文员月度工作计划表怎么写.doc
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1、文员月度工作方案表怎么写文员月度工作方案表怎么写。文员的工作职责: 1、处理来函文件,登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。 2、编制每月办公用品,做好领用发放工作。 3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。 4、协助编制部门工资、奖金发放表格。协助做好工程部月材料、资金消耗表,水电、煤月度能耗表。 5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传 。 6、负责登记员工考勤表。 7、协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进展分类,编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完好性。 8、完成部门安排的其他工作任务。在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总
2、是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。 xx年的方案如下:. 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联络,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之
3、前要多理解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良
4、好的沟通,有团队意识,多交流,多讨论,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。 以上就是我这一年的工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事讨论,共同努力克制。为公司做出自己的奉献。it部门月度工作方案表怎么写一、中心的硬件及网络维护工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。完成情况:本年度此项工作的
5、详细完成情况如下:(一)、计算机硬件的维护情况公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。(二)、计算机系统及软件维护公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有局部受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多,传播途径也较
6、为广泛,可以通过阅读网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求晋级,对发现病毒的机器及时的进展处理。二、_及中心呼叫系统的更进维护工作工作内容:_主要包括_的信息更新、维护等,完成情况:本年度此项工作的详细完成情况如下:(一)、_方面的维护情况,调整网站中存在的错误代码,处理连接错误;及时补充必要信息。(二)、中心呼叫系统的更进维护情况,我们公司12月正式引进呼叫系统,在施行呼叫系统期间出现一些问题,通话质量不稳定,断线的等等现象,进展更进维护。三、网点故障远程协助工作内容:此项工作主要包括及时协助网点处理扫描仪安装、巴枪安装设置和
7、e3系统的一些常见故障。完成情况:本年度此项工作的详细完成情况如下:(一)、及时为网点因电脑系统重装或者扫描机驱动损坏的电脑安装扫描仪驱动程序;扫描运单图片黑白需要为驱动程序打补丁;图片大小的设置;图片文件保存的途径等暂时通过qq远程处理。(二)、及时为网点巴枪端口和速率的设置;以及错扫描的数据类型的修改;数据保存途径设置。(三)、及时为网点的e3系统常见的各类问题进展分析p 和远程处理,详细分析p 出此问题是网络引起的或是操作失误引起的,还是e3系统本身的问题。针对不同的问题做出详细的解决方案,比方网点常见的有:图片、巴枪数据上传失败或者缓慢;单工程操作失败不查询,不能导出数据,连接效劳器失
8、败等等的一些常见的突发性问题。一般情况下引导网点同事重启e3或者重启电脑,检查自己网点的网络是否正常等自检工作。假如问题仍然存在及时通过qq工具通过远程协助处理!保证网点工作的顺利进展。XX年度工作中存在的缺乏:1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此机器的配较为混乱,年底对公司所有计算机都进展了详细的配置登记,并把每台机器责任到人。2、目前e3软件使用方面仍存在一些缺乏,在今后仍需努力学习。3、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作按排不合理,没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意,和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时
9、有点被动,上班的时候会做一些跟工作无关的事。XX年度工作方案:本岗位作为公司一个效劳性岗位,下年工作重点可从两方面进展:1、公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护、oa的维护、中心呼叫系统及网站信息更新工作,网点故障远程协助,保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工进步工作效率提供一个稳定、便捷的网络平台。2、严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的理解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作。平安消费月度工作方案表怎么写一、领导高度重视全面开展平安消费管理工作为进
10、一步做好我工程部平安消费管理工作,实在加强该工程对平安消费工作的领导,工程部把平安工作列入重要议事日程,由工程经理直接抓,工程副经理详细抓,各部门负责人、各分分包队及现场平安员详细分工负责组织施行,全面深化地开展工程部的平安消费管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好场面。二、组织机构健全各项平安制度措施根据公司、分公司的要求,建立健全了平安消费管理体系,加强了领导,分工明确,工程经理负责整个工程的平安工作,工程副经理主抓工程的平安消费工作。工程部下设专职平安员,全面监视和指导现场的平安消费,并设置了义务平安员,及时理解和反应工地上的平安信息。根据本工程的特点,合理编制了各工程
11、平安消费制度及各项保证措施。组织落实了平安消费体系的建立,为工程的平安消费提供了强有力的体制和组织保证,为平安消费工作提供了有利的前提条件。三、制度保证,措施到位1、建立平安消费工作领导责任制和责任追究制。由工程副经理负责,将平安消费工作列入各分包队的目的考核内容中,定期进展严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大平安事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书。工程部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将平安教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原那么,做到职责明确,责任到人。3、不断完善工程部平安消费工作规章制度
12、。建立健全工程部平安施工的各项规章制度,并根据平安消费工作形势的开展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安消费管理制度。4、建立工程平安事故处置预案制度。工程部建立事故应急救援领导小组,制定了平安事故处理应急预案制度。四、加大平安消费技术交底力度,提升标准操作才能由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务才能参差不齐,给工程施工的平安消费管理工作带来了一定的难度。为此,工程部平安人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的平安情况进展平安交底,使其施工人员明白各种操作规程及标准要求,做到标准施工平安施工,为平安消费打下了坚实的理论根底。其次,组织现场平
13、安管理人员进展培训,使其明白各项平安消费的相关规定及操作要求,进步平安管理人员的政策理论程度,强化其责任心。五、加大平安宣传力度,潜移默化地使广阔施工队伍在施工消费过程中承受平安消费教育。平安消费教育工作不是可有可无的一门工作,是工程部平安消费工作最重要的一局部,我们平安消费的指导思想是“平安第一,预防为主,综合治理”。因此,平安消费教育工作是“预防为主”的前提。在平安消费教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应详细落实到施工当中去,一年来,工程部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保平安施工、文明施工,制作了数万元的平安消费、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工
14、特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进展撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类平安事故的发生。六、严格检查制度,消除平安隐患工程部根据不同时期的平安消费工作重点的不同,组织相关人员对平安消费重点部位进展系统的检查,对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进展通报批评,对于严重的平安隐患,要求各施工队长必须到场亲自监视,直到整改完毕后上报工程部,经平安管理人员同意后才能进展施工。今年,共组织大检查12次,共发现各类平安隐患48处,整改48处,整改率达100%七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练根据施工标准要求,进
15、人施工现场必须配戴平安帽,高空作业时,施工人员必须戴好平安帽,系好平安带和平安绳。为此,工程部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进展施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的平安事故可以快速有效的抢险,工程部根据平安消费标准要求及业主要求,编制了有关专项应急预案。2023财务月度工作方案表怎么写【篇一】一、工作目的以地、县有关布局调整精神为指导,根据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定,严格执行相关的收费规定,严守财务纪律,开节流,做到财务效劳
16、于教学,效劳于师生,财务公开化,打足收入,压缩支出,把资金用在刀刃上,为全面提升本校的办学程度和办学层次,打造一流的品牌幼儿园。二、认真抓好常规工作(一)财务工作1、根据中心校行政办年初财务工作方案要求,准确做好学校年度预算和收支方案,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保学校教育教学正常开展。2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到财务底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供根据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监视。3、支持财会人员的继续培训工作,进步财会人员业务程度,做好财务年审。4.要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责
17、,按时上报各种资料。5、认真搞好学校经费收支预算工作,每年12月25日前将全年经费收支情况如实填写上报行政办。6、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。(二)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进展。每学期初对已损坏的桌凳进展修复或报损,清查学校的固定财产并且进展统计。三、抓住重点力求创新1、抓好队伍建立,进步业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加保管员的培训。2、合新的办学标准,进步学校管理程度。3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,进步学校的效劳意识和效劳质量。四、财务工作安排1、严格财务制度,加大经费使用透明度,合理使用经费,1000
18、元以上的开支,须以职代会讨论通过,领导班子研究决定,方可开支,自觉承受老师和职代会的监视。出纳要按月进展帐目公布,建立财务公开制度。2、帐目要做到日清月,记帐清楚,帐目相符,严禁挪用学校经费。对确有困难需要借款的老师,只能借用当月的工资,且当月借用,下月归还。3、配合学校搞好学生的教育工作,完成各项临时性和方案外工作。五、详细措施1、财务工作要做到全心全意为教育教学工作效劳,为全体师生效劳,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在效劳中要不断进步效劳质量和效劳程度,使财务工作真正效劳于教育,效劳于师生。2、认真学习并自觉执行地区、县教育收费文件和法规,深化领会中心校行政办的各种财务制度精神本质,
19、努力促进校内财务工作标准化、制度化,做到依法理财。3、严格落实县物价局、财政局和教育局的要求标准收费,开出统一票据,决不搭车收费、违规收费。4、有方案性、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必须支出实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性,减少一切不必要的开支。5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必须有经办人、证明人和审核人的签字,然前方可连同预算单一并报销入帐。6、建立标准的固定资产台帐,加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进展逐一清理登记,并建立资产管理明细帐。实行物资使用、保管责任制,谁使用谁负责,无故损坏或遗失者,由责任人承当相应的
20、责任。7、经常总,不断进步。自觉主动承受全校职工和学生家长、社会的监视,认真听取他们的珍贵意见,不断改良工作,提升效劳质量。【篇二】一、树立正确的监视观、效劳观。作为一名财务负责人,树立正确的监视观和效劳观,是做好财务工作的重要前提。财务的根本职能是监视,但仅仅做好监视还不够。优秀的财务团队要在严格执行监视的前提下,为其他部门提供良好的效劳工作,使其他各部门工作能及时、有效完成。只有监视与效劳并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化。二、全面理解公司各方面根本情况、迅速溶入整个团队。财务负责人到岗后,应尽快对公司的根本情况进展理解,包括整个工程的根本情况、创办期的期限、创办费金额
21、、人员编制、已到岗人员情况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通,理解其创办期整体工作内容及各阶段性工作任务,为日常监视及效劳工作垫定良好根底。三、对公司需办理的各种证照进展整理归档,确保各种证照齐全。财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应按照商管总部的要求,对已办理的各种证照进展整理归档,对尚未办理的各种手续进展登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照,防止在日常工作中出现不必要的费事,影响公司的良好形象。四、与各部门配合,对创办费进展分解并对每月的支出进展分析p ,确保适时监控,心中有数
22、。商管公司在开业前根本上没有收入,创办费是其最主要的经费来。公司在对创办费进展分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进展适当调整。财务负责人应根据实际工作需要,对需要调整的工程及时调整,以便于后期支出时进展合理监控,既满足工作需要,又能使总体支出控制在合理额度之内。临近开业及开业前几天,由于各种突发事件较多,各种不可预计费用相应会比平时增加很多,这其中会有相当局部需计入创办费。所以在前期的费用支出中,应遵循慎重性原那么,适度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急用。五、与企划部配合,做好招商推广费的分解及核算监视工作,确保专项费用合理支出。招商推广费用是专项费用,只能用于与招商
23、推广相关的支出。在企划部相关工作开场阶段,就要催促、配合其做好整个创办期的费用整体分解工作,按月向商管总部上报月度费用预算,严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中,要严格监视各相关人员按集团要求提交各种相关手续,如费用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、广告验收手续等。【篇三】20xx年是公司开展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新开展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的开展战略,提出了20xx年工作思路,即:以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司开展战略,实在履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理
24、和信息化建立,确保财务平安,进一步进步核算质量,努力建立高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、安康开展,追求卓越业绩,为实现公司效益化努力奋斗。概括起来讲为六抓、两创。一是抓财务现场平安:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据平安到现场平安再到本质平安的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的平安。抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资的共享,实现综合流程的优化,进一步进步劳动效率。抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费
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