏体系。(三)做好应急避难场所管理。根据省、市出台的应急避护场所建立的指导意见，结合地理环境、地形地貌、居住人群、危险分步以及公共建筑等情况，充分依托现有的、符合避难要求的公共设施进展增加应急功能方面的建立，明确建立标准，标准场所管理，对建立完善的避难避护场所设置标识，加强公众应急避难避护指引。(四)落实应急财政资金保

45、障。健全长效标准的应急保障资金投入、拨付和监视制度，确保财政资金投入适应应急队伍、装备、交通、通信、物资储藏等方面建立与更新维护的要求。做好全县各部门和各镇的应急管理工作预算安排，把突发公共事件应急管理作为日常工作的重要内容，落实应急资金，保障足额到位。五、全面开展应急宣教培训工作(一)丰富应急宣教培训载体。通过不定期举办应急知识宣传活动，向公众宣传应急法律法规、应急预案、应急管理工作动态和应急平安指南等内容。结合播送电视和政府信息网络平台，播放应急宣传专题片和网站增设应急管理专栏，系统宣传应急管理相关知识，拓展应急模拟内容，以进步公众应急意识为目的，加大应急管理宣教力度。(二)提升应急培训质

46、量。通过举办应急管理骨干培训班、邀请应急管理专家培训授课等形式，重点进步各级应急管理骨干的应急知识、指挥技能和应对群众媒体的才能。(三)拓展应急管理宣教形式。积极创新学校平安教育形式，推进应急知识进学校、进书本、进课堂，把应急知识和平安教育贯穿于学校教育的各个环节，充分发挥“教育一名学生，带动一个家庭，辐射整个社会”的作用。定期组织开展校园火灾、地震、防空等自救逃生综合应急演练，进步学生自防自救才能。六、组织应急实战演练，进步应急实战才能县应急委成员单位和各镇要根据县总体应急预案和专项应急预案的要求，组织1-2次有针对性的应急演练。县四大突发公共事件应急处置牵头部门(民政、安监、卫生、公安)要

47、定期组织辖区内企事业单位，特别是人员密集、危险集中的重点单位和重点部位开展专项应急演练。县级有关部门要互相配合，依靠各自人力和物力优势，把应急救援队伍建立与应急演练有机结合，制定演练方案，确定演练内容。要依靠群众，发动社会各方面力量积极参与，通过演练不断查检应急预案的可行性，根据演练的情况及时完善应急预案。年终应急管理工作目的考核，将把应急演练作为重要指标。镇要认真组织，实在抓好群众应急演练工作。有关演练情况要及时报县应急办，县应急办将对各部门、各镇应急演练工作开展情况及时通报。七、加强考核和评估工作(一)严格落实广东省突发事件应对条例，加强对各部门、各镇应急管理工作进展考核。(二)健全应急才

48、能评估体系，完善县、镇、村(居)三级应急才能评估制度。(三)强化应急管理督查力度，结合贯彻施行突发事件应急体系建立“十二五”规划，加大应急管理工作督查力度，对县应急委成员单位、各镇进展应急管理工作大检查，抓好应急管理各项工作任务落实。20xx应急管理工作方案2为进一步做好应急管理工作，根据高新区()应急管理工作要求，结合我社区实际，制定本工作方案。一、根本思路和目的以可续开展观为指导，坚持“以人为本、预防为主”的原那么，以编制应急管理“十二五”规划为契机，进一步完善突发事件应急处置体系，提升应对突发公共事件的才能;强化社区应急队伍建立，积极推进应急预案体系建设。深化危险隐患排查、应急资普查;抓好宣传教育，大力开展应急管理宣传教育进社区、进学校、进企业，强化培训，进步应急管理工作队伍正题素质;完善应急管理工作制度体系，推动我社区应急管理工作科学、标准开展。二、详细工作(一)健全应急管理组织体系、完善街道应急管理工作机制。按照区政府应急办的总体要求，结合自身实际，进一步加强应急管理工作，完善工作机制。进步对应急管理的认识，使应急管理工作在社区发挥作用。驻区各单位的行政负责人、法人代表主管应急管理工作，装备专人负责，明确责任，从而形成有效的工作机制，确保应急