变电所2023年实习总结.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《变电所2023年实习总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《变电所2023年实习总结.doc(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、变电所2023年实_结变电所2023年实_结。一、实习目的实习的目的是理论联络实际,增强学生对社会、国情和专业背景的理解;使学生拓宽视野,稳固和运用所学过的理论知识,培养分析p 问题、解决问题的实际工作才能和创新精神;培养劳动观念,激发学生的敬业、创业精神,增强事业心和责任感;本次实习在学生完成局部专业课程学习后进展,通过本次实习,使学生所学的理论知识得以稳固和扩大,增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下一定的根底;进一步培养学生运用所学理论知识分析p 消费实际问题的才能。二、实习内容搜集整理变电站主要一、二次设备以及变电站运行方面的相关知识和资料。搜集整理500kv变电站特点方面
2、资料。将搜集学习到的相关知识与云田站的理论相结合,对理论知识进展深化理解,总结收获实地考察云田500kv变电站的主接线、主要电气设备(包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线情况等)电气设备布置方式、变电站主要运行控制方式、变电站的通讯方式等,参观考察过程中要求作好笔记。运用所学知识,对消费实际中存在的问题作出一定的分析p ,进一步进步分析p 问题和解决问题的才能。三、实习过程云田变电站介绍云田变电站属于国家电网株洲电业局下设的站点。而株洲电业局是湖南省电力公司直属大二型供电企业,担负着株洲市及所辖四县(市)的供电任务,供电区域面积11420平方公里,供电区域人口357.05万人。株洲电业
3、局下设株洲县、醴陵、攸县、茶陵四个县级电力局,变电管理所、线路管理所、用电管理所、调度管理所、计量管理所五个专业管理所,云田500千伏变电站以及高新电业股份及其分(子)公司。全局拥有35千伏及以上变电站45座,合计容量353.875千伏安,所辖云田500千伏变电站容量达150万千伏安,已进入全国特大型变电站行列,是湖南省菱形超高压环网的核心构成之一。目前,全局35千伏及以上输电线路1297.57公里,配电线路5127.58公里,共有上下压用户4万余户。全局固定资产原值10.47亿元,净值6.84亿元。年供电量36.82亿千瓦时,最高负荷54万千瓦,年售电量34.37万千瓦时。全局现有职工154
4、0人,其中各类专业技术人员387人。全局职工勤奋创业,锐意改革,获得了较好的消费经营业绩和良好的开展势头,1998年销售收入达10.92亿元,全员劳动消费率87792元/人年。在深化改革和市场竞争的新形势下,株洲电业局以“创造两个效益、培养一流人才”为战略目的,遵循“开展、改革、管理、效益、效劳”十字方针,为株洲地区电网建立谱写新篇。电网从历史开展来看,可以分为四个阶段:电厂直配城市网、省区电网、跨省大区电网和跨大区结合电网.随着用电量不断增长,大型水电、火电和核电的建立,地区间电与负荷的不平衡以及经济调度的需要,必然要求开展输电和联网,电压等级也随之逐步进步.从最初较低电压程度的6-10kv
5、经历35kv、110kv和220kv,开展到超高压的330kv、500kv和750kv电网,并且还有继续上升的趋势。现场实习【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读变电所实_结范文一、实习目的实习的目的是理论联络实际,增强学生对社会、国情和专业背景的理解;使学生拓宽视野,稳固和运用所学过的理论知识,培养分析p 问题、解决问题的实际工作才能和创新精神;培养劳动观念,激发学生的敬业、创业精神,增强事业心和责任感;本次实习在学生完成局部专业课程学习后进展,通过本次实习,使学生所学的理论知识得以稳固和扩大,增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下一定的根底;进一步培养学生运用所学理论知识分析p
6、 消费实际问题的才能。二、实习内容变电站主要一、二次设备以及变电站运行方面的相关知识和资料。500kv变电站特点方面资料。将搜集学习到的相关知识与云田站的理论相结合,对理论知识进展深化理解,总结收获实地考察云田500kv变电站的主接线、主要电气设备(包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线情况等)电气设备布置方式、变电站主要运行控制方式、变电站的通讯方式等,参观考察过程中要求作好笔记。运用所学知识,对消费实际中存在的问题作出一定的分析p ,进一步进步分析p 问题和解决问题的才能。三、实习过程云田变电站介绍云田变电站属于国家电网株洲电业局下设的站点。而株洲电业局是湖南省电力公司直属大二型供电
7、企业,担负着株洲市及所辖四县(市)的供电任务,供电区域面积 11420平方公里,供电区域人口357.05万人。株洲电业局下设株洲县、醴陵、攸县、茶陵四个县级电力局,变电管理所、线路管理所、用电管理所、调度管理所、计量管理所五个专业管理所,云田500千伏变电站以及高新电业股份及其分(子)公司。全局拥有35千伏及以上变电站45座,合计容量 353.875千伏安,所辖云田500千伏变电站容量达150万千伏安,已进入全国特大型变电站行列,是湖南省菱形超高压环网的核心构成之一。目前,全局 35千伏及以上输电线路1297.57公里,配电线路5127.58公里,共有上下压用户4万余户。全局固定资产原值10.
8、47亿元,净值6.84亿元。年供电量36.82亿千瓦时,最高负荷54万千瓦,年售电量34.37万千瓦时。全局现有职工1540人,其中各类专业技术人员387人。全局职工勤奋创业,锐意改革,获得了较好的消费经营业绩和良好的开展势头,1998年销售收入达10.92亿元,全员劳动消费率87792元/人年。在深化改革和市场竞争的新形势下,株洲电业局以“创造两个效益、培养一流人才”为战略目的,遵循“开展、改革、管理、效益、效劳”十字方针,为株洲地区电网建立谱写新篇。电网从历史开展来看,可以分为四个阶段:电厂直配城市网、省区电网、跨省大区电网和跨大区结合电网.随着用电量不断增长,大型水电、火电和核电的建立,
9、地区间电与负荷的不平衡以及经济调度的需要,必然要求开展输电和联网,电压等级也随之逐步进步.从最初较低电压程度的6-10kv经历35kv、 110kv和220kv,开展到超高压的330kv、500kv和750kv电网,并且还有继续上升的趋势。现场实习xx年1月3日我们公共事业专业的全体同学来到了位于株洲的云田500kv变电站。来到云田变电站,远远地看到有两路高压铁塔线路从远处通向变电站。一进大门,院里的两台巨型变压器映入眼帘。所长对我们进展了平安教育后开场带着我们参观几个重要的场所-如外部变压设备、高压间和主控制室等。外部变压设备分为主变压设备和备用变压设备。备用变压设备在主线路发生故障或设备检
10、修时启用,增加工作效率。为了防止发电站出现问题产生停电的事情发生。该变电站采取了双发电站送电措施。由于来自两个不同的发电厂通过两道路路独立地向变电站供电。正常工作时,变电站使用其中的一路电,另一路电是在正在使用的线路出现断电的情况下启用。外部高压电进入变电站后,通过隔分开关、电压互感器,以及电流互感器最后接入变压器输入端。ab两个送电线正常工作时,a线路通过隔分开关接向a变压器,当a变压器出现故障时,可将a线路接向b变压器,也可以由b线路给a变压器或b变压器供电,以保证铁路可以正常运行。电压互感器用于对供电电压进展测量,电流互感器用于对供电电流的测量,两者配合使用可以计量电度。变电所工作总结一
11、、统一思想,明确工作目的,量化和细化考核评比方法 继全省分、支行长会议之后,市分行召开了XX年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以标准化管理为根底,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和效劳职能为宗旨,灵敏务实地开展方案信贷管理工作。并且对照省行资金方案处的考核方法,对资金方案工作百分考核内容进展了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了方案管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核方法中,把资金方案工作细分为方案管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管
12、理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作说明,年初制定的工作意见和考核评比方法方向明确,切合实际,对做好全市资金方案工作具有一定的指导性和针对性。二、加强资金营运管理,进步资金使用效益。今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降根本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.xxxx以上,信贷资金保持较高的营运程度。 1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行方案部门进一步进步经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行根据自身情
13、况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。2、完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷方案的衔接,增强了资金与方案双重宏观调控作用,防止了资金供给脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原那么,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加方便了基层行的资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金87笔2335xxxx元。同时我行严格按上级行的要求,标准使用中国农业开展银行信贷资金调拨通知书、资金请
14、调单、资金申请审批情况表等,建立了系统内资金往来台帐,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无过失,保证了资金的平安运行。三、加强统计管理工作,进步统计资料质量一我行各级统计人员克制统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的进步。二为加强对现金方案执行情况的监测和分析p 。我行建立了现金投放、回笼月度分析p 报告制度,按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进展分析p ,并对造成当期现金投放或回笼的原因予以重点分析p 。三我行在统计管理上始终坚持按照
15、国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进展,统计数据完 .变电所的工作自我总结变电所的工作自我总结一、统一思想,明确工作目的,量化和细化考核评比方法继全省分、支行长会议之后,市分行召开了202_年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以标准化管理为根底,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和效劳职能为宗旨,灵敏务实地开展方案信贷管理工作。并且对照省行资金方案处的考核方法,对资金方案工作百分考核内容进展了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了方案管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核方法中,把
16、资金方案工作细分为方案管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作说明,年初制定的工作意见和考核评比方法方向明确,切合实际,对做好全市资金方案工作具有一定的指导性和针对性。二、加强资金营运管理,进步资金使用效益。今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降根本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.xxxx以上,信贷资金保持较高的营运程度。1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行方案部门进一步进步经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在
17、省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。 2、完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷方案的衔接,增强了资金与方案双重宏观调控作用,防止了资金供给脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行继续坚持小额度、勤调度的资金调度原那么,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加方便了基层行的资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金87
18、笔2335xxxx元。同时我行严格按上级行的要求,标准使用中国农业开展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批情况表等,建立了系统内资金往来台帐,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无过失,保证了资金的平安运行。三、加强统计管理工作,进步统计资料质量一我行各级统计人员克制统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的进步。二为加强对现金方案执行情况的监测和分析p 。我行建立了现金投放、回笼月度分析p 报告制度,按月对辖内支行、部现金收支情况及
19、其特点进展分析p ,并对造成当期现金投放或回笼的原因予以重点分析p 。三我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进展,统计数据完。变电所工作的自我总结一、统一思想,明确工作目的,量化和细化考核评比方法继全省分、支行长会议之后,市分行召开了2023年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以标准化管理为根底,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和效劳职能为宗旨,灵敏务实地开展方案信贷管理工作。并且对照省行资金方案处的考核方法,对资金方案工作百分考核内容进展了量化和细化,从处室到基层
20、行都相应建立了方案管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核方法中,把资金方案工作细分为方案管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作说明,年初制定的工作意见和考核评比方法方向明确,切合实际,对做好全市资金方案工作具有一定的指导性和针对性。二、加强资金营运管理,进步资金使用效益。今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降根本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.xxxx以上,信贷资金保持较高的营运程度。1、坚持资金头寸
21、限额管理。今年以来我行方案部门进一步进步经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。 2、完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷方案的衔接,增强了资金与方案双重宏观调控作用,防止了资金供给脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行继续坚持小额度、勤调度的资金调度原那么,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加方便了基层行的
22、资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金87笔2335xxxx元。同时我行严格按上级行的要求,标准使用中国农业开展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批情况表等,建立了系统内资金往来台帐,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无过失,保证了资金的平安运行。三、加强统计管理工作,进步统计资料质量一我行各级统计人员克制统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的进步。二为加强对现金方案执行情况的监测和分析p 。
23、我行建立了现金投放、回笼月度分析p 报告制度,按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进展分析p ,并对造成当期现金投放或回笼的原因予以重点分析p 。三我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进展,统计数据完。变电所“平安月”活动总结为认真贯彻“平安第一、预防为主”的平安工作方针,落实好XX年春季平安大检查整改措施,实在抓好平安消费,使平安月的各项活动开展得内容充实、形式生动,我所就有关事项作了周密细致的方案,并及时对各站队的工作作了安排。我所在本年度平安月里,组织各站队职工进展了一系列的平安技术知识及规章制度的学习、讨论,组织了板报宣传及事故料想学习,自检自查等一系
24、列平安活动,进一步强化了职工的平安意识,为搞好平安消费奠定了一定根底。现将我所“平安月”活动情况汇总如下:二、各站队均配合检修部门搞好本年度的主变及开关等设备的检修工作。三、对本年度春季平安大检查中查出的平安隐患进展了整改。补划明晰了消费区、控制室、高压配电室平安警示线;110kv站积极组织人员对所属设备主变、母线、开关以及引线接头和局部充油设备,进展全面巡视,对消防砂箱、灭火器箱进展了防腐处理。四、在“平安月”活动中,各站队加大了对两票三制、平安消费法、平安工作规程、事故调查规程、电力消费平安工作十到班组、_惯性违章考核方法暂行、变电运行管理标准、现场运行规程、设备运行缺陷管理标准等规章制度
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 变电所 2023 实习 总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内