办公室季度工作计划范文2023_1.doc
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1、办公室季度工作方案范文2023一季度,办公室按照局党委的要求,认真学习贯彻落实市十四届第七次全会精神。严肃工作纪律,杜绝迟到早退。在新的一年里各项工作早安排、早部署、早行动,做到“四戒”:戒慢、戒散、戒呆、戒惰,增强五力:统筹力、协调力、传导力、执行力、落实力,促进室内各项工作任务的落实。一、第一季度工作完成情况。1、完成了局(处)新增领导办公室根本物品和办公室标识门牌配置工作。2、工会工作:一是组员参加市直第四届“临水杯”乒乓球赛,并做好赛前各项准备工作。二是组织基层单位女职工,开展庆“三八”活动。三是组织局系统职工参加全市职工爬山比赛,并做好赛前预选赛。四是给予机关六名女职工100元“三八
2、”节补助。五是召开了上半年工会工作会议,拟定了年度详细工作方案。3、完成了与车管学院学员一大队军民双拥共建走访活动。4、及时上报局2023年度目的任务完成情况。5、按照要求上报2023年度局(处)工作要点。并将精神文明创立、效能建立、双拥共建、方案生育、纪检检察等五个方面工作,逐一列入2023年工作方案,以文件形式下发。6、按照局领导要求,办公室在去年根底上进一步加强了信息报送工作。本季度共报送各类信息38条,其中15条被蚌埠日报、安徽后勤、中国机关后勤、组工信息及两办信息采用,受到了局领导的高度重视和好评。7、完成了党委理论学习中心组学习方案调整、学习内容增添、记录等工作。8、完成了本季度3
3、次党委会议、3次局长办公会相关议题准备、材料整理等相关工作。9、积极做好2023年度年鉴材料搜集筹备工作,月底前定稿上报。10、及时上报局系统政务信息年度情况和2023年局方案生育工作要点。11、圆满完成局领导班子和县处级领导干部考核述职的会务保障、相关材料起草、汇编等工作。12、圆满完成了2023年度局系统工作总结表彰大会的各项准备工作。13、优质完成了车辆管理工作:一是一号、二号中巴车顺利完成各项接待任务;二是面包车确保机关公务用车和局部领导的上下班接送任务;三是完成了对商务面包车的市场调查工作。本季度,办公室总的来说秉承了以前“好记忆不如烂笔头”的做法,对当前工作增强了预测性和主动性。由
4、于年初各项工作较多,尚有未尽事宜:一是与蚌医二附院的联谊、交流工作未能举行。二是原定年初到基层单位调研活动,未能及时开展。二、第二季度主要工作方案。第二季度将进一步标准办公室工作程序,保持高度政治敏感性和责任感,坚决反对墨守成规,沉着应对,以不变应万变的老做法,紧紧围绕市委、市政府保增长、保民生、保稳定,效劳企业年的中心任务。按照“稳固、提升、创新、打破”的工作基调,坚持时时为领导通报主要工作情况的好做法,不断开拓进取,以更高的目的追求,更加发奋有为的精神状态,更加优异的业绩,不断推进办公室工作再上新台阶,迎接建国60周年。1、出台机关办公室标准工作运行程序,进步效劳程度,实在把机关效能建立落
5、到实处。进一步标准机关工作运行程序,努力进步“三效劳”程度,竭力打造标准化“快捷效能型”后勤机关科室。2、按照市统一部署,及时启动学习理论科学开展观活动,催促成立组织、制定方案、开展学习理论活动。3、结合实际,本着“高效、快捷、务实”原那么,着手修订机关后勤工作相关制度,并编印成册。4、催促全市公共机构节能工作落实。蚌山区节能板报展和龙子湖区节能工作宣传周活动,到现场拍摄资料,以便开展宣传。5、安排好工会活动:做好“一日捐”活动、下半年工会工作意见、会费收缴、机关职工体检等五项详细工作。6、做好市志编撰工作。7、认真做好各类档案整理归档工作(移交2023年度各类档案)。8、召开后勤系统信息工作
6、会议。9、“六一”协调综合科组织局领导到机关幼儿园开展慰问活动。10、办理缴纳省后勤工作协会会费事宜和局机关独生子女上半年补助费以及机关干部职工卫生费发放。11、按照市里统一要求,积极筹划好迎“五一”、“五四”各项活动,并做好假日期间值班安排工作。12、协调组织人事科筹备“七一”党课专题报告会工作,党课报告材料准备、会场、人员等事宜,积极开展好党员奉献日活动。13、做好上半年局党委学习中心组学习情况总结报送和下半年学习方案安排。14、及时做好局(处)第一季度工作目的任务完成情况材料报送和第二季度行政办公会议材料准备、会议议程等相关工作。15、做好扎实推进精神文明建立工作,“综合治理平安单位”创
7、立工作。16、认真做好局领导交办的各项工作任务。三、意见和建议建议:1、根据办公室图像资料搜集工作和宣传工作需要,急需购置一部数码相机。2、应局属各单位工会干部要求,局系统工会组建以来,从未组织外出学习考察,局系统大局部工会_都是兼职,在做好本职工作的同时,还要做好市总工会和局系统工会布置的各项工作任务,非常辛苦,应倍加关爱。建议在四月份清明前后外出考察一次。不当之处,敬请指正。办公室季度工作方案范文模板工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且
8、有范围大小之别。一季度是全年工作的根底,办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业平安开展主题,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,早安排、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推进,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实根底。一、工作内容1、协调组织各科室做好上级部门对我局202_年各工程标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。2、组织开展对局(公司)工作人员202_年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。3、做好202_年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(
9、一月份完成)。5、制定开展“四群教育”施行方案,分解落实各项工作任务(一月份完成)。6、组织协调相关科室做好202_年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。7、制定202_年局(公司)各科室综合目的管理责任书及各岗位目的管理责任书,分解落实各项工作任务(三月前完成)。8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建立、效能建立、平安消费、普法等各项工作领导小组和工作方案,确保年度各项工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好202_年文件资料的搜集整理工作(三月前完成)。10、做好政务信息编报,抓好对外宣传工作(常项工作)。11、组织开展政治理论、业务知识学习活动,抓好党的
10、十x届五中、xx中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。13、按照县人事部门的安排,做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。14、做好_、车辆、环境卫生、后勤保障效劳工作(常项工作)。15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。二、工作措施202_年的各项工作任务艰巨,办公室全体人员将恪尽职守,锐意进取,按照“安排工作有预见性,落实工作有创造性,效劳工作有主动性”的总体要求,进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、效劳意识,各司
11、其职,统筹安排,精心组织,通力合作,逐月逐项,狠抓落实,并加强同各科室的协调配合,不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力,确保各项工作顺利推进。办公室季度工作方案模板范文工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。一季度是全年工作的根底,办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业平安开展主题,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,早安排、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推进,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实根底。一、
12、工作内容1、协调组织各科室做好上级部门对我局202_年各工程标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。2、组织开展对局(公司)工作人员202_年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。3、做好202_年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。5、制定开展“四群教育”施行方案,分解落实各项工作任务(一月份完成)。6、组织协调相关科室做好202_年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。7、制定202_年局(公司)各科室综合目的管理责任书及各岗位目的管理责任书,分解
13、落实各项工作任务(三月前完成)。8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建立、效能建立、平安消费、普法等各项工作领导小组和工作方案,确保年度各项工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好202_年文件资料的搜集整理工作(三月前完成)。10、做好政务信息编报,抓好对外宣传工作(常项工作)。11、组织开展政治理论、业务知识学习活动,抓好党的十七届五中、xx中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。13、按照县人事部门的安排,做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。14、做好_、车
14、辆、环境卫生、后勤保障效劳工作(常项工作)。15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。二、工作措施202_年的各项工作任务艰巨,办公室全体人员将恪尽职守,锐意进取,按照“安排工作有预见性,落实工作有创造性,效劳工作有主动性”的总体要求,进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、效劳意识,各司其职,统筹安排,精心组织,通力合作,逐月逐项,狠抓落实,并加强同各科室的协调配合,不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力,确保各项工作顺利推进。2023办公室季度工作方案范文效劳职能是办公室工作的重中之中。效劳工作主要实现四大转变:一是实现被
15、动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶尔性、被动性强。因此,对待各项工作,要制订方案,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳、主动效劳转变。办公室的效劳必须注意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项效劳,而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前的、全过程的主动效劳。三是实现一般效劳向优质效劳、效劳转变。坚持以效劳为“天职”,对上级和兄弟单位要互相尊重、配合;对基层的同志,要满腔热情,放下架子,坚决克制“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是
16、实现传统效劳向创新效劳转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统效劳形式向观念效劳、信息效劳、智力效劳、环境效劳等创新效劳形式转变。二、加大调研工作力度,为公司决策提供理论和理论根据(一)组织开展调查研究,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革开展和稳定大局的新情况、新问题入手,实在加强调查研究工作,对遇到的新情况和新问题,要综合分析p ,宏观考虑,弄清产生的背景,把握开展的趋势,从全局上、战略上去观察、考虑和谋划解决的方法,尽力使调查研究形成意见,符合领导的要求,适应公交跨越式开展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法
17、和提法中,掌握领导的思路和急需理解的重点问题,有针对性地开展调查研究,力争调研思维与领导思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线,加强对企业经营和营运消费中的问题、薄弱环节以及主辅别离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和矛盾的关节点,提出实在可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求,努力抓好“两头”的调研。决策前要深化调研,提出比选方案,搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题,及时开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。(二)加强信息搜集报送工作,
18、为领导决策提供参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建立力度,进一步完善以办公室为中心,横向到各部门、纵向到基层办公室的信息搜集、反映网络,充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。同时,大力推进信息网上报送,逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性,对上级急需理解的重点、经常考虑的要点、特别关注的难点,以及公司落实上级决策的思路、部署,基层对热点和难点问题的意见、建议等,主动与有关单位和部门联络,理解情况,掌握动态,及时上报。三是全体发动写信息。要充分发挥办公室的整体作用,明确信息工作目的,以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求,尽量使信息
19、工作量化到岗位,落实到人头,提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情和疫情,以及重大平安事故等紧急情况,及时按规定程序逐级上报,不得迟报、漏报或隐瞒不报,未经答应,不得向外单位发布。三、加大督办工作力度,确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性到达化强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作,紧贴公司200年行政工作思路,把重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。开展经常性的催促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容,坚持明查与暗访相结合,进一步加大领导批示、交办事项的查办力度,做到批必查,查必果,果必报。
20、三是不断加大催办力度,出台专门的督办方法,强化查办时效,做到急事急办。同时要改良方式方法,不断探究督查工作新思路、新方法,注重督查实效,把督查工作同目的管理责任制严密结合起来,明确职责分工,完善督查网络,严格标准程序,不断进步督查质量,确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题,及时提出督察建议,协助领导把问题解决在基层,解决在萌芽状态。四、加大办公本钱控制力度,使“低本钱、高效益运营”的目的落实到实处(一)创新办公本钱管理方法。要严格遵守节俭办事的原那么,进一步精简会议、活动和文件,提倡写短文章、开短会,少开会(可开可不开的会不要开),要对会议本钱实行总量控制,杜绝一事多议,悬
21、而不决。到基层调查研究、检查工作,不搞迎送陪同;确需就餐的,尽量安排工作餐或自助餐。要严格按照公司招待费管理规定,控制公务招待费用。要减少开支,节约办公经费,逐步推广、利用办公自动化。(二)倡导节约型办公和生活方式。要节约用电,尽量采用自然光照明,推广采用高效节电照明产品,杜绝长明灯,并且要养成随手关灯的习惯,按规定使用空调。要节约用油,加强公务车管理,优先选用节能环保型车辆,严格控制使用油耗高的车辆;严格执行公务用车装备标准,控制车辆规模,执行公务车维修费、燃料消耗定额管理,实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油,严禁公车私用,堵塞车辆维修、燃料管理和使用中的破绽,推行“厂务公开”,
22、每月公示车辆维修、燃料消消耗用,承受群众监视。要节约用水,加强用水设备的日常维护管理,严禁“跑、冒、漏、滴”,坚决防止“长流水”现象的发生;推广使用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备,提倡修旧利废,节约用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料,一律采用双面用纸;食堂使用消毒碗筷,不提倡使用一次性用品。五、加大横纵向联络力度,为公交事业的开展争取良好的外部环境要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联络和沟通,理解和借鉴他们先进的管理经历和方法,以及公交相关政策、法规,指导企业经营消费;要加强与市政府及相关主管部门的联络和沟通,使其理解公交,获得其理解和支持。六、
23、加大制度建立和办公室队伍建立工作力度,使办公室工作在务实中创新(二)加强学习,全面提升办公室工作人员综合素质。要通过学习,努力进步勤于想事的才能、擅长谋事的才能、乐于干事的才能、诚于共事的才能、敢于断事的才能、自主创新成事的才能。(三)积极适应企业改革开展,创新办公室日常工作。加强_工作,维护企业稳定。强化_工作领导责任制。妥善处理群众上访问题。加强信息调研工作,积极反映企情民意。紧紧围绕效劳改革、促进开展、维护稳定,认真研究涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在施行过程中出现的问题,促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文管理,进步工作效率。坚持以目的管理为抓手,努力探究新形势下档案工作
24、的新路子。加强档案目的管理工作的落实力度,继续做好重点工程档案及时归档和标准管理。强化责任意识,进一步做好公文处理工作,坚持对制发的公文严格审核。进一步做好方案生育工作。要夯实根底管理,加强育龄员工动态管理,确保方案生育目的完成。要加强方案生育协会的组织建立,落实好各项效劳措施。狠抓双离人员的管理,严把方案生育关。积极推进信息化、办公自动化建立。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进展传输传阅,试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新,进步工作效率。加强食堂管理,着重放在食品卫生平安上,按照“确保食堂卫生和质量,吃出安康来”为标准,加强监管
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