2022年实用的销售方案模板8篇.docx

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1、2022年实用的销售方案模板8篇好用的销售方案模板8篇为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常须要提前打算好一份方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。那要怎么制定科学的方案呢？下面是我为大家整理的销售方案8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。销售方案 篇1一、活动目的国庆节历来是餐厅酒店做促销的大好季节，也是刺激消费者，拉动消费的最好机会，此次活动一是为了获得更好的利润，另一方面也是为了加强餐厅外在形象，加深餐厅在消费者心目中的印象。二、活动主题：“国庆同高兴，好礼送不停”三、活动对象：针对中学低不同的人群进行不同的国庆促销活动，有效的照应不同的人群。四、活动时间：9月28

2、日10月8日五、活动形式：打折；赠送；抽奖六、活动详细内容1、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享受九折实惠。并随桌赠送中秋特殊加菜。2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒。3、活动期间，凡在本店用餐，均可以参与国庆灯迷有奖竞猜活动。同时可免费得到快照一张。七、活动广告宣扬1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告。2、报纸、当地电视台也要进行宣扬。3、并进行传单发放。八、其它相关策略人员调动、酒店布置等都要事前做好安排支配，并起动应急措施，同时要做好相关记录总结，为促销评估做打算销售方案 篇2为了充分调动业务开拓的主动性，根据多劳多得，不劳不得的安排原则，以个人所创

3、建的销售纯利润为标准核定业务提成，制定本方案。一、适用范围及标准1、本方法仅适用于销售岗的正式员工（不包括试用期的员工）。2、以销售纯利润为核定标准，确定业务提成。二、销售利润的计算1、销售纯利润的计算标准（1）销售纯利润=销售毛利润-费用（公摊费用+个人费用）（2）个人费用a.工资、各类补助b.增值税、企业所得税、附加税等各类税费c.业务款待费、差旅费、礼品、佣金等报销费用（3）公摊费用=总费用-各销售人员个人费用总和（凡在公司有满一整年销售工作经验者，均需分摊该费用）个人分摊费用按个人当年所创建毛利占公司总毛利的比例计算。2、销售纯利润由财务人员核算，总经理核定。三、销售人员有责任和义务完

4、成公司下达的任务指标若应收货款超过一年未收回，则视为呆、坏帐：相关销售人员担当该货款余额的20%损失，其余损失公司担当。若客户以货抵款，则货物由销售人员负责卖出，售价总额与货款差额部分损失由销售人员担当20%（抵货须具备发票，否则所损失税款由相关销售人员全额担当），因各种缘由造成进仓货物变为呆滞料（自进货之日在库超过一年者），由相关销售人员负责售出，损失部分由相关销售人员担当20%.自进入公司第一个整年度内，xx等产品销售额低于xxx万者，不享受该年度的提成，重新进入试用期。四、提成比例1、传统业务（以xx为主）：20%假如超额完成本年度公司下达的任务指标，xx可享受不超过5%的超额部分利润提

5、成。2、xx产品（xx等）xx等公司抽取佣金的项目：5%.3、说明（1）公司每年农历年结束的一个月内发放提成奖，农历年的月底前所到之上一年货款均可视为上年度回款额。（2）公司提取xx提成额的40%，xx提成额的30%做为个人的机动，以个人的年度综合考核成果为参照进行发放。五、奖项设置最佳销售奖：得主为全年销售利润最佳者。最佳回款奖：得主为回款率刚好率最高者。最佳开拓奖：得主为新业务量增长量最高者。最佳员工奖：得主为获得每月最佳员工奖次数最多者。销售方案 篇3一、越宫京园项目地下车位相关状况越宫京园总体车位配比为5:1，共计项目总户数约630户，地下车位数量为127个，分为三批销售第一批红色部分

6、共59个车位；其次批黄色部分共41个车位；第三批蓝色部分共27个车位。二、销售留意事项1、提前公布车位销售信息，并通知之客户到售楼部查看车位分布；2、提前统计好车位的需求状况；3、打算好车位发售须要协作的物料，如车位展板等。三、销售思路销售前制造车位的惊慌气氛，在宣扬中留意以下内容：注意通知之前询问过车位的已购客户以及家中有车的客户；宣扬时要介绍到车位是分批卖，现在是第一批在价格方面会比往后的要便宜，车位在将来也是必需品，而是买车位的最佳时机；目前普遍每个小区都存在着“停车难”的问题，长远的为爱车考虑也是很不错的选择，要提到天气恶劣的时候、儿童玩耍、新手司机会刮伤爱车等一些比较现实的缘由，突出

7、在地下停车位的平安省心等好处；说明不购买车位者不保证将来小区内肯定有位置停车，而购买车位者不必为下班晚、回家晚等问题抢车位。为了协作销售进度，提高购买主动性，推出依据胜利交易的先后享有不同的实惠政策，如：1-10名购买实惠5000；10-30名购买实惠3000；30-50名购买实惠1000。为了提高销售人员卖车位的主动性，提高回收资金的速度，可设立相关嘉奖措施，如：每批车位销售量达到85%-90%为止排出冠亚季军，冠军额外嘉奖20xx元、亚军额外嘉奖1200元、季军嘉奖500元。四、销售形式1、本项目车位以出让运用权形式进行发售，客户购买车位后与开发商签署车位运用权转让协议；2、依据车位位置不

8、同销售价格可设置凹凸，如上图第一批车位黄色选择框内的车位可以在价位方面做出提高，理由一：可以让客户有多样的选择；理由二：干脆表明其次批以及第三批车位价格确定会高于第一批车位价格促成销售；理由三：在销售其次批第三批车位时可以抬高价位。3、车位销售以自愿购买形式出售，不保证将来每个客户都有车位。销售方案 篇4依据公司xx年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作安排一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的

9、扩张。xx年度内销总量达到1950万套，较xx年度增长11.4%。xx年度预料可达到2500万-3000万套。依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套，依据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及xx年度的产品线，公司xx年度销售目标完全有可能实现。xx年中国空调品牌约有400个，到xx年下降到140个左右，年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、

10、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。xx年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还须要巩固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。二、工作规划依据以上状况在xx年度安排主抓六项工作：1、销售业绩依据公司下达的年销任务，月销售任务。依据市场详细状况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每

11、月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素养，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（依据市场状况及各时间段的实际状况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推动大型终端。2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售状况及实力状况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后

12、和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本状况进行定期探望，进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在xx年至xx年度协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣扬活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的状况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置（协作业务条线的渠道拓展）依据公司的xx年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，依据此种状况随时随地主动协作业务部门的工作，主动

13、协作店中店、园中园、店中柜的形象建设，（依据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。主动对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的须要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。（特别状况再适时调整）5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在xx年04月8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，其次依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动，敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，依据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行第一阶段：8月1日8月30日a、有的促销员进行重点排查

14、，进行量化考核。清除部分实力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培育。b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。c、完成格兰仕空调系统培训资料。其次阶段 9月1号-xx年2月1日 其次阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，协作公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣扬活动，并协作业务部门进行网点扩张，主动进行终端布置建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。 培训系统支配进行分级和集中培训业务人员促销员培训讲师促销员 利用周例会对全体促销员进行集中培训9月1日-10月1日：进行四节的企业文化培训和行业学问的培训10月1日-10月31日

15、：进行四节的专业学问培训11月1日-11月30日：进行四节的促销技巧培训12月1日-12月31日：进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。xx年1月1日-1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训xx年2月1日-2月29日：进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。第三阶段：xx年2月1日-2月29日 用一周的时间依据网点数量的需求进行聘请促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场支配试用一周后对所人的促销再次进行考核，最终确定定岗定人，保证在3月1日之前全部的终端岗位有人。 全部工作都建立在基础工作之上第

16、四阶段：xx年3月1日-7月31日第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售全部工作重心都向提高销售倾斜。第一：跟随进货源，保证货源足够，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避开断货或缺货现象。其次：聘请培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。第四：跟进促销赠品及赠品的合理化安排。第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。第六：每月进行量化考核第七：对每月的任务进行分解，并严格根据wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细微环节分到不能再细分为止。第八：

17、利用团队管理四大手段：即周工作例会；随访辅导；述职谈话；报表管理。严格限制团队，保持团队的稳定性。第九：时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。以上是xx年度的工作安排，如有考虑不周之处，请领导多多指导！销售方案 篇5礼品：升级实惠+九寨沟游+轿车大奖11重惊喜1重惊喜：凭报纸广告购珠宝，实惠%，并获购物4R照片1张（广告复印有效）。 2重惊喜：购物满n元，实惠n%。3重惊喜：购物满n元，实惠n% +金夫人影楼n元现金券。4重惊喜：购物满n元，实惠%+金夫人影

18、楼n元现金券。5重惊喜：购物满n元，实惠n% +影楼n元现金券。6重惊喜：购物满n元，获n%实惠+影楼n元现金券+国庆豪华晚宴，总经理亲自为您敬酒。7重惊喜：抽得幸运奖者，获太阳伞一把（每店每日n把）。8重惊喜：抽得三等奖者，皮包、玉石挂件、手镯、高档伞任一件（每店每日n件）。9重惊喜：抽得二等奖者，获MP3一只（每店每日n只）10重惊喜：抽得一等奖者，获九寨沟五日游（每店每日n名）。11重惊喜：抽得特等奖者，获QQ轿车一辆（11个分店共1辆）。（黄、铂金饰品只参加抽奖）C首饰5.16.1促销策划方案一、 活动主题购C珠宝，送奥运福娃，奖笔记本电脑二、 活动副题购钻石翡翠送金银福娃，购物必抽三

19、轮大奖三、 活动目的通过本次主题促销活动，提升C首饰的知名度，特殊是在当地的影响力，从而切实促进产品的销售业绩。四、 活动内容活动期间，推出购C珠宝，赠送奥运特许商品福娃活动。赠送的福娃以珠宝类福娃产品为主。所送福娃有黄金福娃、纯银福娃等。凡购买C珠宝者，均可参与三轮幸运大抽奖，运气好者可连续获奖。第一轮抽奖之后，抽奖券再次投入抽奖箱，参与下一轮抽奖。五、 活动优势购物赠送与三轮抽奖相结合，贯串整个五月，热潮中串插几个高潮，具有较强的综合影响力，将吸引大量消费者。三轮连环抽奖，可以将活动一步一步推向高潮，并使活动具有持续性与凝合力，使公众关注度更高，影响力更大，参加主动性更高。第一轮抽奖选择在

20、“五四”青年节，可吸引更多的青年消费者，带来更多的销量，从而在整个五月形成在“五一”劳动节购物高潮之后的其次个高潮。其次轮抽奖选择在母亲节，突出母亲节的卖点，制造新的购物热点，从而形成第三个高潮。第三轮抽奖选择在“六一”儿童节，再制造一个新的购物热点，从而形成最终一个高潮。在第三轮高潮中，穿插儿童节促销活动，即购儿童饰品，送麦当劳汉堡包1个。为整个五月促销活动划上一个圆满的句号。六、 活动时间：20xx年5月1日31日。第一轮抽奖：5月4日。其次轮抽奖：5月11日。第三轮抽奖：6月1日。七、 活动地点：C珠宝店前。八、 赠送方式（限钻石、翡翠及其它镶嵌饰品，黄金、铂金、K金等素金饰品不参加赠奥

21、运福娃活动。）1、凡购买C珠宝者，不论购买金额，均送价值20以上的福娃公仔1个；2、购C珠宝满n元，赠送价值n元以上的福娃纯银纪念品；3、购C珠宝满n元，赠送价值n元以上的福娃黄金纪念品；4、购C珠宝满n0元，赠送价值n元以上的福娃黄金纪念品；5、购C珠宝满n元，赠送价值n元以上的福娃黄金纪念品。九、 抽奖方式凡购买C首饰任何类别的商品，领抽奖券一张，参与三轮抽奖。第一轮抽奖：数码相机大抽奖。时间：5月4日（青年节）下午4点。地点：C首饰店前。奖品：价值n元以上，n多万像素的索尼数码相机1部。方式：从全部奖券中，抽取幸运奖n名，当场兑奖或电话通知领奖。 费用：5000元。其次轮抽奖：母亲系列金

22、耳环大抽奖时间：5月11日（母亲节）下午4点。地点：C首饰店前。奖品：价值n元左右的母亲系列黄金耳环1对。方式：从全部奖券中，抽取幸运奖n名，当场兑奖或电话通知领奖。 费用：3600元。第三轮抽奖：笔记本电脑大抽奖时间：6月1日（儿童节）下午4点。地点：C首饰店前。奖品：价值n元的笔记本电脑1台。方式：从全部奖券中，抽取幸运奖n名，当场兑奖或电话通知领奖。 费用：3000元。“六一”节穿插活动：购儿童饰品，送价值n元的麦当劳汉堡包1个，即购即送赠券。预料购童饰人数约2030人，费用约200300元。十、 推广方式1、 将赠送方式、赠品实物图片、主推优势产品等编印成精致的活动推广手册，在商场摆放

23、，并主动赠送给全部进店的顾客；2、 当地交通广播电台或音乐频道投放广告，每周1次，每次n秒，每次约n元。3、 在C珠宝店所在的商场外投放大型户外广告；4、 在店前投放易拉宝广告2个；5、 在C珠宝柜台上摆放活动台卡；6、 在C珠宝柜台上方，悬挂活动吊旗。十一、 推广要点1、 全部推广口径要高度统一；2、 全部广告平面要高度统一；3、 推广时间要高度统一；4、 不得提前发布活动的任何消费。十一、推广打算1、 在4月15日前，要备好全部赠品；2、 在4月18日前，联系好媒体，确定广告与软文投放时间；3、 在4月20日前，要设计好所广告平面及宣扬手册；4、 在4月23日前，广播、户外、吊旗、画册等全

24、部广告起先同时投放；5、 广播广告每周投放一次。十二、赠品预算全部赠品总值，相当于钻石、翡翠打8.9折。十三、奖品预算5000元+3600元+3000元+300元=11900元。十四、推广预算(略)十五、效果预料通过连环促销活动，产品销量将在常规经营的基础上至少提高150%以上。 十六、策划费用1、 全套策划方案共壹万八仟元人民币；2、 全套广告平面、宣扬品设计按实际工作量收费；3、 以上不含产品摄影。销售方案 篇6甲方：乙方：为了迎接日趋激烈的市场竞争和挑战，确保销售任务顺当完成，本着统一指挥，奖惩严明，公允自愿的原则，经甲、乙双方协商签订销售协议。一、责任期限年 月 日年 月 日 （本期限

25、可以按月度划分，也可以按项目期限划分）。二、乙方要听从甲方的管理支配，遵守各项规章制度。三、职权1、负责完成公司下达或负责该区域客户的销售（回款）、毛利各项指标、渠道开发任务。2、合理规划区域客户销售架构，制定区域市场及销售工作目标、安排，制定详细实施方案，并组织详细实施。3、维护与客户的合作关系保证负责区域或客户销售工作正常进展。4、收集市场和销售信息，分析市场信息反馈。四、销售目标:年月/ 项目销售目标最低 万元，按 档次计算。五、销售业务员薪酬构成1、销售部业务员薪酬计算公式：底薪+提成扣除项 (扣除项指因业务发展须要提前预支的费用）。2、业务提成说明：考核提成费=提成率当月回拢货款五、

26、考核待遇与奖罚1、乙方完成全部工作目标及销售任务和回款，甲方按目标任务协议书赐予提成或超出销售任务部分相应的基本工资不变，提成按高一级档次计算。2、乙方完不成本月销售任务和回款的，按实际完成区间计算提成，享受该区间基本工资，甲方将按目标任务协议书档次扣除其档次基本工资20%，作为惩罚。六、本协议双方各执一份，涂改或未经授权代签无效。甲方： 乙方：日期：销售方案 篇7楼市“国五条”即将出台，二手房市场可能遭受“冻结”，让部分买房人起先关注起新居市场，刚需性购房仍旧是新居销售的主要目标群体。如何找寻刚需群体？如何用一对一方式进行精准营销？如何用最干脆、最隐藏的手段，实现主动“出击”、创建销售佳绩？

27、为此，xx邮政数据服务询问中心结合数据营销理论，从私家车主、公积金、毕业生、企业精英、私营业主等海量的数据信息中，选择出针对新居销售的目标群体，利用邮政商业信函寄发这一既传统、又特别的宣扬载体形式，帮助新居销售企业主动出击，实现一对一的宣扬沟通，实现新居销售佳绩。一、名址数量：3万条适婚年龄段（24-30岁）100x条，父、母年龄段（4555岁）10x0条，楼盘周边二公里以内老小区业主10000户，投递到户。二、寄发形式：1、开窗式信封：可采纳开窗式信封+8k彩色内页，这种开窗式信封类似于银行账单信函或交警告知函式样，具有肯定的隐密性，开拆率较高。2、直邮通：信封连内页形式，经济好用，简便易行

28、，广告版面直观，但这种形式广告比较明显，开拆率低于开窗式信函。三、寄发单价：2.00元/封。四、寄发时间：由双方商定。五、寄发优势：1、主动出击。在目前楼市状况下，库存量加大，现房积压，期房又接近，不主动出击，很难有大批客户上门主动签单；主动出击不是漫无目标、广撒网，是对特定条件的人进行主动出击，胜利率会大大提高。2、选定人群。本方案所供应的人群是经过多方面比较、精挑细选的，具有肯定的需求消费实力和市场引导实力，签单一人，有可能会带动一个家族或同事，选定人群是关键，是本方案的初衷。3、马上实施。市场不等人，选定了目标群体，进行主动式营销，你才能抓住市场的主动性，你的签单胜利率才会大于别人；不是

29、没有市场，只是你没有抓住或运用好市场营销的方法；胜利的你就马上行动吧，你的客户就在你的眼前！销售方案 篇8摘要 随着现代社会物质生活条件的改善，人们的审美观、价值观都发生了很大改变，对包装产品由原来的追求美观好用发展到了今日追求多元化、特性化的新阶段，中国的传统节日形式多样，内容丰富，是我们中华民族悠久历史文化的一个组成部分。将节日的内容给予到包装设计中，能使商品的民族色调更加浓郁，还能增加节日的热情氛围。针对不同节日的市场销售方式与包装设计的有机结合可有力地提高商品的竞争力与销售力，同时可提高企业品牌知名度。关键词 传统节日 市场营销 包装设计随着贸易全球化趋势的发展，世界渐渐在“变小”，我

30、们今日在商场里可以买到来自世界各地的商品。包装行业要适应贸易全球化发展趋势，包装设计在这其中起着举足轻重的作用。包装如何使商品在流通中不受气温、干湿、挤压、震荡、光照、腐蚀的影响，还要适应现代标准化的集装、存储、运输以提高效率，这些都须要设计人员拿出更加严谨科学的设计方案，包装材料和包装结构的应用更加要求科学合理。现代的销售模式已使得包装成为消费者购买商品时的重要选择依据之一。包装设计的本质是隶属于商业文化，因此出现什么样的商业模式，与之相适合的包装形式也会应运而生。随着超级自选商场成为了主要的零售方式，在激烈的市场竞争中，包装设计的地位被摆在了至关重要的位置，担负着与竞争对手比吸引力、比劝服

31、力、比想像力的使命。一般的商品包装强调商品属性，而在节日期间售卖的全部商品因为要协作节日的气氛，则应强调民俗文化品位。节日的商品包装要有节日的气氛，哪怕是一件平常也在售卖的商品，到了节日期间，肯定要有装饰。一、节日类商品大致可分为自需品、礼品两种类别，下面依据不同的节日类商品类型来对最合适的包装设计与销售方式进行分析。1.自需品包装销售市场分析：自需品是指消费者为了满意基本生理须要而购买的商品。由于购买自用品的消费者动机是满意基本的生理须要，所以对商品的性能方面的要求比较高。消费者在购买商品前，处于商场、超市或者其他商品销售渠道中时。他们的第一是找寻到商品，其次是感知商品，第三购买商品。所以，

32、这使得包装设计师的主要任务特别明确地标示商品名称和商标，然后通过有层次，有区分的功能信息传达来促进消费者对商品的认知。对于自需品，消费者总是把商品的品质放在第一位，过于精致的包装会给这类消费者产生“华而不实”的感受。因此对于自需品的节日类商品包装设计以简洁、好用、便利为主。采纳便携式、便利开启的包装结构方式，包装外观以简洁、大方为主，需突出产品特点，并且整体设计能够表现节日气氛即可。2.礼品包装销售市场分析：馈赠是礼品表现的主要行为，是与其他一系列礼仪活动一同产生和发展起来的。最早的用物质来呈现情感的现象是发生在古代祭祀的时候。在祭祀时，人们除了用规范的动作、虔诚的看法向神表示崇敬和敬畏外，还

33、将自己最有价值、最能体现对神敬意物品（即牺牲）奉献于神灵。或许从那时起，在礼品的含义中，就起先有了物质的成分和表现了。即：礼可以以物的形式出现了。到了今日，送礼人往往因为须要在社会上建立起自己的人际关系，希望获得别人的敬重从而细心选择能够承载着自己情感的“物质”。送礼人往往不是以一种自身评价商品价值的角度来评价一件礼品的价值，而是以一种世俗的、社会公认的价值观来评判一件礼品的价值。收礼人对礼品的认知结构的形成可以理解为：礼品包装是一种能够使收礼人在接受、打开、运用这一个不反复的过程中，使收礼人的心情达到开心的一件物品。在礼品包装中，非常重要的是送礼人和受礼人的情感沟通。包装设计师可以通过以下几

34、个方面的设计工作来达到使收礼人在接受、打开、运用的这个过程中感受到开心：便利地运用过程；从未知到惊喜的刺激；特别契合收礼人的审美观念和习惯特征。如将礼品包装中的商品运用单体包装，不仅是收礼人在打开包装时有一层层打开礼物的趣味感，也可以将单体包装上的设计元素（图案、色调、文字）进行区分，增加包装设计的美感。二、节日类商品的包装销售策略节日包装策略不仅要探讨包装的基本功能，同时还要探讨为何迎合消费者节日馈赠亲友的消费心理。1.类似包装销售策略。同一企业所生产的各种商品，在包装物外形上采纳相同的包装图案，近似的色调、共同的特征、叫类似包装策略。这种包装策略的优点许多，可以加强消费者对本企业商品的相识

35、，加强商品包装形象，使人一看包装就简单联想到这是某企业所生产的商品、有利于扩大企业和商品的影响，扩大推广效果。2.多种包装销售策略。企业或经营者依据人们生活消费的组合习惯、将几种有关联的节日礼品配套组合在同一包装中，叫作多种包装策略。其目的在于便利消费者组合运用，这种多种包装策略的优点是一物带多物，利用增加销售，使消费者不知不觉中接受新产品，达到多种商品销售的谋略。例如中秋节月饼包装中放入兔爷玩具，不仅能增加趣味性，同时使大家了解这两件产品在习俗上的关联。3.再运用包销售装策略。企业在包装设计上，不但要考虑节日礼品，同时考虑商品用完后，包装容器还可以给消费者作新的用途。如一个精致新颖的食品盒,

36、对消费者颇有吸引力,用完后还可作具有艺术价值和好用价值的包装。有些节日食品中,在包装中夹有一张比名片还要小的卡片,洁白或金黄的底纹上,一幅意境美丽的图案,配上一段唐诗或宋诗,既可观赏,又可保藏。礼品中藏诗画,既体现了商家对顾客的敬重、又表现了不俗的品尝、一张小卡片引来了一大商机，真是别出心裁。节日类商品包装还要注意适应性。在节日中一些商品可作为礼品馈赠给亲朋好友，而往往亲朋好友的居居处在地是个不相同的，甚至于有些礼品是赠送给远隔重洋的好友。因此，设计人员在设计这类商品时不仅须要留意对产品和市场方面的适应性，还要留意对节日类商品销往国家、地区、民族的特定风尚习惯的适应性，以及人们对事物的好恶习惯，审美情趣等。参考文献：朱国勤吴飞飞:包装设计M.上海：上海人民美术出版社20xx第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页