卫生院2023工作计划.doc

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1、卫生院2023工作方案卫生院2023工作方案。xx卫生局：XX年，我院将以预防保健为中心，创立一流卫生院;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力进步全员素质;以质量治理为核心，不但进步医疗效劳程度;以平安治理为重点，实在保障医疗平安，全力完成各项工作任务，促进我院卫惹事业全面、协调、可持续开展。为了到达上述目的，将重点做好以下两个方面的工作：一、加强村所建立，提升效劳程度村级卫生所是农村卫生三级网络的基石，没有根底，哪来的大厦。近年来，我乡以健全农村卫生三级网络为目的，依托国债工程建立，完善医疗设施，提升效劳程度，不断强化农村卫生效劳网络，根本形成了以乡镇卫生院为骨干、

2、以农村卫生所为基点的农村卫生效劳网络。全乡农村卫惹事业获得了长足进展，但与兄弟乡镇相比，与群众就医需求相比，我乡村级卫生所建立还比拟薄弱，根底设施相对落后，特别是局部村所无有所址及管理不到位的问题较为严重，因此我们要以“新农合”为契机，大力破解资金难题，积极争取国家投入，着力完善根底设施建立。坚持标准化建立，坚持标准化管理，努力进步效劳程度。村级卫生所建立，与广阔群众的安康息息相关，工作落实的好坏，对于提升群众生活质量，对于加快全乡整体开展步伐，对于国家惠民工程在广阔群众生活中的表达，都具有非常重要的意义，都饱含着不可磨灭的影响。因此，我们将带着对农民群众的深沉感情，始终坚持全心全意为人民效劳

3、的宗旨，本着对党的事业和人民利益认真负责的态度，确保完成村级卫生所建立及全面管理任务。二、加强产科建立，力求妇幼工作有新进展妇幼保健是新时期农村卫生工作的重要组成局部，而产科建立是妇幼工作的有力保证。产科建立完善了，妇幼保健工作就如虎添翼，不会滞后。年我院将整体推进妇幼保健工作，强化业务培训，推行住院分娩，实在降低孕产妇、婴儿死亡率，进步妇幼卫生安康指标，逐步健全我乡妇幼保健网络体系，加快农村卫惹事业开展。我们将进步思想认识，实在增强做好工作的责任感和紧迫感，不断创新工作方法，努力将产科建立这件实事办好，将这件好事办实。总之，我们决心在市卫生局、市中医院和镇党委、政府的正确领导下，明确工作目的

4、，扎扎实实工作，把我镇卫生工作推上一个更高的台阶。改善农村医疗卫生条件，解决农民因病致贫、因病返贫问题，进步农民安康程度，是实现农民小康、建立新农村、构建和谐社会的必由之路，因此，在工作中，我们将把为广阔农民办实事、谋利益作为做好一切工作的出发点和归宿，实在帮助农民解决迫切需要解决的就医难、看病难问题。为推进全乡经济社会又好又快开展做出积极奉献。xx乡卫生院XX年十二月【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年卫生院工作方案一、加强卫生院医疗卫生工作1、医改六项工作稳步推进。今年我院认真落实XX年全县医改六项重点工作，特别是重点做好公共卫生工程，并到达年度目的。2、卫生民生工程施行良好。

5、做好省市赋予我县卫生六项民生工程，截止目前已根本完成年度任务。一是新型农村合作医疗制度运行平稳。二是城乡卫生根底设施建立步伐加快。三是结核病等重大传染病救助全面落实。四是妇女儿童安康民生工程有效推进。五是儿童方案免疫民生工程全力施行。六是城市卫生支援农村卫生积极开展。3、公共卫生体系建立加快。一是公共卫生效劳体系建立不断完善。县医院、中医院和疾控中心不断加强了急诊、急救和疾病控制才能建立;县卫生监视所和妇幼保健所着力强化了卫生执法队伍和妇幼保健体系建立。二是突发公共卫生应急机制得到夯实。针对今年我县手足口病和周边地区“甲型h1n1流感”疫情，进一步健全完善了旌德县突发公共卫生应急预案，在县委、

6、县政府的正确领导下，县卫生局带着全体卫生同仁认真履行职责，积极应对。目前，我县未发生一例手足口病重症和死亡病例，也无一例“甲型h1n1流感”疫情发生。4、卫生效劳才能不断增强。一是加强了农村卫生效劳网络建立。进一步完善了以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村级卫生室为根底的农村三级医疗效劳网络，根本实现了“大病不出县、一般病不出乡、小病不出村”的目的。二是全力推进乡村一体化管理。XX年，在孙村、云乐、兴隆三个乡进展试点，运行良好。5、依法行政力度持续加大。一是学习了食品平安法等法律法规。二是认真开展了节庆及升学宴期间卫生监视。三是对供水单位进展专项检查4次。四是全力开展职业卫生检查。检查企业5

7、1家，涉及职业危害361人。五是加强医疗机构监管。对全县113个医疗机构的执业行为、消毒管理和医疗废物处置进展了监视。二、加强精神文明学习(一)、坚强领导、会聚人心我院的三名党员既是医院的领导班子成员，又是业务骨干，经常穿梭于病房与患者之间。成员之间团结协作，做到吃苦在前，享受在后;上岗在前，下班在后;业务进步在前，既得荣誉在后。自觉遵守医院的规章制度，广泛听取职工意见，为职工排忧解难，从而使医院上下形成了很强的凝聚力。院党小组和团支部注重加强自身的标准化建立，不定期的召开党小组会和团支部会，研究自身建立和医院的各项工作。坚持民主集中制，重大问题坚持职工会研究决定。同时定期开好，开展批评与自我

8、批评，解决好倾向性问题。经常分析p 职工的思想动态，及时引导，时刻保持党员和团员的先进性，积极推行院务公开，实行民主管理是医院凝聚力强的重要条件。院管理层定期向职工通报重大事项和财务收支情况，实行基建工程公开招标，购置设备进展集体考察论证和本钱效益分析p 。设立院务公开栏，将行政、医疗、财务、总务、设备等相关内容予以公开，增加透明度，自觉承受职工监视，以有关规定和党纪来保证各项工作的开展。(二)、标准管理、加强监视始终重视用制度来约束和标准卫生院运行。我院以病人为工作中心,不断完善医院管理制度，使各项工作有章可循，考核有据可查，奖罚有理可依。医院成功的进展了人事分配制度改革，大大激发了医务人员

9、的工作积极性。在建立完善各项规章制度的根底上，该院又把工作的力度放在了整顿院风院纪上，狠下决心，励精图治，以“内强素质，外塑形象”为切入点，努力把医院治理成“班子圣明、行医文明、医术高明”的“患者之家”。历年来，医院无重大过失事故发生。2023乡镇卫生院工作方案在新的形势下，乡镇卫生工作正面临着严峻挑战，如何使卫生院走出困境，是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经历和以往5年院长一职的工作阅历，且针对我院实际，谈几点举措和今后的努力方向：一、当前我院医疗卫生现状到目前，我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生效劳网络，全镇共有中心卫生院1家，乡村卫生所室

10、家，从事卫生工作包括村医36人。而全镇总人口 人，千人口医生数仅占 人，开放床位12张，千人口 张。从近几年的情况看，我院除仅能提供根本门诊医疗效劳外，总体医疗效劳才能低下，卫生院生存仍然困难。XX年全院业务总收入 万元。其中医疗收入 万元，占28.9%；药品收入 万元，占 %；按年度决算报表反映，总支出 万元。通过 万元药品结余弥补后，全年尚亏损额 万元。二、造成卫生院生存困难的主要因素一政府对农村卫惹事业经费投入缺乏，以药补医现象仍然突出。乡镇卫生院承当着公共卫生职能，卫生投入政策缺乏，硬件设施落后，医疗条件较差，影响了正常防治任务的完成。二布局不够合理，规模“小、差”问题突出。卫生院、村

11、卫生所室均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象，从“小”字方面看，卫生院虽初具规模，但相对较小，大多数患者到卫生院只是看看门诊而已；从“差”字方面看，房屋、设备、人员、技术，缺少医疗效劳才能，尤其是我镇一些遥远村屯，如xx、xx等村屯出现了只有老少居住的“空壳”现状，百姓缺医少药，迫使患者多半流失异乡他院，从而导致收入减少。?三乡镇卫生院体制不活。主要表如今以下两个方面：一是运行中存在“以药补医”的现象，药品收入在全部业务收入中占有绝比照重，占71.7%，在现行管理体制条件下，仍靠销售药品来维持医院现状；二是观念滞后，管理落后，人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的鼓励与约束

12、机制，领导层缺少创新意识，管理程度不高，经营机制不活；一般职工安于现状，坐等病人上门效劳，仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想，不愿改革，害怕竞争，坐以待毙。四卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表如今：人员素质偏低，构造不尽合理，在全院20名职工中，有65%的医务人员为初级职称，中级职称5人，占25%；高级职称仅有2人其中有1名于XX年1月即将退休占10%。学历低，技术程度不够高，这种状况，不仅直接影响乡镇卫生院的安康开展，更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次，近10余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院，人员进出机制僵化，群众对“小医院”的信任度大打折扣。五卫生院存在管理松

13、懈问题。管理制度不全、或有制度不按制度落实，这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建立和开展。如：财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意义上的管理。XX年，将在市中医院帮扶三年来的成果根底上，紧紧围绕市卫生局中心工作，开展以病人为中心，创一流文明优质效劳；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力进步全员素质；以质量治理为核心，不断进步医疗质量；以平安治理为重点，实在保障医疗平安；以目的治理为主线，强化治理力度，努力完成各项医疗工作和任务。(二工

14、作思路1、拓宽工作领域，进步经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，XX年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。按照市合管办要求，在门诊小额补偿方面，全力与乡村医生严密配合，利用夏冬农闲季节组织职工对全镇17个村屯的6755名参保人员开展门诊小额补偿大会战，施行送医送药进万家活动。此项工作在XX年的根底上再增加收入10万元。在新农合住院患者垫付工作方面，突出做好乡村医生转诊工作，详细做法是与乡医签订转诊协议，给乡医定指标、定任务，以增加双方收入，这样既防止患者流失，又壮大集体经济，不断增加医院收入。此项工作力争在上年的根底上再增加收入3万元。二是应对

15、突发公共卫惹事件，着力做好防保、防疫工作。XX年，要借助国家对“人人享有初级卫生保健”这一契机，全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作，方案一季度完成800余名学生的安康检查，910月份开展全镇千名妇女病全面普查活动。三是拓宽思路，主动出击，积极与辖区各单位加强严密联络，为广阔干部职工进展安康优惠体检，进一步扩大医院收入。综上述几项工作，年可实现收入10万元。2、注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和开展的最重要因素，而我院目前卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例缺乏，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。因

16、此，再困难也要挤出经费加大培训力度。一方面制订完善的进修深造方案，分批定期公派进修。XX年，方案选派12人带资进修，力争利用5年时间，尽快完成人员轮训，逐步进步整体业务程度，吸引广阔患者来我院就诊；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深化开展继续教育，不断提升职工技能程度；第三是积极探究高层次人才尤其是中医人才的引进工作，聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊，进步卫生效劳质量，增加公益效益。3、厉行节俭节约，化解不良债务。当前，虎头卫生院面临诸多困境，职工工资、医疗赔偿、药品等陈欠累计高达67万元，近几年来，以形成恶性循环态势，上诉的、判决的、待执行的接踵而至，给我院正常工作带来了严重影响，医院

17、对此束手无策，只能托关系维持一时之渴；另外受各方面因素影响，医院收入相对较低，加之退休人员多，平均3名在岗职工就承当1名退休人员，还有局部患者流向市院，职工工资全额发放仍然艰巨。如何破解这些难题，一是要精打细算，节俭节约，在确保职工现有工资的前提下，还要正确面对“官司”，要主动与当事人协商，并做出梯度或长远的还款方案，尽可能稳定眼前的工作局势。二是积极真实地向局领导汇报我院面临的现状，争取在债务方面能得到上级的支持和偏爱。4、创新工作思路，加大对上争取。要抓住国家加大对基层医疗卫生工作的扶持政策，在市卫生局的关心支持下，挖掘潜力，攀高结贵，利用人脉关系和社会关系，积极走出去向上争取资金，努力增

18、加必要的医疗设备，交通工具，尽快解决卫生院上水、维修等根底设施建立，同时尽力改善卫生院办公条件，更换建院以来一直使用的陈旧桌椅，使卫生院根本具备医疗条件优、办公环境美的良好场面。5、加强医务管理，激发竞争活力。改革卫生院管理体制，向管理要效益。俗话说：“三分成绩，七分管理”。医院工作的好坏，关键在于管理。一是完善领导体制，全院实行民主管理，对各科组实行目的化管理，将各项责任制度落到实处，施行经济和承包挂钩责任制，实行五定一奖一罚责任制，即“定人员、定任务、定职责、定出勤、定效益”的奖勤罚懒机制，对完成指标任务的按比例给予奖励，对未完成指标任务的按比例给予罚款，以此激发职工的竞争力和工作积极性详

19、细方法待拟定。二是进一步强化医疗护理队伍建立，严格遵守医疗护理操作规程，严惩医疗护理过失，竭力防止因医疗护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建立，进步医院整体诊疗程度，树立医院良好形象，满足群众根本医疗卫生效劳需求。6、强化村所建立，提升效劳程度。我镇村级卫生所建立还比拟薄弱，根底设施相对落后，特别是局部村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重，因此要抓住国家扶持机遇，XX年，配合镇政府率先完成4个村标准卫生所建立，力争在三年内全部实现标准化卫生所。另外，要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导，进一步进步村医的业务程度。卫生院2023年工作方案经营机

20、制的改革、医疗形式的转变，在风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年，我们更积极奋战，结合实际并制定出详细的工作方案。2023年我们卫生院经过了经营机制的改革、医疗形式的转变，在风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年，在新一届领导班子的领导下，为了进一步搞好2023年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作方案：一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质效劳;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力进步全员素质;以质量治理为核心，不但进步医疗质量;以平安治理为重点，实在保障医疗平安;以分级治理为根底，创一甲最高分;以目的治理为主线，强化治

21、理力度。努力完成各项医疗工作和任务。二、目的与任务(一)内感染治理院内感染控制工作，是进步医疗质量的重要保证和详细表达，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质效劳的重要内容。1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。4、以手术室、治疗室、换药室、产房为打破口，抓好重点科室的治理。5、标准抗生素的合理使用。(二)、医疗平安治理随着人们文化生活程度的进步，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗平安工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗过失、杜绝医疗事故成为医院生存开展的根本。1、成

22、立以院长为首的医疗平安工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗平安领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。2、认真开展医疗平安知识宣教，深化学习岗位过失评定标准和卫生部颁发的医疗事故处理方法及医疗文书书写标准，严格落实过失事故登记上报制度。3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。5、手术病人要严格遵守手术规那么，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。6、实在加强急危重病人的治理急危重

23、病人病情急，病症重，随时可能出现危生命的病症和征象， 应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。7、加强医德医风建立，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，实在改善效劳态度，努力同病人及其家属沟通思想，防止因效劳不周而引起的医患纠纷。(三)、医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进展的组织、方案、协调和控制，其目的是通过加强医疗治理从而进步全院的医疗技术程度，为广阔患者效劳。1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进展检查指导工作，定期召开

24、例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理形式。3、进一步加强医疗文书的标准化书写，努力进步医疗业务程度。(1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的标准化书写，不断增强质量意识，实在进步医疗文书质量。(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。(3)、实在注重病历内涵质量的进步，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院

25、病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。(四)、护理质量治理护理质量的上下是反映一个医院整体效劳程度，是医院效劳形象建立的窗口，也是医院医疗业务程度上下的详细表达。1、建立护理治理机构，加强护理队伍建立。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。2、制定实在可行的护理工作方案，定期督导落实，不断进步护理质量，总结经历，对护理工作中出现的问题加以整改。3、进一步标准各种护理文书，认真填写五种表格，根据详细疾病制定出合理的护理方案。4、以多种形式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习以及三基考试。5、严格遵守护理操作规程，严惩护理过失，护理责任人应严格

26、把关，勤检查，重督导，竭力防止因护理失误引起的医疗纠纷。(五)、医技质量治理加强医技科室建立是进步医院整体诊疗程度，树立医院良好社会形象的重要手段。1、加强业务学习，积累经历，不断进步诊断程度。2、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。3、医技科室要与临床科室搞好协作关系，为临床提供可靠的诊断根据。4、化验室要积极承受新知识、新技术，医院将尽可能添置设备及试剂，以满足临床的需要。5、认真做好各种检查的登记、报表工作。(六)药品质量治理药品质量的好坏是关系老百姓生命平安，也是医院生存和开展的先决条件，其优质可靠的药品是进步医院医疗质量和医疗平安的重要保证。1、加强药品治理

27、，成立以院长为组长的药品治理领导小组，并履行其职责。2、坚持主渠道购药，实行招标沟。卫生院工作方案范文20232023卫生院工作方案范文一一、格执行新医改政策，落实药品零差率政策。积极新医改政策，努力转变观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率销售政策，并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组，按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥搞好改革。二、加强医疗质量管理，保障医疗平安。以执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例为重点，加强对院长和医务人员的法制，增强医疗平安责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定实在可行的质量目的，实现诊疗

28、工作的标准化。坚持平安第一、质量优先的原那么，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强根本理论、根本知识、根本技能训练，不断进步医疗质量，保障医疗平安。加强监视，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。不断改善医疗效劳，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，实在减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加20%，住院人次增加15%。三、着力做好重大疾病预防控制工作。严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地实在抓好_等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。做好传染病监测、预测、预警、流行病学

29、调查、疫情报告与疫情处理，有效地降低传染病发病数，控制传染病爆发流行。突出重点疾病防控及突发公共卫惹事件处置和救灾防病工作。四、重点抓好免疫规划工作。坚持抓好根底免疫和冷链运转，认真做好国家扩大免疫规划工作，特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化管理。完成五苗接种任务。五、做好新型农村合作医疗工作。协助做好下一年度新农合筹款工作，力争实现参合率稳中有升。落实卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件，严格控制、进一步降低参合农民医疗费用。严肃查处医务人员违纪违规套出合作基金行为，控制次均住院费用，最大限度地减轻农民医疗费用负担。六、加强产科建立，确保孕产妇平安。认真

30、落实妇幼工作考评标准，加强对基层妇保、儿保工作的督导，确保孕产妇和儿童系统管理率保持在95%以上，孕产妇死亡率控制在30/10万以下，婴儿死亡率控制在16以下。继续推进新生儿两病筛查工作，降低残疾发生率。落实孕产妇平产分娩免费政策。七、加强卫生院住院楼建立。成立领导小组，抽调专门人员，抓好工程工程建立。3月招标，4月启动根底工程，力争10月按期完工，12月投入使用。同时，严格把握工程质量，争创优质工程。八、加强党务工作。坚持民主集中制，坚持三会一课制度，加强党的方针政策学习。加强党组织建立，争取开展2名党员和3名入党积极分子。九、加强卫生院行风建立。继续抓好党风廉政建立、行风评议和综合治理。加

31、强医德医风建立，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，实在改善效劳态度，努力同病人及其家属沟通思想，防止因效劳不周而引起的医患纠纷。卫生院卫生工作方案【篇一】环境卫生工作以稳固全国卫生城市成果和创立全国文明城市为目的。大力开展爱国卫生运动，全面整治环境，消除四害，清理乱张贴，加强环保工作，开展多形式的宣传活动，不断进步居民的安康意识和文明意识，为进一步开展我院爱国卫生运动，落实环境卫生长效管理机制，特制定年爱国卫生工作方案：一、指导思想坚持以科学开展观为统领，以四化一确保四化即清洁化、秩序化、优美化、制度化，一确保即确保灾后无疫创立为抓手，以培养公民卫生观念、养成良好卫生习惯、防

32、控院内穿插感染、改善医患人居环境作为医院爱国卫生工作的重点。把爱国卫生工作作为认真落实科学开展观，促进天祝县加快重建、科学开展，又好又快开展的重要举措，广泛深化开展爱国卫生运动，全面深化推进城乡环境综合治理，为又好又快实现三年任务两年根本完成，攻坚年大成功提供城乡环境整洁、优美舒适、管理标准有序、社会民风文明的重建、开展环境。二、加强领导，健全组织和制度调整充实爱卫工作领导小组，由院长任组长，副院长任副组长，各科室主任、护士长为成员，成立爱卫工作领导小组。完善爱卫工作职责，进一步贯彻落实省、市、县、主管局关于全面开展城乡环境综合治理决策部署和施行意见。把爱卫工作列入议事日程，由爱卫领导小组负责

33、各种卫生制度的制定、对爱国卫生运动开展情况进展检查评比，各卫生责任区的划分、落实；对全院环境、个人卫生、各类传染病工作的检查、考核、指导工作，并做好记录，确保日常工作的落实，有专项经费，做到爱卫工作经费保障，确保爱国卫生活动开展，制度落实。三、强化制度，标准管理，大力开展群众*国卫生运动一强化爱国卫生组织管理，落实长效机制充分发挥爱卫领导小组组织协调职能，催促各各科室、部门按照职责分工，主动承当起所负责的工作任务，不断强化爱国卫生组织管理程度。认真研究爱国卫生领导机制、工作机制、制度建立、职能作用发挥等问题，积极探究单位规划、部门联动、职工配合的爱卫工作运转机制。建立健全爱国卫生目的管理、督查

34、通报、考核奖惩制度，实行医院、科室、个人分级负责、划片承包责任制，推进爱卫工作管理队伍、工作队伍、设施设备和工作机制建立，形成统一领导、部门配合、条块结合、以块为主、社会监视、依法管理的工作格局。健全、完善工作制度，加强检查监视职能，落实长效管理机制，稳固创卫成果，努力做到爱国卫生工作有人抓、有人管、有人协调、有人检查、有人催促，真正把爱国卫生长效管理工作落到实处。二加强卫生制度有效落实，严格门面四包、门内达标责任制认真落实卫生扫除与卫生保洁制度，严格坚持每天有小扫除、每周有大扫除的日常卫生制度，每天确定人员做好卫生保洁工作。开展季查、季评活动，广泛发动群众，有针对性地开展薄弱环节整治，对医院

35、内外环境进展清理，对职工住宿区、车棚、公共过道的堆积物及周边环境卫生进展专项整治，去除卫生死角和绿化带内的杂物。各科室做到窗明几净，办公用具无灰尘，无*网，无烟头纸屑，物品摆放整齐有序。过道、走廊四壁无尘，地面清洁，无乱堆乱放、乱写乱画。公共厕所三化(瓷砖化、水冲化、洗手化)。绿化带无杂草、无枯枝败叶、无坑凼垃圾。按期开展监视检查，评比考核，严格施行评比考核奖惩制度。共同创造优美、整洁、安康的人居环境。三加强安康教育宣传，不断进步医院卫生观念要通过各种媒介和形式，加大卫生知识宣传教育力度，普及全民卫生知识，树立人人爱清洁、个个讲卫生的良好习惯。继续坚持和完善安康教育处方制度，对每位住院患者根据

36、病情需要和病程进展执行不同的安康教育内容，一切以促进病人康复为重心。四加强重点部门防范和除四害工作举措公共场所、卫生间、供给室、住院病区和库房为爱国卫生防范重点区域。要进一步加强从业人员爱卫知识宣传教育，增添卫生设施，加强监视检查。要通过消除水、去除垃圾、通风透气等形式铲除四害孳生地，加大头治理力度，定期喷洒药物，采用人工、化学等方法消除四害。四、深化宣传，形式多样，扎实开展全民安康教育活动一组织开展好全民爱国卫生月活动和安康教育活动结合爱卫月、世界无烟日、预防艾滋病日等专项活动，寓教于乐、形成人人关心、广泛参与的良好教育场面，到达广阔群众积极主动参与到爱国卫生运动中来。认真组织各级各部门，开

37、展以环境卫生综合整治、落实爱卫长效机制为重点的爱国卫生月活动。组织各科室、各部门集中去除公共厕所、下水道、阴沟坑道、住院病区、过道、走廊和家属区的清洁盲区和卫生死角，有效治理脏乱差现象。要在五一、十一、春节和各种大型节假日前后集中环境卫生清扫活动，确保节假日期间环境卫生干净整洁，营造良好节日气氛。二加大爱国卫生工作宣传力度，开展全民安康教育开展全民安康教育，进步群众卫生素质和自我保健才能，是提升城镇卫生整体程度的根底。要广泛利用义诊咨询、会议讨论、标语展板、送医药到社区和送卫生下乡等有效形式，宣传讲究卫生、减少疾病有关知识。以四月爱国卫生月、世界卫生日、世界无烟日、爱眼日、爱牙日等活动为契机，

38、结合灾后防疫，深化开展以预防疾病、安康生活、灾后防病等为主题的宣传、义诊、咨询活动。宣传禁烟酒、多锻炼、勤运动等养生保健知识，宣传保护自然生态、改善人居环境等大卫生观念，让卫生观念深化人心，让卫生行为成为自觉习惯，不断增强广阔干部职工的安康意识。五、进一步开展安康教育和安康促进工作加强医务人员安康教育队伍建立。全年组织职工学习爱国卫生工作相关知识、法规不少于3次，重点是加强临床医护人员安康教育知识与技能的培训进步，以期能更好地为患者安康教育效劳。要通过举办科普展览、安康课堂、_、家庭安康知识竞赛等活动，广泛持久地开展讲文明、讲科学、讲卫生、改陋习、树新风等知识宣传教育，积极倡导禁烟禁酒、合理膳

39、食、经常锻炼等良好的生活方式。要积极利用现有宣传媒介和方式，广泛宣传安康知识，传递安康信息，扩大安康文化影响力，使广阔群众在参与中受到教育，在教育中获得安康知识，努力进步生活质量和程度。六、全面发动，加强领导，广泛开展除四害工作除四害工作要充分发动干部职工参与，坚持以环境综合治理为主的有力措施。针对四害各自的生长规律、生活特点，合理使用化学除害药品，采取生物防治与药物治理相结合、以环境治理为主，专业防治与群众运动相结合、以群众运动为主的防治措施，定期组织春秋两季所属部门和群众开展以灭鼠为重点的除四害活动。各级各部门要建立四害工作责任制，组建专兼职技术指导队伍，健全工作网络，落实防治经费，实在抓

40、好重点部位的除四害工作，使四害密度控制在国家规定的标准之内，减少因虫媒传播导致的二次感染和穿插感染，为患者提供良好的诊治与生活环境。七、各司其责，齐抓共管，共同把医院爱国卫生工作推上新台阶。医院爱卫会工作要制定部门职责，各科室要各司其责，齐抓共管，常抓不懈，发动全体干部职工广泛参与。要进展卫生监视，做好预防和控制重大疫情及各种传染病的发生、蔓延，解决好本单位的垃圾、污水污物的无害化处理。要开展对干部职工的安康教育工作，普及卫生知识，改善办公条件和卫生设施质量，组织干部职工积极参加爱国卫生运动和卫生宣传活动。要把爱国卫生工作所需经费列入预算，保证爱国卫生工作与灾后重建和其他各项工作进一步协调开展

41、。要认真配合县政府和县主管局爱卫会的工作，共同把我院的爱国卫生工作不断推向前进。【篇二】为了全面加强医院卫生工作，推进医院可持续开展，贯彻党十八大精神，坚持公立医院公益性质，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重，为群众提供平安有效方便价廉的公共卫生和根本医疗效劳，不断进步人民安康素质。根据医院的开展规划并结合医院的实际情况，经研究决定，制定我院201x年度医院卫生工作方案。一、指导思想与工作目的以全面贯彻党十八大精神为指导，深化落实科学开展观，施行人本医疗工程，紧紧围绕国家十二五规划与医院开展规划，坚持以病人为中心，把社会效益放在首位，以经济效益为根底，进一步深化公立医院改革，结合本地区实际

42、，以加强学科建立，进步效劳才能和扩大效劳范围为经济增长的根本途径，坚决不移地以两个满意工作思路全力推进我院科学开展，和谐开展，跨越开展。今年我院的工作目的是：全面开展并完成等级医院复评准备工作，年内顺利通过二级甲等综合医院复评。以等级医院复评为契机，以人本医疗为目的，实在转变医疗效劳管理与工作思路，不断标准医院内部管理，进一步深化开展创优质医院工程，通过学科建立与深化绩效管理，全面进步诊疗程度与效劳才能，推进创立区内先进县级医院的步伐，并充分消化利用与广西老教授协会广西医科大学分会与广西医科大学第一附医院协作的成果以及近年来新购各种先进设备，全面进步各科室的效劳才能，建立医院品牌与专科品牌，进

43、步门诊病人、住院病人就诊人次，带动经济持续增长。详细指标为：争取零医疗事故，医疗纠纷比上年下降50%，医疗质量主要统计指标100%到达二甲标准，感控主要统计指标90%以上到达二甲标准，护理质量评价指标合格率100%，优质护理效劳病房覆盖率100%，医院综合满意度的评价保持95%以上，医院药品收占总收比例小于29%，耗材支出占总收比例小于10%，新农合参合农民报销比例大于或等于201x年程度，经济增长10%以上，晋升高级职称达应晋人员10%以上，晋升中级职称达应晋人员50%以上，职工福利与经济增长同步进步。实在完成上级的各项中心工作。工作重点是：1、以评促建，以评促改，评建并举，重在内涵，完成等

44、级医院复评准备工作，年内通过二级甲等综合医院评审，使医院管理与技术程度上台阶。2、以人本医疗为中心，转变效劳观念，注重内涵建立，优化病人就医体验，有效减少医疗纠纷与病人投诉。3、加强学科建立，培育拳头品*术，进步医院核心竞争力。4、进一步加强节能降耗工作，从严抓好次均医疗费用控制。5、做好门急诊综合楼的管理与完善工作，开展旧区改造与配套完善工程。6、进一步完善全员绩效考核管理，坚持四公原那么，完善薪酬体系，改善职工福利，进步职工满意度。7、推进公立医院改革试点工作。二、详细工作方案(一)、不断改良工作作风，加强医院的组织、领导，推进医院*、科学管理。贯彻中央政治局关于改良工作作风、亲密联络群众

45、与厉行节约的相关规定。加强调查研究，向群众学习，向理论学习，解决实际问题，高效务实，厉行节俭节约。坚持*集中制原那么，做好领导班子的建立与管理，坚持分工负责制与责任追究制。根据公立医院改革部署，探究医院法人治理构造与中层干部考核聘任管理方法。以各种管理机构为框架，以人本医疗为核心，结合等级医院评审，进一步完善各种管理制度建立与落实，完善综合目的管理考评制度，加强岗位职责的考核评价工作，重点是职能部门的岗位职责绩效考评工作，进一步加强工作效能建立，不断推进医院系统、科学与人本的管理。(二)、加强政治思想教育，加强党风廉政建立。采取各种形式积极开展政治思想教育与职业道德教育工作，结合工作实际，加强

46、医院文化体系建立与推广，增强教育的有效性，营造正直、诚信、积极向上的良好思想*环境。倡导富强、*、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善的社会核心价值观。坚持党风廉政建立，持续开展治理商业*工作，实在贯彻执行药品、耗材以及大型设备集中招标采购工作，完善小件设备与零星工程的院内集中议价制度，进一步推进耗材一站式阳光采购工程。坚持院务公开，充分利用职代会、病人工休会、社会监视员以及院长接待日等途径，承受社会群众、病人以及职工的*监视。贯彻落实医务人员医德医风考评制度，完善职工医德医风档案，坚持把医德医风考评纳入劳酬、评优的综合考评之中。形成长效的医德医风管理制度。(三)

47、、完成等级医院复评工作，确保顺利通过二甲医院复评，为医院建立与开展提供平台保障。持续开展三好一满意活动与平安医院建立活动，推进创全国优质医院工程，推进创立县级先进医院步伐。以开展等级医院复评为契机，以人本医疗为核心，不断完善医院管理制度与工作流程，完善院内管理框架，充实医院管理内涵，按时完成备评各项工作任务，确保年内顺利通过二甲医院复评。1、以综合办、质控科为管理与考核主体，完善职能部门管理体系建立，加强职能部门考核工作，逐条对照等级医院评审标准，组织内评，重点在查找薄弱环节，催促做好查漏补缺，加强互相协调，确保任务按时完成。2、抓住医疗品质和医疗效劳两个等级医院评审重点，以人本医疗为核心，持

48、续开展三好一满意活动，以新等级医院评审标准与全国优质医院管理标准，进一步加强全院的管理工作。以倡导高度关注病人为切入点，把效劳理念从单纯的疾病诊疗转变到全面的安康管理上，促使以病人为中心落到实处，以进步医疗效劳质量为主题，实在维护群众利益，保证医疗质量和医疗平安，构建和谐的医患关系。不断强化效劳理念，优化就医体验，使等级医院复评成果充分表到达效劳程度中。重点是：1.按照等级医院评审标准，加强内审，逐条落实，尤其是核心条款，查漏补缺，确保资料完好，合格。2进一步完善制度，上半年汇编成册。3加强应知应会培训，培训要求有针对性，要取到实效，进步整体业务程度和效劳程度。4进一步完善、落本质量管理核心制度，标准医疗行为，以控制次均医疗费用为重点，严格执行各项诊疗技术标准，促进抗菌药物临床合理应用，杜绝滥检查、滥用药等损害患者利益的行为。做好医疗效劳环节质量的监控。进步医疗效劳质量，确保医疗平安。5加强南