培训学校一周工作计划范文.doc

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1、培训学校一周工作方案范文培训学校一周工作方案范文。一、指导思想和工作目的以学校所提出了的学期工作思路为指导，在相关领导的指示安排下，充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用，积极协调，认真做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联络，积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探究，实在做好退役士兵的培训工作;为学校开展作出应有的奉献。二、详细工作任务：(一)学生职业技能鉴定考核工作在校领导的安排下，根据本学期有关班级的课程考核要求，本学期除16个班的citt考核外，还将安排0903、0904两个班共91人参加数控中级工技能鉴定,1003班师56人参加车工中级工技能鉴定。我们将积极与教育主管部门

2、、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联络协调，认真做好学生职业技能鉴定考核工作。另外,做好局部07级毕业生技能等级证书的换证工作。(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库，把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并及时填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。做好各种培训的宣传招生联络工作和开班前有关准备工作及进程中的管理工作。(2)维修电工及电焊工社会培训工作在校领导的安排下，本学期将于九月十二日创办第三期维修电工中级班，九月十九日创办维修电工高级班，以及维修电工技师班的技能训练工作;另外，本学期我

3、们争取创办第八期电焊工社会培训班。我们将借助各方面的力量，有效地开展社会培训的宣传、招生工作;我们将深化调查研究，合理确定培训工程课题，与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训教学方案、培训施行方案;我们将注重培训工作的针对性、实效性，让培训学员学有所得，学以致用，进而树立良好的口碑与信誉。在培训期间我们将认真做好培训学员的管理工作及后勤效劳工作。(3)社会培训及考核工程的拓展在校领导的安排下，本学期将一方面加强与社会各部门联络，争取主动走入各类工矿企业及相关用工联络机构，与其协商合作培训事宜;从而拓宽社会培训市场，拓展社会培训内容，扩大社会效应和提升学校知名度。另一方面与各专业办合作，根据

4、实际情况开设能提升就业竞争才能的学生技能培训兴趣班并做好相关技能考核工作。本学期争取开设计算机组装与维修和数控车(铣)中级工这两个工种的职业技能培训。(三)退役士兵培训工作在校领导的安排下，本学期我们与相关处室合作从以下几个方面做好退役士兵培训工作：一是根据省政府办公厅转发省民政厅等部门关于全省退役士兵职业技能培训工作施行方案的通知有关精神，我们将与区有关职能部门和学校相关处室亲密配合，做好09级退役士兵长期培训学员的毕业证书的办理工作。二是根据教学进度安排，做好09级及10级退役士兵长短期培训学员的理论教学及技能训练工作。三是要对培训过程中发现的问题及时向上级反映，促使上级部门不断完善有关退

5、役士兵的培训政策。四是将在培训过程中逐步完善相关制度措施，加强对参加培训退役士兵学员的管理，使他们能始终保持积极的培训心态，共同努力把退役士兵职业技能培训这件利国、利军、利民的工作落实好。学校活动一周工作方案范文工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。一、活动宗旨： 为了进步学生们的科学文化素质，营造浓重的爱科学、学科学的气氛，丰富学生们的科学文化知识，锻炼学生们的动手动脑的才能。我校在三月的最后一周将举办高花亭小学第二届科普活

6、动周。 二、活动组织机构： 总筹划：何强 负责人：田曙光 成 员： 王斯馨 刘双全 胡龙滨 谢海燕 张斗文 张康 三、活动时间： XX年年3月26日3月30日 四、活动安排： 1、科学小创造、小制作比赛 参赛对象：中、高年级学生。 作品要求：1小创造必须是自己的原创。2作品应是制作好的实物，小创造要求用文字形式书写自己的创意和设计。 作品数量：各中队至少推荐3件作品。 收缴时间：3月23日下午放学前。 收缴负责人：朱春林 评比标准：1创新性40分2实用性40分3制作工艺20分 奖项设置：视作品的数量和制作程度确定。 2、科幻画比赛 参赛对象：16年级学生。 作品要求：1主题不限 2作品要能充分

7、表达科技将来的梦想。 3作品尺寸： 8开的纸张或其他材料上绘制，画幅横竖均可。 4作品的画种及材料不限，可以包括电脑绘画。 5仅限个人作品，不得抄袭。 作品数量：各中队至少推荐3幅绘画作品。 收缴时间：3月23日下午放学前。 收缴负责人：谢海燕 评选标准：1想象力：选题、创意和新颖程度。2科学性：科学根据、逻辑思维。3绘画程度：画面设计、色彩处理、绘画技巧。 奖项设置：视作品的数量确定奖次。 3、观看科普电影 对象：全体学生 活动组织安排：刘双全 时间：一年级：3月21日下午； 二年级：3月22日下午 三年级：3月23日下午 四年级：3月26日下午 五年级：3月27日下午 六年级：3月28日下

8、午 地点：校阶梯教室 4、科学小故事演讲比赛 题材：1科学家的故事；2生活中的科学，科学给生活带来的变化。 对象：36年级的局部学生，各班派2名选手参赛，2名选手各选一个题材，不能一样。 上报学生时间：3月23日下午放学前 收缴、比赛负责人：张康 比赛时间：3月29日下午 5、外出参观 1组织学生去市天文台观星。 对象：46年级，每班各选派10名。 要求：参加的学生必须由家长负责接、送。 上报时间：3月17日下午放学前。 时间初步安排：3月21日至3月23日，每天晚上一个年级。 活动负责：谢海燕及各班主任老师 备注：1、学生由家长送到科技馆门口，老师按班级集合整队。 1、如天气有变，时间将相应

9、调整，另行通知。 2、班主任老师要全程陪同，并注意学生的平安。 2组织学生参观市气象台。 对象：13年级全体学生。 活动负责：田曙光及上述年级各班主任老师。 活动时间：3月26日下午 3组织学生到茅岭的杨梅林参观。 对象：56年级局部学生，每班各选派3名学生参加。 活动负责：王斯馨 活动时间：3月20日 6、表彰总结会 时间：3月30日下午 地点：阶梯教室 内容： 1观看活动的dv录象 2科学小故事演讲 3颁奖 4领导讲话一周工作方案范文一周工作方案范文(一)一、上周工作小结1、参加科级干部培训。在县委党校参加了为期2天的科级干部培训，聆听了有关专题报告。2、向县政府领导汇报公车购置事宜。近期

10、，县政府办公室转来倪家营乡政府、梨园河水管处、板桥水管所、倪家营水管所、黑河引水口门改建工程建立管理处、县公路管理站、县交警队等7个单位申请购置公务用车的报告，根据县政府领导批示精神，就上述单位公务用车编制及现有车辆情况撰写了调查材料，并向县政府领导作了汇报，说明了目前公车治理形势及本年度公务用车审批购置情况，并对今后公务用车审批提出了合理化建议。3、审批有关单位报来的采购申请。上周有关单位共报来采购申请41份，采购金额356.24万元。其中：5万元及以下的采购申请25份，采购金额61.27万元;5万元以上的采购申请16份，采购金额294.97万元。及时提交会议讨论确定采购形式及方式，加注审批

11、意见后，反响采购单位。4、参加集中采购会议。参加集中采购会议2次，县住建局办公设备采购工程、县播送视台数字播出设备及自办节目前端设备采购工程均以询价的方式进展，经现场监视，程序合法，符合集中采购要求，确定了中标供给商。5、清理本县去今2年公务用车审批及购置情况。根据局领导指示，对去今2年公务用车审批及购置情况进展了清理，经预算科汇总上报。20xx年上报省采购办审批公务用车7辆，其中：小轿车4辆，越野车3辆;20xx年上报省采购办审批公务用车5辆，其中：小轿车4辆，越野车1辆。二、 本周工作方案1、 下达对县教科局开展财经监视检查工作的处理决定。2、 继续对基层卫生院开展财经监视检查工作。3、

12、审批有关单位报来的采购申请。4、 参加集中采购会议。4、参加省厅20xx年财政监视及会计信息质量检查培训。5、 完成其它临时性工作。一周工作方案范文(二)一、工作要求1.市场分析p ，根据市场容量和个人才能，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。2.适时作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理，对绩效方案、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。4.目的市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用一样的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更

13、好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好工程配合，并可以和同行分享行业人脉和工程信息，到达多赢。6.先友后单，与客户开展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，到达思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗，容许客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8.努力保持*的同事关系，善待同事，确保各部门在工程施行中各项职能的顺利执行。二、销售工作详细量化任务1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30个 ，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点 回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。

14、考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在一样或接近的地点。2.见客户之前要多理解客户的主营业务和潜在需求，最好先理解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的工程运作。4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。5.填写工程跟踪表，根据工程进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。6、前期设计的工程重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投

15、标日期及工程进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与工程绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。8.投标过程中，提早两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。9.投标完毕，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承当全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提早安排备货，以最快的供给时间响应工程商的需求，争取早日回款。11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。12.提早准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转

16、率。三、销售与生活兼顾，快乐地工作定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进展。一周工作方案本周是12第二周，工作日从12月3日至12月10，现将本周工作做以方案。一、详细工作方案1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反响到各经济区，并将本月方案数下发到各经济区。我方案在本周根据上月完成情况，结合我经济区自身开展情况开场准备内

17、资上报的各项资料。本月待上报工程备选：海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家;2、认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通，对新申请入库的工程进展认定，在认定之后，比照我经济区经济指标半年完成方案准备xx月上报方案;3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的，并与相关部门及负责人沟通，力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中;4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局工程效劳工作。我将努力学习相关业务知识，尽早熟悉并开展工程效劳工作，服从领导安排，全心全意地为工程效劳;5、积极参加统计局建党九十周年文艺汇演的排

18、练和演出活动，并借此时机进一步加强与统计局的关系，以方便相关工作的顺利开展。本周，我将进步工作效率，对各项工作认真负责，在完成分内工作的同时，全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风，虚心向老同志、有经历的同志学习，进步业务程度，将各项工作做好。二、日常工作1、经济运行管理和经济指标统计上报;2、配合招商三局杨宁局长进展工程效劳工作;3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。销售一周工作方案范文一、工作要求1、市场分析p ，根据市场容量和个人才能，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。2、适时作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期与业务相关

19、人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。3、注重绩效管理，对绩效方案、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。4、目的市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用一样的时间赢取的市场份额。5、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好工程配合，并可以和同行分享行业人脉和工程信息，到达多赢。6、先友后单，与客户开展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，到达思想和情感上的交融。7、对客户不能有隐瞒和欺骗，容许客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8、

20、努力保持*的同事关系，善待同事，确保各部门在工程施行中各项职能的顺利执行。二、销售工作详细量化任务2、见客户之前要多理解客户的主营业务和潜在需求，先理解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的工程运作。4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。5、填写工程跟踪表，根据工程进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。6、前期设计的工程重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的工程

21、至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与工程绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。8、投标过程中，提早两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。9、投标完毕，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承当全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10、争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提早安排备货，以最快的供给时间响应工程商的需求，争取早日回款。11、货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。12、提早准备验收文档，验收完成后及

22、时收款，保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾，快乐地工作定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进展。行政一周工作方案范文【篇一】一、深化行政管理体制改革，促进政府职能转变1、加快政府职能依法转变步伐。进一步理顺部门职能，标准行政权利运行，推动政府职能转变。(此项工作由市编办、市政府法制办负责)。2、理顺市与市政府各部门的行政管理体制。做好市与各部门间职权划分

23、落实工作，科学合理划定职权，并监视落实。(此项工作由市编办、市政府法制办牵头)。3、进一步深化行政管理方式改革。深化行政答应方式的创新，推行并联审批，对行政答应的前置要件和审批环节依法进展监视，构建名副其实的“一站式”审批效劳体系(此项工作由市监察局、市编办、市行政效劳中心、市政府法制办牵头，相关部门参与)。加快电子政务建立进程，进一步完善根底设施建立;加快推进展政审批网上办理和政务信息网上公开，进步政府公共效劳才能;加大电子政务资整合力度，完善政府网建立，逐步实现资共享，进步政府部门协同办公才能和工作效率(此项工作由市政府办公室、市监察局负责)。4、充分发挥政府的社会公共管理和公共效劳职能。

24、进一步完善统一领导、综合协调、分级负责的公共平安预警和应急机制，进步政府应对各种突发公共事件和风险的才能;(此项工作由市政府办公室、市安监局牵头，相关部门参与)。完善优抚保障制度，进步优抚保障程度;强化公共效劳职能，提供的利民惠民的公共产品，努力使全市人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所保，推动和谐尚志建立(此项工作由市教育局、市劳动和社会保障局、市卫生局、市房产住宅局、市民政局等部门负责)。5、完善依法行政财政保障机制建立。进一步加大财政转移支付力度，认真执行“收支两条线”制度和“缴罚别离”制度，市政府所属所有行政执法单位的罚款必须到市财政局指定的银行缴纳，严格制止罚

25、款单位私自收缴罚款的违法行为;做好行政事业性收费清理和标准工作，所有收费单位必须到物价部门办理收费答应证后，方可收费，并应严格按照收费答应证上的工程和标准收费;加大工程支出绩效评价、参与式预算、财政国库集中支付等财政管理制度改革力度，进步财政资金使用效率(此项工作由市财政局、市物价局负责，相关部门配合)。6、发挥多元化的社会保障体系整体效用。落实城镇职工根本养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险基金监管制度，大力推进职工社会保险工作进程(此项工作由市劳动和社会保障局负责)。加大城市居民根本医疗保险和最低生活保障等制度落实力度，健全最低生活保障制度动态管理机制;探究建立农村养老保险制度和农村特困

26、群众社会救助制度(此项工作由市劳动和社会保障局、市民政局负责)。完善新型农村合作医疗制度，进步农村医疗保障程度;完善公共卫生应急机制，进步应对突发性公共卫惹事件才能(市卫生局负责)。建立健全食品药品监管长效机制，全面进步科学监管才能，确保公众饮食用药平安(此项工作由市食品药品监视管理局负责)。建立健全住房保障制度，完善和谐拆迁配套政策措施(此项工作由市房产住宅局负责)。二、全面落实科学民主依法决策机制7、实在履行行政决策公开程序。进一步完善政府重大行政决策规那么，健全行政决策程序，完善专家库建立，形成公众参与、专家论证和政府决定相结合的行政决策机制;建立重大行政决策合法性审查制度，确保行政决策

27、的科学性、民主性和合法性(此项工作由市政府办公室、市政府法制办牵头，相关部门配合)。8、认真执行决策跟踪反响和责任追究制度。进一步完善对决策执行情况的定期跟踪反响制度;建立健全重大行政决策施行后评价和行政决策责任追究制度，实现决策权和决策责任相统一(此项工作由市监察局、市政府办公室负责)【篇二】一、指导思想1、以马列、毛_思想、*理论和“三个代表”重要思想为指导;坚持以人为本、落实科学开展观;完善教学、科研运行机制，进步老师整体教学和科研才能，为建立“一支学历层次、年龄层次、职称构和专业构更加合理的，适应学校理学开展变化的高素质老师队伍”打好根底。2、围绕“本科教学评估”工作中心，以教学根本建

28、立为重点，注重进步质量，加强素质教育，强化质量意识;加强理学建立，积极申报课程建立工程，办出学科特点。3、坚持学科建立与专业建立同步开展，坚持科技创新与学科建立、人才培养、地方经济建立相合的原那么，紧紧围绕“科技兴校和人才兴校”的战略方针，优化理学资，变更单位名称，扩大办学内涵，申报理学本科专业。二、工作目的和主要任务1、变更单位名称，扩大办学内涵，恢复信息与计算科学专业招生，同时申报应用物理学或理论与应用力学专业;2、成立与理学学科、专业相匹配的理学应用研究所，同时申报市级、省级、科研或教研教改课题;3、完成大学物理实验室(完善)(49.68万元)和数学建模实验室(40万元)的建立任务，并投

29、入运行;4、圆满完成20xx年的教学工作和“教学评估”任务;6、大学应用物理申报四川省课程建立工程;7、完成“十一五”规划附表2中师资队伍建立目的，积极申报校级学术带头人、学术骨干，申报1名副教授、2名讲师职务;三、对策与措施1、在深化分析p 学校开展方向，对社会市场经济尤其是攀枝花市社会经济开展方向调研的根底上，采取各种渠道、方式和方法，争取学校教学指导委员会、学校党委和行政的支持，得到校领导的高度重视，确定单位的开展方向和内涵，变更单位名称、完成12个理学专业申报。2、加强根底建立，核心是“办学条件和办学程度”建立。(1)加强学习，转变教育教学观念、进步团队教学质量加强政治理论学习，树立本

30、科教育教学思想。抓住学校实行教考别离这个契机，充分发挥老师的主动性和能动性。继续施行集体备课和集中答疑制度，以进步根底课教学整体质量。各根底课教研室认真研究总理论经历，充分发挥老老师和学术程度高、教学效果好的老师“传、帮、带”作用，带动全体老师积极、认真、深化地研究教学对象、教学内容和教学方式方法，保证老师的备课质量和教学效果，从而促进教学程度的整体进步。(2)加强办学条件建立，进步办学程度加强数学学科和物理学科建立，按照省级课程建立标准、要求建立大学应用物理。加强科研、教研教改工作是强部之路，是提升我部影响力和吸引力的重要途径。在开展好学科建立的同时，加大科研、教研教改工作的力度，并注重效果

31、。鼓励老师参加科研、教研教改工作，进步老师科研才能，促进教学质量的稳步进步。建立理学研究所，创始教研教改工作新场面。加快筹建数学建模实验室，完善普通物理实验室建立。利用我系根底课教学资的优势，开展考研复习工作，通过逐步探究和研究本科考研数学教学的形式，方法，总经历、建立题库，进步考研数学的教学程度，锻炼老师队伍，为我校学生考取研究生做出努力和奉献。酒店一周工作方案范文酒店一周工作方案范文1一、前厅部:1、维护前厅整体形象,安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫,(需要田经理配合,周二开场)。2、前台更衣柜跟进,本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体标准化,制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后,进展卫生监视

32、检查,每天如此)3、前台仪容仪表标准化,要求工装、头花工鞋标准化、化淡妆(周二开场发夏装)4、强化对客效劳语言标准化、简练化、业务培训加强业务纯熟度5、培训前台积极与各部门配合,减少摩擦,做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进展培训,各部门加强沟通)6、做好前台销售方案,将前台销售知识,贯彻下去,落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天催促检测)7、账务跟进,配合财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加标准化!8、出租车提成跟进9、周四增加前台新规章制度,规定制定后报徐店审批。10、周例会再次进展突发事件案例处理培训。二、销售部:1、当月营业额任务为16万,截止20号目前仅完成当

33、月任务50%。8万6千元。2、与销售部经理共同制定本周销售方案,销售量。3、宣传单页已经发完,需要印发单页,印发销售名片4、网络销售再次跟进,协商团购价格。5、原有客户进展 拜访每天下午15:00至16:006、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导)三、安防部1、增加保安对消防认识,本周开场每天对消防器材巡查检验(逐步完善、预计六月份消防平安整体培训)2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层,停车场,有异常情况即可汇报。(加强培训,不能连续)3、停车场卫生(下月1号开场统一清理,因本周只有两名保安都是夜班,停车场光线缺乏)4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(预

34、计周四)四、本周先标准各部门根本流程,互相配合,六月份制定酒店各部门详细工作方案!缺乏之处请徐店指示。目前尚欠缺正规化效劳理念,欠缺品牌形象认识,对客效劳标准性不到位!酒店一周工作方案范文2一、根本确立酒店各项制度体系,形成较为标准的人事管理根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定,让日常管理工作更制度化、标准化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制完毕。除了完善原有人力资管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合酒店的实际情况,明晰了奖惩、考核、调动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善劳动人事管理制度。二、为适应酒店开展和员工个人开展需要,大力加强培

35、训工作为了不断增强酒店的竞争实力,进步员工素质和才能,满足酒店及员工个人开展的需要,人力资部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作。1、通过精心组织,认真做好各类培训工作对新进员工进展上岗培训,共举办两期。一期酒店新员工培训共50余人参加。第二期员工集训是在管理公司来后协助进展的。2、各部门日常培训工作效果显著。以客房部为例,一方面,各班组重点抓好员工素质,工作态度、效劳礼节培训;另一方面,认真落实当月培训方案,完成培训任务,组织日常性的岗位业务学习。3、组织员工参加比赛,检验了员工的教育培训工作。组织效劳员参加滕州市职工技能比武,获得团体第二名,厨师

36、烹饪比赛团体金奖等。三、严格“执法”,有效整治了违纪管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此,在质检部没有成立前,人力资部严格执行各项规章制度、员工守那么,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护了酒店及员工的正常利益。人力资部采取批评教育,催促检查,每日通报,罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大质检力度,严格落实效劳区各项制度的施行,严肃处理违背酒店规定的行为。四、强化管理,精简机构。20xx年,是老板更换的一年,我部结合济宁_大酒店管理形式,逐渐形成了能表达新酒店自身的人事管理系统。在组织构造上,以精简、必需、合理为原那么,根据各部门功能和职权情况,设置了合理的三

37、级垂直管理形式,初步到达了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。酒店一周工作方案范文3一、做好部门的管理工作1、 酒店开业初期，员工自律性差、效劳意识缺乏，以家长式管理为主，使员工的自律性和效劳意识在短时间内得到进步；2、随着员工自律性、效劳意识的进步和部门运转机制的成熟，将施行人性化管理，尊重员工意见，充分发挥员工的积极性，鼓励员工表现自我，培养人才。二、做好部门效劳工作1、做好接待效劳，让客人宾至如归；2、 做好清洁卫生工作，为客人提供舒适的居住环境；3、不断地对员工进展培训，进步效劳质量个性化效劳、无干扰效劳三、做好客房及其他酒店产品的销售工作1、 搜集市场信息，对客房的经营提出合理建议

38、，进步客房营业收入；2、培训员工销售意识，进步员工的销售技巧，积极销售酒店产品。四、搜集宾客意见，不断进步客人的满意度搜集宾客意见，是进步酒店管理与效劳程度，改善效劳质量的重要途径。五、加强与客人的沟通交流，建立良好宾客关系六、参观、学习其他酒店先进经历，不断创新效劳七、做好固定资产的管理和设备设施的管理做好设备设施的维护保养工作，防止固定资产流失和减少设备设施的损坏，进步设备设施的效率。1、建立设备设施档案；2、建立设备设施日常管理制度；a、做好培训工作b、制定保养制度c、做好相关记录d、制定报损、赔偿制度e、 定期盘点3、 做好设备设施的维修保养工作a、 设备日常维修保养b、 设备的逐级检

39、查c、设备的维修处理4、 做好设备的更新改造工作a、 常规维护b、局部更新c、全面改造八、做好客用品管理与控制，降低经营本钱在满足客人要求的前提下，合理制定客用品、生财用品消耗额，控制物品消耗，减少浪费和流失，降低经营本钱。1、 客房用品定额管理确定客用品的数量定额加强方案管理a、一次性消耗品的消耗定额b、屡次性消耗品的消耗定额c、确定客房用品的储藏定额2、 客房用品的日常管理a、 定期发放b、正确存放c、控制流失建立客用品管理责任制、楼层领班对效劳员的控制、客房部对客用品的控制三级控制：中心库房对客用品的控制、楼层主管部门对客用品的控制、防止盗窃行为d、推行“4r”做法减少、再利用、循环重复

40、使用、替代品e、 做好统计分析p 工作九、 做好平安管理工作1、客人资料保密工作；2、防盗工作；3、防火工作；4、意外事故的防范工作；5、意外事故的处理工作。十、与酒店各部门协作，共同进步酒店效劳程度重视部际关系，与其他部门保持良好的沟通，有全局官和效劳意识，争取其他部门的支持和协助，使客房工作顺畅进展，共同进步酒店的效劳质量。财务一周工作方案范文【篇一】1、根据公司财务制度与准那么结合实际情况，进展业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供

41、财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。公司是一个成长型的企业，在刘总的正确领导下，公司在3月份也获得了不错的成绩，我个人也学习到了很多关于家装行业的相关知识，虽然工作中也有一些做得缺乏的地方，但我一直本着洁身自好，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作观念，踏踏实实的工作。4月就工作中发现的问题，我个人认为：第一，需要把各岗位细分化，职责更明确化，才能更大的进步工作效率，第二，工地本钱核算需要大大

42、的加强，才能保证工地可以获取利润，第三，工地的跟踪效劳一定要有专人负责，才能有效的保证工地的顺利进展，以及工程款的进度，最后按工期完成验收交尾款。1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目的，开节流，增收节支，强化本钱控制，从每一件小事做起，为公司真正的开节流;2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益;3、在财务部内部明确考核制度：

43、财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，互相配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用;4、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各岗位的职责，对应收款的监视，对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度;5、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务明晰、任务明确;6、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。【篇二】在xxxx年度工作根底上，实在认真做好本职工作。为能更好地、顺利地开展下一年的工

44、作，现方案如下：一、对二期业主入伙资料的整理，及时收取相关入伙费用;二、对一期业主下一年物管费用的及时追缴，保证款项及时入库;三、对其他各项应收款及时追缴，费用及时收取存入银行;四、每月定期清理合同及协议，对未收取费用及时追缴;五、坚决坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票绝不付款;六、监视收银员收银工作，保证款项相符，及时入库;七、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;八、加强学习专业知识，进步自身效劳程度和素质，更好地效劳业主;九、协助其他部门做好各相关工作。【篇三】作为一名新的财务人员，我打算从两个方面入手今年的工作：一是尽快熟悉出纳的各项业务，二是努力学习会计专业知识。争取在

45、年末时完成两个目的：掌握出纳的全部业务技能和会计记账;获得会计从业资格证书。为了完成既定目的，务必坚持以下资料：一、严格遵守并执行公司的财务管理制度和部长的各项要求。二、学习各项业务，不能不懂装懂，要及时彻底地把问题解决掉。1、做好现金、支票、各种票据的保管工作，做到细心、认真、负责;2、做好报销等日常业务，对票据认真核查，保证其满足要求;3、掌握财务管理信息系统的各种功能和使用方法;4、熟悉银行的各项业务，和银行人员做好工作沟通。三、学习出纳岗位职责，培养财务人员的专业素质。1、有关现金、支票的工作，做到收有记录，支有签字;2、做好日记账，按日核对库存现金，做到记录及时、无误;3、收付现金双

46、方务必当面点清，防止发生过失;4、做好出纳核算工作，认真、仔细，屡次核查，不能心存幸运;5、坚持原那么，不满足要求的票据坚决拒收。四、努力补习会计知识，学习过程做好理论和理论的结合，互相促进。经理一周工作方案范文【篇一】一、工作要求1.市场分析p ，根据市场容量和个人才能，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。2.适时作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理，对绩效方案、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。4.目的市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用一样的时间赢取的市场

47、份额。5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好工程配合，并可以和同行分享行业人脉和工程信息，到达多赢。6.先友后单，与客户开展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，到达思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗，容许客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8.努力保持*的同事关系，善待同事，确保各部门在工程施行中各项职能的顺利执行。二、销售工作详细量化任务1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30个 ，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点 回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在一样或接近的地点。2.见客