卫生院2023年工作思路范本.doc

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2、网络，根本形成了以乡镇卫生院为骨干、以农村卫生所为基点的农村卫生效劳网络。全乡农村卫惹事业获得了长足进展，但与兄弟乡镇相比，与群众就医需求相比，我乡村级卫生所建立还比拟薄弱，根底设施相对落后，特别是局部村所无有所址及管理不到位的问题较为严重，因此我们要以“新农合”为契机，大力破解资金难题，积极争取国家投入，着力完善根底设施建立。坚持标准化建立，坚持标准化管理，努力进步效劳程度。村级卫生所建立，与广阔群众的安康息息相关，工作落实的好坏，对于提升群众生活质量，对于加快全乡整体开展步伐，对于国家惠民工程在广阔群众生活中的表达，都具有非常重要的意义，都饱含着不可磨灭的影响。因此，我们将带着对农民群众的

3、深沉感情，始终坚持全心全意为人民效劳的宗旨，本着对党的事业和人民利益认真负责的态度，确保完成村级卫生所建立及全面管理任务。二、加强产科建立，力求妇幼工作有新进展妇幼保健是新时期农村卫生工作的重要组成局部，而产科建立是妇幼工作的有力保证。产科建立完善了，妇幼保健工作就如虎添翼，不会滞后。年我院将整体推进妇幼保健工作，强化业务培训，推行住院分娩，实在降低孕产妇、婴儿死亡率，进步妇幼卫生安康指标，逐步健全我乡妇幼保健网络体系，加快农村卫惹事业开展。我们将进步思想认识，实在增强做好工作的责任感和紧迫感，不断创新工作方法，努力将产科建立这件实事办好，将这件好事办实。总之，改善农村医疗卫生条件，解决农民因

4、病致贫、因病返贫问题，进步农民安康程度，是实现农民小康、建立新农村、构建和谐社会的必由之路，因此，在工作中，我们将把为广阔农民办实事、谋利益作为做好一切工作的出发点和归宿，实在帮助农民解决迫切需要解决的就医难、看病难问题。为推进全乡经济社会又好又快开展做出积极奉献。xx乡卫生院XX年十二月乡镇卫生院2023工作思路XX年，我院将以预防保健为中心，创立一流卫生院；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力进步全员素质；以质量治理为核心，不但进步医疗效劳程度；以平安治理为重点，实在保障医疗平安，全力完成各项工作任务，促进我院卫惹事业全面、协调、可持续开展。一、目的任务预期完成所

5、标准化卫生所建立；定期安排进修培训人；全面完成医疗卫生各项指标。二、工作思路1、进一步加强村所建立，提升效劳程度。我镇村级卫生所建立还比拟薄弱，根底设施相对落后，特别是局部村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重，因此我们要以“新农合”为契机，大力破解资金难题，积极争取国家投入，着力完善根底设施建立，形成以镇卫生院为骨干，以村卫生所为基点的卫生效劳网络，XX年力争%的村实现标准化卫生所。另外，要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导，进步村医的业务程度。2、进一步加强人才兴院战略，不断进步卫技人员素质才能。XX年，我院一方面制订完善进修深造制度，加强与牵手医院

6、的技术，有方案的定期公派进修，鼓励开展适宜新技术，拓宽医疗领域，增加公益效益；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深化开展继续医学教育，不断提升职工技能程度；第三是积极探究高层次人才的引进工作，吸引市属医院退休专家来社区坐诊，进步卫生效劳质量。3、进一步加强医疗、护理和医技质量治理。一是要进一步加强医院内部管理，打造一流卫生团队，狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实，加强医院内部管理效能建立，深化开展医疗平安质量管理。二是进一步强化护理队伍建立，标准各种护理文书，严格遵守护理操作规程，严惩护理过失，竭力防止因护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建立，进步医院整体诊疗程度，树立医院良好形象

7、；利用现有设备，充分发挥使用价值。四是建立健全质控职能，不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理形式，到达根本诊疗更加完善；急救转诊才能更加明显；人员素质显著进步；效劳才能不断提升，医德医风不断改善；管理体制和运行机制科学高效，根本满足农村居民根本医疗卫生效劳需求。4、进一步加强根本医疗效劳质量。一是要始终坚持以人为本，树立“以病人为中心”的效劳理念，把社会效益放在第一位，转变效劳形式，由以往坐诊效劳变深化村屯、家庭提供根本医疗效劳，使农村居民一般常见病、多发病得到就近治疗，有效控制医药费用增长，减轻群众医药费用负担，努力解决农民“看病难”、“看病贵”的问

8、题。二是严格执行根本用药目录和诊疗目录，不得使用目录外药品和诊疗工程，做到合理用药、合理检查、合理收费，为农村居民提供平安、有效、方便、价廉的医疗卫生效劳。三是进一步加强市、镇两级畅通、高效的急诊救治“绿色通道”，及时救治病人，适时转诊急危重症患者，增强孕产妇难产应急处理和紧急转送才能。总之，我们决心在市卫生局、市中医院和镇党委、政府的正确领导下，明确工作目的，扎扎实实工作，把我镇卫生工作推上一个更高的台阶。卫生院2023年工作思路模板xx卫生局：年即将过去，新的一年悄然到来。“锐意进取，开拓创新”是时代的潮流，面对新的机遇、新的挑战，根据县情，结合本乡实际，弥补薄弱，我院将在积极完成常规及上

9、级部署安排的工作之余，逐步加快软硬件建立，使卫生院以公共卫生为主、预防保健和根本医疗效劳共进的功能得到更好的健全与开展；使老百姓看病难、看病贵的本质性问题逐步得以解决。为了到达上述目的，将重点做好以下两个方面的工作：一、加强村所建立，提升效劳程度村级卫生所是农村卫生三级网络的基石，没有根底，哪来的大厦。近年来，我乡以健全农村卫生三级网络为目的，依托国债工程建立，完善医疗设施，提升效劳程度，不断强化农村卫生效劳网络，根本形成了以乡镇卫生院为骨干、以农村卫生所为基点的农村卫生效劳网络。全乡农村卫惹事业获得了长足进展，但与兄弟乡镇相比，与群众就医需求相比，我乡村级卫生所建立还比拟薄弱，根底设施相对落

10、后，特别是局部村所无有所址及管理不到位的问题较为严重，因此我们要以“新农合”为契机，大力破解资金难题，积极争取国家投入，着力完善根底设施建立。坚持标准化建立，坚持标准化管理，努力进步效劳程度。村级卫生所建立，与广阔群众的安康息息相关，工作落实的好坏，对于提升群众生活质量，对于加快全乡整体开展步伐，对于国家惠民工程在广阔群众生活中的表达，都具有非常重要的意义，都饱含着不可磨灭的影响。因此，我们将带着对农民群众的深沉感情，始终坚持全心全意为人民效劳的宗旨，本着对党的事业和人民利益认真负责的态度，确保完成村级卫生所建立及全面管理任务。二、加强产科建立，力求妇幼工作有新进展妇幼保健是新时期农村卫生工作

11、的重要组成局部，而产科建立是妇幼工作的有力保证。产科建立完善了，妇幼保健工作就如虎添翼，不会滞后。年我院将整体推进妇幼保健工作，强化业务培训，推行住院分娩，实在降低孕产妇、婴儿死亡率，进步妇幼卫生安康指标，逐步健全我乡妇幼保健网络体系，加快农村卫惹事业开展。我们将进步思想认识，实在增强做好工作的责任感和紧迫感，不断创新工作方法，努力将产科建立这件实事办好，将这件好事办实。总之，改善农村医疗卫生条件，解决农民因病致贫、因病返贫问题，进步农民安康程度，是实现农民小康、建立新农村、构建和谐社会的必由之路，因此，在工作中，我们将把为广阔农民办实事、谋利益作为做好一切工作的出发点和归宿，实在帮助农民解决

12、迫切需要解决的就医难、看病难问题。为推进全乡经济社会又好又快开展做出积极奉献。xx乡卫生院XX年十二月乡镇卫生院2023年工作思路XX年，我院将以预防保健为中心，创立一流卫生院；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力进步全员素质；以质量治理为核心，不但进步医疗效劳程度；以平安治理为重点，实在保障医疗平安，全力完成各项工作任务，促进我院卫惹事业全面、协调、可持续开展。一、目的任务预期完成所标准化卫生所建立；定期安排进修培训人；全面完成医疗卫生各项指标。二、工作思路1、进一步加强村所建立，提升效劳程度。我镇村级卫生所建立还比拟薄弱，根底设施相对落后，特别是局部村所极其简陋以

13、及管理不到位的问题较为严重，因此我们要以“新农合”为契机，大力破解资金难题，积极争取国家投入，着力完善根底设施建立，形成以镇卫生院为骨干，以村卫生所为基点的卫生效劳网络，XX年力争%的村实现标准化卫生所。另外，要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导，进步村医的业务程度。2、进一步加强人才兴院战略，不断进步卫技人员素质才能。XX年，我院一方面制订完善进修深造制度，加强与牵手医院的技术，有方案的定期公派进修，鼓励开展适宜新技术，拓宽医疗领域，增加公益效益；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深化开展继续医学教育，不断提升职工技能程度；第三是积极探究高层次人才的引

14、进工作，吸引市属医院退休专家来社区坐诊，进步卫生效劳质量。3、进一步加强医疗、护理和医技质量治理。一是要进一步加强医院内部管理，打造一流卫生团队，狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实，加强医院内部管理效能建立，深化开展医疗平安质量管理。二是进一步强化护理队伍建立，标准各种护理文书，严格遵守护理操作规程，严惩护理过失，竭力防止因护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建立，进步医院整体诊疗程度，树立医院良好形象；利用现有设备，充分发挥使用价值。四是建立健全质控职能，不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理形式，到达根本诊疗更加完善；急救转诊才能更加明显；人

15、员素质显著进步；效劳才能不断提升，医德医风不断改善；管理体制和运行机制科学高效，根本满足农村居民根本医疗卫生效劳需求。4、进一步加强根本医疗效劳质量。一是要始终坚持以人为本，树立“以病人为中心”的效劳理念，把社会效益放在第一位，转变效劳形式，由以往坐诊效劳变深化村屯、家庭提供根本医疗效劳，使农村居民一般常见病、多发病得到就近治疗，有效控制医药费用增长，减轻群众医药费用负担，努力解决农民“看病难”、“看病贵”的问题。二是严格执行根本用药目录和诊疗目录，不得使用目录外药品和诊疗工程，做到合理用药、合理检查、合理收费，为农村居民提供平安、有效、方便、价廉的医疗卫生效劳。三是进一步加强市、镇两级畅通、

16、高效的急诊救治“绿色通道”，及时救治病人，适时转诊急危重症患者，增强孕产妇难产应急处理和紧急转送才能。总之，我们决心在市卫生局、市中医院和镇党委、政府的正确领导下，明确工作目的，扎扎实实工作，把我镇卫生工作推上一个更高的台阶。卫生院2023年工作思路精编xx乡卫生院年度工作思路xx卫生局：年即将过去，新的一年悄然到来。“锐意进取，开拓创新”是时代的潮流，面对新的机遇、新的挑战，根据县情，结合本乡实际，弥补薄弱，我院将在积极完成常规及上级部署安排的工作之余，逐步加快软硬件建立，使卫生院以公共卫生为主、预防保健和根本医疗效劳共进的功能得到更好的健全与开展；使老百姓看病难、看病贵的本质性问题逐步得以

17、解决。为了到达上述目的，将重点做好以下两个方面的工作：一、加强村所建立，提升效劳程度村级卫生所是农村卫生三级网络的基石，没有根底，哪来的大厦。近年来，我乡以健全农村卫生三级网络为目的，依托国债工程建立，完善医疗设施，提升效劳程度，不断强化农村卫生效劳网络，根本形成了以乡镇卫生院为骨干、以农村卫生所为基点的农村卫生效劳网络。全乡农村卫惹事业获得了长足进展，但与兄弟乡镇相比，与群众就医需求相比，我乡村级卫生所建立还比拟薄弱，根底设施相对落后，特别是局部村所无有所址及管理不到位的问题较为严重，因此我们要以“新农合”为契机，大力破解资金难题，积极争取国家投入，着力完善根底设施建立。坚持标准化建立，坚持

18、标准化管理，努力进步效劳程度。村级卫生所建立，与广阔群众的安康息息相关，工作落实的好坏，对于提升群众生活质量，对于加快全乡整体开展步伐，对于国家惠民工程在广阔群众生活中的表达，都具有非常重要的意义，都饱含着不可磨灭的影响。因此，我们将带着对农民群众的深沉感情，始终坚持全心全意为人民效劳的宗旨，本着对党的事业和人民利益认真负责的态度，确保完成村级卫生所建立及全面管理任务。二、加强产科建立，力求妇幼工作有新进展妇幼保健是新时期农村卫生工作的重要组成局部，而产科建立是妇幼工作的有力保证。产科建立完善了，妇幼保健工作就如虎添翼，不会滞后。年我院将整体推进妇幼保健工作，强化业务培训，推行住院分娩，实在降

19、低孕产妇、婴儿死亡率，进步妇幼卫生安康指标，逐步健全我乡妇幼保健网络体系，加快农村卫惹事业开展。我们将进步思想认识，实在增强做好工作的责任感和紧迫感，不断创新工作方法，努力将产科建立这件实事办好，将这件好事办实。总之，改善农村医疗卫生条件，解决农民因病致贫、因病返贫问题，进步农民安康程度，是实现农民小康、建立新农村、构建和谐社会的必由之路，因此，在工作中，我们将把为广阔农民办实事、谋利益作为做好一切工作的出发点和归宿，实在帮助农民解决迫切需要解决的就医难、看病难问题。为推进全乡经济社会又好又快开展做出积极奉献。xx乡卫生院XX年十二月卫生院2023年工作思路xx乡卫生院年度工作思路xx卫生局：

20、年即将过去，新的一年悄然到来。“锐意进取，开拓创新”是时代的潮流，面对新的机遇、新的挑战，根据县情，结合本乡实际，弥补薄弱，我院将在积极完成常规及上级部署安排的工作之余，逐步加快软硬件建立，使卫生院以公共卫生为主、预防保健和根本医疗效劳共进的功能得到更好的健全与开展；使老百姓看病难、看病贵的本质性问题逐步得以解决。为了到达上述目的，将重点做好以下两个方面的工作：一、加强村所建立，提升效劳程度村级卫生所是农村卫生三级网络的基石，没有根底，哪来的大厦。近年来，我乡以健全农村卫生三级网络为目的，依托国债工程建立，完善医疗设施，提升效劳程度，不断强化农村卫生效劳网络，根本形成了以乡镇卫生院为骨干、以农

21、村卫生所为基点的农村卫生效劳网络。全乡农村卫惹事业获得了长足进展，但与兄弟乡镇相比，与群众就医需求相比，我乡村级卫生所建立还比拟薄弱，根底设施相对落后，特别是局部村所无有所址及管理不到位的问题较为严重，因此我们要以“新农合”为契机，大力破解资金难题，积极争取国家投入，着力完善根底设施建立。坚持标准化建立，坚持标准化管理，努力进步效劳程度。村级卫生所建立，与广阔群众的安康息息相关，工作落实的好坏，对于提升群众生活质量，对于加快全乡整体开展步伐，对于国家惠民工程在广阔群众生活中的表达，都具有非常重要的意义，都饱含着不可磨灭的影响。因此，我们将带着对农民群众的深沉感情，始终坚持全心全意为人民效劳的宗

22、旨，本着对党的事业和人民利益认真负责的态度，确保完成村级卫生所建立及全面管理任务。二、加强产科建立，力求妇幼工作有新进展妇幼保健是新时期农村卫生工作的重要组成局部，而产科建立是妇幼工作的有力保证。产科建立完善了，妇幼保健工作就如虎添翼，不会滞后。年我院将整体推进妇幼保健工作，强化业务培训，推行住院分娩，实在降低孕产妇、婴儿死亡率，进步妇幼卫生安康指标，逐步健全我乡妇幼保健网络体系，加快农村卫惹事业开展。我们将进步思想认识，实在增强做好工作的责任感和紧迫感，不断创新工作方法，努力将产科建立这件实事办好，将这件好事办实。总之，改善农村医疗卫生条件，解决农民因病致贫、因病返贫问题，进步农民安康程度，

23、是实现农民小康、建立新农村、构建和谐社会的必由之路，因此，在工作中，我们将把为广阔农民办实事、谋利益作为做好一切工作的出发点和归宿，实在帮助农民解决迫切需要解决的就医难、看病难问题。为推进全乡经济社会又好又快开展做出积极奉献。xx乡卫生院XX年十二月乡镇卫生院工作思路在新的形势下，乡镇卫生工作正面临着严峻挑战，如何使卫生院走出困境，是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经历和以往5年院长一职的工作阅历，且针对我院实际，谈几点举措和今后的努力方向：一、当前我院医疗卫生现状到目前，我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生效劳网络，全镇共有中心卫生院1家，乡村卫生

24、所室12家，从事卫生工作包括村医36人。而全镇总人口13000人，千人口医生数仅占2.76人，开放床位12张，千人口0.92张。从近几年的情况看，我院除仅能提供根本门诊医疗效劳外，总体医疗效劳才能低下，卫生院生存仍然困难。2023年全院业务总收入43.2万元。其中医疗收入12.2万元，占28.9%；药品收入30.9万元，占71.1%；按年度决算报表反映，总支出104万元。通过8万元药品结余弥补后，全年尚亏损额12万元。二、造成卫生院生存困难的主要因素一政府对农村卫惹事业经费投入缺乏，以药补医现象仍然突出。乡镇卫生院承当着公共卫生职能，卫生投入政策缺乏，硬件设施落后，医疗条件较差，影响了正常防治

25、任务的完成。二布局不够合理，规模“小、差”问题突出。卫生院、村卫生所室均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象，从“小”字方面看，卫生院虽初具规模，但相对较小，大多数患者到卫生院只是看看门诊而已；从“差”字方面看，房屋、设备、人员、技术，缺少医疗效劳才能，尤其是我镇一些遥远村屯，如卫疆、新平等村屯出现了只有老少居住的“空壳”现状，百姓缺医少药，迫使患者多半流失异乡他院，从而导致收入减少。三乡镇卫生院体制不活。主要表如今以下两个方面：一是运行中存在“以药补医”的现象，药品收入在全部业务收入中占有绝比照重，占71.7%，在现行管理体制条件下，仍靠销售药品来维持医院现状；二是观念滞后，

26、管理落后，人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的鼓励与约束机制，领导层缺少创新意识，管理程度不高，经营机制不活；一般职工安于现状，坐等病人上门效劳，仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想，不愿改革，害怕竞争，坐以待毙。四卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表如今：人员素质偏低，构造不尽合理，在全院20名职工中，有65%的医务人员为初级职称，中级职称5人，占25%；高级职称仅有2人其中有1名于2023年1月即将退休占10%。学历低，技术程度不够高，这种状况，不仅直接影响乡镇卫生院的安康开展，更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次，近10余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院，人员进

27、出机制僵化，群众对“小医院”的信任度大打折扣。五卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按制度落实，这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建立和开展。如：财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意义上的管理。三、工作思路及工作举措一指导思想2023年，将在市中医院帮扶三年来的成果根底上，紧紧围绕市卫生局中心工作，开展以病人为中心，创一流文明优质效劳；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力进步全员素质；以质量治理为核心，不断进步医疗质量；以

28、平安治理为重点，实在保障医疗平安；以目的治理为主线，强化治理力度，努力完成各项医疗工作和任务。(二工作思路1、拓宽工作领域，进步经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，2023年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。按照市合管办要求，在门诊小额补偿方面，全力与乡村医生严密配合，利用夏冬农闲季节组织职工对全镇17个村屯的6755名参保人员开展门诊小额补偿大会战，施行送医送药进万家活动。此项工作在2023年的根底上再增加收入10万元。在新农合住院患者垫付工作方面，突出做好乡村医生转诊工作，详细做法是与乡医签订转诊协议，给乡医定指标、定任务，以增加双方收入

29、，这样既防止患者流失，又壮大集体经济，不断增加医院收入。此项工作力争在上年的根底上再增加收入3万元。二是应对突发公共卫惹事件，着力做好防保、防疫工作。2023年，要借助国家对“人人享有初级卫生保健”这一契机，全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作，方案一季度完成800余名学生的安康检查，910月份开展全镇千名妇女病全面普查活动。三是拓宽思路，主动出击，积极与辖区各单位加强严密联络，为广阔干部职工进展安康优惠体检，进一步扩大医院收入。综上述几项工作，年可实现收入10万元。2、注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和开展的最重要因素，而我院目前卫

30、生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例缺乏，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。因此，再困难也要挤出经费加大培训力度。一方面制订完善的进修深造方案，分批定期公派进修。2023年，方案选派12人带资进修，力争利用5年时间，尽快完成人员轮训，逐步进步整体业务程度，吸引广阔患者来我院就诊；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深化开展继续教育，不断提升职工技能程度；第三是积极探究高层次人才尤其是中医人才的引进工作，聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊，进步卫生效劳质量，增加公益效益。卫生院2023年度工作思路xx卫生局：年即将过去，新的一年悄然到来。“锐意进取，开拓创新”是

31、时代的潮流，面对新的机遇、新的挑战，根据县情，结合本乡实际，弥补薄弱，我院将在积极完成常规及上级部署安排的工作之余，逐步加快软硬件建立，使卫生院以公共卫生为主、预防保健和根本医疗效劳共进的功能得到更好的健全与开展；使老百姓看病难、看病贵的本质性问题逐步得以解决。为了到达上述目的，将重点做好以下两个方面的工作：一、加强村所建立，提升效劳程度村级卫生所是农村卫生三级网络的基石，没有根底，哪来的大厦。近年来，我乡以健全农村卫生三级网络为目的，依托国债工程建立，完善医疗设施，提升效劳程度，不断强化农村卫生效劳网络，根本形成了以乡镇卫生院为骨干、以农村卫生所为基点的农村卫生效劳网络。全乡农村卫惹事业获得

32、了长足进展，但与兄弟乡镇相比，与群众就医需求相比，我乡村级卫生所建立还比拟薄弱，根底设施相对落后，特别是局部村所无有所址及管理不到位的问题较为严重，因此我们要以“新农合”为契机，大力破解资金难题，积极争取国家投入，着力完善根底设施建立。坚持标准化建立，坚持标准化管理，努力进步效劳程度。村级卫生所建立，与广阔群众的安康息息相关，工作落实的好坏，对于提升群众生活质量，对于加快全乡整体开展步伐，对于国家惠民工程在广阔群众生活中的表达，都具有非常重要的意义，都饱含着不可磨灭的影响。因此，我们将带着对农民群众的深沉感情，始终坚持全心全意为人民效劳的宗旨，本着对党的事业和人民利益认真负责的态度，确保完成村

33、级卫生所建立及全面管理任务。二、加强产科建立，力求妇幼工作有新进展妇幼保健是新时期农村卫生工作的重要组成局部，而产科建立是妇幼工作的有力保证。产科建立完善了，妇幼保健工作就如虎添翼，不会滞后。年我院将整体推进妇幼保健工作，强化业务培训，推行住院分娩，实在降低孕产妇、婴儿死亡率，进步妇幼卫生安康指标，逐步健全我乡妇幼保健网络体系，加快农村卫惹事业开展。我们将进步思想认识，实在增强做好工作的责任感和紧迫感，不断创新工作方法，努力将产科建立这件实事办好，将这件好事办实。总之，改善农村医疗卫生条件，解决农民因病致贫、因病返贫问题，进步农民安康程度，是实现农民小康、建立新农村、构建和谐社会的必由之路，因

34、此，在工作中，我们将把为广阔农民办实事、谋利益作为做好一切工作的出发点和归宿，实在帮助农民解决迫切需要解决的就医难、看病难问题。为推进全乡经济社会又好又快开展做出积极奉献。xx乡卫生院乡镇卫生院2023年工作思路精编XX年，我院将以预防保健为中心，创立一流卫生院；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力进步全员素质；以质量治理为核心，不但进步医疗效劳程度；以平安治理为重点，实在保障医疗平安，全力完成各项工作任务，促进我院卫惹事业全面、协调、可持续开展。一、目的任务预期完成所标准化卫生所建立；定期安排进修培训人；全面完成医疗卫生各项指标。二、工作思路1、进一步加强村所建立，

35、提升效劳程度。我镇村级卫生所建立还比拟薄弱，根底设施相对落后，特别是局部村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重，因此我们要以“新农合”为契机，大力破解资金难题，积极争取国家投入，着力完善根底设施建立，形成以镇卫生院为骨干，以村卫生所为基点的卫生效劳网络，XX年力争%的村实现标准化卫生所。另外，要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导，进步村医的业务程度。2、进一步加强人才兴院战略，不断进步卫技人员素质才能。XX年，我院一方面制订完善进修深造制度，加强与牵手医院的技术，有方案的定期公派进修，鼓励开展适宜新技术，拓宽医疗领域，增加公益效益；另一方面要加强院内业务

36、学习质量管理，深化开展继续医学教育，不断提升职工技能程度；第三是积极探究高层次人才的引进工作，吸引市属医院退休专家来社区坐诊，进步卫生效劳质量。3、进一步加强医疗、护理和医技质量治理。一是要进一步加强医院内部管理，打造一流卫生团队，狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实，加强医院内部管理效能建立，深化开展医疗平安质量管理。二是进一步强化护理队伍建立，标准各种护理文书，严格遵守护理操作规程，严惩护理过失，竭力防止因护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建立，进步医院整体诊疗程度，树立医院良好形象；利用现有设备，充分发挥使用价值。四是建立健全质控职能，不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量

37、考核标准，实行质量与效益挂钩的治理形式，到达根本诊疗更加完善；急救转诊才能更加明显；人员素质显著进步；效劳才能不断提升，医德医风不断改善；管理体制和运行机制科学高效，根本满足农村居民根本医疗卫生效劳需求。4、进一步加强根本医疗效劳质量。一是要始终坚持以人为本，树立“以病人为中心”的效劳理念，把社会效益放在第一位，转变效劳形式，由以往坐诊效劳变深化村屯、家庭提供根本医疗效劳，使农村居民一般常见病、多发病得到就近治疗，有效控制医药费用增长，减轻群众医药费用负担，努力解决农民“看病难”、“看病贵”的问题。二是严格执行根本用药目录和诊疗目录，不得使用目录外药品和诊疗工程，做到合理用药、合理检查、合理收

38、费，为农村居民提供平安、有效、方便、价廉的医疗卫生效劳。三是进一步加强市、镇两级畅通、高效的急诊救治“绿色通道”，及时救治病人，适时转诊急危重症患者，增强孕产妇难产应急处理和紧急转送才能。总之，我们决心在市卫生局、市中医院和镇党委、政府的正确领导下，明确工作目的，扎扎实实工作，把我镇卫生工作推上一个更高的台阶。卫生院办公室2023年工作思路范本回忆2023年的工作，本人有太多的遗憾，那是因为很多的因素影响和自身才能、知识、程度、经历等方面的缺乏，使好多工作不能很好的完成目的任务，2023年我们还有很多目的去实现，我们办公室的总体工作思路是，深化贯彻落实“创先争优”活动，以深化医改为主线，以进步

39、全镇人民安康程度为目的，突出抓好新型农村合作医疗工作，加强财务管理工作，狠抓医疗质量，继续完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建立，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进我院卫惹事业又好又快地开展。办公室2023年工作方案如下：一、严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。积极学习新医改政策，努力转变思想观念，严格落实药品零差率销售政策，配合院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥做好我院的医改工作。二、加强医疗质量管理，保障医疗平安。认真学习执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例等医疗法律法规，加强对医务人员的法制教育，增强医

40、疗平安责任意识。严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强根本理论、根本知识、根本技能训练，不断进步医疗质量，保障医疗平安。不断改善医疗效劳，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，实在减轻患者就医负担。三、做好新型农村合作医疗工作。认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件，严格控制均住院费用、进一步降低参合农民医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管，严肃查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为，控制次均就诊费用，限度地减轻农民医疗费用负担。进一步进步认识、强化措施、保证新型农村合作医疗标准运行。四、加强卫生院行风建立。继续抓好党风廉政建立、行风评议和综合治理。加强医德医风建立，

41、培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，实在改善效劳态度，努力同病人及其家属沟通思想，防止因效劳不周而引起的医患纠纷。五、加强医院财务管理。严格执行卫生院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财务管理工作严格标准。针对医院管理中的关键环节，进一步完善财务管理制度，及时堵塞管理破绽，实现财务管理科学标准、公开透明。重点做好医疗效劳工程、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。六、全面统筹抓好其他工作。实在抓好平安消费工作，防止发生平安责任事故。抓好_、维稳和上级交给的其他工作。2023年对我院来说，将是一个深化改革之年、事业开展之年、促进和谐之

42、年，同时还是一个希望之年，奋斗之年，前进之年。让我们站在新起点，肩负新使命，面对开展机遇，面对人民群众对安康更高、更深层次的需求，我们将在区卫生局的正确领导下，全面落实科学开展观，团结奋进，扎实工作，加快开展，为进步我院的医疗保健程度及开展做出我们应有的努力!2023年我们卫生院的工作一定要在更加不断的努力中做到，只要去努力了，我们就一定会成功，为病人做出更大的奉献!乡镇卫生院工作思路及工作举措在新的形势下，乡镇卫生工作正面临着严峻挑战，如何使卫生院走出困境，是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经历和以往5年院长一职的工作阅历，且针对我院实际，谈几点举措和今后的努力方向

43、：一、当前我院医疗卫生现状 到目前，我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生效劳网络，全镇共有中心卫生院1家，乡村卫生所室12家，从事卫生工作包括村医36人。而全镇总人口13000人，千人口医生数仅占2.76人，开放床位12张，千人口0.92张。从近几年的情况看，我院除仅能提供根本门诊医疗效劳外，总体医疗效劳才能低下，卫生院生存仍然困难。20xx年全院业务总收入43.2万元。其中医疗收入12.2万元，占28.9%；药品收入30.9万元，占71.1%；按年度决算报表反映，总支出104万元。通过8万元药品结余弥补后，全年尚亏损额12万元。 二、造成卫生院生存困难的主要因素 一政府对农

44、村卫惹事业经费投入缺乏，以药补医现象仍然突出。乡镇卫生院承当着公共卫生职能，卫生投入政策缺乏，硬件设施落后，医疗条件较差，影响了正常防治任务的完成。 二布局不够合理，规模“小、差”问题突出。卫生院、村卫生所室均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象，从“小”字方面看，卫生院虽初具规模，但相对较小，大多数患者到卫生院只是看看门诊而已；从“差”字方面看，房屋、设备、人员、技术，缺少医疗效劳才能，尤其是我镇一些遥远村屯，如卫疆、新平等村屯出现了只有老少居住的“空壳”现状，百姓缺医少药，迫使患者多半流失异乡他院，从而导致收入减少。 三乡镇卫生院体制不活。主要表如今以下两个方面：一是运行中

45、存在“以药补医”的现象，药品收入在全部业务收入中占有绝比照重，占71.7%，在现行管理体制条件下，仍靠销售药品来维持医院现状；二是观念滞后，管理落后，人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的鼓励与约束机制，领导层缺少创新意识，管理程度不高，经营机制不活；一般职工安于现状，坐等病人上门效劳，仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想，不愿改革，害怕竞争，坐以待毙。 四卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表如今：人员素质偏低，构造不尽合理，在全院20名职工中，有65%的医务人员为初级职称，中级职称5人，占25%；高级职称仅有2人其中有1名于20xx年1月即将退休占10%。学历低，技术程度不够高，这种状况，不仅直

46、接影响乡镇卫生院的安康开展，更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次，近10余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院，人员进出机制僵化，群众对“小医院”的信任度大打折扣。 五卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按制度落实，这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建立和开展。如：财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意义上的管理。 三、工作思路及工作举措 一指导思想 20xx年，将在市中医院帮扶三年来的成果根底上，紧紧围绕市卫生局中心工作，开

47、展以病人为中心，创一流文明优质效劳；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力进步全员素质；以质量治理为核心，不断进步医疗质量；以平安治理为重点，实在保障医疗平安；以目的治理为主线，强化治理力度，努力完成各项医疗工作和任务。(二工作思路 1、拓宽工作领域，进步经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，20xx年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。按照市合管办要求，在门诊小额补偿方面，全力与乡村医生严密配合，利用夏冬农闲季节组织职工对全镇17个村屯的6755名参保人员开展门诊小额补偿大会战，施行送医送药进万家活动。此项工作在20xx

48、年的根底上再增加收入10万元。在新农合住院患者垫付工作方面，突出做好乡村医生转诊工作，详细做法是与乡医签订转诊协议，给乡医定指标、定任务，以增加双方收入，这样既防止患者流失，又壮大集体经济，不断增加医院收入。此项工作力争在上年的根底上再增加收入3万元。二是应对突发公共卫惹事件，着力做好防保、防疫工作。20xx年，要借助国家对“人人享有初级卫生保健”这一契机，全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作，方案一季度完成800余名学生的安康检查，910月份开展全镇千名妇女病全面普查活动。三是拓宽思路，主动出击，积极与辖区各单位加强严密联络，为广阔干部职工进展安康优惠体检，进一步扩大医院收入。综上述几项工作，年可实现收入10万元。 2、注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和开展的最重要因素，而我院目前卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例缺乏，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。因此，再困难也要挤出经费加大培训力度。一方面制订完善的进修深造方案，分批定期公派进修。20xx年，方案选派12人带资进修，力争利用5年时间，尽快完成人员轮训，逐步进步整体业务程度，吸引广阔患者来我院就诊；另一方面要加强院