医院检验科工作计划模板.doc

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1、医院检验科工作方案模板医院检验科工作方案模板。一、进步效劳质量 加强与临床沟通1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改良检验科的工作。3、定期举行检验科各检验工程介绍会，宣传检验科开展工程之意义，使检验科开展的检验工程可以与临床诊疗严密结合。二、加强与院领导沟通 争取各方支持1、争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。到达合理分工，科学开展。2、在条件答应的情况下，争取购置：化学发光免疫分析p 仪1台约9万元，可以进步现有检测工程的准确性和增加开展更多的实验检测工程，为临床提

2、供更多更有诊断价值的检验工程。细菌自动鉴定仪1台约30万元，可以进步细菌鉴定的准确性和及时性，使细菌鉴定工作由如今的3天提早为8-12小时。数码显微镜1台约2-3万元，可以进步形态学实验诊断的客观性和准确性。3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。三、促进医患和谐 完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。3、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。2023年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人

3、员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！一、科室业务壮大，科室系统化建立，在工作量不断饱和的情况下，须引进优秀专业技术人才二、临床用血量大幅度上升，为方便病友，同时完善检验机构，尽快启用血库用血。三、为迎接09年创二甲医院，到达评审标准，明年派专业技术人员进修室内质控，并打算参加卫生部临床检验中心举办的临床检验室间质量评价方案。四、全年外送检验工程业务收入加大，特别是大局部细胞学检验。明年打算建立病理室开展细胞学检查，必须派有职业医师证的临床医生进修。五、加强学习，通过理论，争取发表两篇省级论文。今年对于我们来说是非常重要的一年，也是非常特别的一

4、年，假如说中医院好比是一条龙，那么它在克制困难险阻，重重磨难之后，已经做好龙腾飞前一刻的充分准备，今年是充实的一年，硕果累累，明年更辉煌。F132.【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读妇产医院检验科工作方案按照创立现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨，以创立先进科室为目的，求真务实、开拓进取，大力加强自身建立，保质保量完成各项检验工作，推进检验科各项工作再上一个新台阶。科室工作的重点和目的：1、继续搞好精神文明建立，树立示范窗口的良好形象。2、加强科室管理，尤其抓好队伍建立、本钱控制、仪器维护等工作。3、

5、结合实际，开展新工程，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入。4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。5、加强学习，不断进步检验人员的业务程度和工作才能。一、精神文明建立转变观念，结实树立一切为病人效劳的思想，一切工作流程应以病人为中心，标准文明效劳的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口效劳、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断进步检验科的整体效劳程度。二、 加强科室管理一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、标准化轨道。二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感感和集体荣誉感，高质量完

6、成各项任务。三是加强本钱控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限度降低本钱，增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相保护，把检验科建立成为团结和谐、发奋向上的集体。三、 做好质控质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验工程必须按操作标准程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和防止医疗事故和医疗过失。四、进步经济效益要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进吸收，开展新工程，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入。准备新开工程针

7、对产科我们可以开展贫血三项铁蛋白、维生素b12、叶酸等贫血检测工程、甲功二抗体tg-ab、tpo等，针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测如afp、cea、ca125、ca153等一系列工程，针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测工程如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白,糖化血清蛋白，胰岛素、c肽等工程检测不断进步检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显进步，更上一个台阶。但原有的发光仪试剂位少,检测速度慢,不能满足临床更多检测工程和检测速度的需要,在此申请增加一台化学发光仪(建议用贝克曼化学发光,试剂位多,检测速度快,结果准确,试剂和消耗品本钱低,特别在激素类检测

8、优势很大)，血库的输血相关检测为试管法此方法检测工程局限，操作繁琐，准确率较低，建议用卡式法，这样既进步准群率，加快检测速度，又可以扩展检测工程如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等。医院检验科工作方案格式一、进步效劳质量 加强与临床沟通1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改良检验科的工作。3、定期举行检验科各检验工程介绍会，宣传检验科开展工程之意义，使检验科开展的检验工程可以与临床诊疗严密结合。二、加强与院领导沟通 争取各方支持1、争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况

9、。到达合理分工，科学开展。2、在条件答应的情况下，争取购置：化学发光免疫分析p 仪1台约9万元，可以进步现有检测工程的准确性和增加开展更多的实验检测工程，为临床提供更多更有诊断价值的检验工程。细菌自动鉴定仪1台约30万元，可以进步细菌鉴定的准确性和及时性，使细菌鉴定工作由如今的3天提早为8-12小时。数码显微镜1台约2-3万元，可以进步形态学实验诊断的客观性和准确性。3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。三、促进医患和谐 完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，

10、拿到最及时的检验报告。3、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！一、科室业务壮大，科室系统化建立，在工作量不断饱和的情况下，须引进优秀专业技术人才二、临床用血量大幅度上升，为方便病友，同时完善检验机构，尽快启用血库用血。三、为迎接09年创二甲医院，到达评审标准，明年派专业技术人员进修室内质控，并打算参加卫生部临床检验中心举办的临床检验室间质量评价方案。四、全年外送检验工程业务收入加大，特别是大局部细胞学检验。明

11、年打算建立病理室开展细胞学检查，必须派有职业医师证的临床医生进修。五、加强学习，通过理论，争取发表两篇省级论文。今年对于我们来说是非常重要的一年，也是非常特别的一年，假如说中医院好比是一条龙，那么它在克制困难险阻，重重磨难之后，已经做好龙腾飞前一刻的充分准备，今年是充实的一年，硕果累累，明年更辉煌。医院检验科的工作方案20xx年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，不断进步医疗质量、保障医疗平安、进步全科素质，较好地完成了科室的各项工作任务！在20xx年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，实在进步效劳质量，严抓科室内

12、部管理，使科室工作再上一个台阶！20xx年度检验科工作方案如下：一、加强实验室建立完善内部管理1、按照三甲医院审核的标准，对检验科的各条检查内容进展分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标的工程尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。2、进展检验科的制度建立，建立健全各种标准的制度、流程和措施。进一步落本质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处，要进展质量手册、程序文件的系统学习，对各岗位上的责任人明确职责，各司其职，定期进展考核、检查职责执行情况;3、通过完善科室内部细节化管理，增强平安忧患意识，逐步到达监视检查制度化，操作流程规标准化，使科室的每一

13、项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。二、严格质量控制进步检验准确性1、室内质量控制目的：继续做好生化室各个检验工程的每日质控工作，完善临检室各个常规检验工程的室内质控，做到有记录、有失控原因分析p 、有整改措施。2、室间质量控制目的：20xx年检验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量控制活动。力争所有参加工程均达标。3、血库配发血准确率到达100%，登记完好率100%;成份输血使用率到达99%;4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标，进步检验准确性、将科室的化验过失率降到最低点。三、加强仪器设备管理进步工作效

14、率1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员认真学习，纯熟掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节省了维修本钱也保证了日常检验工作的进展，进步了工作效率。2、引进新设备：20xx年争取购进四、增加工作量进步业务收入：1、标本量：20xx年方案完成人次，比20xx年完成人次，增长%;2、业务收入：20xx年方案完成万元，比20xx年完成万元，增长%;3、血库用血：20xx年方案用血万毫升，比20xx年完成万毫升，增长%;其中成分输血率到达99%，三级甲等医院规定标准为90%。五、开展新

15、工程完成科研教学任务1、20xx年检验科方案开展的新工程有2、争取科研课题立项一项。3、全科在医学杂志发表论文58篇，其中在统计和核心期刊发表论文3篇以上。4、申报院内新技术新工程项，争取获得院内奖项。5、教学工作：承受来自xx医科大学实习生的临床实习，实习生管理标准有序。六、人才培养与业务学习1、方案引进本科生2名、硕士研究生1名，做好引进人员的培养工作。2、全科业务学习标准化、制度化。方案全年举办各种形式的业务学习次。3、争取举办区级或市级继续医学教育学习班1次。20xx年是继往开来的崭新的一年，乘着医院新大楼投入使用的春风，检验科全体工作人员愿为医院的的开展作出自己的努力和奉献，使检验科

16、的工作更上一层楼！医院检验科工作方案范本一、进步效劳质量 加强与临床沟通1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改良检验科的工作。3、定期举行检验科各检验工程介绍会，宣传检验科开展工程之意义，使检验科开展的检验工程可以与临床诊疗严密结合。二、加强与院领导沟通 争取各方支持1、争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。到达合理分工，科学开展。2、在条件答应的情况下，争取购置：化学发光免疫分析p 仪1台约9万元，可以进步现有检测工程的准确性和增加开展更多的实验检测工程，为临床提供更多

17、更有诊断价值的检验工程。细菌自动鉴定仪1台约30万元，可以进步细菌鉴定的准确性和及时性，使细菌鉴定工作由如今的3天提早为8-12小时。数码显微镜1台约2-3万元，可以进步形态学实验诊断的客观性和准确性。3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。三、促进医患和谐 完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。3、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为

18、医院的的改革试点工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！一、科室业务壮大，科室系统化建立，在工作量不断饱和的情况下，须引进优秀专业技术人才二、临床用血量大幅度上升，为方便病友，同时完善检验机构，尽快启用血库用血。三、为迎接xx年创二甲医院，到达评审标准，明年派专业技术人员进修室内质控，并打算参加卫生部临床检验中心举办的临床检验室间质量评价方案。四、全年外送检验工程业务收入加大，特别是大局部细胞学检验。明年打算建立病理室开展细胞学检查，必须派有职业医师证的临床医生进修。五、加强学习，通过理论，争取发表两篇省级论文。今年对于我们来说是非常重要的一年，也是非常特别的一年，假

19、如说中医院好比是一条龙，那么它在克制困难险阻，重重磨难之后，已经做好龙腾飞前一刻的充分准备，今年是充实的一年，硕果累累，明年更辉煌。医院年度检验科工作方案范文检验科是临床医学和根底医学之间的桥梁，包括临床化学、临床微生物学、临床免疫学、血液学、体液学以及输血学等分支学科。搜集的医院年度检验科工作方案，阅读， ，工作。【篇一】20xx年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力配合下，检验科同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断进步医疗质量、保障医疗平安、进步全科素质，较好的完成了科室的各项工作任务。在20xx年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，实在进步效劳质量，严

20、抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶，20xx年度检验科工作方案如下：一、进步效劳态度与质量，加强与临床沟通1.定期举行检验科各检验工程介绍会，宣传检验科开展工程之意义，使检验科开展的检验工程可以与临床诊疗严密结合。2.与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。3.广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改良检验科的工作。4.努力完善血库的各项工作制度，保证医院临床平安输血。二、加强与院领导沟通，争取各方支持1.争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。到达合理分工，科学开展。2.在条件答应的情况下，争取购置化学发光免疫分析p

21、 仪1台，可以进步现有检测工程的准确性和增加开展更多的实验检测工程，为临床提供更多更有诊断价值的检验工程。三、促进医患和谐，完善科室各项管理工作1.优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。2.完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。3.实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！【篇二】20xx年检验科总体方案按照县医院建立，并

22、按二级甲等医院对医学检验的要求，结合检验科室的实际情况，主要工作为：完善实验室LIS系统，做好窗口效劳，完善实验室分组，加强输血科建立，及建立报告单发放自助打印系统。加强实验室平安管理，加强人才的培养和新技术、新设备的引进，进步技术程度和检验质量，做好每月工作总结分析p 。详细方案如下：一、加强科室管理，进步检验质量；严格按照检验科“准确及时，优质效劳，科学管理，持续改良”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，标准枝术操作规程，实事求是地认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的准确度和真实性。二、进一步深化开展程序化温馨效劳活动，做好窗口效劳工作开展科室内程序化温馨效劳教育，进一

23、步转变效劳理念。贯彻执行检验科程序化温馨效劳五条公约：第一：礼貌待患，真诚帮助；第二：发挥作用，效劳临床；第三：窗口整洁，环境优雅；第四：严肃认真，确保质量；第五：团队协作，共同开展。三、检验科定期到临床听取临床意见和建议，回来制定整改措施发布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排队等候，环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医效劳系统，争取建立标本采集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系统。四、促进医患和谐、完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一

24、个环节。2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。3、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。五、加强实验室质量管理实验室质量控制是检验重要工作，为进步检验质量，方案选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的根底上，继续参加省、卫生部两级质量评价活动，确保成绩合格，所有的参评工程还要保持多年的“一单通”资格，全面进步检验质量。加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录，进步检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进展工作质量检查和工作总结分析p ，在科室内通报，分析p 当月的质量状

25、况、技术状况和平安状况，对存在的问题进展整改六、加强实验室平安和生物平安管理继续严格执行实验室内部平安检查制度，每天有专人平安检查、签字登记，保障实验室人员和物资设备平安运行。严格执行实验室生物平安管理制度，专人负责实验室生物平安以及院内感染控制的管理。七、加强输血检验的管理血库是检验科下属的二级学科实验室，血库负责人是检验科任命的实验室负责人，专门负责输血管理，减少参与输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和平安教育。输血作为一个独立学科，具有很强的专业性，也是需要在医院输血管理委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科，加强输血管理，是重点工作。通过输血

26、科加强临床输血工作的培训，配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。八、实验室管理软件LIS系统的完善完善LIS系统与HIS的接口，逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。九、检验设备更新维护，控制各类耗材的支出，降低检验本钱努力加强仪器设备的维护保养，降低设备维修本钱，努力进步仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出，节能降耗，减低本钱。随着医院的快速开展，检验工作量大幅增长。十、管理团队和人员构造调整继续完善管理团队，完善专业分组建立：临床根底检验、生化

27、、免疫、微生物、急诊检验和血库，培养学术程度高、责任心强的专业组长。同时，加强实验室三大类总体负责人的管理工作，包括：实验室总体的质量负责人，全面负责室内质量控制和室间质量评价，以及月度质量检查和月度总结整改；实验室总体的技术负责人，全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新工程的开展；实验室总体的消费平安和生物平安负责人，全面负责实验室生物平安和院内感染控制以及传染病的预防控制，以及实验室消费和医疗平安。在技术方面，着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。随着医院的开展，检验科人员技术力量缺乏，需要补充新生力量，才可以完成日常工作以及不断开展新的检验工程。目前，岗位上的每

28、一个人都在负责几个工程，一人管理多台设备，容易出问题，也使得进步质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革，检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！【篇三】在“党的群众道路教育理论”活动及十八届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，20xx年，科室以加强实验室质量管理和平安管理为重点，强化内部管理，进步检验质量，努力为人民群众提供平安、准确、及时、有效、经济、便民的卫生效劳。一、工作思路1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实医疗机构临床实验室管理方法，加强迫度建立和内部细节

29、化管理，加强迫度的执行、检查、考核、监视和惩罚力度，进一步优化效劳流程，标准效劳行为，促进实验室制度化、标准化和科学化管理进程。2.进一步加强与临床的联络和沟通，定期举办“检验临床科室联络会”，定期下发检验与临床资料，介绍新工程、新技术以及检验前质量控制知识，同时广泛听取临床的意见和建议，建立实验室与临床联络的长效机制。3.加强实验室生物平安管理，增强平安忧患意识；加强职业道德和科室文化建立，建立一支团结、奋进、务实的团队。二、工作量和经济目的：1.检验总人次：较20xx年增长15-20%；2.总收入：较20xx年增长15-20%；3.净利润：较20xx年增长20-25%；4.人均净结余：较2

30、0xx年增长为5%。三、新工作开展方案20xx年科室根据专业开展拟开展新工程：自身免疫性肝病间接免疫荧光法或免疫印迹法检测、染色体FISH检测、真菌的培养与鉴定、G试验，结核杆菌培养及药敏试验、困难梭菌检测。根据条件开展局部分子生物技术，用于肿瘤病人的个性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预测。四、学科建立及人才培养1争取申报成功20xx年卫生厅科研工程1-2项；完成市级科研工程2-3项，争取申请成果鉴定。2.配合临床医教研工作，积极开展新的检验工程5项和完成局部工程技术革新2项，在条件允许下尽量配合临床科室的科研工作，对局部临床急需而科室因各种原

31、因暂时还不能开展的检验工程进展委托检验，充分满足临床要求。3.方案20xx年科室发表论文20以上，其中在统计和核心期刊发表论文10篇以上，争取发表SCI论文，省级以上学术会议投稿20-40篇。4召开市级质量控制学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办或省级学术会议1次，方案全年派出参加国际学术会议1次，国内学术会议、短期培训、参观学_50人次。送上级医院进修深造2人次血液、细菌，短期培训2-4人次。5.方案引进博士研究生1名，硕士研究生3名，招收检验住院医师规培学员7名。6.完善老师培训制度，提升带教老师自身素质及进步老师的技术程度；加强对规培、实习、进修学员的教学管理，从思想、生活、学习

32、等各个方面关心学员，每月进展2次理论讲课，严格实行出科考试；加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习1-2次，对青年医师、技师、规规学员2个月进展1次闭卷考试，并进展奖惩。五、实验室管理1.根据“三甲医院标准”加强实验室管理。认真落实医疗机构临床实验室管理方法、病原微生物实验室生物平安管理条例等法律、法规和规章、标准，努力完善ISO质量体系的建立；落实和贯彻卫生部新版医院工作制度与工作职责，完善各项制度、职责、标准、标准。2.作好室内质量控制，保证按时、合格完成，不断进步检验质量。积极参加部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动，省室间质评成绩各项保持优秀，卫

33、生部室间质评成绩各项保持优秀或良好。3.继续申报重点专科，完善科室建立。重视引进和培养优秀人才，加强继续医学教育和业务技能培训，营造良好的学习气氛。4.完善河东分部检验工程，提升检验才能，保证病人检验的方便及时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人方便快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程，减少病人因不熟悉医院布局到处寻找检验室而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人不满意，希望能在诊断室附近采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验科。进一步优化LIS与HIS系统的接口，方便病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临床的符合度；完善和改良预告系统，准确提示病人排队等候及报告领取时间地点。医院检验科工作方案模板内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:医院检验科的工作方案第 24 页 共 24 页