商务部主管年终总结.doc

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1、商务部主管年终总结商务部主管年终总结。XX年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年，是公司稳固开展根底、拓展新业务的一年。作为商务部主管，在公司领导的帮助指导下，在各部门的亲密配合下，在商务部员工的大力支持下，我较好地履行了一名商务部主官的职责，带着商务部在XX年工作中获得了一些成绩，为公司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作，下面结合自己一年来的工作，向公司汇报如下：一、完成的主要工作。(一)注重学习专业知识，进步自身的才能素质。担任商务部主管以来，我始终把加强学习、进步自身素质放在第一位，坚持向公司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习，每次完成一项任务后，我都会专门找出

2、时间进展梳理总结，找出自己在工作中好的方面和存在的缺乏，以便于在以后工作中可以针对弱项制定合理的方案。通过一年的学习进步，我本身不仅在专业知识、产品推广、活动筹划、管理方法方面有了进步，而且在工作经历也更加丰富，思维更加开阔，管理的方法也更加灵敏，这些才能的进步归功于公司各位负责人的批评帮助，归功于各位同事的及时提醒，才让自己的才能得到迅速进步。(二)加强人力资整合，提升商务部工作效率。年初，公司大幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时，我针对商务部员工在XX年工作中存在的问题，进展了考虑分析p ，对一些问题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进展了剖析，并对商务部每名员工的工作内容进展

3、了细化，明确了标准和工作时限，改善了管理方式。公司的考勤制度、平安制度、考核制度、差旅报销制度等各项制度实行以后，我及时组织商务部员工进展了学习，并要求每名员工要遵守好公司的各项制度，为公司正规化管理尽心尽力，坚决杜绝出现违规违纪等问题。(三)坚持以活动为牵引，拓展公司品牌形象。XX年，我带着商务部的员工重点公司几项重点工作，价值11万的东站广告、恩施游戏中心推广、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站【关键词】：p 排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌新浪微博管理和论坛发帖，qq群维护，开展新玩家等工作，在这些工作中，我带着商务部的员工分别在宜昌社区

4、、五峰，长阳，枝江，宜都，松滋等多个地点社区进展了推广，通过活动举办和客户合作，圆满完成了任务的同时，展现了公司高效的工作作风和工作质量，同时赢得了更多玩家，提升了我们公司的知名度，为公司赢得了口碑。(四)注重加强沟通协调，营造工作内外关系。XX年，作为商务部主管，不仅要维护好商务部内在的关系，调动商务部人员和兼职人员的工作积极性，还要和公司的其他部门亲密配合，及时将搜集的信息反响交流，为其他部门完善提供参考、为公司制定策略和部署提供根据。同时，还要和各个社区及合作方进展沟通协调，尤其是在东站广告投放、社区进展推广活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中，更要与玩家、社区人员、政府人员进展沟通

5、协调。通过今年的工作，我感到作为商务部主官在这方面努力比拟多，公司的外在开展环境和口碑有明显提升、公司内部员工关系也更加亲密。二、存在的缺乏(一)活动组织筹划还不够严密。去年组织的几个大的比赛活动中，因为筹划不科学、细节考虑不到位、方案不详细等原因，导致在组织活动中出现现场秩序混乱、人员管控不严等现象，一定程度上影响了活动的组织，同时在组织活动宣传推广中，针对性不强、效果不明显的问题也有存在。(二)管理理念还有一定的差距。作为商务部主管，不仅要做好自己的本职工作，带着商务部人员做好各项工作，而且还要管理协调好商务部各位员工的相关工作，在实际工作中，在管理调发动工的积极性上还有些差距，特别是在工

6、作任务重、压力大的情况下，考虑员工承受才能比拟少，只想高标准完成任务，为公司树立形象。这方面还需要进一步加强。(三)广告推广的精准化还不够。XX年，公司推广总投入是43万元，投入比例比拟大，成效也比拟明显，尤其是我们商务部承办的几项大的活动，有效地进步了公司品牌，进步了影响力。但是在大项活动之前做的一些工作中，我们有些广告投放效果不够明显，没有针对人群进展投放，导致有些投入和成效不成正比。三、XX年的工作规划(一)高标准完成公司各项任务。今年公司在广告投入方面较去年有所下降，但是我仍会带着商务部的人员高标准完成公司赋予的更像任务，以更高的标准、更快的效率和更科学的方案，做好各项活动筹划。尤其是

7、按照春季以新款斗地主为嘘头，夏季以花牌，秋季以血流，冬季以周年庆典做综合赛事的目的，贯穿整个年度工作，为公司带来更多盈利。(二)打造进步工作质量。商务部的一项重要任务，就是提升公司知名度，为公司塑造品牌形象。在目前宜昌剧烈的竞争市场中，作为商务部主官，我将以更加严格的要求、更高的标准、更详细的筹划，进步工作质量，实在通过把工作做精细，赢得工作上的主动。(三)进一步进步自身才能素质。总结去年的工作，自己有很多体会和收获，关键是找准了自己的努力方向。今年，我将通过各种方式学习进步自己的才能素质，争取以更完美的工作、更专业的知识、更科学的分析p 、更详细的筹划、更合理的管理来展现自己，为公司在新年度

8、的开展做出更多奉献。【以下为赠送相关文档】工作总结扩展阅读商务部个人年终总结范文xx年来，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级商务部门的详细指导下，深化学习理论科学开展观，围绕“招商引资年、工程建立年、作风建立年”并结合“创先争优活动”开展实际工作， 以下就是商务部个人年终总结。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建立上抓落实，各项工作顺利开展，1到11月份，我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元，同比增长15.5%。现就重点工作目的管理半年工作情况汇报如下：招商引资工作结合我县经济开展的实际情况，突出优势产业，对招商工程进展了重大修改和充实更新，精心编制了县招商引资指南。其中根底设施类7个，农

9、业类5个，工业类15个，旅游类3个，共计30个招商引资工程。积极推介工程，寻求合作伙伴。1、xx年4月15日，在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会，广泛推介我县优势资，扩大我县在珠三角地区的影响; 2、驻点招商工作人员，立足我县优势资，积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工工程，走访企业，寻求合作伙伴; 3、积极筹备参加“珠洽会”，寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动，并方案针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工工程和椪柑精深加工工程实地参观考察一些企业，拓宽视野，寻找商机。4、坚持转变作风，优化投资环境。在招商工作中，把投资商的工程当作自己的工程，把投资

10、商的困难当作自己的困难，积极主动为投资商排忧解难。加强对工程的协调督办跟踪效劳，优化招商工程质量和效劳质量，积极营造“便捷、高效、联动、诚信”的效劳环境和“宽松、灵敏”的政策环境，构筑环境高地，形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移，受驻点招商的影响，局部承接产业转移的企业已开场不断地涌向。县委、县政府领导对招商引资高度重视，亲力而为，今年来已有以下七个工程在我县成功签约启动。1、xx年1月27日，县人民政府与河南省商城县开环保设备在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot工程。该工程总投资2600万元，合同引资2600万元，截止目前，到位资金700万元;2、xx年2月6日，县人民政府与大汉城镇

11、建立在猛洞河大酒店签订了县城综合运营开发工程。该工程总投资10亿元，合同引资10亿元，截止目前，到位资金万元;3、中国烟草总公司投资的烟叶根底设施建立工程，合同引资30000万元，截止目前，到位资金万元;4、广州天华企业(集团)有限责任公司投资的永茂镍钼矿加工工程，合同引资1500万元，截止目前，到位资金500万元;5、临安横路中药材专业合作社投资的五步蛇养殖工程，合同引资1100万元，截止目前，到位资金400万元，已完成养殖场房等根底设施建立，正准备引进种蛇;6、嘉汉林业(中国)投资与县林业局签订的三家田林权转让工程，合同引资2200万元，截止目前，到位资金800万元;7、羊峰山、大青山等区

12、域风能发电工程，县人民政府与湖南中水投资于xx年6月9日签订协议。1至6月，我局接待前来我县实地考察洽谈方解石精深加工、南区民营中学、南山宾馆、生物能发电、南山综合批发市场等工程的客商20多人次，武汉凯迪控股投资、远通(_)、浙江金华置强房地产等企业的高层先后前来我县实地考察洽谈。目前，南区民营中学、南山宾馆工程正在洽谈中。一年来，我县共施行招商引资工程16个，合同引进内资198080万元，实际到位资金20300万元，完成州分目的任务数(71950万元)的28.2%。引进利用外资10万美金，完成州分目的任务数(150万美金)的6.7%。商务部年终个人总结范文今年随着国际金隔市场系统风险的不断加

13、大，全球经济开场走向衰退，对我国进出口业务产生了很大的影响，作为行业经营风险也随之加大。 详细内容请看下文商务部年终个人总结。首先是责任，强调在责权明晰的根底上，进步员工的工作责任心。从今年4月份起针对市场变化，公司领导在原有财商一体化的根底上，及时在商务工作的组织构造、人员分工、工作流程上进展了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来，成立了商务部，由区域直接收理，强调的是适当放权，让权责更为明晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程，重心以保证公司资金平安，控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识，确保问题的及早发现和尽快解决。其次是合作，在加强部门内部合作协同的根

14、底上，加强与各层面的沟通协调。商务工作为业务与财务的衔接环节，其合作沟才能尤为重要。横向来说，与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制，就需要所以相关部门的严密配合，才能确保工作的顺畅高效。纵向来说，与网点、片区领导、总部财务之间的联络，通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通，完成了各项工作的上传下达，进步了信息的及时性与准确性。最后是专业，公司的专业性表达在各个效劳环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的开展方向，对流程的适时调整，制度的不断完善。今年针对市场环境的变化，公司效劳信誉一体化的深化推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进展不断的调整，并根据工作中发

15、现的问题对现有的流程进展完善，与业务、财务人员共同修正现有的各项工作流程，完善公司信息系统开发，标准各项工作制度和要求。2023商务部年终工作总结深化分析p 当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋剧烈的严峻形势，按照公司年初部署，结合港口实际，进一步统一思想，团结一心，加快开展，抢抓机遇，创新思路，狠抓打破，迎难而上。一、领导重视，加强管理，为各项工作的开展提供了有力的保障。今年年初，为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑，起飞物流中心”的战略目的。公司确立了以市场为导向，以航线经营为打破口，做强做活港口经营，促进港口经济跨越开展的工作目的。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线

16、正常运营的根底上，重点开发内贸和外贸集装箱航线，通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区，进一步延伸到青岛及整个内陆地区，抓好重点货的开发。随着公司领导班子的重新调整，为进一步完善组织机构，加强管理，充实力量，理顺部门内部事务，拓展外部业务，夯实工作根底，创始市场开发新场面。我们市场商务部设立了三个中心，七处办事处。进一步细分责任，落实到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推动了各项工作的开展。二、双重定位，做活航线市场，大力培育港口核心竞争力。我港起步较晚，相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。针对这种情况，我们市场商务部按照公司方案，结合区域经济

17、特点，充分发挥港口与船公司双重功能，将开发内贸线和外贸内支线作为新的打破点和增长极。月份，开拓了石岛泉州线，在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓，并由十天班单开，加密到五天班对开，外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前，我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营，内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的陆续开通，将使我港的联通网络遍布华东、华南地区，进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。总体工作获得了长足的进步，为全年各项工作指标的圆满实现奠定了良好的根底。年上半年，我们市场商务部三条航线共完成箱量。2023商务部年

18、终工作总结模板XX年来，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级商务部门的详细指导下，深化学习理论科学开展观，围绕招商引资年、工程建立年、作风建立年并结合创先争优活动开展实际工作，以招商引资为龙头，加强市场体系建立和监管，把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建立上抓落实，各项工作顺利开展，1到11月份，我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元，同比增长15.5%。现就重点工作目的管理半年工作情况汇报如下：一、招商引资工作结合我县经济开展的实际情况，突出优势产业，对招商工程进展了重大修改和充实更新，精心编制了县招商引资指南。其中根底设施类7个，农业类5个，工业类15

19、个，旅游类3个，共计30个招商引资工程。积极推介工程，寻求合作伙伴。1、XX年4月15日，在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会，广泛推介我县优势资，扩大我县在珠三角地区的影响; 2、驻点招商工作人员，立足我县优势资，积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工工程，走访企业，寻求合作伙伴; 3、积极筹备参加珠洽会，寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届珠洽会活动，并方案针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工工程和椪柑精深加工工程实地参观考察一些企业，拓宽视野，寻找商机。4、坚持转变作风，优化投资环境。在招商工作中，把投资商的工程当作自己的工程，把投资商的困难当作自己的困难，积极

20、主动为投资商排忧解难。加强对工程的协调督办跟踪效劳，优化招商工程质量和效劳质量，积极营造便捷、高效、联动、诚信的效劳环境和宽松、灵敏的政策环境，构筑环境高地，形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移，受驻点招商的影响，局部承接产业转移的企业已开场不断地涌向。县委、县政府领导对招商引资高度重视，亲力而为，今年来已有以下七个工程在我县成功签约启动。1、XX年1月27日，县人民政府与河南省商城县开环保设备在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot工程。该工程总投资2600万元，合同引资2600万元，截止目前，到位资金700万元; 2、XX年2月6日，县人民政府与大汉城镇建立在猛洞河大酒店签订了县城综合运

21、营开发工程。该工程总投资10亿元，合同引资10亿元，截止目前，到位资金万元; 3、中国烟草总公司投资的烟叶根底设施建立工程，合同引资30000万元，截止目前，到位资金万元;4、广州天华企业(集团)有限责任公司投资的永茂镍钼矿加工工程，合同引资1500万元，截止目前，到位资金500万元;5、临安横路中药材专业合作社投资的五步蛇养殖工程，合同引资1100万元，截止目前，到位资金400万元，已完成养殖场房等根底设施建立，正准备引进种蛇;6、嘉汉林业(中国)投资与县林业局签订的三家田林权转让工程，合同引资2200万元，截止目前，到位资金800万元;7、羊峰山、大青山等区域风能发电工程，县人民政府与湖南

22、中水投资于XX年6月9日签订协议。1至6月，我局接待前来我县实地考察洽谈方解石精深加工、南区民营中学、南山宾馆、生物能发电、南山综合批发市场等工程的客商20多人次，武汉凯迪控股投资、远通(_)、浙江金华置强房地产等企业的高层先后前来我县实地考察洽谈。目前，南区民营中学、南山宾馆工程正在洽谈中。一年来，我县共施行招商引资工程16个，合同引进内资198080万元，实际到位资金20300万元，完成州分目的任务数(71950万元)的28.2%。引进利用外资10万美金，完成州分目的任务数(150万美金)的6.7%。二、家电下乡工作家电下乡是一项惠农强农的民生工程，我局为了鼓励和引导农村家电市场消费晋级，

23、3月中旬深化芙蓉镇、龙寨镇等乡镇开展调研，并组织县财政、工商、金融部门和企业主、局部县人大代表进展座谈，针对家电下乡政策在施行过程中操作流程环节多、补贴手续繁杂等问题进展深化讨论。于4月23日召开全县家电下乡工作会议。采取月清月结、商家自补等方式与63家销售网点签订县家电下乡补贴资金兑付工作目的责任状，进一步进步补贴工作效率和质量，简化补贴手续，让购置家电下乡产品的农民充分享受到实实在在的便捷和利益。据统计，我县家电下乡月兑付率达99.1%,名列全州第三，农民购置家电下乡产品的热情充分调动起来。全县共销售家电下乡产品12784台(件)，销售金额_8万元，发放财政补贴476万元，税费增收116万

24、元，完成州分年度任务的48.9%。三、定点屠宰工作加强生猪定点屠宰场的管理，经过周密部署和精心组织，我县星级定点屠宰场实现搬迁运营，为确保我县群众吃上放心肉夯实了根底。同时强化市场联防监管，积极开民专项整治，建立起日常监管与集中整治相结合、专项整治与综合整治相结合的工作机制。针对我县肉质品市场现状，研究制定新的管理方法，在中心市场设立放心肉岗亭，保障肉食品供给平安有序，标准生猪屠宰市场秩序，适时对猪、牛、羊肉进展全方位监控并承受群众的举报。4月9日至11日，结合公安、地税、国税、工商、食品药品监视局等部门开展肉食品品质专项整治活动，出动执法人员32人次，查处注水肉200余斤; 6月8日召开屠商

25、注水肉整治会议一次，再次对注水肉进展了一次专门的集中整治行动，有效地净化了肉食品市场。我县城区生猪定点屠宰量累计16180头，实现税费收入647200元，与去年同期相比增长25.6%。今年上半年我县城乡生猪定点屠宰率均为100%，猪肉价格较同期有所回落，逐渐回归理性，市场上未出现病、死猪肉，亦未发生疫情，人民群众的消费平安感进一步增强，不但人民群众吃了上放心肉而且吃上了廉价肉。四、万村千乡工程一是狠抓万村千乡工程建立，力争90%以上的乡镇建立连锁经营农家店，今年上半年已完成70家农家店的选址工作。二积极催促万村千乡承办企业家家乐超市配送，努力进步配送率，积极筹措资金，加大对硬件设施的投入，半年

26、新增配送车辆2台。目前实际投入配送的车辆已达6台之多，使全县的配送率达90%以上。三是搞好万村千乡农家店店主的培训工作，目前正积极联络劳动部开展结合培训。四是做好去年50家农家店的补贴到位工作。五、农贸市场建立晋级改造工作县市管中心积极争取到国家商务部双百市场工程资金，对县城中心市场进展了晋级改造。目前在建的地埋式垃圾处理中转站工程已进入扫尾阶段，这一工程加速了建立文明卫生市场的进程。六、县城综合营运开发工作县进军城市综合营运开发的号角已经吹响，扩容改造序幕已经拉开。为了响应县委、县政府的号召， 5月15日局长亲自组织了战线各单位主要负责人参加了县城综合营运开发大道开工庆典仪式，营造了良好的气

27、氛;当天下午继续组织战线各单位负责人认真听取了开展大汉形式专题讲座。全程跟踪办证工作，积极融入到城市综合营运开发之中，为打造生态，环境宜居城市和世界土家第一县而努力奋斗。消费部主管年终总结篇一：消费部主管年终总结 消费部年度工作总结内容提要: 2023年在紧张和繁忙中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们消费部门将深化地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、消费和产量方面 在过去的一年里，消费部门力挑重担，进展了大量的工艺探索试验，冲压方面：克制了原材料板型差、客户

28、质量标准大幅进步、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品消费从往年单一的*产品实现了向*、*同时消费的成功过渡。顺利完成*吨，*吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经历，对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良，经过一段时间的试验，一些刚开场接触的高效材料经过处理，产品根本上到达了客户的要求，同时消费部也总结了很多珍贵的经历。共完成热处理产品吨。新产品方面：*器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，消费部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整消费方案

29、，利用*空闲时间，开发了*产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成. 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们消费制造部门也高度重视产品质量，严把消费工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及消费过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作理论，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能理解根本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在消费部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是消费出来的，只要消费部的每

30、一个员工都有高度的质量意识，并付诸于消费操作的每一环节中，产品质量将会稳步进步，以到达满足客户质量要求的目的。 三、设备模具管理方面 在这_年8年的一年里，公司投入资金购置了更加精细的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大局部设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克制了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了消费运行的稳定性。 篇二：消费主管工作总结 一个消费主管的年终总结报告应包括两个方面 第一：是前

31、一年的工作总结 第二：是来年的工作方案安排 关于第一点，前一年的工作总结 那么需要的数据是 1.一年以来的成绩可选择将一年内的产能，效率，本钱，合格率等数据与往年进展比照 假如只做了一年，可将下半年与上半年进展比照阐述，假如只做了半年，可将下季度与上季度比照 2.一年以来的人员状态 也可同上，可从人员流动状态以及干部质素进展多面阐述 3.一年以来的改革以及有效方案 以上为表功做法，这是关系到老板年底给你多少奖金，因此厚着脸皮也得让老板知道自己一年来的进步与成绩 其次，人无完人，有功，必有错 4.检讨自己一年里的工作缺乏，并提出在来年针对这些工作缺乏的改善对策以及纳期 没有人不犯错，但问题是我们

32、是否心里已有底这些错我们该如何去杜绝以及让老板有底你什么时候可以改正好这些错误 关于第二点，一般都忌讳盲目夸大的去许诺一点难以办到的事情，否那么，明年的工作总结就够喝一壶的了 所以一般选择的做法是将头年的工作指标再向上拔一个档次，例如准备培养多少全能工位，将合格率再预期提升多少个点，产能预期提到什么程度，本钱预计有多少下降所指的本钱单指制造本钱一块，上同等等然后佐以简单的预备施行的方案来增加说服力 另外，针对第二年的工作方案开展，最好是做出自己有把握的保证，当然，趁着这个总结的时候，也是向老板提出需要哪些资配合的时候，面对你画下来的饼，老板这时候的支持力度是最强的 以上，根本就算是一个我认为的

33、消费主管的年终总结了 根本上，我的主管交给我的年终总结假如做到这些，我给的分数也就不低了 篇三：消费主管年终总结 一个企业的消费主管在工作中，管理中，总有太多的内容，到了年终时，在消费主管年终总结中可得一详细结论。以下总结资料可供参考。 一、在工作中学习，不断进步自己的业务程度 作为一名督导，首先，只有自己的业务程度高了，才能赢得同事们的支持，也才可以带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司不断的开展，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提早学习好各方面的才能，为下面的员工做好指导。 二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督

34、志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关心下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。 三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：1、现场行为标准，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有时机找借口，而我还没有一个自己的方法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中汲取教

35、训来应对和管理员工的现场行为标准2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比拟大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的方法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警觉。4、商品管理这一环节，在经理我带着下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进展检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态， 四、抓好一级工作，给

36、领导分忧，做为一个督导，可以在营业员一级解决的问题，我决不去费事领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。 通过2023年的总结，我有几点感触同时也是2023年的一个方案： 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的才能必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否那么团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个员工，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人获得的成绩也会成为你不断进取的动力

37、，如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联络。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联络，要他们的互相配合，从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监视职能，二来能及时的把信息反响到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求逆水行舟，不进那么退。假如想在事业上有所开展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘将来的蓝图。 篇

38、四：2023年消费部门个人年终总结 班组在不断的加强自身建立和提升班组的科学管理程度，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习才能、分析p 才能、判断才能、问题的解决才能，从而使班组更具活力与活力。现将消费部门工作总结如下： 一、班组简介 合成班成立于1998年，班组现有组员15人，女工3人，大专以上文化程度5人。班组中有团员6人，党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成。近六年来，班组在不断的加强自身建立和提升班组的科学管理程度，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习才能、分析p 才能、判断才能、问题的解决才能，从而使班组更具活力与活力。 经过班组全体组员的不懈努力，连续6

39、年获公司“质量信得过班组”称号，连续3年获集团“平安消费优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号，qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。 2023年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目的，进展了方策分解，并根据方策制定每月工作方案施行各项工作的提升活动。 随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动方案并细化逐月进展施行。 二、现场5s与物流 1、现场提升 全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进展改善和提升。 班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整

40、顿现场; 制作各种适宜的标语，美化现场环境; 施行班组管理板的更新，更具实效性; 根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进展定置，编写了5s模板; 合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场平安，因此，画定操作区域，设定明显标识。 2、物流与产能提升 2023年，班组围绕消费才能提升，首先对工位布局进展了调整，将原3个各工位细化为4个工位，对消费现场物流进展了改善，随着品种的变换，不断对物料定置进展适应性调整，一定程度上降低了翻料的浪费时间，进步了工效。通过多方面的努力，拼厢才能已到达当班日产150160台的目的; 对班组各工序施行了动作研究，降低动作浪费，年进步消费才

41、能约3000台; 为了消费才能提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进展了确认，目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备)，班组对物料存储的筹划也已完成。通过实验，单台消费时间约为10分20秒，方案假如实行，每天的消费才能将提升40台左右。 三、本钱控制与改善 1、本钱管理改善 对各项本钱指标进展了修订。为了让本钱更具可控化，班组将本钱指标分解到个人，让组员都参与到本钱管理中去，建立了本钱目视管理看板，施行岗位本钱投入产出报表。 制定了全年降耗减废方案，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进展了改善和整治。 开展经济运行分析p ，对领

42、料单回收进展了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了标准管理，对每一个品种进展产品标识标注。 2、消耗控制 篇五：消费主管年终总结 2023年4月，我被任命为和平管委会党支部书记。一年来，在和平度假区党工委的领导下，在和平管委会全体干部职工的关心、帮助和帮助下，以科学开展观为统领，以创先争优为目的，进一步贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，改革创新基层党建工作，认真履行职责，勇于开展工作，为构建和谐社会、和谐单位、和谐班子作出了自已的一份努力，现将一年来的思想、学习和工作情况汇报如下： 一、进步理论素养，努力当好表率 党支部书记作为党支部的负责人，其才能的上下、素质的优劣对支部

43、的战斗力、凝聚力、号召力起关键作用，作为支部带头人，加大理论学习，进步自身素质就显得至关重要。 一是不断加大政治理论的学习。一年来，不仅组织单位党员干部认真学习十七大、十七届四中、五中全会精神，自已也是采用购置学习读本，网上学习、听各种宣讲讲座等方法，努力学_的各种知识，以崭新的理论武装自已的头脑，时时刻刻以一个先进、模范的党员要求自已、带着大家。 二是不断加大业务知识学习。根据自已的分工，我在温管会还分管行业管理、和平水开发、工程效劳等工作，对于自已而言，这三块工作都与我原来所学专业有些间隔 。为了熟悉工作，融进工作，我有意去在施纪工作中向教师付学习，向老板学习，尽量掌握工作的决窍，防止说外

44、行话，做外行人，干外行事。 三是不断进步个人综合素质。作为支部书记，最主要的是要做好胁调、沟通、效劳工作，胁调好党工委书记和温管会班子之间的沟通，胁调好单位一把手和其它领导之间的关系，要做到这一点，首先必需要自已做好表率，在人际交往中不多事，不坏事，在干工作中多做事，做好事，用自已的人格魅力感召人。一年来，我为求做到淡泊名利，谦虚慎重，心胸宽大，大度待人。 二、以“四个抓手”，促进各项工作 一是抓党建，进步支部标准化创立。我从加大支部标准化创立入手，制定和改动了党员信息反响制度、党员效劳工程责任制度、党员制度、党内监视制度等制度，并注重在理论中不断补充和改动，使之更加详细化、标准化，使党员做到

45、有章可循，有效地促进了我委党建工作的开展。 二是抓党员，注重素质的进步。进步党员素质，提升党员参与经济社会开展的才能是做好党的工作的根底，也是进步党员思想政治程度的有效途径，我们通过组织党员学习，使党员们大力统一了思想，理清开展思路。三是抓载体，进一步开展“创先争优”活动。在进一步开展“创先争优”活动中，按照活动要求，制定了活动施行方案、创立了领导小组、创新了活动载体，组织党员开展了“三标准、三提升、两承诺”活动和“保稳定、助开展、解民忧、促和谐”干部下基层活动，大力亲密了党群关系，进步了全体党员的效劳意识、效劳本领。 四是抓效劳，以党建促进经济创立，到达双赢目的。在做好党务工作的同时，能积极

46、配合行政领导抓好单位的经济创立，在推广工程创立过程中，注重发扬党员干部作用，创立党员干部包挂工程责任机制，每名党员干部包挂12个工程进展跟踪效劳，帮助工程方解决在创立过程中遇到的困难和矛盾纠纷。 今年的工作获得了一些成绩，但也存在缺乏之处，在今后的工作中，我将更加努力，继续加大政治理论和业务学习，不断地进步自身素质，进步自己的工作才能和工作程度。以科学开展观为统领创造性的开展工作，并以此促进度假区的各项工作。商务部年度总结范文根据现场实际、公司几年的经历、及借鉴其它公司的相关成熟经历，从材料的方案编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进展相关的规定，使我们的材料能从头得到有效的控制，加

47、大材料的审核力度，降低工程材料的损耗率，从而到达降低工程本钱，进步工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度，对我们已完工程的效劳、回访及维修又进展了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的，也许有很多地方不具有实际的操作性，这些规定都还是很片面的。在这将近一年中，我的工作有了长进，但我仍需从以下几个方面增强自己：一、加强内在素质和外在形象的进步。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、进步完善自己。积极学习相关标准、规程，增强工作理论，提升工作经历;二、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出过失尽量不出过失;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流，积极寻求各方面的帮助，寻求支

48、持。经过在公司将近一年的工作，结合工作实际遇见的一些问题，对公司的工作提出以下个人不成熟的建议：加强对公司各种规章制度的完善，继续完善公司各部门，各方面的规章制度，根据实际操作中遇见的问题，及时修改和补充，养成用制度去说话，人人按规那么、规定办事的气氛;加强对工程的本钱核算，堵塞各种工程破绽，努力降低材料的损耗率，降低非消费性的支出，减少对资金的占用，进步资本的周转，降低工程本钱，进步公司效益。我相信，有我们广阔职工的的理论探索，会总结出一套合适公司开展，且具有很强操作性的规章、制度，从而使公司良性循环、有序开展。2023商务部个人年终工作总结今年随着国际金隔市场系统风险的不断加大，全球经济开场走向衰退，对我国进出口业务产生了很大的影响，作为行业经营风险也随之加大。回忆今年商务的工作开展轨迹， 详细内容请看下文商务部个人年终工作总结。首先是责任，强调在责权明晰的根底上，进步员工的工作责任心。从今年4月份起针对市场变化，公司领导在原有财商一体化的根底上，及时在商务工作的组织构造、人员分工、工作流程上进展了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来，成立了商务