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1、医院骨科2023年护理工作方案医院骨科2023年护理工作方案。在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目的,骨科制定工作方案如下:一、突出专科特色,打造护理品牌。护理作为专业技术行业,应在时机与挑战中找准适宜的位置,走专业建立之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进展功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求到达效果。准备在2023年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能
2、锻炼的意义和方法。二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。2、使标准化护理质量标准落到实处,浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进展标准化培训。1、配合护理部,建立护士标准化培训。不同年资、才能的护士进展不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的培训,进步护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。
3、让有经历的老护士为新护士讲课,传授护理经历。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。3、每天进展床边护理业务查房,每月进展二次业务学习,每月进展一次护理操作示范和考核,每月进展一次教学查房。4、鼓励各位护士参加院内、外的培训,交流经历,学习新技术、新知识。四、整理好护理流程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺利施行的根底,我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进展日常工作。方案在本科现有的工作流程的根底上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、实在可行。2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊考前须知、专科康复的告知。五、实
4、在落实“以病人为中心“的效劳。1、完成护士观念上的转变,把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。进步护士的礼仪与素养,创自己的护理。2、把“以病人为中心“的效劳,详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培养优秀的团队。1、发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。2、建立团队精神,要让他们在协同工作中获得成绩,充分发挥个人力量。让每个人都参与管理,以增强其责任感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理。每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进展原文传达,科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放,以便查阅。拟指定专人对文件进展管理。努力做到思
5、想与医院同步,积极融入医院文化建立中。八、开展护理本钱效益的研究。防止资的闲置与浪费,进步资利用率,合理配置护理资。定量分析p ,以尽量少的劳动消耗与物质消耗,提供更多的合适社会需要的卫生效劳,获得较好的经济效益和社会效益。2023年骨科护理工作方案例文一、加强护士在职教育,进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加
6、考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观根据。3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与理论相结合,掌握多学科知识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局部护士外出学习,进步护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控:
7、节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析p ,分析p 发生的原因,汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念,进步效劳质量1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一
8、标准。加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,进步护患沟通技能,从而促使护理质量进步,确保护理工作平安、有效。2.注重搜集护理效劳需求信息,护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,经常听取医生的意见及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳,创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生,坚持每周进展两次护理大查对。在平安的根底上进步我们的护理质量。.4.深化亲
9、情效劳,进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资,防止人浮于事的场面我科的护士比例搭配未到达要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识,标准护理文件书写随着人们法律意识的进步,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,进步护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完好、客观。明确护理文
10、件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进展总结和分析p ,提出相应对策,为举证提供法律根据,保护护患的合法权益。医院骨科护理工作方案范文模板在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目的,骨科制定工作方案如下:一、突出专科特色,打造护理品牌。护理作为专业技术行业,应在时机与挑战中找准适宜的位置,走专业建立之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进展功
11、能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求到达效果。准备在xx年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。2、使标准化护理质量标准落到实处,浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进展标准化培训。1、配合护理部,建立护士标准化培训。不同年资、才
12、能的护士进展不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的培训,进步护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有经历的老护士为新护士讲课,传授护理经历。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。3、每天进展床边护理业务查房,每月进展二次业务学习,每月进展一次护理操作示范和考核,每月进展一次教学查房。4、鼓励各位护士参加院内、外的培训,交流经历,学习新技术、新知识。四、整理好护理流程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺利施行的根底,我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进展日常工作。方案在本科现有的工作流程的
13、根底上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、实在可行。2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊考前须知、专科康复的告知。五、实在落实以病人为中心的效劳。1、完成护士观念上的转变,把过去的要我效劳转变为我要效劳。进步护士的礼仪与素养,创自己的护理名牌。2、把以病人为中心的效劳,详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培养优秀的团队。1、发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。2、建立团队精神,要让他们在协同工作中获得成绩,充分发挥个人力量。让每个人都参与管理,以增强其责任感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件
14、的整理。每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进展原文传达,科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放,以便查阅。拟指定专人对文件进展管理。努力做到思想与医院同步,积极融入医院文化建立中。八、开展护理本钱效益的研究。防止资的闲置与浪费,进步资利用率,合理配置护理资。定量分析p ,以尽量少的劳动消耗与物质消耗,提供更多的合适社会需要的卫生效劳,获得较好的经济效益和社会效益。医院骨科2023年度护理工作方案医院骨科20xx年度护理工作方案在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍
15、。围绕护理部总体目的,骨科制定工作方案如下:一、突出专科特色,打造护理品牌。护理作为专业技术行业,应在时机与挑战中找准适宜的位置,走专业建立之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进展功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求到达效果。准备在20xx年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。2、使标准化护理质量标准落到实处,浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作中
16、去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进展标准化培训。1、配合护理部,建立护士标准化培训。不同年资、才能的护士进展不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的培训,进步护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有经历的老护士为新护士讲课,传授护理经历。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。3、每天进展床边护理业务查房,每月进展二次业务学习,每月进展一次护理操作示范和考核,每月进展一次教学查房。4、鼓励各位护士参加院内、外的培
17、训,交流经历,学习新技术、新知识。四、整理好护理流程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺利施行的根底,我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进展日常工作。方案在本科现有的工作流程的根底上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、实在可行。2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊考前须知、专科康复的告知。五、实在落实“以病人为中心“的效劳。1、完成护士观念上的转变,把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。进步护士的礼仪与素养,创自己的护理名牌。2、把“以病人为中心“的效劳,详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的
18、标准。六、培养优秀的团队。1、发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。2、建立团队精神,要让他们在协同工作中获得成绩,充分发挥个人力量。让每个人都参与管理,以增强其责任感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理。每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进展原文传达,科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放,以便查阅。拟指定专人对文件进展管理。努力做到思想与医院同步,积极融入医院文化建立中。八、开展护理本钱效益的研究。防止资的闲置与浪费,进步资利用率,合理配置护理资。定量分析p ,以尽量少的劳动消耗与物质消耗,提供更多的合适社会需要的卫生效劳,获得较好的经济效益和社会效
19、益。骨科20xx-10-医院骨科2023年度护理工作方案在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目的,骨科制定工作方案如下:一、突出专科特色,打造护理品牌。护理作为专业技术行业,应在时机与挑战中找准适宜的位置,走专业建立之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进展功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求到达效果。准备在2023年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的
20、意义和方法。二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。2、使标准化护理质量标准落到实处,浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进展标准化培训。1、配合护理部,建立护士标准化培训。不同年资、才能的护士进展不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的培训,进步护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有经
21、历的老护士为新护士讲课,传授护理经历。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。3、每天进展床边护理业务查房,每月进展二次业务学习,每月进展一次护理操作示范和考核,每月进展一次教学查房。4、鼓励各位护士参加院内、外的培训,交流经历,学习新技术、新知识。四、整理好护理流程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺利施行的根底,我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进展日常工作。方案在本科现有的工作流程的根底上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、实在可行。2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊考前须知、专科康复的告知。五、实在落实
22、“以病人为中心“的效劳。1、完成护士观念上的转变,把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。进步护士的礼仪与素养,创自己的护理。2、把“以病人为中心“的效劳,详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培养优秀的团队。1、发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。2、建立团队精神,要让他们在协同工作中获得成绩,充分发挥个人力量。让每个人都参与管理,以增强其责任感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理。每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进展原文传达,科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放,以便查阅。拟指定专人对文件进展管理。努力做到思想与医
23、院同步,积极融入医院文化建立中。八、开展护理本钱效益的研究。防止资的闲置与浪费,进步资利用率,合理配置护理资。定量分析p ,以尽量少的劳动消耗与物质消耗,提供更多的合适社会需要的卫生效劳,获得较好的经济效益和社会效益。骨科护理工作方案篇一20xx年,骨科门诊将坚持以病人为中心的效劳理念,以加强护理效劳、护理管理及感染管理为抓手,以一进步、双强化及三优化为主要途径,即不断进步效劳质量,强化护理质量及专业培训,优化专业素质、效劳态度及效劳流程,到达全年医护零意外及病人满意率到达95%以上的工作目的。一、加强护理效劳建立(一)优化效劳理念培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的需要作为第一需要,
24、把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识、质量意识及平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,进步护患沟通技能,从而促使护理质量进步,确保护理工作平安、有效。注重搜集护理效劳需求信息,获取病人的需求及反响信息,经常听取医生的意见,及时提出改良措施,对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上行动上作到真正的主动效劳。把用心效劳,创造感动的效劳理念运用到实际工作中。(二)优化效劳措施1.以三好一满意为抓手,为方便患者就医,要求护理人员提早十五分钟上岗,方便了患者就医,缩短了患者排队等候时间。2.认真做好普通门诊和专家门诊的日常管理工作,指导护士及时协调和妥善处理特
25、发情况。3.及时化解医患矛盾,对有需要帮助的病人,想方设法提供方便,坚决做到零投诉。4.认真做好门诊的室内、外环境卫生,积极为患者营造干净、舒适的就诊环境。5.为患者提供亲情效劳,加强与病人沟通,对于有特殊要求的病人,要尽力满足特殊需求;对于因不可抗拒力原因错过预约时间的病人,提供绿色通道,务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理效劳。二、加强护理管理建立(一)护理人力资管理1.建立紧急护理人力资调配制度,加强对休假、轮休人员管理,试行轮休备班形式,即轮休人员肩负勤务备班职责,可作为补充医护力量应付突发情况。2.落实护理人员在职继续教育培训和考评,鼓励在岗人员进修,保障在职进修人员学习时间
26、,不断进步科室整体护理程度。3.对重点员工的管理,如轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,进步他们的抗风险意识及才能,同时指定有临床经历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师,培养沟通技巧、临床操作技能等。(二)护理质量管理1.根据院部体系文件与根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准等标准护理行为,优质护理效劳落实到位。患者与医护人员满意度高。护理人员掌握优质护理效劳的目的和内涵,掌握率到达100%。2.有危重患者护理常规,亲密观察患者的生命体征和病情变化,护理措施到位,患者平安措施有效,记录标准。3.执行查对制度,能遵照医嘱正确提供护理效劳,及时观察、理解患者反响。4.保障
27、仪器、设备和抢救物品的有效使用。护理人员按照使用制度与操作规程纯熟使用输液泵、注射泵、监护仪、心电图机、吸引器等常用仪器和抢救设备。对使用中可能出现的意外情况有处理预案及措施。(三)护理平安管理1. 确立查对制度,识别患者身份。在诊疗活动中,严格执行查对制度,至少同时使用患者姓名、病人号两项核对患者身份,确保对正确的患者施行正确的诊疗、操作。2.对于顾客临床护理常见突发情况及并发症,要制定护理操作及处理标准,以制度保障平安,杜绝医疗事故。3.主动报告护理平安(不良)事件与隐患信息的制度,改良措施到位。护理人员对护理平安(不良)事件报告制度的掌握率到达100%。(四)不断进步护理人员专业素质1.
28、加强专科建立,进步护理人员专业素质,定期组织专科理论、操作考核,进步护士处理问题才能。2.鼓励及带着护士撰写论文,积极参加各种学术活动,掌握医护领域前沿信息,学习新技术、新工程,不断进步专业理论程度。3.配合护理部,建立护士标准化培训制度。不同年资、才能的护士进展不同的培训,让大家养成主动学习的习惯,不断自我增值,从而整体进步骨科整体业务程度。三、加强医院感染管理建立(一)要求护理人员在临床诊疗活动中严格遵循手卫生相关要求,手卫生正确率达100%,手卫生依从性95%,洗手正确率90%。(二)凡接触血液、体液、分泌物、排泄物等物质以及被其污染的物品时必须戴手套。医护人员对职业防护和职业暴露处置掌
29、握率到达100%。(三)组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原那么和艾滋病防护条例,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。篇二在过去的一年里我们获得了较好的成绩,积极为病人提供优质的护理效劳,在将来的一年中我们也坚信,会努力做到更好,以下是骨科20xx年护理工作方案:一、 抓好质量管理,针对护理工作中存在的难点,焦点的问题,设置工作重点,坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节,是标准化护理质量标准落到实处,使护理质量管理有章可循,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。二、 突出专科特色,
30、打造护理品牌。重点培养责任护士对病人进展功能锻炼指导工作,进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教、务求到达效果。让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。三、 进展标准化培训。加强护理操作标准,施行流程化效劳,严格无菌操作及查对制度,进步护理质量,对不同年资,才能的护士进展不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。四、认真贯彻落实医院的各项规章制度及医疗道德标准,严格遵守十条禁令十个杜绝以及十四项核心制度,认真履行岗位责任制。五、 护理文书书写。仍然按照病历书写标准,严格执行,做到客观,真实准确,及时,完好,到达字迹明晰工整,表述准确,语句通顺,杜绝表格刮、粘、涂、改等现象,正确运用医
31、学术语描绘病人的病症体征。六、实在落实以病人为中心的效劳。完成护士观念上的转变,把过去的要我效劳转变为我要效劳进步护士的礼仪素养。把以病人为中心的效劳详细到护理行为的每一细节,建立从入院到出院每一个工作环节的标准。七、加强病房管理,积极开展业务查房。并反环境要到达清洁、整齐、安静、舒适,一律用医院的被褥,穿病号服,做好晨间扫床,催促护理员工作,做好禁烟工作。对新入院的病人认真做好入院指导及安康教育,去除生疏感,使病人积极配合治疗,要求护士及时巡视病房,杜绝病人自拔点滴,招呼加药。要求每个护理小组对所负责的病房的病人从入院到出院做到病情十知道,坚持每月两次业务查房,让每位病人在住院期间得到有效的
32、治疗和护理。八、 加强感染监测。各种消毒液及时更换保证器械一人一用一消毒,防止穿插感染,一次性用品及时回收,分类清楚,及时处理。处置室、换药室每天紫外线照射2次并记录,病房走廊用消毒液每天消毒2次,并湿式拖地。九、 开展护理本钱效益的研究,加强科室的本钱管理。防止资的闲置与浪费,进步资利用率,合理配置护理资,以尽量少的劳动消耗,提供更多的合适社会需要的卫生效劳。方案四:20xx年外科(骨外科)优质护理效劳工作方案方案是对明年工作的安排。明年要把护士培训放在第一位。高质量的护士才有高质量的工作。通过再三的考虑,围绕护理部的工作方针,制定骨科的工作方案。详细如下:一、加强护理平安管理。1,平安是所
33、有工作中的核心。护理工作要细心,耐心,严格按照护理核心制度,护理常规,工作流程执行。三级质控确实落实到位,把平安隐患消灭的在萌芽状态。2,梳理现有的工作流程,修改不合理的流程。新开展工程制定确实可行的工作流程或指引。做到有章可依。二、积极进步患者满意度1,经常以一个患者为例,进展跟踪调查,询问患者对工作人员的意见,对卫生环境的看法,对工作流程的看法,对医疗护理质量的看法等,从中发现问题,积极改良。2,每月进展满意度调查,并对结果进展分析p 。每月召开公休会一次。三、做好标准化培训及骨科专科知识的培训1,根据护理部的培训方案,结合科室的人员特点制定个性化的培训方案。2,围绕骨科十大平安目的,科室
34、现有病种及骨科特有的技术操作制定科室的专科培训方案。护理工作方案(骨科)一 完成医院的各项指令性工作。二 完成护理部20xx年工作方案的相关内容。三 完成骨科病房20xx年工作方案中之护理局部。四 根据北京市垂杨柳医院等级评审标准、优质护理效劳、质量万里行检查标准、患者平安目的等进展职业道德教育,进步护士职业道德素质和沟通协调解决问题的才能。1学习培训内容包括:护士条例、医疗事故处理条例、专科护理、优质护理效劳、应急预案、报刊典型案例的分析p 及处理、相关法律法规、规章制度、沟通技巧、相关社会学知识、病人的权利和义务等。每月第一周:护理核心制度,护理操作告知每月第二周:法律法规,平安教育、院感
35、知识每月第三周:护理应急预案,医患沟通每月第四周:专科护理常规、护理关键流程2培养护士主动为患者效劳的意识,调动护士积极性,创新效劳理念,注重诚信效劳,树立以人为本的效劳理念,每月征求病人意见,询求患者需求,不断改良工作。五 落实优质护理效劳以人为本的效劳理念,严格落实各项规章制度,进步根底护理和专科护理程度,加强护理平安环节管理,保证患者平安。1 深化开展优质护理工作:为患者提供连续、全程的责任制护理。2 分层管理护士:高级责任护士椩鹑位?-低年资责任护士。为患者提供优质、专业的护理效劳。3 做好弹性排班 :根据患者数量、病情变化以及护士意愿要求每名责任护士管理病人小于8个,做到忙时加人、闲
36、时减人,4 关心护士的生活、工作、学习情况同样做到以人为本。5 继续探究绩效考核形式,完善考核制度。改善护理待遇、进步护士工作积极性。6 加强护理员管理,培训相关操作工程,培训护理员与病人沟通技巧,发现问题及时解决。六 严格执行消毒隔离制度,降低院内感染的发生。1进展院感相关知识培训和监测,对相关数据进展分析p ,对存在的问题制定解决方案。2定期对病房及各检查室、治疗室进展消毒,预防医院感染的发生。3严格执行手卫生、标准操作、认真做好床旁隔离、终末消毒、垃圾分类。七 进步护理师资程度,对护师进展护理科研、教学才能的培训,按科室继教方案完成分层培训。2023年医院护理工作方案和谐创新、贴近病人、
37、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是2023年护理工作的主题。一、精神文明方面1.树立全心全意为病人效劳的理念,进一步改善护理效劳态度,构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面1.从“三基三严”入手,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习,进步临床护士的实际工作才能,培训专科护理骨干。4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理
38、流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。7.加强护理平安管理,建立并畅通护理不平安事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以奖励。三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。5.按方案进展静脉输液小组护士的培训。四、教学和科研方面1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、消费实习及理论授课工作。2.制定优秀临床带教科室评选条例,年终评选
39、并奖励。3.按方案完成现有课题,并积极申报新课题。4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。医院2023年护理工作方案一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、平安有序的护理效劳。1、 不断强化平安意识教育,发现工作中的不平安因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣。2、 将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监视到位,并有监视
40、检查记录。3. 加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、 加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。5、 对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,进步他们的抗风险意识及才能,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。6、 完善护理文件记录,减
41、少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原那么,即客观、真实、准确、及时、完好”,防止不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特殊性,使护理文件标准化和标准化。7、 加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原那么和艾滋病防护条例,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。8、 完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。二、以病
42、人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止护理纠纷。1、 办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。2、 加强效劳意识教育,进步人性化主动效劳的理念。3、 要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括安康教育、理解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的间隔 ,是做好一切护理工作的前提和必要条件。4、 认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。5、 每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对效劳质量高的护士给予表扬鼓励,对效劳质量差的护士给予批评教育。三、 定期与不定期护理质量检
43、查,保持护理质量持续改良。1、 充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进展质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。2、 不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准施行各项护理工作。3、 护士长定期与不定期进展质量检查,缺乏之处进展原因分析p 并及时整改,强化护理人员的效劳意识、质量意识。4、 每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进展综合分析p ,查找原因,制定实在可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训方案,进步护理人员整体素质。1、对各级护理人员按三基三严培训方案进展培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士,内容为根底理论知识
44、、专科理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。4、经常复习护理紧急风险预案知识并进展模拟演练,进步护士应急才能。5、每季度进展急救技术演练,纯熟掌握急救器材及仪器的使用。6、每季度对三基三严方案落实情况进展综合考评。2023医院护理工作方案一、加强护士在职教育,进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由
45、高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进展排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观根据,互相竞争,直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与理论相结合,掌握多学科知识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局部护士外出学习,进步护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有
46、发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析p ,分析p 发生的原因,汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念,进步效劳质量1.护理部继续加强医德医风建立,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为
47、中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,进步护患沟通技能,从而促使护理质量进步,确保护理工作平安、有效。2.注重搜集护理效劳需求信息,护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,经常听取医生的意见及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳,创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上进步我们的护理质量。.4、深化亲情效劳,进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识,标准护理
限制150内