医院下半年工作计划大全.doc

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1、医院下半年工作方案大全医院下半年工作方案大全。医院下半年工作方案大全2023年上半年，医院党委在上级党组织的正确领导下，全体*党员的共同努力下，坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，认真加强党的思想建立、组织建立、作风建立和制度建立，全面贯彻落实市委“323”工作思路，紧紧围绕“以病人为中心，以进步医疗质量为主题”的医院管理年开展工作，认真开展社会荣辱观教育活动，和治理医药购销领域商业贿赂专项工作，以“敬业务实，求精争先，团结奉献，博爱至诚”为医院精神，以“病人利益第一，效劳质量第一，医疗技术第一，社会效益第一” 为办院宗旨，在医疗卫生的改革中，锐意改革，开拓进取，勇于理论，充分发挥了各党

2、支部的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用，确保了医院工作的顺利开展，促进了医院三个文明建立的协调开展，获得了可喜的成绩。现将上半年的工作情况和下半年的工作方案汇报如下：上半年的工作情况一、加强党的建立，确保医院改革稳步开展紧紧围绕着医院的中心工作开展党建工作，这是医院党建工作的根本指导思想。只有加强党委和党支部的自身建立，才能大力推进医院的建立，使医院在稳定中求开展求改革，在开展、改革中求稳定。一加强政治教育，进步党员队伍整体素质1、建立党员活动室和党建宣传园地，为党员学习提供良好的场所。同时，为确保证党的方针、政策及时准确的得到传达，院党委为每个党支部订阅了机关党建、党建、党风廉政教材、广西日

3、报、日报、当代广西广西卫生系统治理商业贿赂专项工作学习材料等党刊党报及学习资料，做到学习教育有资料，党员思想素质与时俱进，使他们时刻在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。2、认真开展以“八荣八耻”为主要内容的社会荣辱观教育和党章学习；按卫生部要求建立健全八项制度，回绝药商、厂商回扣、吃请，不开人情方、大处方；召开社会监视员座谈会、患者家属座谈会，广泛听取不同意见，融洽医患关系。3、加强行风管理，落实责任状。根据院长与市卫生局签订的2023年行风建立责任状要求，我院结合医院实际情况，院长分别与各科室签订了行风建立责任状、严禁拿药品回扣责任状，与各医药公司、药厂、药商签订关于严禁在医院搞任

4、何形式的药品促销活动协议。院党委与卫生局党组签订了2023年党风廉政建立责任书，各支部与院党委签订了党风廉政建立责任书。开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，将医院管理年活动、卫生部八项行业纪律制作成宣传画近60幅、院务政务公开内容和前十位单病种收费情况分别公布、张贴在医院各显要位置上。4、开展党员优质效劳岗活动。为了表达新世纪、新阶段党建工作的新特点，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥*员的先锋作用，经医院党委研究决定，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以深化开展 效劳活动、“八荣八耻”、医药购销领域商业贿赂专项工作为契机，在各党支部中开展创立“党员优质效劳岗”为主要形式的党

5、员优质效劳活动，推进医院“以病人为中心”优质效劳，以此带动我院优质效劳工作再上一个新台阶，用我们的爱心和良好的工作作风树立起良好的形象，无愧于“白衣战士”的称号。半年来，一月一次的全院精神文明质量考评结果显示，除了一个科室被扣分外，其余科室都没有被扣分，从3月份开场，有13个科室因为收到病人的锦旗、镜匾、感谢信等而获得加分奖励，其中，神经外二区获得奖励分数，达60分；病人满意率达98%以上，实现优质效劳，无医疗事故、无过失。为广阔市民提供良好的诊疗环境，以白衣战士为伤病员效劳的热心、诚心和优质的医疗效劳换取广阔人民群众的信任。三 加强党的组织建立，壮大党员队伍院党委有方案地重点培养学科带头人、

6、业务骨干参加党的组织，上半年，开展党员2名，批准转正2人，另外有10名入党积极分子参加了市直工委举办的党员积极分子培训班的培训，党员队伍不断壮大。目前全院有*员191人，较好地发挥了先锋模范作用。四 加强廉政建立，充分发挥纪检审计的监视作用半年来，医院纪委组织纪检、审计、财务等有关人员经常不定期的抽查医院的物资仓库、器械仓库、药库的库存物资是否与账面相符，科室效益工资的发放、使用是否合规，根底工程验收是否标准，上半年对两个饭堂突击盘点6次，审计金额86421元，审计两个饭堂原始凭证2291张，对财务科出纳库存现金进展突击盘点6次，审核金额66437元，审核财务科原始凭证3654张，对门诊，住院

7、收款员库存现金进展突击盘点25人次，审核金额214378元，审核门诊电脑发票19786张，通过开展内部审计工作，发现问题及时纠正，加强医院资金管理，杜绝破绽，健全内控制度，发挥审计监视作用。抽查物资仓库的物品240种，抽查医院材料仓库及外贸仓库材料455种，抽查仓库药品374种，抽查检验科检查单362张，抽查住院病历296本，通过对医院材料仓库抽查，健全内控制度，及时纠正过失，发现问题提出建议，使全体人员可以按照制度执行购进方案，做到及时入账出账，并做好验收入库工作，不断促进仓库管理工作，逐渐减少工作过失，确保医院财产物资平安mWc范文搜xx年是我院各项事业开展的关键一年。我校团委以*理论和“

8、三个代表”重要思想为指导，围绕学校中心工作和上级团组织的布置，结合我校共青团工作实际，发挥团组织的自身优势，引导青年勤于学习、擅长创造、甘于奉献，在教学、科研、医疗、管理等岗位发挥生力军作用。力争围绕大局有新作为，效劳青年有新成效，自身建立有新开展，团结带着全校团员青年，为向建立教学科研型医科大学而努力奋斗。 一、继续以学习、宣传“三个代表”重要思想为重点，把实在加强团员青年思想政治教育工作放在共青团工作首位。1.注重思想教育工作的层次性。认真学习和深化贯彻执行*中央国务院关于加强和改良大学生思想政治教育工作的精神，在理论中不断完善思想政治教育体系，把团员青年学习贯彻“三个代表”重要思想的新高

9、潮不断引向深化。以理想信念教育为核心，深化进展树立正确的世界观、人生观和价值观教育；以爱国教育为重点，深化进展弘扬和培育民族精神教育；以根本道德标准为根底，深化进展公民道德教育。着力帮助和引导大学生结实树立祖国观念、人民观念、党的观念、社会观念等四个根本观念，引导青年大学生努力成为具有共产远大理想并踏踏实实为实现党在现阶段的根本纲领而奋斗的共产接班人。2.拓展和丰富思想政治教育的形式和内容，加强载体的建立。积极建立团委网站、团刊，组织外出参观交流、座谈会、培训班，个别谈心理解情况，实在进步思政工作的灵敏性、针对性、实效性。3.加强青年大学生政治思想工作的研究。努力创造条件，通过组织参加二级学院

10、基层团干培训、研讨会，重视团员青年思想情况调研，鼓励团员青年思政研究课题立项等，进步团干部的思政教育理论和工作的程度。4.启动“绿色文明校园”工程。集合各种宣传教育载体和文化活动形式，丰富和提升各级各类活动的教育内涵，全力打造优良的教育大环境。整合校内外教育资，邀请校内外知名专家、学者、先进典型来校做报告，增强思政教育内容的性、理论性。二、以施行大学生素质拓展方案为中心，进一步促进大学生科技创新、学习竞赛和校园文化建立，深化开展“三下乡”、社区公益、志愿效劳等社会理论活动，为大学生全面开展营造环境、提供平台。1.素质拓展方案。全面推进大学生素质拓展方案，进一步加强对各类特长生的指导力度，建立起

11、广医本科生素质学分制度。定期组织“讲座沙龙选修课”，围绕音乐、美术、话剧等主题，丰富学生素质学分内容；出版素质拓展宣传橱窗，充分利用各种设施为学生素质拓展效劳。2. 课外科研活动。加强对学生树立即苦求真、严谨务实的科研精神的引导，完善大学生课外科研立项的管理和运作机制，支持和引导有创新性的学生科研学术课题，把研究生和博士生纳入学术科研活动中来。筹备我院20232023广州医学院大学生课外学术科研的结题评审工作；指导和鼓励学生经常性地开展形式多样的科技创造、科学调查、科普宣传等，浓重大学生进展科学研究和探究的气氛。3.专业知识学习活动。实行“科技创新、学习竞赛活动”工程化竞标制度，加大对各级团学

12、组织所举办的科技创新、学习竞赛活动的资金支持力度，指导和支持团学组织举办临床操作技能大赛、急救知识竞赛、医学生必知常识比赛、英语四六级强化班、英语角、网页设计大赛等4.校园文体活动。着力抓好几大传统品牌活动，以扩大学生参与面、提炼校园文化为目的，开展“广医校园文化”系列活动，进一步加强校园文化建立。如：举办高校学生社团开展论坛、校园舞蹈大赛、举办迎新生晚会、英语戏剧小品大赛、广场音乐会等，带动全校的校园文化活动开展。通过举行“开展广医校园文化”系列活动，展示多年来校园文化建立的成果，指导二级学院团学组织努力抓好1-2个特色品牌活动，为广阔学生培养志趣、发挥特长及全面开展提供更广阔的舞台。5.社

13、会理论活动。广泛开展暑期“三下乡”活动，“三下乡”活动要在组织形式、活动方式、理论基地、参与程度、活动成果等多方面实现打破,加强和完善社会理论基地建立。通过学生社团、学生红十字会、青年志愿者协会等开展社区公益、志愿效劳社会理论活动，进一步标准社区公益、志愿者队伍建立，健全效劳体系和培训、奖励制度，立足校园，面向社会，树立品牌，使之成为大学生参与理论、效劳社会、树立形象的重要渠道。6、解决学生实际困难。重点要加强对学生勤工助学效劳中心的组织和指导，促进学生参加社会工作的才能和解决学生生活中的实际困难。制订广州医学院学生重大疾病扶助方案，为家庭困难而又患重大疾病的同学提供帮助。三、完善各级团学组织

14、工作评估、施行学生轮岗轮换等制度，加强团学组织的管理和建立。1.学生干部的培训和管理。施行广州医学院学生轮换轮岗制度，以制度、条例标准对各级团学组织进展管理和监视，举办暑期学生干部培训等形式多样的学生干部培训班，特别是加大对大学生社团骨干电脑技能的培训，定期举行学生电脑高级学习班，以进步学生干部和骨干队伍的综合素质。2.加强信息化建立。以效劳青年、团员为前提，进步效劳质量和效率，把信息化引入实际工作中，完善“团员管理电子系统”，更新维护网页，保持信息的通畅，与公共媒体建立良好沟通，促进团组织建立的创新与拓展。3.完善学生社团管理制度。修订社团考核评估方法，稳固和开展社团建立成果，加大对科研理论

15、学习型社团的扶持力度，积极鼓励爱心、志愿、公益型社团，利用医学生的专业优势，把效劳别人与磨练自我结合起来，更好地发挥社团在医学人才培养中的自我教育、自我管理、自我效劳功能。4.团学活动工程化管理。对团学组织开展或拟开展的有全局意义、有品牌创新意义的活动实行工程化管理，经费重点支持各级团学组织在思政教育、科技学习竞赛等方面的品牌或重点工程的活动，以活动激发各级各类组织的活力和建立。5.加强团的组织建立。结合当前进展的保持党员先进性教育活动，以党建带团建，改良和创新团组织建立，继续做好推优工作，进一步标准推优制度，实行推优公示制度，把优秀青年团员推荐给党组织。6.加大对基层团组织的指导力度。支持和

16、鼓励教工团组织开展创“青年文明号”、“青年岗位能手”等活动, 推荐优秀青年参选上级团组织开展的各项评比活动，以树典型组织引导青年热情参与学校大局工作，充分发挥教职工团组织的生力军作用。各二级学院、附属医院团组织要在基层党委的领导下，围绕本院工作开展合适青年特点的主题教育活动，促进团员青年身心安康成长，充分利用各种资为青年效劳，为青年成长创造良好的环境。在全面贯彻落实党的十六大精神，以实际行动践行“三个代表”的xx年，公路技校在局党委的正确领导下，解放思想、务实创新、艰辛奋斗、谋求开展。在学校开展陷入困境的情况下，全体教职工团结协作，立志攻坚，圆满地完成了各项工作任务。主要工作及实绩在技校开展陷

17、入困境的情况下，公路技校“两手抓，两手都要硬”的办学指导思想没有丝毫改变，始终坚持把“培养合格人才”的工作放在首位，不断进步育人才能和程度。改革办学运行机制，积极探究并理论多元化、多层次办学的新形式，使开和节流并举，大力弘扬艰辛奋斗的优良传统，推动了学校两个文明建立的稳步开展。一、加大招生力度，加强就业指导。招生是办学的硬指标，它直接关系到学校的生存与开展。面对更加严峻的招生形势，学校屡次召开招生工作会议，研究部署招生对策，根据生市场的情况采取了灵敏的招生形式。一是进展广告宣传。自年初开场先后投入资金近2万元编印招生简章，在唐山院校报考指南上登载了招生广告，参与了河北电视台综艺节目及唐山电视台

18、晚间新闻节目的录制，向全省各地市交通和劳动部门邮发招生信息131封等，向社会广泛宣传自我，扩大影响，到达了外塑形象的目的。二是进展面对面的宣传。1至3月份组织了局部老师深化到市内的27所中学进展拉网式宣传；4月份充分利用中考报名及中学召开学生家长座谈会的有利时机走进各中学，与学生及家长见面，进展自我推销式宣传。三是内抓质量吸引生。针对学生家长选择生活条件好管理严谨的学校的心理，学校不断优化办学条件，进步教学质量，严格学生管理，以内涵式开展促进学校开展的良性循环。四是任务分解，指标到人。为限度地调动教职工人人参与招生的积极性，实行了任务分解，指标到人的责任制，并制定了相应的奖惩方法。通过全体教职

19、工的共同努力，今年的招生方案有望完成。在市场经济条件下，招生难和就业难是制约技工学校开展的两大“瓶颈”。我校在加大招生力度的同时，不断加强学生就业环节的指导，组织了择业前的自我职业设计的专题就业指导讲座。在倡导自谋职业的同时，学校积极走访用人单位，推荐毕业生，面向社会广开就业渠道。今年上半年，学校先后为毕业生推荐了市公安局车辆管理所、市交通局监理公司、工程处等7家用人单位，近100名毕业生被推荐录用。随着我校办学运行机制的改革，成人教育工作得到了进一步加强。河北工业大学公路技校函授站的招生报名工作已经圆满完成。为进步成人高考录取率，学校积极举办成人高考辅导班，加大考前辅导力度。录取人数明显超过

20、往年，到目前为止，函授站已录取3个专业3个层次的新生326人。湖南大学远程教育的招生方案正在制定之中。二、 强化教学管理，注重教学效果。严谨、标准、科学是公路技校教学管理的特色，为完成教学任务、培养合格人才提供了保证。今年上半年，学校的教学管理工作在完善日常教学管理的根底上，突出抓好了教改研究、实习教学和技能鉴定三个环节。1、 教改研究：从施行性教学方案入手，对各专业的课程构造进展了必要的调整。积极推广理实一体化教学形式和多媒体课件教学。其中5门课程采用了一体化教学，使理论教学和理论教学到达了有机的统一，普遍增强了学生的动手才能，收到了良好的效果。28名老师能纯熟运用多媒体课件教学，为进一步推

21、广使用课件教学，进步教学质量，组织了课件制作比赛，30名老师精心制作了课件并参加了比赛，形成了制作课件、使用课件教学的热潮。2、 实习教学：实习教学是进步学生动手才能的重要一环，按照教学方案，学校安排组织了2023级财会微机专业2个班为期3周的财会模拟实习，以及2023级局部学生的毕业消费实习工作。3、 技能鉴定：从4月份开场先后组织了2023、2023级共9个班240名学生测量工、试验工、文字录入工等三个工种的等级鉴定工作，其中到达中级工程度的207人，到达初级工程度的33人，中级工92.2%，比去年进步了2.2个百分点。成人教育的教学工作已经根本实现了科学化、标准化。针对成人教育学员难以管

22、理的特点，学校制定了相应的制度和措施对学员加以约束，并配专人管理学员的出勤、听课及生活，收到了良好的效果。河北工业大学经济管理专业两个年级160学时的授课任务已经完毕。湖南大学远程教育336学时的卫星实习授课、集中辅导工作已圆满完成。三、 以改革促开展，增强办学活力。1、 改革专业设置：公路技校原有公路施工与养护、财会计算机两个专业。为增加考生选择所学专业的宽度、适应社会开展对单一工种的需求，考虑在不增加设备投入的情况下，由原公路施工与养护专业衍生出工程测量与试验专业，由原财会计算机专业衍生出计算机应用专业，使技校招生专业到达了4个，在充分利用现有设备的同时吸引了局部生。河北工业大学函授教育今

23、年在原有交通土建工程、经济管理两个专业的根底上又增开了交通管理工程专业，在原有专科层次的根底上又增加了专升本及本科学历教育层次，适应了交通系统在职职工及学校应往届毕业生学历进修的需要。2、 改革_：随着我市公路工程量的减少，学校原有中心试验室机构的试验检测任务锐减，造成人员闲置，同时，为适应现代化教学的需要，需建立专门机构对学校已建成的多媒体教室、网络中心、电教中心、微机教室等加强管理，经请示局党委，撤销了中心试验室，成立了电教中心。该机构自成立以来，制定并完善了岗位责任制及各项管理制度，完成了131台微机、3台多媒体投影仪及70台套总价值130万元的试验仪器设备的分类建档及管理工作，安装调试

24、了远程教育卫星实时接收系统。有力地促进了学校的系统化、标准化管理。面对技校招生生缺乏，学校教职工大量闲置的实际，为充分利用学校现有条件，积极施行产教结合两条腿走路的战略，搞好学校第三产业的经营和创收，经请示局党委同意成立了三产办公室。目前，三产汽车快修门市部、招待所等立项已进入施行阶段，沿街10间门市房及招待所的改扩建工程已开工，招待所在原有36张床位的根底上又增加100张床位，现已能满足136人同时住宿。三产办公室的成立将极大的增强校办企业的标准化管理和开展，创造经济效益。3、 改革办学机制：资共享是社会市场经济的根本要求，公路技校充分运用学校现有资，在与交通部电视中专、河北工业大学、湖南大

25、学结合办学，创办中专、大专、本科学历教育、函授教育、远程教育的根底上，今年又在积极筹划与有关院校结合办学。通过办学运行机制的改革，扩大了学校开展的空间，深化了多元化的办学格局，创造了良好的社会效益和经济效益。四、 开节流并举，进步办学效益。艰辛奋斗是我党的优良传统。自年初开场，学校领导便号召全体教职工从自我做起，节俭节约，增收节支。大力倡导开节流，艰辛奋斗的精神。在创收堵漏、挖潜节支上下功夫。主要抓了四个环节。一是创收，半年来，学校职业技能鉴定所对333人进展了职业技能鉴定，创收近3万元；成人高考辅导班及其他短期培训创收2万元；招待所等校办企业创收5.6万元。二是严格财务逐级审批制度，严把物品

26、采购支领关，节省开支降低消耗。三是维修工本着自己能干自己干，少花钱多办事，不花钱也办事的原那么，加强各种物品的保养与维修，半年节省开支5000余元。四是加强对煤气、水、电及 费的管理，杜绝跑冒滴漏等浪费现象。五、 以德立校、治教，造就一代新人。公民道德建立施行纲要指出，学校是进展系统道德教育的阵地。公路技校始终高度重视对师生的道德、法制教育，坚持以德立校、治教，努力培养造就一代新人。以人为本做好思想政治工作，有针对性地对师生进展马克思理论根本观点教育、党的根本知识教育、法律知识教育。根据纲要的根本道德标准全面开展职业道德教育，在学生中开展以爱国、集体、社会教育为核心的德育教育。2023年5月学

27、校被市教育委员会授予“思想政治工作先进集体”称号。1、大力加强老师队伍建立。老师队伍的整体素质直接影响着教学工作和人才的培养。半年来，学校积极创造条件加强老师队伍政治、业务素质的进步。一是组织老师参加了全市老师心理学、教育学及普通话的培训，增强教书育人的本领。二是严格坚持每周二四的党员及教职工政治学习制度，重点学习了公民道德建立施行纲要、老师法及工会法，并组织了答题考试。“七一”前夕组织了“赞歌献给党”歌咏大会，通过教育活动的开展，有力地进步了教职工的思想政治觉悟和贯彻党的教育方针的自觉性，促进了各项工作的顺利开展。三是对教职工进展了职业道德、职业纪律、为人师表教育，从正面进展道德观、价值观、

28、育人观教育，从反面进展思想剖析，正本清，使教职工树立起了以德立校、治教的育人观念。四是进展了树立主人翁意识和艰辛创业精神的教育和引导，使每个教职工心系学校的开展，团结一致，艰辛创业。半年中提合理化建议172条，近30条被学校采纳。五是大力开展社会公德、家庭美德教育活动，号召全校教职工从自我做起，做理论纲要的模范，做育人的模范，积极组织了“为旅客送温暖”、“为失学儿童献爱心”、“为残疾人献爱心”、“为贫困职工献爱心”、“共创文明城”等社会公益性活动，提供义务劳动近100小时，捐款近4000元。通过这些活动的开展使全体老师在思想政治上、道德品质上、学识学风上真正做到了为人师表。2、大力加强学生的思

29、想道德教育。坚持以公民道德建立施行纲要为指针，以培养适应社会、完善自我、德才兼备的四有新人为主线，积极推行素质教育，不断进步学生的思想道德程度。一是加强爱国教育，常年坚持每周一的升旗仪式；清明节组织学生到冀东烈士陵园扫墓，缅怀_先烈；组织45人次参加预备役演练，加强国防教育等，有效地培养了学生的爱国情感。二是加强品德和纪律教育，以经常性的养成教育为重点，召开班主任会6次，学生教育大会4次，针对学生思想中暴露出的问题和倾向进展社会公德、遵纪守法、文明礼貌、平安防范、保护公物、节俭节约、助人为乐、团结友爱的思想教育和引导，弘扬正气，抵抗歪风。有32名学生向党组织递交了入党申请书，1名学生参加党组织

30、，40名学生参加共青团，评选出优秀团员、干部、三好学生45人，树立了典范，鞭策了后进。三是加强集体和社会教育，使学生树立起正确的价值观和人生观，自觉的把个人的理想融入到社会的共同理想之中。半年来，先后组织青年志愿者为残疾人效劳40余人次，为失学儿童捐款500余元，参加义务植树150人次。通过各种教育活动的开展有效地培养了学生安康向上的思想情操。四是加强对毕业生的跟踪调查。上半年向全省各地市邮发信函130余封调查毕业生的思想及工作表现，根据反响意见促使学校有的放矢的做好学生的培养工作。存在的主要问题一、面对技校招生困难及办学经费严重缺乏的实际，还须进一步解放思想，积极谋求新的办学增长点，进步办学

31、效益。二、由于招生人数及在校生数的减少，造成局部人员闲置及工作量缺乏，给学校带来了很大负担，有待事业单位人事制度改革的出台加以解决。三、毕业生的出口不畅进一步加剧了招生的困难，仍需进一步加大就业指导力度，为学生创造就业时机。四、机关人事制度改革以后，学校年龄在50岁以上的教职工思想波动较大，需加大思想工作的力度，稳定老师队伍。下半年主要工作安排一、抓紧抓好技校招生工作，精心组织、合理安排，广开招生渠道，千方百计完成200人的招生任务。同时，做好河北工业大学函授学历教育的录取及报到工作，完成湖南大学远程教育招生方案的报批和招考工作。二、全力做好校办产业的经营和管理工作，制定优惠政策、装备精干人员

32、，选好经营形式，力争全年创利18万元。三、积极推进教学改革，全面推广应用理实一体化教学和多媒体课件教学，增强教学效果，进步教学质量。四、加强平安消费，做好师生员工的思想政治工作和纪律教育，确保全年无平安消费事故，无违法违纪事件发生。五、继续加强对毕业生的就业指导环节。广开就业渠道，积极为毕业生创造就业时机，着力解决“出口”不畅的问题。六、组织好专业技术人员的继续教育，组织老师参加全国道桥专业老师技能大赛，力争获得好的成绩。七、广创办学渠道，多方联络，充分利用学校的资，积极举办中短期培训班，进步办学效益。xx年上半年，XX公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求，继续发扬创业时的艰辛奋斗

33、精神，强化队伍建立、抓好市场营销、确保平安质量，开节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，获得了较好的成绩。现将xx年上半年工作总结及下半年工作方案作如下汇报：一、上半年工作回忆。 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的XX市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销形式，采取一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐开展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强治理，为开展打好根底，对外大力加强

34、市场营销，以开展促稳固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目的和经营指标的完成奠定了根底。一消费经营情况。 今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长；件杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长。今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，本钱利润率。现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。二主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永久的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观才能性，为企业

35、创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续开展”的工作指导思想，以改善和进步员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力开展经济，进步物质根底，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到如今的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建立，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作方案，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进展党

36、课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和治理程度有了明显的进步，在实际工作中他们以身作那么，从如今做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心安康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动；也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化

37、生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，进步了队伍的凝聚力，营造了一个安康和谐的企业环境。 发挥言论宣传作用，正面引导员工发奋向上。厦门XX从04年开场创办企业内刊XXXX之声至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经历与感受，对公司经营治理提出意见，参与公司的民主治理，不仅丰富了员工的文化生活，进步了员工的文化修养，还调动了员工参与治理的积极性。今年以来，为了更好地发挥言论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专

38、栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对XXXX之声进展全面改版，由原先的两版扩大到如今的四版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，进步了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的详细情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进展宣传和表扬，对工作的非凡情况，注重事项进展宣讲。从而促进了部门的消费治理，又调动了部门员工的工作积极性。 2、加强队伍建立，提升公司竞争力。 队伍建立是企业经营治理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干_伍，和一批爱岗敬业

39、、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的开展。今年上半年，公司继续加强队伍建立，努力进步干部员工的思想程度和综合素质，提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是进步中层骨干的业务技能和治理才能，使他们成为公司开展的中坚力量。上半年，公司屡次组织助理以上骨干进展各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐XXX、XXX二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合才能和业务程度有了很大的进步，为公司进一步的

40、开展打下了坚实的根底。继续实行干部员工动态治理，限度地激发干部员工的发奋向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去进步自己的业务技能和综合才能。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进展了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的场面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的开展。 3、完善规章制度，严抓贯彻落实。规章制度是企业安康开展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的安康开展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高

41、的要求，尤其在平安质量方面。上半年，公司针对一些内部过失反复出现的问题，修订了个人奉献奖暂行方法和综合治理奖考核方法将个人和部门的利益与平安质量挂钩，对过失进展严格的控制，内部过失按个计算，一旦出现内部过失即取消评选个人奉献奖资格，干部出现内部过失，扣比率扣除平安质量奖；进一步明确对外过失的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外过失。只要出现一个对外过失即取消部门综合治理奖和个人奉献奖的评选。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作过失急剧的下降，确保了平安质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。 今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了

42、干部的职责与权限等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严厉处理。5月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承当相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了现场部门月度检查内容，对各部门规章制度的落实情况和平安消费进展检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行制止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而进步公司在市场上的整体竞争力。 4、开节流，创造效益。根据总公司年初的工作会议精神和要求

43、，厦门分公司积极采取有效措施，做好开节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部本钱控制，节省开支，获得了很好的效果。首先，加强人工本钱控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业顶峰期人手缺乏的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门本钱核算。公司各部门的经营、治理、质量和本钱纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，进步主人翁精神和节约意识，努力降低本钱。其次在治理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事治理员XX兼任党办秘书，在财务部会计请假回家消费后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花

44、小钱、办大事、办好事、办实事的原那么，采取一切措施，防止不必要的开支。 上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、审计促开展的原那么，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司本钱支出得到了很好的控制，收入本钱率有了明显的降低。 5、大力加强市场营销工作。 今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的XX市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给XX定了较高的利润指标，这势必让XX加大市场营销力度，采取一切方法，甚至不入流的手段对我们进展反扑。公司及时采取相应的对策，稳固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业

45、务也要付出很大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力，先翻开打破口，谁就把握了市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。 今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将XXX、XXX二位同志借调到商务部协助进展市场营销工作，同时仍然负责本部门的经营治理，充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的详细要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值效劳，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整策略，采取行之

46、有效的营销方法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在稳固原有航线的根底上，通过积极营销，相继争到XX地中海线；XX的一条内支线和XX线；XX和XX合开的东南亚线；XX的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，稳固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的时机，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联络，扩大合作，上半年，增加了XX物流的一块业务，非凡理货的业务量也有所增加。公司还和相关码头加强合作，上

47、半年公司与xx码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证实了我司的营销工作获得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的开展打下了根底。6、XX分公司正式开展XX业务。 根据总部的要求，XX分公司的经营治理由厦门分公司负责，去年公司对XX市场进展了调研，并做好相关开业的预备工作，今年公司加大了营销力度，积极推进XX分公司各项工作的进展。今年上半年XX分公司已按照既定的方案，顺利开业了，并已经屡次进展了理货作业。XXX作为XX分公司详细负责人，对XX分公司的开业经营作了大量的工作。 二、存在的缺乏。 一员工的思想程度和综合素质有待进步。公司成立三年来，

48、经过公司的引导和教育，员工的思想程度和综合素质比刚进公司时有了很大的进步，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。二干部的治理程度和业务技能有待加强。有一批能抓治理，会拓市场的干_伍是公司保持持续开展的要害，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在理论中边学边干、边干边学，工作才能、治理程度和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速开展做出了不少奉献，但他们终究还年青，无论是工作经历、业务才能、治理治理程度及对外沟通才能都和公司持续开展的需要还存在一定的差距。三规章制度的落实还不够全面到位。 三年来，公司各项规章制度都已建立，并在理论中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在治理上出现一些破绽，在平安质量上，没有很好地杜绝过失，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格按照规章制度和操作流程作业。 四市场营销手段还要进一步创新。 上半年在市场营销上虽然获得了一些成绩，但没能获得更大的打破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，把握市场的主动权。医院下半年工作方案范本2023年上半年，医院党委在上级党组织的正确领导下，全体*党员的共同努力下，坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，认真加强党的思想建立、组织建立、作风建立和制度建