医院2023年工作思路范文.doc

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1、医院2023年工作思路范文202_年我们虽然获得了一定的成绩，但还有许多缺乏有待改正解决，在新的一年中，我院将以党的“十七大”精神精神为指导，坚持妇幼卫生工作方针，理论科学开展观，构建开展新平台，以改革为动力，借工程抓机遇，用效劳争市场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我开展才能，提升保健医疗程度，根据“一法两纲”和全县妇幼卫生工作方案，努力完成妇幼保健各项任务指标；大力推进内涵建立，实现经济效益和社会效益双丰收；综合我县妇幼卫生工作实际，继续抓紧好医院三大管理，为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健效劳。因此我院从实际出发制定20年度妇幼保健院工作方案。一、工作方案一积极争取政府支持，通过增

2、收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务开展的需要，力争实现妇幼保健院的整体搬迁。二大力引进人才，补充后备力量。三加强妇科设施管理。四提升新生儿监护程度。五完成化验室检验设备的更新及增设二、 工作目的一做好医院整体搬迁前的各项准备工作。二继续开展妇幼保健和临床新技术、新工程。三加快医院信息化建立。四进步妇幼卫生工作质量管理。五改善医院内部环境。六加强职工队伍建立。三、 详细要求(一)临床医疗工作、开展新技术、新工程。、抓好“三基三严”培训和质量监控，确保医疗质量平安。、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。(二)妇幼保健工作：、继续加大安康教育宣传力度，进步婚检

3、率。、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。、稳固爱婴医院成果，进步母乳喂养率。、开展妇幼保健新业务。(三)行政管理工作：、搞好医院文化建立。、做好专业技术人才的培养和引进。、加强行风建立和医德教育。(四)后勤保卫工作、加强后勤管理，保障后勤供给。、逐步改善医院环境。、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。、加强平安管理，维护医院平安。四、主要措施(一)行政管理、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针，因地制宜施行改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步开展。、加强院科两级管理，继续实行竞争上岗和全员聘任制。、加强医疗效劳质量监管工作，使效劳质量进一步进步。、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医

4、疗保健信息管理。、加强群团组织工作，丰富活泼职工业余文化生活。、继续抓好方案生育工作。(二)业务管理、妇幼保健：认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断标准保健技术效劳，进步 保健效劳质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，稳固进步妇幼保健各项质量指标。保健科负责详细的业务技术指导工作，对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于次。继续实行基层妇幼人员例会制度，以定期总结交流工作情况，布置各阶段工作任务，不断进步工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。采取专题培训以会代训等方式，对基层妇幼人员进展次以上业务知识培训，重点培训高

5、危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识，不断进步业务程度。第二季度对妇产科质量进展一次检查，对产科质量所存在的问题提出改良建议。第四季度对孕产妇和儿童保健根底情况进展一次抽样调查，以分析p 妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。努力扩展农村妇女病查治覆盖面，安排妇女病查治工作，按公共卫生效劳的要求，开展妇女病查治，进步妇女的安康程度。、临床：优化效劳流程，进步效劳质量。妇科:开展无痛人流、无痛分娩，同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备，开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治，确保医疗平安。产科：加强孕期监护，完善孕产妇管理，特别是高危

6、管理，减少围产儿死亡率。力争创立产科ICU，更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。化验室：按国家认证要求完成标准化实验室的改造，开展微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等新型化验工程；辅助科室：加强与临床的协作配合，进一步进步辅助检测技术程度和质量。B超室开展乳腺超声检查；(三)经济管理、加强财务管理，完善经济核算与分配方法。、严格执行医疗收费标准和政府统一采购制度，强化监视管理。、搞好院科两级核算，控制医疗本钱。、做好本钱效益分析p ，坚持“总量控制构造调查”。四后勤保卫工作、加强后勤管理，全力保障后勤供给。、完成医院搬迁协调及准备工作，争取搬迁工程早日开

7、工。、加强消防平安及综合治理工作管理，确保病人与医院平安。随着社会制度和卫生政策的调整变化，妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存，影响着妇幼卫惹事业和开展。对此，我们必须高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推进妇幼卫惹事业的开展。总之，我院在今后的工作中，将会总结经历，再接再励，更好地为全县广阔妇女儿童效劳。2023年医院护士工作思路在2023年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”， 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造

8、良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制订2023年护理工作方案:一、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观根据。3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知

9、识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工

10、作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念，进步效劳质量1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效

11、。2.注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，经常听取医生 的意见及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳,创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生，坚持每周进展两次护理大查对。在平安的根底上进步我们的护理质量。.4深化亲情效劳，进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资

12、，防止人浮于事的场面我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识的进步，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进展

13、总结和分析p ，提出相应对策，为举证提供法律根据，保护护患的合法权益。六、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理方法，采取行之有效的措施，防止院内感染的爆发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测获得第一手资料，分析p 医院感染的原因，发现薄弱环节，为采取有效措施提供根据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。医院护士2023年工作思路2023年，我院将继续围绕

14、“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，将往年工作总结里的优点继续发扬。全面施行iso9001-XX质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面进步，实现“为手术病人提供优质平安的护理、精益求精地配合手术”这一效劳目的，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定2023年护理工作方案及工作目的如下：1、更新护理管理和效劳理念，进步护理质量。做到以人为本，注重人性化效劳，深化开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。实在转变效劳理念和工作形式，保证以护理工作状态为病人效劳，满足病人一切合理

15、的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满意度95%。工作中注重加强与医生的沟通，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，不断进步内部效劳质量，以便更好的配合手术，到达临床医生对手术室护理工作满意度98%。2、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。3、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严

16、格的科室规章制度，定期组织过失事故讨论分析p ，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识，做到主动效劳，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。4、严格遵守医院感染管理标准，认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。5、继续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做

17、好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析p ,多从自身及科室的角度进展分析p ,分析p 发生的原因,应汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。6、根据山东省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。7、严格按照收费标准收费，做到应收那么收，应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。8、加强护理人员的在职培训力度，不断进步业务技术程度。护

18、理人员三基程度平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断进步护理人员的业务程度，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文4篇。按照护理培训方案安排人员外出进修学习，进步专科护理程度，以此带动全科人员的技术程度。9、加强临床教学管理，做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教工作方案并安排专人带教，根据临床带教经历不断改良带教方法，加强带教老师教学才能的培养和进

19、步，认真落实好“360工程”，圆满完成带教工作。9、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻施行iso质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析p ，各项质控指标到达iso质量目的要求。组织学习层流干净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。10、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密配合，保障医疗平安，改善效劳态度，进步护理质量，保障各项质控指标到达iso质量目的要求，创造良好的社会效益和经济效益。我们相信只要努力执行以上工作,我们在2023年中的工作中一定能获得好的成绩!医院护士2023工作思路转眼我已做护士工作两年的时间了，

20、回忆这两年来的历程，心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用谦和的态度对待病人，为病人减少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。经常听人说，老师是天底下最光芒的职业，如今我却要说，护士也同样。因为护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬。*年这新的一年，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订*年护士个人工作方案：一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质一、按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主，增

21、加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。二、加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内

22、进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。三、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学术程度。二：加强护理管理，严谨护士长工作方案，进步护士长管理程度

23、一、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。二、加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。三、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效一、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量

24、。二、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析p 与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。四加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析p ，多从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发

25、生的原因，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情效劳，进步效劳质量一、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。二、注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提

26、出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作一、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评，听取带教老师及实习生的意见。二、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。三、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教老师评选活动。四、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。五、方案制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生

27、活。我们相信以上全体护理人员工作方案只要严格执行，我们在*年中的工作中一定能获得好的成绩。2023年医院后勤工作思路范文一、指导思想以*理论和“xxxx”重要思想为指导；以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学开展观统领医院各项工作，以深化贯彻中央关于进一步加强和改良公安工作的决定、“二十公”会议精神、公安机关人民警察内务条令、以“基层根底年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以等级医院评审为目的，进一步加强和改良医院工作，实在进步“四个才能”、两个程度“、“五个落实”，进一步在求

28、创新、求打破、求特色、务实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建立，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目的。二、工作目的按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目的，2023年工作方案的重点医院要努力实现以下详细目的：一增强平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，标准医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，进步医疗平安管理程度，确保医院全年平安无事故，减少各种平安隐患的发生。二强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，进步法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无

29、职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。三继续开展“四个零”活动。加强标准化管理，标准岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。四改善效劳态度，标准效劳程序，进步效劳质量，确保效劳无投诉。五加强信息化建立，标准信息内容和程序，进步科技设备的利用率和操作程度，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。六增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。三、工作方案和措施一进一步端正执法思想，标准强迫医疗执法活动1、认真开展执法教育、平安教育活动，实在转变执法理念，增强政治意识、大局意识、平安意识、质

30、量意识、法律意识、_意识和效劳意识，结实树立执法为民思想和为病人效劳思想，实在进步“四个才能”。院内每季度定期开展法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相结合活动。2、加强与有关部门联络沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日平安优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。二加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安4、继续深化管理整顿工作，严格

31、落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结经历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。5、严格落实岗位平安责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，进步科室的平安管理程度。及时理解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、提审程序的严格管理；做到重点突出、动态控制。7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施

32、。各科室标准每月底定期召开医疗平安分析p 会，总结经历、查找平安隐患和缺乏，提出整改措施。8、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己管理自己的才能，防止各种冲动行为的发生。9、完成二期监控系统建立，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。10、标准各种平安台帐，做到记录及时，内容详细、准确。11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，进步应急处置才能。12、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对防止平安隐患发生的人员及时给予奖励。三加强工作程序、操作的标准化建立，进步全院整体业务技术程度，争取通过三级专科医院评审13、运用标准化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩

33、序、民警礼仪标准、接待受理标准、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定标准程序，临床出入院、管理、岗位程序月份执行；门诊、后勤各岗位四月份执行。14、认真落实省等级医院各种质量控制标准，以持续改良医疗质量、医疗效劳、进步医疗平安为主要内容，加强全面质量管理，重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐标准化的检查，每月有盘点、分析p ，从而进一步进步医院标准化、标准化、制度化的整体管理程度。15、稳固省“绿色医院”成果，增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和标准管理工作；完成医院标识系统建立。16、认真总结经历，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合；甲级

34、病历率85%以上，褥疮发生率“0”，综合满意度98%以上，床位使用率95%以上。17、标准各种台帐管理，完善各种台帐准备；做到责任到人、时间明确3月份前、材料齐全、内容详细无过失。四进一步改善效劳态度，进步效劳质量18、加强优质效劳，标准岗位文明用语，对病人给予人性化关心；坚决防止冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。19、以病人为中心，实行整体化护理；尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；采取面对面管理，防止和减少跌倒等意外的发生。20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等，丰富康复内容，稳固康复成效，定期组织康复活动交流、比赛等。21、加强出

35、院病人、司法鉴定随访工作，做好家庭心理危机干预工作；加强社区、监管场所等精神卫生指导工作。22、每月召开病人座谈会，征求对病区管理、治疗、护理、饮食等方面的意见，及时加以改良。做好会议记录和信息反应工作，并制定改良措施同时上报主管部门五加强信息化网络建立和管理，进步操作程度，发挥信息系统作用23、完成人事档案、综合档案的硬件建立，通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。24、完成精神病人信息系统建立，做到信息输入准确、及时、完好，通过省级验收。25、完成院内信息网络系统建立。进一步完善信息化管理制度。26、做好院内信息网络维护，严格网络管理，严禁一机二用。27、发挥信息网络发布平台的作用，丰

36、富信息网的内容、功能，实现医院工作的公示和信息网络传播，发挥对广阔民警职工教育、引导和互相交流的平台作用。开拓院长信箱，征求意见；加强电脑使用、维护管理，实现效益化。28、加强对信息管理人员的专业技术培训，标准岗位人员的操作要求，进步其操作程度；中层以上干部必须纯熟操作电脑。六坚持科技兴院战略，加强根本功训练，进步全院整体管理程度和业务程度29、以岗位练兵为抓手，苦练根本功，全院民警职工要到达“三懂”懂方针政策、法律法规、业务知识实在做到“四会”会自身防护、治疗管理效劳、执法操作、群众工作；年初就要制订年度岗位大练兵的目的，明确对象、时间、要求、效果等，并认真施行；立足岗位坚持全员练兵，练思想

37、、练技能、练体能，重点进步全院民警职工“四个才能”平安隐患、病情观察的发现才能，治疗、康复和管理的才能，处理突发事件的才能，综合效劳的处置才能。31、以科技强院为支撑，到达内强素质、外塑效劳形象的效果。开展新技术、新工程2项以上。2023年完成慢性精神病的康复和社区危害社会治安精神病人流行学调查的临床科研工作。完成省厅组织的监管场所医疗手册、监管人员的心理干预的编写任务。32、积极吸收和引进精神医学预防、治疗、康复的先进经历和先进技术；发挥医院技术特长，积极主动拓展效劳功能，为监管场所管理和公安队伍心理咨询、教育等效劳。有23篇临床科研论文通过基层科研立项和基层科研成果评审。三个重点专科通过市

38、级评审。举办全国法医司法精神病学术年会。33、对专业人员实行分级目的管理。初级甲级病历率85%以上，完成发表论文1篇，译文1篇；中级完成院内带教讲课，科室甲级病历率85%以上，完成发表论文2篇，综述1篇；高级完成标准查房、每年院内讲座3次以上，发表论文3篇；无过失事故、综合考核合格予以晋升高一职称。34、外出长期专业进修3名以上；短期进修6名以上；继续教育6名以上；参加各种学术活动16人次以上。七加强医院管理，保证各项工作顺利完成35、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度，一季度完成规章制度印刷工作；修改完善院内绩效考核方法；标准综合目的考核。36、增强环境保护意识。积极开展节约型

39、医院活动，推进办公自动化管理，实行无纸化办公。院办对节约用电制定详细措施；认真检查节约措施的执行情况，奖罚清楚。37、后勤保障部门要增强效劳意识，进步效劳程度，标准工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，实在主动做好下收、下送、下修工作；改善饮食花色品种、保障食品卫生；食堂各类产量争取再创新高。38、标准各种经济活动，严格执行有关法律法规。掌握工作标准、要求，标准工作程序，保证质量、严格控制费用；完成民警康复中心等根底建立和全自动生化分析p 仪等政府采购工作。八、加强队伍正规化建立，进步队伍的整体素质39、继续抓好以“公正正派、团结协作”为核心的院科领导班子建立，始终树立

40、超前工作理念，始终发挥开拓创新、发奋进取精神，按照“务实、高效、廉洁”的工作原那么，继续做从严治警的模范；做以身作那么，率先垂范的模范；做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。40、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念创新，掌握相关的法律法规；理解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。认真开展调查研究工作，指导详细工作；每人至少完成1篇调研文章。41、根据“四统一、五标准”的要求，进一步加强思想政治工作标准化建立、内务管理标准化建立、教育训练标准化建立、管理检查标准化建立、警务保障正规化建立、监视制约正规化建

41、立，努力形成“教育使其不为，法规使其不敢，机制使其不能”的管理气氛。42、认真贯彻“四严”要求严格教育、严格训练、严格管理、严格要求，增强各种标准的针对性、科学性和可操作性，在“立规矩”上作文章，完善各种岗位工作手册、岗位练兵手册；在“守规矩”上下功夫，标准民警的警容风纪、标准工作流程、标准执法行为、标准陈设和台帐，不断进步队伍的整体素质。结实树立严格依法履行职责的观念；结实树立法律面前人人平等的观念；结实树立尊重和保障_的观念。不断进步队伍执法程度，努力造就一支政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正的安康队伍。43、丰富民警职工业余文化生活，开展文体活动，增强身体素质；发挥工会、团支部等群众

42、组织作用，做到平时活动与节日比赛相结合；继续做好优秀护士、季度优秀民警等评选工作；继续做好向院内外先进单位、人员学习活动，形成学先进、赶先进的浓重气氛。44、加强从优待警，执政为民力度。关心民警职工的疾苦，解决民警职工工作中存在的切身问题；积极安排民警职工休假；认真执行每年安康检查制度；进一步改善工作环境；在政策允许范围内，进一步进步民警职工的福利待遇。四、要求1、院、科领导要实在履行职责，明确目的、任务、要求；认真落实目的责任制，认真抓制度、措施落实；在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。2、各级领导要增强全局意识、转变作风、警力下沉，自觉增强工作主动性、方案性

43、；抓好基层、根底、根本功工作；加强协调、沟通和管理；确保“四个零”目的实现。3、全院民警职工要明确年度目的、方案和工作重点、要求，认真履行职责，实在做好本职工作。2023年医院护理工作思路范文和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是2023年护理工作的主题。一、精神文明方面1.树立全心全意为病人效劳的理念，进一步改善护理效劳态度，构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士

44、交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习，进步临床护士的实际工作才能，培训专科护理骨干。4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价67次。7.加强护理平安管理，建立并畅通护理不平安事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以奖励。三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。5.按方案进展静脉输液小组护士的培训。四、教学和科研方面1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、消费实习及理论授课工作。2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。3.按方案完成现有课题，并积极申报新课题。4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。医院2023年工作思路范文内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:支部工作思路方案第 31 页 共 31 页