医生2023年个人工作安排范文.doc
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1、医生2023年个人工作安排范文医生2023年个人工作安排范文。根据卫生部、卫生厅、局党委XX年年卫生工作规划,结合我市卫生工作现状,XX年年医政工作重点是:1、进步医疗质量;2、降低整体医疗费用;3、进步效劳质量,改善就医环境;4、做好城市卫生支援农村卫生工作;5、标准民营医院执业行为、加快安康开展步伐。力争的亮点工作是:城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营医院安康开展。城市卫生支援农村卫生工作要创新、要抓实;无偿献血工作要保持、要创新;加快民营医院安康开展要投入更多的精力,积极探究,促使其安康稳步开展。一、进步医疗质量1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动,按照医院管理年
2、活动方案抓好督导;三级医院试行ISO9000认证;开展医院评价的试点工作;按照菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细那么和关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进展督导检查,制定有针对性的措施,促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节控制,进步整体医疗质量,减少医疗事故的发生。2、抓好关于开展创立“优质标准护理效劳病房”活动的通知的贯彻落实工作,对开展较好、获得一定创新经历的单位进展表彰,对获得的经历进展整理,形成标准,全市推广。3、筹建市120急救指挥中心,使卫生资共享,统一医疗急救标准,做好
3、医疗急救队伍的技术培训,进步我市医疗急救才能和程度。4、做好全市血液管理工作,加大对无偿献血的宣传,确保临床用血;加强对血液的检测,进步血液质量,降低输血的医性感染,严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广工程等专业培训班,进步卫生技术人员的技术程度,确保各个专业的医疗质量。二、降低整体医疗费用按照省、市制定的相关规定完善措施、开展工作,重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象,而不是要降低法律授予的收费标准,从而标准收费行为,树立卫生行业形象,解决人民群众看病贵的问题。配合纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收
4、费的监管和查处。三、进步效劳质量,改善就医环境1、深化贯彻落实关于在全市开展惠民医疗效劳的通知、关于进一步加强和改良方 案,范文库欢送 您,采,集医疗效劳的通知和关于开展创立“优质标准护理效劳病房”活动的通知,在改善效劳态度、标准病房管理、进步效劳质量、简化就医流程、推行宾馆式效劳的标准效劳形式、改善就医环境上制定切合实际的措施,抓好落实。2、深化开展不设床位医疗机构标准化建立工作,进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。四、做好城市卫生支援农村卫生工作1、继续做好“三夏”期间万名医务工作者支农活动,在活动中间注意做好宣传、组织和督导,使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、
5、确有成效,起到宣传卫生的作用。2、按照卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实,健全城市卫生支援农村卫生个人档案,按照100分制的要求,把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩,把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩,使之形成长效机制,真正把城市的医疗效劳和医疗程度带到广阔农村,使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。3、探究城市居民就医新形式。开展公立医疗机构办社区卫生效劳机构或转办社区卫生效劳机构的试点工作,实行双向转诊制度,下半年全市推广,为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定根底。以上三项措施要抓紧抓实,确保有显著成效,力争在全省各项卫生工作中卓有成效,形成我市的亮点工
6、作之一。五、标准民营医院执业行为、加快安康开展步伐起草的关于加快民营医院开展的意见已提请市委、市政府研究,待政府下发该意见下发后,我局将陆续出台一系列措施,加强对民营医院的指导、管理和监视。六、其他工作1、制定菏泽市医疗_规划,对申请设置医疗机构的,严格执行菏泽市医疗_规划和关于实行医疗机构、诊疗科目准入专家审核制度的通知。2、医师护士执业考试、注册、变更注册已成为医政科常年性、琐碎性的工作。为标准卫生技术人员的执业行为、进步工作效率、树我局的工作形象,申请成立医师护士注册办公室,加强对注册管理人员职业道德教育和专业技术培训,改良方 案,范文库欢送 您,采,集工作作风,进步效劳意识,做好医师护
7、士注册、变更工作,同时协助医政科做好医师护士考试报名、考务和其他考试的详细考务工作,使医政工作人员有更多的精力投入于行政工作,进步行政工作效率。3、根据山东省执业医师考核暂行方法、山东省医院管理协会管理方法和山东省医师协会管理方法的规定,成立医师考核机构、医院管理协会和医师协会,协助卫生行政部门做好执业医师考核、医院评价、各项技术培训和临床技术出证等项工作。4、按照局领导的意见,做好全市优秀医师、护士发动、评选、表彰的相关工作,通过表彰先进、鼓励先进,向社会宣传卫生。5、按照新的医疗广告管理方法,把好医疗广告的初审关,加强对医疗机构宣传的监视管理,对误导人民群众就医的宣传、虚假医疗广告、未经卫
8、生厅批准发布的违法广告,依法从严处理。6、做好卫生科技教育的管理。根据全省卫生科技中长期开展规划,积极鼓励和扶持我市重点实验室、重点学科和特色专科建立省级评审的申报工作;建立市卫生局卫生科研管理委员会,做好全市卫生科研工程立项和成果的评审。制定在职卫生技术人员继续医学教育规划、指导做好继续医学教育学分登记管理和年度任期考核工作、住院医师标准化培训基地扩大试点工作,把住院医师标准化培训基地如今的两个三级医院扩大到二级综合医院;做好360工程卫生技术人员二三期培训工作。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读工会2023年个人工作安排范文一、指导思想:以*理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习和
9、贯彻党的十六届五中全会和市总、区总和街道工会有关会议精神,紧紧联络社区实际,以效劳基层工会会员,实在维护会员权益为出发点,按照“建起来,转起来,活起来”的要求,团结和发动广阔社区工会会员为社区三个文明建立发挥积极作用。二、工作方向:坚持*理论,深化开展“三个代表”的教育活动,认真贯彻第三次全国教育工作会议精神和全总工作总体思想,进一步突出和履行_职能,积极推进民主制度建立,加强教工思想政治工作,加强工会组织的自身建立,以德治教,弘扬敬业奉献精神,促进学校办学程度更上一层楼,为创立“先进教工之家”努力奋斗。三、主要工作内容1 、加强工会自身建立。增强新形势下教育工会工作的紧迫感和责任感,加强思想
10、作风建立,进步理论程度,要把学习宣传贯彻工会法修正作为一项重要工作,抓紧抓好,统一思想,采取措施,把它与依法治教严密结合起来,使会员进一步增强法律意识,强化法律观念、民主观念、权益观念。充分发挥基层工会的民主管理和民主监视制度。认真按照工会章程,开好工会代表大会,按规定行使工代会的审议权、评议权、建议权或决定权,使教职员工参与学校重大问题的决策和日常事务的管理,增强主人翁责任感。3月中旬推选一名代表参加嘉定镇街道总工会第一届代表大会。深化推行社区居务公开,对居务公开中规定的有关工程要予以长期公布。做到内容详实,定期更换。特别是涉及居委会资金使用的工程,一定要分项列清单。对居民举报的各类事项要及
11、时地进展理解处理和解答。建立完善社区居务公开,党政工齐抓共管的领导格局,把居务公开工作做为每年承受工代会审议的一个内容,进一步促进社区建立的民主化决策、法制化建立和科学化管理。2 、实在履行_职能,积极送温暖行动。认真学习宣传贯彻工会法,明确_是工会的天职,是工会向着存在的回归。深化开展送温暖,继续做好特困会员建档立卡工作,努力筹措资金,做好扶贫解困、互助互济工作,多为特困会员做一些力所能及的实事、好事。要继续坚持“五必访”,即职工生病住院必访、家庭纠纷必访、思想情绪波动必访、亲属死亡必访、办喜事必访,及时为会员送上温暖。3 、做好宣传发动,扩大工会会员队伍社区要积极发动广阔失业、下岗、协保人
12、员进入社区工会队伍,实在为社区工会会员谋取利益,扩大工会组织的凝聚力和战斗力,年内预计增加会员10名。4 、积极开展各项有益活动,增强工会凝聚力。坚持积极开展经常性的文娱体育活动,活泼会员文化生活,增强他们的体质。拟在年内组织工会员会外出一次,及在春节、中秋节、十一月份开展一次有意义的活动。增进会员的团结和友谊。更好建立会员活动室,增添活动器材、设备,丰富会员的业余文化生活,满足会员的精神文化生活需求,增强工会的活力和凝聚力。5 、协力并进,创立区级“职工之家”社区工会将在年内开展区级“职工之家”的创立工作,要进一步建立健全各项工作制度,做到年初有方案、有部署,年终有总结。并做好年终的终结归档
13、工作,迎接有关部门的验收。我们李园一村社区工会委员会要在党总支的统一部署下,围绕社区中心工作,按照法律和工会章程独立自主地、创造性地开展工作,真正把工会建成党组织的好助手、行政的好帮手、会员的知心朋友和团结、民主、文明、温馨、进取的“家”。公司2023年个人工作安排范文2023年新的一年,新的开端。拟对以下三方面的工作拟订方案:一、公司人力资管理方面1、根据公司如今的人力资管理情况,参考先进人力资管理经历,推陈出新,建立健全公司新的更加合适于公司业务开展的人力资管理体系。2、做好公司人力资规划工作,协助各部门做好部门人力资规划。3、注重工作分析p ,强化对工作分析p 成果在实际工作当中的运用,
14、适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。4、标准公司员工招聘与录用程序,多种途径进展员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本_、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工挑选方法(挑选求职简历、专业笔试、构造性面试、半构造性面试、非构造化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。5、把绩效管理作为公司人力资管理的重心,对绩效方案、绩效监控与辅导、绩效考核(目的管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反应面谈、绩效改良(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(
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