医院年中工作小结2篇.doc
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1、医院年中工作小结2篇医院年中工作小结2篇。今年本着“稳固优势,稳步开展”的原那么,一年来做了能上能下下几点工作:1兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦狠抓操作标准,实现输液反响“零”打破;抓查对制度,全年查堵药品质量破绽12例、一次性物品质量破绽29例。2配合股份制管理形式,抓护理质量和优秀效劳,合理使用护工,保证患者根底护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差,尿垫到处晾晒的问题。3从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,xxxx副护士长转正、xxxx被提升为病区副护士长。4加大对外宣传力度,今年主持筹划了“
2、5.12护士节”大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过安康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。5注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达9xxxx以上;创办新分配职工、新调入职工中医根底知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.xxxx。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。 6迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。7个人在自我建立方面:今年荣获“天津
3、市市级优秀护理工作者”称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经历,并积极总结临床经历,本年度完成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。作为护理部主任、一名荣耀的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带着科护士长、护士长巡查各岗;努力进步自己的思想认识,积极参与护理支部建立,开展更多的年轻党员梯队,如今新厦的党员队伍已经扩大到2xxxx名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。护理工作的顺利开展和护理程度的进步,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,进步护理学
4、术程度,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。护理部:*医院年中工作小结2:XX 年就快完毕,回首XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,光阴过得飞快,不知不觉中,充满希望的 XX年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,XX年是公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!一在XX年里,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步,通过观察、探究、查阅资
5、料和理论锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二在XX年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!三爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目的责任制。一XX年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度XX年下半年,行政部组织召开了XX年的工作安排布置会议年底实行工作目的完成情况考评,将考评结果列入
6、各部门管理人员的年终绩效。在工作目的落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理程度的整体提升。二对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处分。三做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 对固定资产的监视、管理、维修和使用维护。四加强组织领导,实在落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防平安工作在上级领导下,建立了消防平安检查制度,从而推动消防平安各项工作有效的开展。三、主要经历和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,获得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收获:一只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能更好适应工作岗位。二只有主动融入
7、集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。三只有坚持原那么落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。四只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。五要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进展思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。一开展常规检查。把平安教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进展防火平安检查。二经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目的,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事清楚,
8、从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要三总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经历,使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双进步。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的缺乏总的来
9、看,还存在缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表如今以下几个方面:1对新的东西学习不够,工作上往往凭经历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处分,为企业创造良好的工作环境和形象。3宿舍盗窃事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传进步自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,如今工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。八、下步的打算针对
10、XX年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:一积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;二加强管理知识的学习进步,创新工作方法,进步工作效益;三加强根底工作建立,强化管理的创新理论,促进管理程度的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进展沟通,向广阔员工宣传公司管理的相关规定,进步员工们的平安意识,同时在平安管理方面要严格要求自己,为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防
11、的明天更美妙。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读医院总务科个人小结2篇能当真完成院率领下达的各项工作使命,热情处事于全院各个部门。在新的形势下,安身本职工作,进步熟悉、改变不美观念,谨记总务围着临床转的原那么,积极自动与相关人员到各科室做好处事工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进展。现就一年来的工作总结如下:一、增强进修,树立处事育人的理念总务科按照工作需要和病院对科室的进修要求,积极当真地参加病院组织的政治进修和营业进修。出格是我们把拟定每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修,使巨匠明晰了自己所从事工作职责规模,率拥有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作全力,当真负责。经由过
12、程增强政治和营业常识的进修,全科人员精神风貌气象一新,进一步增强了做好本职工作的孤高感、责任感和使命感。巨匠在日常工作中,力争在打点有法,处事有情等方面阐扬了积极的浸染。二、明晰责任方针,周全做好后勤处事工作。总务科工作存在量年夜面广的问题。为了增强对基建维修、物资采购、水电打点、资产打点、院区绿化、食物卫生平安等方面的工作,我们按照总务繁杂细琐、姑且性强、突发情形多的特点,周全进步处事质量和处事程度,全力增强处事意识,力争使后勤处事落到实处。1、阐扬能打“硬战”精神,超卓地完成基建、维修等工程工程。按照市卫生局的卫生成长规划和我院的五年成长规划,在程院长及陈付院长的率领下,我科的基建工作又获
13、得了飞速的成长。、在经由9个多月时刻的不懈努力,完成了病院门诊隶属楼工程的培植工作。该工程总投资60万元,2层框架构造,建筑面积390平方米,于9月份落成并投入了使用。、在战胜了重重坚苦后,打算投资3300万元,地下一层,地上6层框架构造,建筑面积9172平方米的病房综合楼工程,也于9月份正式进入开工阶段,厥后工程进展顺遂,并将于XX年下旬结顶进入彻墙阶段。、在院行政楼完成搬迁工作后,我科按照院率领的指示和要求,投入了30余万元资金,顺遂完成了对门诊3楼、四楼的装修工程,并于10月份之前完成了胃、肠镜室,心电图室,动态心电图室,理疗科,体检中心,b超室,病理科,生化室,门诊化验室,门诊放射科等
14、科室的搬迁工作,根基上腾空了已被评为危房的医技楼,进一步完美了科室构造,为病院下一步培植工程的顺遂施行打下了精采的根本。、热情处事,做好日常维修工作。我科本着节俭办院的原那么,在保证维修质量的前提下,力争节约开支。面临日常平常经常碰着的繁杂的各种维修工程,总务科都能实时保证质量,按时落成。对重点部位,组织人员每月搜检和巡视,发现问题实时措置,为病院的临床工作解除后顾之忧。2、增强水电打点,做好水电使用和维修工作。落实打点岗位责任制,施行每日放哨、记实,发现问题实时解决,接报必修,年来共维修水电办公设备150余件,保证了病院使用水电的需要。同时也有用地防止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并
15、对XX年XX年水电用量情形进展了当真的剖析,形成陈述上报院办,获得院率领好评。3、顺遂完成爱国卫生的搜检工作。在院率领的正视和率领下,在各个科室的鼎力协助下,今年度,总务科屡次组织干净公司对全院的卫生进展彻底的清扫,由专业的公司进展药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药和甲由药,断根卫死活角,消弭蚊蝇、甲由孳生场所;并在食堂、药库等处所增设防鼠防蝇等装配;还重点增强了垃圾堆放场所、承平间等处所的消毒措置,保证了全院情形卫生的整洁、舒适、敞亮。4、整治情形污染,为职工和病人缔造一个更为清洁的糊口情形。原先的医疗废料堆放处因众多的工程造成影响,使病院的医疗情形受到极年夜的影响,很轻易造成二次污染,形成极年
16、夜的院感隐患。是以,在院率领的正视和总务科及病院传染科的配合全力下,在适宜的处所新建了一处斗劲标准的垃圾房和医疗销毁物仓库,从而根基解决了这个院感的地雷。医院总务科个人小结2:在xx年度里,在院部的领导下,总务科能主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院内、外的各项活动,本科人员能进展屡次有方案的政治学习和相关业务学习,进步自身思想认识和效劳技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情效劳于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,进步认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原那么,积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。本年度总务科为节省开支,物尽所能,根据每人的特长和技能,组织相关人员,制作维
17、修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,装备缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。根据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在总务管理工作中,总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如:电工房正常情况下需三人,如今有两人在轮换值班.担负全院的电力线路和电器用电的维修检修任务.不管何时都要确保电路正常和医疗用电.电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作. 再如:锅炉房需有6人运行工作。现仅有两人, 两人担负着锅炉的平安运行和管道维修工作,二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的平安运行及供暖.总务科工作人
18、员都身数职任劳任怨,物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无过失、无霉烂变质等过失,同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能认真负责,同时还兼负着零杂维修等.木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修.工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补.做到了修旧利废能修那么修.废物相配确保了科室的正常工作。总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作,在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供给、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都
19、能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时协助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成,完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建立等工作,协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。总务科工作人员在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及施行细那么。在今后的工作中,还需要克制缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识,后勤总务工作是医院工作的一个非常重要环节,是一项复杂
20、的系统工程,随着卫生改革的不断深化,社会市场经济的建立,后勤总务工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我效劳为我要为医院效劳,抓好以人为本的管理,是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的效劳意识,才能全面进步总务效劳程度,促进总务与医疗同步开展。为我院的快速安康开展做出应有的努力 。测量工作小结2篇测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际务实、一切以数据说话的原那么从事测量工作。XX年在前后两个工地的测量工作中,总结出一些经历与教训,以利来年更好开展工作。测量 之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对公
21、路和铁路道路的不同编一套各自的测量程序,以利测量工作。导线 测量工作的主要内容导线 1.控制点、水准点的交接施工 放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进展的,施工放样前,测量人员应全面的熟悉设计文件及监理细那么,承受监理工程师或设计单位交给的控制点、水准点和设计院逐桩坐标资料及其他桩志。在监理工程师的主持下,设计单位按照图纸资料在现场直接向承包人交桩。假设发现连续两个以上控制桩点丧失、损坏时,应要求设计单位补定。承包人在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据并现场交桩后,应在规定期限内一般14天自己进展复核检测,把复测结果上报至监理,检测过程中应进展旁站监理。假如没有错误且精度符合设计及施
22、工的要求,应书面表示正式承受桩位,并负责以后的维护和使用。如承承包人对任一测量标志及数据持有异议时,应由监理工程师提交一份表格,列出认为有错误的桩点位置和修正数据。承包人的复核检测成果应上报监理工程师审核,在没有经过过过监理工程师确认以前,不得作为控制点使用。交桩 测量工作是一项非常重要的工作,进展中应防止出现任何可能给工程造成的过失。测量人员应及时对新桩点时行复测,用附合导线法与相邻标段联测两个点,看是否满足二级导线相关的技术要求。导线点往往不能满足测量需求,离道路中线较远且彰碍物较多,所以必须增设加密点,在选点的时候,遵循以下几点原那么:导线 1点应选在地势较高,视野开阔的地点,便于施测周
23、围地形。相邻 2两点间互相通视,便于测量。导线 3点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面设置,便于架设仪器。导线 4边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过大。新点选取后,在地面上做好标记,对于需要长期保存的导线点,应埋入石桩或混凝土桩,刻凿十字作为标志,通过两个点测出该点的角度间隔 和高差,并闭合到另一个导线点。利用正倒镜的测法,算出平差,再确定该点的坐标,做好成果记录,以保证所移交的控制桩、点资料的正确。控制 2.网点的加密设计 单位提交的导线点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量施样的需要,且其中有些桩点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。因此,在开开工前,测量人员
24、开展好加密控制网点的工作,以保证道路及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丧失后也能有足够的精度恢复桩位。测量人员正式承受导线点、水准点桩位后,应根据现场情况及施工技术标准要求,立即开展施工测量控制网点的加密工作。加密控制网点的埋桩、测量、建网和计算由测量人独立完成。完成此项工作的人员要有合格的资历和工作经历,使用的仪器必须经过检验标定,符合精度要求。拟定加密控制网点测设方安案。测量人完成加密控制网点工作后,应书面向监理工程师提交报告和计算资算资料。监理工程师复核检测结果进展审核,认为准确无误,精度符合要求后,可以使用作为控制点使用。施工放样复核测量人员应按设计要求将公道路路、构造物的位
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