学校骨干教师培训工作计划范本.doc
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1、学校骨干老师培训工作方案范本一、现状分析p :学校现有在职教职工100人 , 我校现有省级骨干老师5人,市级骨干老师9人,县级骨干老师13人,校级骨干老师13人,其中在教学一线的骨干老师33人,为使骨干老师的教育教学程度得到进一步进步,更好的发挥其辐射作用,特制定培训方案如下:二、培养目的:通过努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干老师、及各类优秀骨干老师组成的青年骨干老师队伍。三、主要举措:1、强化学习,更新观念,不断进步自身理论程度。人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年老师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育开展的时代脉搏,从而增强老师认识问题、分
2、析p 问题、解决问题的才能。为此,要求青年骨干老师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,实在进步青年老师专业程度。学校的长远开展,我校将坚持以青年骨干老师的培养为龙头,扎实抓好老师队伍建立,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的老师,让光福的孩子快乐成长起来。四、骨干老师培养1、凡被评为本年度的骨干老师,实行公开。2、学校个人制定本年度培养方案,要求骨干老师每人自订一份报刊杂志。3、每学期学校提出骨干老师到校外先进校学习、交流2-3天。4、每学年骨干老师组织公开课一节,每学年骨干老师
3、撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。5、适时组织骨干老师参加市、区教育教学培训,进步理论程度。6、学校每年对骨干老师进展考核,不合格者不能作为年度骨干老师。7、学校对骨干老师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。五、骨干老师培训(1)参加各级举办的骨干老师培训,充分发挥骨干老师的传帮带作用。(2)做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。(3)搞好课改交流,表达教育教学新理念。(4)各级骨干老师要及时上交有特色的经历材料。骨干老师培训是校本培训工作中的一项主要内容,人们都知道,随着时代的开展、对老师素质的要求越来越高,为了全面施行素质教育、培养创新才能,必需要有一批素质高尚,业务精湛
4、的骨干老师队伍。为此,学校在本学年的校本培训工作中,加强了对骨干老师的培训,并获得了一点成绩。在培训工作中,学校领导对此项工作非常重视,在学年初就制定了培训方案,为了进一步进步骨干老师的教育教学理论程度和业务才能,学校能积极支持他们参加进修组织的集中培训,并在时间等优他们不但自己努力学习,改革创新,而且还主动指导帮助其他老师,与他们一同备课,一同研究教材,一同研究教法,并互相听课,听后能及时交流、讨论改良的方法,在他们的指导下,老师们的双科教学才能有明显进步。本学期骨干老师在本校共上示范课2节,两位老师送课下乡2节。老师自制的教具参评省级自制教具竞赛获得了优异的成绩。总之,通过培训,骨干老师专
5、业知识与学术程度、教育教学才能与教育科研才能等方面有较大的进步。在骨干老师培训工作中虽获得了一些成绩,但也存在着缺乏,以后还要向其他兄弟学校学习,力争把这项工作做得更好。骨干老师培训方案范本一、积极参加集中、校本培训学校的每一位骨干老师要积极、主动的参加集中培训和校本培训,并掌握和理解书中的局部内容,在理解的根底上应用于实际的教育教学中。记好教学笔记。并要保证完成上级规定的学时。二、组织观摩课,突显骨干老师的示范作用。我校教务处教研中心、教研组及骨干老师,经过反复论证讨论,拟订了定期的观摩课和研讨会。由骨干老师根据教学实际和个人的研究选题方向,组织相关老师共同观摩及研讨。做到每堂观摩课后由任课
6、的骨干老师讲述个人的研究方案和教学设想,每次研讨会上由骨干老师相对完好地表述专题研究心得和教学实验过程中的阶段性成果;做到科学理论和教学实例相结合。不仅提升了骨干老师个人的业务程度,而且也进步相关学科相关老师对教改教研的认识和热忱。三、 学校领导深化教研教改第一线,帮助骨干老师发现问题,解决问题,研究对策及采取措施。在学校领导的指导和参与下我校骨干老师个人的教研教改的研究历程分以下三个阶段进展:1、理论学习。通过学习教育学、心理学、创新理论及本学科业务知识等方面的有关论著,明确可能影响学生学习过程的各项因素。2、问卷调查。重点理解当前学生学习策略程度及非智力因素情况。3、分析p 综合。对调查所
7、获数据进展分析p ,对影响学生创新性学习的因素进展归纳。四、上一节示范课每学期骨干老师要上一节示范课,大胆创新,勇于理论,要有教学的改革意识。五、在各方面进展锻炼骨干老师一般都是我们的年轻老师,我们要给他们压担子,给他们以展示的舞台,骨干老师除上好本身要求的示范课以外,在远程教育学习方面要起到带头作用,还要进展课题等业务讲座。管理与考核1、制定骨干老师培养方案。2、建立学习督察制度,加强对理论学习的催促检查,确保学习效果和学习质量。3、通过各种竞赛活动及奖励措施,鼓励骨干老师积极参与。4、学校对骨干老师所需要的参考资料,学习经费等提供必要的保障。骨干老师优先派出外出学习5、骨干老师参与的各项活
8、动均与老师年底考核挂钩。6、教诲处组织每学年对骨干老师进展一次全面系统的考察,并对考察情况进展总结和通报。总之,通过培训使骨干老师不但要在观念上转变,还要在专业知识、教学才能、教研才能方面有较大的进步,发挥他们的带头和示范作用,使他们尽快成为本学科的带头人。附:嵯峨寺小学骨干老师教学能手语文组:数学组:综合组:学校骨干老师培训工作方案范文一、现状分析p :学校现有在职教职工100人 , 我校现有省级骨干老师5人,市级骨干老师9人,县级骨干老师13人,校级骨干老师13人,其中在教学一线的骨干老师33人,为使骨干老师的教育教学程度得到进一步进步,更好的发挥其辐射作用,特制定培训方案如下:二、培养目
9、的:通过努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干老师、及各类优秀骨干老师组成的青年骨干老师队伍。三、主要举措:1、强化学习,更新观念,不断进步自身理论程度。人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年老师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育开展的时代脉搏,从而增强老师认识问题、分析p 问题、解决问题的才能。为此,要求青年骨干老师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,实在进步青年老师专业程度。学校的长远开展,我校将坚持以青年骨干老师的培养为龙头,扎实抓好老师队伍建立
10、,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的老师,让光福的孩子快乐成长起来。四、骨干老师培养1、凡被评为本年度的骨干老师,实行公开。2、学校个人制定本年度培养方案,要求骨干老师每人自订一份报刊杂志。3、每学期学校提出骨干老师到校外先进校学习、交流2-3天。4、每学年骨干老师组织公开课一节,每学年骨干老师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。5、适时组织骨干老师参加市、区教育教学培训,进步理论程度。6、学校每年对骨干老师进展考核,不合格者不能作为年度骨干老师。7、学校对骨干老师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。五、骨干老师培训(1)参加各级举办的骨干老师培训,充分发挥骨干老师
11、的传帮带作用。(2)做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。(3)搞好课改交流,表达教育教学新理念。(4)各级骨干老师要及时上交有特色的经历材料。骨干老师培训是校本培训工作中的一项主要内容,人们都知道,随着时代的开展、对老师素质的要求越来越高,为了全面施行素质教育、培养创新才能,必需要有一批素质高尚,业务精湛的骨干老师队伍。为此,学校在本学年的校本培训工作中,加强了对骨干老师的培训,并获得了一点成绩。在培训工作中,学校领导对此项工作非常重视,在学年初就制定了培训方案,为了进一步进步骨干老师的教育教学理论程度和业务才能,学校能积极支持他们参加进修组织的集中培训,并在时间等优他们不但自己努力学习
12、,改革创新,而且还主动指导帮助其他老师,与他们一同备课,一同研究教材,一同研究教法,并互相听课,听后能及时交流、讨论改良的方法,在他们的指导下,老师们的双科教学才能有明显进步。本学期骨干老师在本校共上示范课2节,两位老师送课下乡2节。老师自制的教具参评省级自制教具竞赛获得了优异的成绩。总之,通过培训,骨干老师专业知识与学术程度、教育教学才能与教育科研才能等方面有较大的进步。在骨干老师培训工作中虽获得了一些成绩,但也存在着缺乏,以后还要向其他兄弟学校学习,力争把这项工作做得更好。骨干老师培训工作方案为培养出一批高程度的骨干老师,使他们成为学校教育教学的带头人,并能起到工作中的龙头作用,带动全校教
13、育教学工作的整体开展,特制定我校骨干老师培训方案:一、现状分析p : 学校现有在职教职工100人 , 我校现有省级骨干老师5人,市级骨干老师9人,县级骨干老师13人,校级骨干老师13人,其中在教学一线的骨干老师33人,为使骨干老师的教育教学程度得到进一步进步,更好的发挥其辐射作用,特制定培训方案如下: 二、培养目的: 通过努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干老师、及各类优秀骨干老师组成的青年骨干老师队伍。 三、主要举措: 1、强化学习,更新观念,不断进步自身理论程度。 人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年老师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育开展的
14、时代脉搏,从而增强老师认识问题、分析p 问题、解决问题的才能。为此,要求青年骨干老师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。 2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,实在进步青年老师专业程度。 骨干老师不能等、靠、要,老师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析p 、教材分析p 到教学过程设计、课后反思均进展随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年老师先定格,再入格,直至跳出“形式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体表达校内“帮扶”成果,每学年举行
15、一次青年老师赛课活动,提供更多展示平台。 3、“压担子”促使青年老师更稳定、持续开展。 青年老师的稳定、持续开展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着宏大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年老师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年老师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年老师、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹开展。 老师队伍建立,尤其是青年老师的培养直接制约和影响着学校的长远开展,我校将坚持以青年骨干老师的培养为龙头,扎实抓好老师队伍建立,争创人民满意的教育,办家长满意的
16、学校,做学生满意的老师,让光福的孩子快乐成长起来。 四、骨干老师培养 1、凡被评为本年度的骨干老师,实行公开。 2、学校个人制定本年度培养方案,要求骨干老师每人自订一份报刊杂志。 3、每学期学校提出骨干老师到校外先进校学习、交流2-3天。 4、每学年骨干老师组织公开课一节,每学年骨干老师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。 5、适时组织骨干老师参加市、区教育教学培训,进步理论程度。 6、学校每年对骨干老师进展考核,不合格者不能作为年度骨干老师。 7、学校对骨干老师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。 五、骨干老师培训 1参加各级举办的骨干老师培训,充分发挥骨干老师的传帮带作用。 2
17、做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。 3搞好课改交流,表达教育教学新理念。 4各级骨干老师要及时上交有特色的经历材料。 骨干老师培训是校本培训工作中的一项主要内容,人们都知道,随着时代的开展、对老师素质的要求越来越高,为了全面施行素质教育、培养创新才能,必需要有一批素质高尚,业务精湛的骨干老师队伍。为此,学校在本学年的校本培训工作中,加强了对骨干老师的培训,并获得了一点成绩。 在培训工作中,学校领导对此项工作非常重视,在学年初就制定了培训方案,为了进一步进步骨干老师的教育教学理论程度和业务才能,学校能积极支持他们参加进修组织的集中培训,并在时间等方面给予合理的安排,这样确保了骨干老师的培
18、训效果,每位骨干老师都能按要求完成培训任务,并获得了好成绩。 为了进步骨干老师的科研才能。学校每学期都派他们外出学习、积极参加进修组织的各类教研活动,认真学习外校的好经历、好教法,用于指导自己的教学,这一做法得到了老师的广阔认可。 培训中学校能按方案执行。每学期都让局部骨干老师上一节示范课,然后组织老师进展研讨,目的是探究新型的课堂教学形式、培养学生的创新才能,由于每位骨干老师都认真做课,介绍了一些好的教学经历和方法,促进了学校教育教学改革的开展。 骨干老师在校本培训工作中,他们不但自己努力学习,改革创新,而且还主动指导帮助其他老师,与他们一同备课,一同研究教材,一同研究教法,并互相听课,听后
19、能及时交流、讨论改良的方法,在他们的指导下,老师们的双科教学才能有明显进步。 本学期骨干老师在本校共上示范课2节,张红杰,胡艳梅两位老师送课下乡2节。刘英老师自制的教具参评省级自制教具竞赛获得了优异的成绩。 总之,通过培训,骨干老师专业知识与学术程度、教育教学才能与教育科研才能等方面有较大的进步。在骨干老师培训工作中虽获得了一些成绩,但也存在着缺乏,以后还要向其他兄弟学校学习,力争把这项工作做得更好学校骨干老师培训工作方案范文表骨干老师一词在我国始于1962年12月,教育部关于有重点地办好一批全日制中、小学校的通知。中学骨干老师一般的界定为:在一定范围的老师群体中,师德修养,职业素质相对优异,
20、有一定知名度、被大家公认的、具有较为丰富的中学教育经历,在学校的实际教育教学活动中承当了较重的工作量,对教育研究方面有一定兴趣和较为突出的才能,获得过一定的教育教学研究成果,并对一般老师具有一定示范作用和带动作用,可以支撑所在地区或学校的学段或学科教学和教学研究工作的中学优秀老师代表。本文学校骨干老师培训工作方案表由为您整理,仅供参考!【篇一】为了加强师资队伍建立,进步学校教育教学质量的思想,面向全体老师,以师德为首,以教育科研才能培训,中青年骨干老师培训为重点,以实效为目的,以创新教育为打破口,全面推进素质教育,以求得学校新一轮开展的动力;坚持以改革促进开展,通过改革和创新,打破教育开展的瓶
21、颈。通过加强中青年骨干老师的培训,使这些学校的中坚力量在进步职业道德素养,确立正确的教育观念,理解本学科的开展趋势的根底上,不断提升知识构造和知识层次,开展具有较强的教育教学才能、理论创新才能和教育教学研究才能,进步履行岗位职责和施行素质教育的才能和程度,适应根底教育开展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、才能强、善创新的教育工作者。特制定我校骨干老师培训方案如下:认真做好老师继续教育培训,强化师资培训,建立高素质的老师队伍。为真正把继续教育培训落到实处,努力采取灵敏多样的培训方法,如:中青年老师优质课、专题教研活动、案例剖析式,把学校专题培训与教研组培训、老师自培自练结合起来;把专家讲授与分
22、组研讨结合起来。详细培训内容有:一、师德建立。继续学习中小学老师职业道德修养局部章节,进步全体老师的政治思想素质和职业道德程度,增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。加强师德师风建立,树立新型老师形象。认真贯彻执行中小学老师职业道德标准,深化领会公民道德建立纲要的职业内涵,对照、排查、纠正不良教育行为,树立爱岗、敬业、爱生的职业精神和职业习惯,重塑21世纪老师的新形象。重申职业纪律,杜绝体罚、变相体罚及侮辱学生人格等一切有悖于老师职业道德的行为。二、师资培训:1、教学培训。一是明确培训目的:掌握新理念、理论新理念、优化教育过程,为全面课改打实根底。二是确保培训时间:用足、用好业务学
23、习时间。三是形成培训系列:重点围绕说课、上课、评课开展专题研讨活动,在一个个案例中理论、体验新的课程理念。四是加强合作交流:邀请区教研员来校讲座、辅导;派老师外出学习、观摩,要求外出学习的老师返校后,及时向教研组、学校传达先进思想、理念,互相学习,共同进步。2、信息技术培训。继续有针对性地开展多媒体信息技术的培训。为方便老师课堂教学,使计算机能更有效地为教学效劳,进步老师电脑应用才能,让中青年骨干老师都能纯熟掌握并应用简单的课件制做并能独立制作课件。为这些青年骨干老师们提供了更为广阔的施展教育教学技能和才华的空间。3、进展教育科研根底培训。为不断进步教育教学的理论才能和专业程度,进步老师的教科
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