学校技术部月度工作计划范文.doc
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1、学校技术部月度工作方案范文学校技术部月度工作方案范文。工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。网络技术部xxxx年度的工作,将在学院团总支学生会的领导下,充分发挥部门的技术优势,立足于学院网站的日常维护和技术支持,为同学们提供一个广阔的学习舞台。年度工作方案共分为四局部,包括根底建立和日常工作、优秀人才选拔、学习交流活动及学院网站更新的初步设想。现详细介绍如下:一、根底建立和日常工作部门的根底建立包括电子邮箱注册、公共交流平台(
2、博客、空间、qq群)注册等。目的在于充分利用丰富的网络资,实现部门建立的网络化、信息化,改善工作学习环境,进步效率。日常工作主要是指学院网站的日常维护和技术支持,这是本部门工作的重点。为了确保学院网站的信息平安和全时域畅通,本部门将对网站的软硬件设备进展定期检查和维护,发现问题及时处理,并在突发问题出现时迅速处理,程度上保障网站的正常运行。二、优秀人才选拔优秀的人才队伍是部门开展的基石。本部门将根据学院团总支学生会的统一安排,在09届同学中开掘一批有潜力的优秀同学充实部门队伍。初步规划,新干事将包括技术干事和组织干事,着重突出他们的技术优势和组织协调优势,以实现部门人才构造的优化。为了进一步充
3、实部门的人才队伍,同时给更多的同学提供学习网络建立维护知识的时机和舞台,并培养和选拔一批优秀的同学参与到学院网站的建立维护中,本部门方案借鉴学习科技理论部“创新理论论坛”和学团工作办公室信息中心新成员岗前培训的先进经历。面向全学院各年级的同学组建“精英团队”和“核心团队”,分别招募一批具有较好技术知识和有兴趣学习网络维护知识的同学。本部门将为大家提供一个良好的交流舞台,促使大家互相学习,共同进步。三、学习交流活动除了日常的网站维护工作外,本部门将在课余时间组织同学们进展系统的技术学习和交流,通过理论学习、理论学习和作品比赛等形式,让大家纯熟的掌握dreamweaver、photoshop、fl
4、ash等专业网站维护软件的应用和局域网组网等网络维护的技能。技术部工作方案范文新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、创始*公司的新场面。下面就是今年的工作方案:技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整:一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为消费一线做好效劳,实现优质、高产、低耗、高效益的消费目的,使公司获得更好的经济效益。2023年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、
5、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降耗增效,技术常抓不懈。进步我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,进步消费效率,保证产品质量,降低消费本钱。二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进展技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原那么,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进展互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。三、继续加强学习学习专业技术,学习9000体系思想,按照9000体系思想去做,努力使自身程度可以跟上公司开展,对新进员工加强培训,使其可以更快地适应公司开展,进展新技术交流,统一思想,进
6、步认识。努力做好龙头的带头作用。技术部工作方案技术部一紧紧围绕学校20*年的工作精神,严密结合我组的开展规划,经过认真讨论,制定20*年度工作方案如下:1、全体信息技术老师要认真学习学校的工作精神,积极参加学校举办的各项活动。老师要加强自身思想、才能方面的学习,不断进步自己。2、按照教学大纲的要求,保质保量开好信息技术课,为6月份的信息技术会考做好充分的准备,进步信息技术课堂教学质量,争取让每一位学生都顺利通过信息技术会考。3、加大竞赛辅导的工作力度。计算机奥赛一直是我校的薄弱工程,为了取保20*年能获得理想的成绩,到达预期的目的,我们将制定周密的方案,安排专人负责辅导工作,并进步对获奖辅导老
7、师的物质奖励。4、加强软件和硬件建立工作,充实教学资。对于电教专项资金,要做到合理投入、科学使用;购置电教设备要严格执行审批制度;对现有软、硬件设备要科学使用、标准管理,以进步设备的使用效率,延长使用寿命。5、加强潜件建立工作。继续做好师资培训工作,让全校老师都能及时掌握先进的教育技术理论,与时俱进。继续举办讲座、培训班,进步老师获取、分析p 、加工、储存和传递信息的才能。6、加强科研工作的力度,鼓励并帮助全校老师积极参加论文、课件评比活动,争取在获奖论文、课件的质量与数量方面同往年相比有所打破。7、做好省级课题运用现代教育技术优化课堂教学过程的结题工作。8、我校的校园网于2023年获得安徽省
8、优秀示范校园网。校园网是我校对外展示的窗口,也是我校为教育教学和管理提供效劳的一个平台,今年,我们将继续做好网站建立,进步硬件性能,不断充实网络资,及时发布校园信息。9、进一步完善东校的校园计算机网络系统,要建立自己的网站,并争取两校联网,实现“校校通”工程。10、为我校今年举办的教育教学开放周、老师论坛、笔谈会等活动做好设备和技术效劳。确保活动顺利进展。教育技术工作贯穿于学校教育教学和管理等各项工作之中,教育技术工作的成绩直接关系到学校各项工作的效率和质量。在新的一年里。我组人员将总结过去的经历,克制过去的缺点,根据制定的工作方案,认真扎实地开展各项工作,以进步我校的教育教学和管理程度。技术
9、部工作方案二*技术部工作方案主要以公司目的、产品开发、产品打破与改良、消费效益、消费任务、工作势气为纲,即结合团队建立、公司管理理念、制度施行方针、保证消费持续开展,探究调整产品新构造、新形式、新工艺。鉴于*中国消费电缆行业有了新的起色,*必将进入新的挑战期,面对诸多新困难、新挑战,本年度技术部工作要落到实处,全面监控产品研发与一致性,正确引导,坚决信心,大胆尝试,坚持自己的一些技术验证观点,技术验证真理,工作讲效率,为德通科技的持续开展创造良好的环境。一,方案要点:样品合格率必须到达100%。样品方案完成率必须到达100%。每月电缆改良工程必须两项以上。每月电缆打破工程必须两项以上。完成75
10、欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量消费。在更改现有机器的根底上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量消费。消费现场出现问题第一时间必须感到现场解决。二、操作原那么:1、加强部门内部信息的准确性,做到技术员区域岗位专人负责,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、标准性、系统性、合理性。2、做好管理团队建立,分工不分家。做好人才储藏,提升并培养优秀人才,并进展合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障消费的顺利进展。三、今后努力方向:1、陷于本部门职位的特殊性,企业构造还不完善的情况,我部门必须进展角色技术转变,增加技术力量;应该是公司新时期技术组织者,公司的技术建立者,信息产
11、品的开发者,技术辅导的老师者。2、要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要有潜意识加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。3、不可以安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的开展与创新。4、加强技术知识与操作考前须知的培训力度,足进消费顺利进展,减少公司整体的维护本钱。5、对公司的现有的机器、现有的产品进展构造开发,降低消费本钱和制造本钱。6、维护公司团队建立,保密公司技术知识。四、新年我的“十三要”承诺:1、我要不管境况如何,都会对自己的行为以及团队的业绩负责。2、我要让要事真的成为要事。3、我要与上司建立积极的关系。4、我要逃离官僚式管理,与员工保持和谐一致。5、我要表
12、扬并奖励出色的员工。6、我要以积极的态度解决问题。7、我要即使没人看着,也会坚持正确的做法。8、我要意识到,自己做的每件事都会影响到员工对我领导才能的评价。9、我要精挑细选适宜的技术人员。10、我要做一名优秀的时间管理专家。11、我要成为装满别人意见的桶。12、我要驻留在学习进步地带。13、我要成为别人的工作的典范。鉴于此:我们有了这些,有了优秀的团队。我们相信,我们是完全有信心、完全有才能做好2023年的各项工作,以回报德通科技对我们的期望。技术部工作方案三*即将过去,迎接我们的是*年的煤矿验收工作和矿井复工消费。技术部门在矿领导的带着下,紧紧围绕技术矿长郝伟伟的周围,以平安技术消费为中心,
13、以引领、指导、效劳井下为重点,积极履行职责,强化内部管理,认真落实贯彻我煤业公司*的工作方案,技术部门全体人员齐心协力,力克难关,功克技术上一个又一个难题,精细化工作,合理安排人员到各工作面指导监视工作。加快完善各种管理制度,认真填写工作资料台账,为平安技术消费提出合理化建议,为全矿的基建工作提供有力的技术保障,技术部门通过科室内部的精细化管理,科员技术程度进步很快,使各项工作干得有声有色,技术含量上了一个新台阶,部门形象也发生了很大变化,今年以来我部门对的高度重视,严把操作规程及技术措施,防范意识有了很大的进步,所有没有发生过任何平安隐患事故,现将*汇报如下:一、人员配置:我技术部门现分为以
14、下几组人员,分别为技术组、地测组、质检组、隧道组、探水队。1、强化内部管理,实现工作创新。一时认真落实各项工作管理制度,以制度管人,以体系管人。力争做到人人按制度办事,从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感。而是进一步明确工作职责,按照各自的分工,严格工作质量考核,使每项工作有方案、有安排、有催促、有落实,保证按时、按质、按量完成各项工作任务。2、重点搞好作业规程及平安措施的编写、制定工作。所编制的作业规程及平安措施要符合消费实际。同时,要抓好所有作业规程及平安技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作,并且做好现场检查落实,严把现场工程质量关。但凡不按作业规程施工,严格俺工程质量验收标准进展处分
15、。3、根据矿井每月实际,认真编排每月的作业方案。同时要抓好方案落实到位,确因井下地质条件变化时,要及时向总工程师汇报,调整作业方案,力争使方案实在可行。认真指定消费所需的各项材料方案,各种材料的规格、型号要准确无误,为圆满完成当月消费任务提供可靠的物质保证。4、加强石门及主要大巷的素描,认真编制各地质“三书”采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书及做好储量报表。积极开展周边小煤窑调查及上报工作,严格落实预测预报工作,加强探煤找煤工作,缓解矿井采掘接替紧张场面。5、做好216绞车房绞车安装准备工作,确保绞车及各类机电设备安装完好。6、加强一通三防及防治水管理,做好年度瓦斯鉴定
16、、反风演戏工作,进步矿井防灾、抗灾才能,确保矿井平安,维护矿区和谐稳定开展。7、加强业务学习,采取“多问”、“多做”、“多深化工作现场”以三个“多”的形式学习促进经历的积累,并对新技术员多提供帮助,采取“以老带新”的原那么,确保在本年度里全部能独立工作。2023技术部工作方案范文我们相信,我们是完全有信心、完全有才能做好202_年的各项工作,以回报公司对我们的期望。下面是为大家提供的“202_技术部工作方案范文”,感谢阅读,更多有关内容工作方案栏目。202_技术部工作方案范文(一)202_年度,技术部除继续做好各系统及全馆电脑的维护、管理、应用、技术支持等工作日常工作外,将重点做好如下几方面工
17、作。1.完成图书馆新集成管理系统xxx系统的安装、调试、系统迁移、培训、应用等工作,完成交换ilas系统,并实现读者效劳等相关功能。2.完成重点学科导航系统及资的建立。3.完成电子期刊导航系统的建立,加强电子期刊资建立及其与opac的整合工作。4.完成荐购系统的开发及与新世纪系统的整合。5.加强新网站的功能开发及资的整理、整合工作。6.加强数据库的引进、宣传、推广工作。7.完成各应用系统在sun光纤存储系统上的平安迁移。8.完成技术支持系统在新网站上的迁移。9.完成馆际互借系统、metaiso随书光盘系统、博文非书资料系统的安装调试。10.建立图书馆呼叫中心callcenter系统。11.建立
18、图书馆设备管理系统。12.完成infotree的安装调试,考察其适用范围,利用该系统来完成有关资的建立。13.争取完成博硕士论文的回溯、数据上传及与ilas系统的整合工作。14.进一步完善xx大学图书馆教学参考书全文数据库,并与图书馆集成系统整合。15.加强视频多媒体资的建立,为读者提供各种便捷有效的多媒体资。16.积极跟进新馆建立的需要。17.进一步加强效劳器及数据库的平安保护工作,保证我馆的自动化系统正常有序地运行。18.跟踪最新技术动态,注重学习,及时引进新技术、新设备。19.积极配合馆领导及各部门的工作,认真高效地完成各项临时性任务。过去的一年,在馆领导的关心、各部门的协助下,我们技术
19、部通过全部同仁的共同努力,获得了一定的成绩。202_年,技术部想做的事情较多,但由于人手紧张,技术力量有限,希望得到馆领导和各部门老师一如既往地关心和帮助,努力争取按时完成如上的工作方案。202_技术部工作方案范文(二)一、工作思路xx公司消费技术管理工作思路是:全面落实公司“_”精神和国家电网公司关于平安消费工作部署,以标准化为主线,以信息化为支撑,加强资产全寿命周期管理,确保消费精益化管理程度全面进步;大力开展状态检修和设备隐患排查治理,确保实现平安消费目的;深化推进“配电管理领先示范工程”,确保完成国家电网公司高可靠性供电示范区建立任务;全面施行智能电网推广工程,确保实现率先建成目的;积
20、极开展“大检修”体系建立准备工作,确保走在前列;加大各消费专业管理力度,完成全年各项任务,确保实现消费管理全面创先争优,消费技术部工作方案。二、全年消费工作目的1、不发生电网设备事故,不发生消费人身伤亡和恶性误操作事故,设备一类障碍率同比降低。2、同业对标电网运行专业进入国家电网公司标杆单位前列,实现“保二争一”的目的。城市供电可靠率到达99.945%,综合电压合格率到达99.809%。3、推进“配电管理领先示范工程”,实现配电管理标准化,完成年度70亿元建立和改造投资,根本解决10千伏配网过负荷问题。完成青岛高可靠性示范区建立。各单位建成配电带电作业中心。4、完成技术改造投资9.5亿元,设备
21、维修投资9.22亿元,进一步进步设备安康程度。5、加强消费方案管理,停电方案准确率到达95%以上。6、推进智能电网建立,按方案完成智能化变电站改造工作;开展输变电状态监测系统建立,建成xx电网设备状态评价指导中心;开展无人机实用化巡检,建成国家电网公司无人机巡检基地。7、60%单位通过消费管理信息系统实用化评价,实现消费业务全面覆盖,应用程度全面提升。三、重点工作(一)加强平安消费管理一是继续狠抓方案的刚性管理,杜绝不必要的停电,减少工作量,进步设备利用率和可靠性;二是严格故障现场调查和说清楚制度,对220千伏及以上设备故障,生技部人员必须现场分析p ,故障单位必须来公司说清楚故障原因、防范措
22、施等;三是深化开展现场标准化作业和状态检修工作,强化现场作业风险分析p 和管控措施落实,深化开展二次设备、配电设备的状态检修工作,确保设备和电网平安;四是持续开展平安文明消费治理和设备隐患排查,进步变电站文明消费程度,进步设备平安程度,特别针对故障多发的输电线路外力破坏故障,严格落实差异化维护方案的落实;五是认真做好建党xx周年等重大政治活动以及重要节假日供电保障工作,确保万无一失。责任处室:输电处、变电处、配网处、技术处配合部门:安监部、调度中心(二)加强消费技术管理超前做好智能变电站验收和运维的标准制定和贯彻落实工作,确保平安稳定运行;做好输变电设备技术监视,完成变压器抗短路才能改造和现场
23、验收试验;完善输变电设备状态检修评估诊断与辅助决策系统,完成输变电设备状态监测平台的部署;加强入网设备及状态监测设备的质量控制,广泛开展带电检测(在线监测)和常规检测设备的入网检测和选型;亲密跟踪智能电网建立新技术的应用。责任处室:输电处、变电处、技术处配合部门:研究院(三)加快智能电网建立按照集团公司“xxx”期间率先建成的要求,加大智能电网建立力度,对202_年已安排的局部技改工程调整为智能化改造工程。全面推进智能电网建立,制定年度方案,力争到202_年智能变电站到达60%以上;配电自动化工程建立尤其是xx、xx公司要走在国家电网公司前列;输电线路在线监测、无人机巡线在试点的根底上,加大推
24、广力度。责任处室:输电处、变电处、配网处、综合处配合部门:物资部(四)开展工程管理标准化建立制订完善工程管理标准体系,完善相关现场支持资料,逐步加强管理的标准化、精益化、标准化;加强工程管控,推进pMS、ERp系统应用,组织开展工程过程监理,确保完成全年工作;加强工程检查与考核,开展202_年工程审计,组织进展工程检查与互查;加强对电网设备运行状况的整体研究,结合资产全寿命周期管理和设备状态评价工作,加强量化分析p ,制定统一的技改大修标准,全面进步电网设备的整体程度。责任处室:输电处、变电处、技术处、综合处配合部门:审计部、经法部、研究院(五)全面开展配电管理领先示范工程开展配电技术和管理多
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