办公室工作计划范文怎么写.doc

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1、办公室工作方案范文怎么写办公室工作方案范文怎么写。一、指导思想办公室不是学校的决策部门，而是学校的效劳部门。它的效劳对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂，时间又往往比拟紧，这些特点决定了要做好办公室工作，必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。根据实际情况，进展合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室工作井然有序。二、工作要求1、科学标准地做好日常事务工作。学校办公室承当处理学校日常详细事务和重大活动；负责上传下达工作，日常事务通知，进展行政会会议记录。2、搞好综合协调，及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。3、加强个人修养，练好根本功。办公室工作

2、荣耀而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作才能。我将自觉地学习，多看多问。坚持原那么，顾全大局，进步效劳质量，进步效劳效率，力争在效劳中显示才能，在与人交往中凝聚合力。三、主要的详细工作1、宣传工作将宣传工作作为本学期办公室工作的打破口。通过各种途径，广泛宣传学校，进步知名度，树立学校良好形象。2、拟订办公室工作方案和总结。3、做好通知、文件收发工作，负责通知、文件的接收和转发工作。4、做好学校各类迎检档案资料的搜集整理、鉴定、保管等工作。5、负责上传下达工作，日常事务通知。6、协助拟订和下发学校“周工作安排”，让全体教职工明确学校近期的工作和任务。7、做好来人来访接待工作。四、

3、各月工作安排九月份1、营造开学良好气氛。2、协助学校做好迎接上级领导开学工作检查。3、安排国庆值班及相关活动。4、协助学校全力做好校园平安隐患排查工作。 5、做好来人来访接待工作。 十月份1、协助拟订和下发学校“周工作安排。2、协助学校做好“国庆节”庆贺系列活动。3、联络德育处做好校园环境卫生清洁工作。十一月份1、协助少先队做好爱国教育活动的相关工作。2、做好会议准备工作，准确地做好会议记录，认真地整理睬议纪要。3、整理档案资料。4、做好来人来访接待工作十二月份1、协助学校开展法制宣传周活动。2、做好档案管理工作，掌握准确数据，按时上报信息。3、继续加强文明创立工作。4、做好来人来访接待工作。

4、一月份1、进展学校财产检查工作。2、协助学校对周边环境进展综合治理工作。3、继续加强环境卫生管理。4、继续加强文明创立工作。5、做好来人来访接待工作。6、办公室工作总结。7、安排寒假值班。办公室年终工作方案怎么工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。一、加大效劳工作力度，赋予办公室工作新内涵效劳职能是办公室工作的重中之中。效劳工作主要实现四大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶尔性、被动性强。因此，对待各

5、项工作，要制订方案，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳、主动效劳转变。办公室的效劳必须注意效劳的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项效劳，而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、全过程的主动效劳。三是实现一般效劳向优质效劳、效劳转变。坚持以效劳为“天职”，对上级和兄弟单位要互相尊重、配合;对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克制“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统效劳向创新效劳转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传

6、一传”的传统效劳形式向观念效劳、信息效劳、智力效劳、环境效劳等创新效劳形式转变。二、加大调研工作力度，为公司决策提供理论和理论根据(一)组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革开展和稳定大局的新情况、新问题入手，实在加强调查研究工作，对遇到的新情况和新问题，要综合分析p ，宏观考虑，弄清产生的背景，把握开展的趋势，从全局上、战略上去观察、考虑和谋划解决的方法，尽力使调查研究形成意见，符合领导的要求，适应公交跨越式开展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，掌握领导的思路和急需理解的重点问题，有针对性地开展调查研究，力

7、争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋”在关键处，“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运消费中的问题、薄弱环节以及主辅别离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和矛盾的关节点，提出实在可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求，努力抓好“两头”的调研。决策前要深化调研，提出比选方案，搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题，及时开展追踪调研，提出新的对策，使决策更加科学、更具实效。(二)加强信息搜集报送工作，为领导决策提供参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建立力度，进一

8、步完善以办公室为中心，横向到各部门、纵向到基层办公室的信息搜集、反映网络，充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用，确保信息主渠道的畅通。同时，大力推进信息网上报送，逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性，对上级急需理解的重点、经常考虑的要点、特别关注的难点，以及公司落实上级决策的思路、部署，基层对热点和难点问题的意见、建议等，主动与有关单位和部门联络，理解情况，掌握动态，及时上报。三是全体发动写信息。要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目的，以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息工作量化到岗位，落实到人头，提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大

9、突发事件、重要社会动态、紧急灾情和疫情，以及重大平安事故等紧急情况，及时按规定程序逐级上报，不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经答应，不得向外单位发布。三、加大督办工作力度，确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性到达化强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作，紧贴公司200年行政工作思路，把重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。开展经常性的催促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容，坚持明查与暗访相结合，进一步加大领导批示、交办事项的查办力度，做到批必查，查必果，果必报。三是不断加大催办力度，出台专门的督办方法，强化查办时效，做到急事急办。同

10、时要改良方式方法，不断探究督查工作新思路、新方法，注重督查实效，把督查工作同目的管理责任制严密结合起来，明确职责分工，完善督查网络，严格标准程序，不断进步督查质量，确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题，及时提出督察建议，协助领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态。四、加大办公本钱控制力度，使“低本钱、高效益运营”的目的落实到实处(一)创新办公本钱管理方法。要严格遵守节俭办事的原那么，进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会，少开会(可开可不开的会不要开)，要对会议本钱实行总量控制，杜绝一事多议，悬而不决。到基层调查研究、检查工作，不搞迎送陪同;确需就餐的，尽量安排工作

11、餐或自助餐。要严格按照公司招待费管理规定，控制公务招待费用。要减少开支，节约办公经费，逐步推广、利用办公自动化。(二)倡导节约型办公和生活方式。要节约用电，尽量采用自然光照明，推广采用高效节电照明产品，杜绝长明灯，并且要养成随手关灯的习惯，按规定使用空调。要节约用油，加强公务车管理，优先选用节能环保型车辆，严格控制使用油耗高的车辆;严格执行公务用车装备标准，控制车辆规模，执行公务车维修费、燃料消耗定额管理，实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油，严禁公车私用，堵塞车辆维修、燃料管理和使用中的破绽，推行“厂务公开”，每月公示车辆维修、燃料消消耗用，承受群众监视。要节约用水，加强用水设备的

12、日常维护管理，严禁“跑、冒、漏、滴”，坚决防止“长流水”现象的发生;推广使用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备，提倡修旧利废，节约用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料，一律采用双面用纸;食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。五、加大横纵向联络力度，为公交事业的开展争取良好的外部环境要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联络和沟通，理解和借鉴他们先进的管理经历和方法，以及公交相关政策、法规，指导企业经营消费;要加强与市政府及相关主管部门的联络和沟通，使其理解公交，获得其理解和支持。六、加大制度建立和办公室队伍建立工作力度，使办公室工作在务实中创新(二)加强

13、学习，全面提升办公室工作人员综合素质。要通过学习，努力进步勤于想事的才能、擅长谋事的才能、乐于干事的才能、诚于共事的才能、敢于断事的才能、自主创新成事的才能。(三)积极适应企业改革开展，创新办公室日常工作。加强_工作，维护企业稳定。强化_工作领导责任制。妥善处理群众上访问题。加强信息调研工作，积极反映企情民意。紧紧围绕效劳改革、促进开展、维护稳定，认真研究涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在施行过程中出现的问题，促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文管理，进步工作效率。坚持以目的管理为抓手，努力探究新形势下档案工作的新路子。加强档案目的管理工作的落实力度，继续做好重点工程档案及时归档和

14、标准管理。强化责任意识，进一步做好公文处理工作，坚持对制发的公文严格审核。进一步做好方案生育工作。要夯实根底管理，加强育龄员工动态管理，确保方案生育目的完成。要加强方案生育协会的组织建立，落实好各项效劳措施。狠抓双离人员的管理，严把方案生育关。积极推进信息化、办公自动化建立。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进展传输传阅，试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新，进步工作效率。加强食堂管理，着重放在食品卫生平安上，按照“确保食堂卫生和质量，吃出安康来”为标准，加强监管，让员工用餐满意。办公室年终工作方案范文怎么写工作方案是行政活动中使用范

15、围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。一、加大效劳工作力度，赋予办公室工作新内涵效劳职能是办公室工作的重中之中。效劳工作主要实现四大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶尔性、被动性强。因此，对待各项工作，要制订方案，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳、主动效劳转变。办公室的效劳必须注意效劳的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项效劳，而应该在领导决

16、策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、全过程的主动效劳。三是实现一般效劳向优质效劳、效劳转变。坚持以效劳为“天职”，对上级和兄弟单位要互相尊重、配合;对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克制“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统效劳向创新效劳转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统效劳形式向观念效劳、信息效劳、智力效劳、环境效劳等创新效劳形式转变。二、加大调研工作力度，为公司决策提供理论和理论根据(一)组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革开展和稳定大局的新情况、

17、新问题入手，实在加强调查研究工作，对遇到的新情况和新问题，要综合分析p ，宏观考虑，弄清产生的背景，把握开展的趋势，从全局上、战略上去观察、考虑和谋划解决的方法，尽力使调查研究形成意见，符合领导的要求，适应公交跨越式开展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，掌握领导的思路和急需理解的重点问题，有针对性地开展调查研究，力争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋”在关键处，“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运消费中的问题、薄弱环节以及主辅别离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和矛盾的关

18、节点，提出实在可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求，努力抓好“两头”的调研。决策前要深化调研，提出比选方案，搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题，及时开展追踪调研，提出新的对策，使决策更加科学、更具实效。(二)加强信息搜集报送工作，为领导决策提供参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建立力度，进一步完善以办公室为中心，横向到各部门、纵向到基层办公室的信息搜集、反映网络，充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用，确保信息主渠道的畅通。同时，大力推进信息网上报送，逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性，对上级

19、急需理解的重点、经常考虑的要点、特别关注的难点，以及公司落实上级决策的思路、部署，基层对热点和难点问题的意见、建议等，主动与有关单位和部门联络，理解情况，掌握动态，及时上报。三是全体发动写信息。要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目的，以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息工作量化到岗位，落实到人头，提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情和疫情，以及重大平安事故等紧急情况，及时按规定程序逐级上报，不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经答应，不得向外单位发布。三、加大督办工作力度，确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性到达化强力度督办是确保公司

20、政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作，紧贴公司200年行政工作思路，把重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。开展经常性的催促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容，坚持明查与暗访相结合，进一步加大领导批示、交办事项的查办力度，做到批必查，查必果，果必报。三是不断加大催办力度，出台专门的督办方法，强化查办时效，做到急事急办。同时要改良方式方法，不断探究督查工作新思路、新方法，注重督查实效，把督查工作同目的管理责任制严密结合起来，明确职责分工，完善督查网络，严格标准程序，不断进步督查质量，确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题，及时提出督察建

21、议，协助领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态。四、加大办公本钱控制力度，使“低本钱、高效益运营”的目的落实到实处(一)创新办公本钱管理方法。要严格遵守节俭办事的原那么，进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会，少开会(可开可不开的会不要开)，要对会议本钱实行总量控制，杜绝一事多议，悬而不决。到基层调查研究、检查工作，不搞迎送陪同;确需就餐的，尽量安排工作餐或自助餐。要严格按照公司招待费管理规定，控制公务招待费用。要减少开支，节约办公经费，逐步推广、利用办公自动化。(二)倡导节约型办公和生活方式。要节约用电，尽量采用自然光照明，推广采用高效节电照明产品，杜绝长明灯，并且要养成随手关灯的习

22、惯，按规定使用空调。要节约用油，加强公务车管理，优先选用节能环保型车辆，严格控制使用油耗高的车辆;严格执行公务用车装备标准，控制车辆规模，执行公务车维修费、燃料消耗定额管理，实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油，严禁公车私用，堵塞车辆维修、燃料管理和使用中的破绽，推行“厂务公开”，每月公示车辆维修、燃料消消耗用，承受群众监视。要节约用水，加强用水设备的日常维护管理，严禁“跑、冒、漏、滴”，坚决防止“长流水”现象的发生;推广使用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备，提倡修旧利废，节约用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料，一律采用双面用纸;食堂使用消毒碗筷，不提

23、倡使用一次性用品。五、加大横纵向联络力度，为公交事业的开展争取良好的外部环境要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联络和沟通，理解和借鉴他们先进的管理经历和方法，以及公交相关政策、法规，指导企业经营消费;要加强与市政府及相关主管部门的联络和沟通，使其理解公交，获得其理解和支持。六、加大制度建立和办公室队伍建立工作力度，使办公室工作在务实中创新(一)加强迫度建立，进一步标准企业经营管理。制度建立、制度创新是企业标准管理、科学运作的一项根底性工作。为不断适应企业开展需要，随着时间的变化，需要对公司制度汇编作出修改和调整，202_年以后的规章制度那么需收录，本着“修订、补白”的原那么，20

24、0年拟对公司管理制度汇编进一步作修改和完善。(二)加强学习，全面提升办公室工作人员综合素质。要通过学习，努力进步勤于想事的才能、擅长谋事的才能、乐于干事的才能、诚于共事的才能、敢于断事的才能、自主创新成事的才能。(三)积极适应企业改革开展，创新办公室日常工作。加强_工作，维护企业稳定。强化_工作领导责任制。妥善处理群众上访问题。加强信息调研工作，积极反映企情民意。紧紧围绕效劳改革、促进开展、维护稳定，认真研究涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在施行过程中出现的问题，促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文管理，进步工作效率。坚持以目的管理为抓手，努力探究新形势下档案工作的新路子。加强档案

25、目的管理工作的落实力度，继续做好重点工程档案及时归档和标准管理。强化责任意识，进一步做好公文处理工作，坚持对制发的公文严格审核。进一步做好方案生育工作。要夯实根底管理，加强育龄员工动态管理，确保方案生育目的完成。要加强方案生育协会的组织建立，落实好各项效劳措施。狠抓双离人员的管理，严把方案生育关。积极推进信息化、办公自动化建立。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进展传输传阅，试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新，进步工作效率。加强食堂管理，着重放在食品卫生平安上，按照“确保食堂卫生和质量，吃出安康来”为标准，加强监管，让员工用餐满意。

26、办公室员工工作方案怎么写【篇一】一、全力搞好卫生工作包括会议室卫生和办公室卫生：每天坚持提早半小时到单位，从上往下、从前往后、不留死角地擦墙壁、桌子，地板尽量每天拖两次。花做到隔天浇一次，每天拿自制喷壶喷洗花叶，椅子合理摆放、摆整齐，到达干净美观舒适的效果。二、签到工作：每天下班时收好今天的签到单，放出明天的单子，一周完了小结一次，并做好标记。每天坚持签到时间超过一两分钟后，收单，再迟算迟到。如发现有同志因工作忙忘了签到，主动到其办公室签到或过后补签，做到实事求是。三、星一星二的上班：按时到岗，按时回家。做好接待、考勤、通传工作。认真完成领导临时分配的各项工作。四、学习提升：思想方面：每天坚持

27、看中央新闻和地方新闻，理解国事、地方一线新闻，坚持订阅华商报，认真完成政治笔记，学_性知识，专心听取会议并做好会议笔记，对自身的思想素养多反思，在反思中进步。业务方面：认真学习业务知识、做好业务笔记，力争能走出去学习一次，开眼界、强素质；尽量到活动点听课、并做好听课笔记，与代课老师交流如何能更好上好一堂课，自己平时要多积累教学方面的知识。五、做人方面：本着“老实守信，吃亏是福”的原那么，与同事和睦相处，互相帮助，共同进步。【篇二】对工作岗位的认识首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作一定要做到以下几点：1.服从，一切工作要听从领导的吩咐和

28、安排。领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是服从并不是被动，很多工作可以提早预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反响各方面的信息，注重调查分析p ，为领导提供决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放；各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。对将来工作的方案1.在日常事物工作中，我将做到以下几点

29、：1协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。2做好了各类信件的收发工作。3做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。4协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。5做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。6做好办公室设备的维护和保养工作，7协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的平安保卫工作。8认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，

30、我一定遵循精、细、准的原那么，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。在行政工作中，我将做到以下几点：1做好领导效劳：及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。2做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。3做好员工效劳：及时的将集团员工的信息向公司领导反响，做好员工与领导沟通的桥梁。4协助办公室主任完善集团各项规章制度。5做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要及时

31、、准确、全面的搜集各方面信息并做好存档工作。6做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，进步自身写作功底。【篇三】为了在新一段时期我可以快速的进步我的工作才能和业绩，特拟此个人工作方案。目前负责的工作有：part1：部门质量管理工作：1、处理日常的质量问题反响单、技术文档反响单以及来自公司各部门对研发部工作的反响意见。每天及时处理来自公司各部门提出的质量问题、技术问题反响，即时联络相关的工程师处理解决，并及时通知相关部门负责人问题的处理方法，敦促工程师定期完成问题整改，并定期把共性的质量问题反响给部门经理，以促进部门工作质量的改良。详情见质量问题、技术问题登记表。从目前

32、收到的技术问题反响单中可以看出，问题主要集中在硬件部分的图纸中，绝大部分的问题反响是说：图纸与实物不符或图纸关键参数没有描绘清楚，导致品质部无法检验。而造成这种问题的主要原因就出如今硬件工程师身上，所以图纸在发出前要把好关，工程师确保图纸的正确性与完好性是非常重要的。2、研发部内部文件的撰写，针对实际工作情况管理并整改现行的质量体系文件，包括相关的程序文件、作业指导书以及各类表单。进入公司以来已编修过的文件rt-dwi-a15工程更改输出作业指导，rt-dwi-a19工程更改会签评审标准，研发少量样品采购作业流程、工程更改与设计记录表等等，标准了工程更改的作业流程与研发部采购作业流程。接下来，

33、会根据实际研发程序修改rt-dqp-01设计和开发控制程序、软件评审作业指导书等文件。3、工程更改发出前的检查与落实，工程更改在研发中心各部门之间的会签与质量问题的反响，根据工程更改的内容编修bom清单。进入公司以来共负责检查并发出工程更改174份，整理并统计了各产品及零部件进展工程更改的详细情况，整理并统计出研发部工程师发出工程的数量与质量，详情请见工程更改登记本。根据工程更改的内容，编修产品的bom清单，以确保工程师在最新版的bom清单中作修改。工程更改的会签与分发是一个繁琐且重要的工作，虽然我只是顶替郑琳的工作，在其中充当一个传阅信息的人。但是我个人认为，工程更改在各部门的会签过程中，可

34、以让我理解做出一份工程更改，公司各个部门考虑的方向，如客服部会着重考虑该份工程更改是否会影响已售产品的维修等等，这些都是我们研发的工程师在设计过程中经常忽略的。研发工程师不能做一个“两耳不闻窗外事”的设计者，每个部门的会签者分别代表着不同环节、不同客户的声音，他们的声音是强而有力的。4、研发过程中，新物料的采购，包括：与供给商联络、议价、沟通送货细节并报销审批;物料到样后的登记入库、整理封样、样品及供给商资料的整理。自从3月底开场，研发部自行采购少量的研发样品后，本人承当起研发部少量样品采购的责任，已成功形成并完善了样品购置申请审批流程、与供给商沟通联络细那么、打样报销流程，编修了研发少量样品

35、采购作业指导书并对部门工程师进展了详细的培训。5、研发部各类会议的记录及情况跟踪。进入公司以来曾屡次参加各类型会议如工程会议、部门内部会议、质量会议等，并撰写多份会议记录;会议后根据时间安排定期进展会议遗留问题的跟踪并及时反响给上级领导与有关部门，详情见各项会议记录与问题跟踪。撰写各类会议记录、技术文档是我一个比拟薄弱的地方，追究原因其一是我每次参加会议之前都是稀里糊涂的，不知道会议召开的目的和意义，其二是本身对技术会议中提到的技术知识不理解，从而导致我只能作为一个根本的会议记录人的角色参与其中，撰写出来的会议记录质量自然也不高。有见及此，我希望日后在多理解产品技术知识的前提下，对所参与的每个

36、会议的目的与意义都要明确把握，弄清会议召开的缘由、会议希望解决的问题，学习技术文档撰写的技巧，技术会议记录的要点等。part2:工程管理方面：1、参与tuv外审工作，并按照iso13485的要求改良工程管理流程。熟习iso13485等管理体系要求，参与tuv外审的资料准备工作，按照外审要求整改工程文件，改良产品工程研发流程。详情见rt-9100外审资料准备等。2、参与研发过程，评审、结项、跟踪工程进度、工程文档检查与整理。进入公司以来，接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200cplus中文双机版和英文版共三大工程的工程管理工作，主要负责参与工程阶段评审、整理工程会议记录

37、并定时跟踪检查落实情况、工程文档检查与整理。详情见各个工程相关文件夹。目前，我只在工程结项时参与到文档整理中来，但是从4月份的tuv外审中就可以看出，我们研发的工程从一开场就没有注意做好文档的整理，也没有做好工程流程管理。可能很多人觉得在工程一开场没有必要拘泥于什么文档，认为这些都是形式上的东西，对研发工程没有实际效用。其实这个观点是错误的。好的工程管理不仅可以加快工程进度，而且可以提早设定诸如工程评审方案等要点，按时做好阶段评审以确保产品各部件的质量，提早防止风险问题的出现。集团办公室工作方案怎么写工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作

38、预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确领导下，根据集团总体开展战略，紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的要求制定集团办公室2023年度工作目的方案。 一、工作指导思想 强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，进步效劳质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，人文关心完善并明确能使员工承受的详细内容。 二、年度的总目的 1

39、、加强企业文化建立，做好企业形象宣传，完成企业网站晋级、企业宣传片制作、企业宣传制作。 2、加强日常事务管理，做好标准化的效劳工作，效劳满意度80%。 3、搭建公司内部间合理的沟通平台。 4、加强集团办内部管理，合理控制行政本钱，在上年度的根底上降低行政本钱10%。 三、企业文化建立 工作方案 2 1、以做好企业宣传册、宣传片为节点，重点铺开公司以效劳社会的理念，全面宣传开业后的温德姆酒店； 2、创办企业内部宣传报，以公司报为宣传阵地，围绕公司管理核心，经营理念等积极报道公司建立成果，努力挖掘基层先进人物，先进事迹，传递公司企业精神； 3、明确先进人物、先进事务的报道次数，突出表彰阶段，五一、

40、十一或节假日公司聚餐时； 4、开拓领导专栏，宣传各部门、各子公司、各工程部的工作规划或开展方向； 5、完善网站建立，做好网站晋级工作，及时发布公司新闻。 6、积极联络相关媒体单位、报刊、网络重点推荐集团品牌下邵阳温德姆酒店、各地物流园区和各市政工程。 四、员工质量提升 1、首先要营造尊重、互相信任的气氛、维持安康的员工关系； 2、其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通； 3、通过定期举行一些中小型活动进步员工凝聚力； 4、积极协调人力资部办理员工养老保险，医疗保险工作； 企业人心松散，其开展必不长久。结合公司实际，除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型文体活动来进步员工凝聚

41、力。详细团队建立工程拟有： 1、开展训练，组织集团总部员工参加拓展训练，一至二次； 2、建议重要节日安排活动及福利发放，端午、中秋、春节等； 3、年度优秀员工评选及组织员工向优秀员工学习活动； 4、优秀员工表彰，年会聚餐及节日联欢活动。 工作方案 3 5、实行行政5S管理:每月组织一次对集团总部各办公室进展“5S”检查，对做得好的给予表扬，5S检查不达标的给予通报批评。 6、不定期的听取员工意见，让员工共同参与公司管理，给公司在管理上献计献策，进一步接纳员工的合理建议，建议建立员工意见薄、投诉箱等辅助管理。 7、建立企业工会组织，加强和促进企业与员工之间的人文互动，进步员工对公司的感情，并化其

42、为工作动力，协调劳资关系。 五、日常事务管理 1、接待工作： 接待效劳是人对人的工作，在一定程度上讲，人员素质对办公室接待效劳的质量起着举足轻重的作用。根据公司现状，针对性的对员工进展培训，强化员工遵制度、爱卫生、讲礼貌的意识。 2、档案管理： 严格标准和执行公司档案管理制度，进展资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%，坚决落实执行xx年度下发的档案管理制度。 3、办公用品采购和使用： 完善办公用品管理制度，以先预算，后审核，再购置、本人领用这一根据，严格按照固定资产分配到人保管，耐用品以旧换新、消耗品本人领用的制度执行。 4、车辆管理： 合理标准公司的车辆的使用，保证车辆的有效运行，坚

43、决落实执行车辆管理制度。中学办公室工作方案怎么写【篇一】按照学校对学校办公室工作的要求，根据学校工作方案的精神，以学校的中心工作为重点，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以学校总体工作目的为中心，以为学校、为老师、为学生效劳为己任，加强学习，努力进步自身素质，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学生开展、老师开展、学校开展为根本，进步工作效率，推进学校各项工作顺利开展。特制定办公室工作方案如下：一、指导思想以教育教学工作为中心，以为校教育教学及全体师生效劳为宗旨，全面贯彻落实学校各项工作方案。充分发挥办公室的参谋、协调和效劳职能，努力改良工作方法，进步工作效率，使办公室工作到

44、达制度化、标准化、科学化，努力进步办公室成员的整体素质和效劳意识，创设良好的效劳育人新环境。在广阔教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作。本着求真务实工作态度，开拓创新的精神做好工作，促进学校快速开展。二、详细工作目的1、修订和完善学校制度。随着学校教育改革、对外交流的不断深化，以及学校可持续开展的需要，修订和完善学校各项制度，越发显得必要和重要。近年来，学校在管理方面作出了不少的新举措，获得了不少的新成果，而这些举措在现阶段内具有相当的生命力，对指导以后的工作起到积极的作用，因此以文字材料的形式保存资料就显示出它的重要性。修订整理和完善制度，进一步促进学校不断开展是学校办公室的

45、主要任务。2、进一步做好岗位设置和聘任工作，以此推动和加强老师队伍建立。要在历年岗位聘任工作已有经历的根底上认真作好总结，进一步完善岗位聘任方法，并循序渐进、积极稳妥地在理论中不断完善岗位管理制度。3、根据学校的总体工作配合相关部门做好学校施行绩效工资的相关工作。根据学校详细情况深化研究绩效工资施行后对老师的考评考核方法，积极稳妥推进该项工作。4、加大对外宣传工作的力度，努力进步学校的美誉度，编好校报校刊，进一步拓宽宣传渠道，利用宣传媒体，积极宣传学校的大事、要事、新事以及办学经历、办学成果。加强学校同外界的交流，不断扩大学校的影响。5、认真做好各种会议的筹备工作，做好相关会议材料的起草、打印

46、和装订工作，安排好会场、做好会议记录。管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。6、协助校长催促学校各部门积极做好各种时效性工作，做好统筹协调工作，上传下达，及时准确的反响信息;维护好学校班子的团结，进步工作效率，注重调查研究，为学校领导决策提供信息，在务实、务实、落实上下功夫。7、继续做好做好值班安排工作，加强对值班工作的检查、监视，催促值班人员将值班情况向有关部门反响和落实。8、加强学校档案室的管理，进一步严格各类档案的查阅和使用，认真完成各类文件和资料的收交、立卷、归档工作。9、认真及时完成各类统计、报表上报工作。组织汇总学校各种根本情况、数据，按时向上级教育行政部门上报学

47、校方案、总结等各类工作报表。10、优化育人环境，提升校园文化品位。加强学校公示栏、宣传栏等文化载体建立。继续做好精神文明创立工作，稳固并开展文明创立成果。11、做好文学社团的培训工作。新学期学校办公室按照上级部门的指示，按照学校要求，努力工作，效劳学校，效劳大局，创新工作方法，为争创一流、高效的办公室而努力工作!【篇二】一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学开展观为指导，以“运转有序、协调有力督办有效、效劳到位”为目的，围绕学校中心工作、校领导重大活动、职能部门工作协调、群众关心的热点展开工作，积极发挥参谋咨询作用，努力进步管理程度、效劳程度，为学校的改革与开展做出积极奉献。二、重点工作1.

48、加强内部管理，追求工作实效保持良好的精神状态和工作效能，主动学习兄弟学校办公室工作的先进经历和做法，围绕“及时、全面、准确、高效”八个字来要求成员的工作，对岗位职责进一步的标准和细化，明确各自的职责。树立效劳意识，效劳于校长室，效劳于各处室，效劳于每一位师生，协调、配合、组织好各方面工作。追求工作思路的前瞻性、工作内容的务实性、工作流程的有序性、工作方法的科学性。2.创新工作机制，追求工作高效协调校长室处理学校日常工作，协调好各领导小组、各处室、各年级工作组工作，做好学校一周工作安排每周工作汇总，确保学校整体工作正常有序地进展。随时与有关部门保持联络，理解领导决定事项的进展，在协调中督查，在督查中落实。确保各类工作准时高效的完成。做好_工作，发挥参谋助手作用。建立办公室_，广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议，针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。3