教师下半年工作计划怎么写.doc

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1、老师下半年工作方案怎么写新的学期，新的开场，学校呈现出一派活力勃勃的新相貌。为了搞好本期工作，兹制定教学工作方案如下：一、政治方面：本学期我将积极参加学校组织的政治学习，认真学习马列、毛_思想及中国特色社会理论，坚持党的根本道路，拥护中国*的领导，贯彻党的教育方针、政策，与党中央保持高度的一致，使自己真正成为时代前进的促进派。认真学习老师法、教育法、义务教育法、老师职业道德标准及未成年人保护法等法律法规，使自己对各项法律法规有更高的认识，做到以法执教。忠诚于党的教育事业，立足教坛，无私奉献，全心全意地搞好教学工作，做一名合格的人民老师。对*理论和“三个代表”重要思想进展认真细致的学习，吃透精神

2、本质，使自己的理论程度和思想觉悟得到更大的进步，做到从言语到行动与党中央保持一致，爱岗敬业，为人师表。坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵抗社会不良风气影响。不利用职责之便谋取_。新学期里，本人将积极承受学校分配给自己的各项教育教学任务，以强烈的事业心和责任感投入工作。遵纪守法，遵守学校的规章制度，工作任劳任怨，及时更新教育观念，施行素质教育，全面进步教育质量，保持严谨的工作态度，工作兢兢业业，一丝不苟。热爱教育、热爱学校，尽职尽责、教书育人，注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课，认真修改作业，不敷衍塞责，不传播有害学生身心安康的思想。二、素质教育：我将注重推行素质教育，坚决把施行素质教

3、育落实在行动上。关心保护全体学生，尊重学生的人格，平等、公正对待学生。对学生严格要求，耐心教诲，不挖苦、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生，保护学生合法权益，促进学生全面、主动、安康开展。教案是老师讲课的根据，教案中不仅写明教学要求和教学目的，也写清才能训练的内容、要求、目的及教学措施等，不仅表达教学大纲的要求，也保证将大纲要求落实到实处。这样做就能使素质教育在整个教育教学中成为一项必不可少的内容，防止了盲目性，随意性，增强了方案性。在编写教案时注意选择教育的方法和时机，到达既给学生传授知识，又开发学生思维才能，促进学生全面开展。在详细的教学过程中，结合所学内容，使学生学习数学知识的同时，也

4、汲取其它方面的“营养”，开阔他们的视野，拓展他们的知识面，培养实事求是和刻苦学习的科学态度。三、教研工作：我将积极参加教学研究工作，不断对教法进展探究和研究。谦虚慎重、尊重同志，互相学习、互相帮助，维护其他老师在学生中的威信，关心集体，维护学校荣誉，共创文明校风。对于素质教育的理论，进展更加深化的学习。在平时的教学工作中努力帮助后进生，采取各种措施使他们得到进步。四、出勤：在工作中我一定要做到不迟到、不早退，听从领导分配。作为一名老师，我一定自觉遵守学校的各项规章制度，以老师八条师德标准严格要求自己，工作严肃认真，一丝不苟，决不应付了事，得过且过，以工作事业为重，把个人私心杂念置之度外，按时完

5、成领导交给的各项任务。五、教学常规：我将积极从进步课堂教学效益的各个侧面讨论进步课堂教学效益的因素。我将积极学习，翻阅有关资料，对教育理论、目的教学、教学方法、学法指导、智力因素和非智力因素等进展再认识，进步用理论来指导理论的才能。积极实行目的教学，根据教材和学情确定每节课的重难点。平时备好课，上好课，向40分钟要质量。坚持周前备课，努力做到备课标、备教材、备学生、备教具，备教法学法。从知识才能两方面精心设计教案，并积极地使用各种电教器材，进步课堂教学效益，坚决杜绝课堂教学的盲目性和随意性。在课堂教学方面我力争课堂解决问题，在教学中抓关键，突重点，排疑点，讲请教法，浸透学法，既教书更育人，使学

6、生的身心得到全面和谐的开展。课堂上语言准确简洁，突出重点，打破难点，精讲多练，充分发挥老师的主导作用和学生的主体作用，使学生的听、写、读等综合才能都得到进步。六、学期工作目的：通过本期教学，使学生形成一定的语文素质，能自觉运用语文知识解决生活中的语文问题，形成扎实的语文根本功，为今后继续学习语文打下良好的根底。培养一批语文尖子，能掌握科学的学习方法。不及格人数较少。形成良好学风。形成良好的语文学习习惯。形成融洽的师生关系。使学生在德、智、体各方面全面开展。F132./f132.更多工作方案编辑推荐下半年工作方案怎么写？下半年工作方案范文一20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目的

7、，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析p ，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。3、配合集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作方案安排，调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款

8、、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步进步财务人员的专业知识、技能和职业判断才能。下半年工作方案范文二今年上半年 ，机关后勤中心紧紧围绕厅党组的总体思路，结合工作目的，实在在效劳标准化，效劳制度化，效劳效率化上下功夫。立足本职，谋事干事，较好地完成了上半年的各项工作任务，根本情况是：一、学习有亮点按照厅党组要求，中心党员干部积极投身到迎创、三抓一促、保持党的纯洁性活动。通过学习教育、党员谈心、定岗建责、分析p 评议，园满完成了规定的程序和内容：一是认真学习。广泛征求意见，

9、找准突出问题，通过召开座谈会，发放征求意见表，个别访谈等形式，广泛征求意见，共征求到意见和建议25条;二是搞好转段发动，对分析p 评议阶段进展发动部署，明确工作要求;三是组织党员干部职工到_老区韶山、麻城参观学习，进展爱国教育，通过开展谈心活动，党员之间互相沟通、互相帮助，化解了矛盾、增进了团结，;四是对照党员义务，对照党员纯洁性的详细要求，撰写个人党性分析p 材料，认真进展自我分析p ，剖析思想根，明确努力方向;五是认真开好专题，组织党员领导干部开展批评与自我批评，肯定成绩、指出问题、提出整改方案;六是按要求在一定范围内通报的情况， 坚持边议边改，对查出的突出问题限期整改。通过分析p 评议，

10、广阔党员深化剖析了自身存在的问题，明确了努力方向，为做好下一阶段工作奠定了根底。二、工作有成效实在践行科学开展观，围绕中心、效劳大局，紧紧依靠全体党员和干部职工，精心做好后勤保障工作，获得了明显成效。一是综合管理科学有序：综合科认真做好日常工作。对来电来文，认真登记，及时做好上传下达工作，真正发挥了枢纽的作用。同时，当好领导的参谋助手，按时、按质、按量完成了领导交给的各项任务。上半年共起草文件、报告、总结及学习方案31份，收发传阅文件168份，完成退休审批、工资调整手续6人，新聘、转聘劳务派遣工15人;完成党务、人事、劳资统计报表6次;在农业信息网上上传信息26条;组织党员干部学习、考试6次;

11、承受厅机关党组织考核2次。还按时完成了党员转正、吸收预备党员上报工作及党费收缴工作。二是财务管理精益求精：财务科认真履行监视、反映、效劳职能，预算合理、开支标准。在工作量大、任务重的情况下，她们从无怨言，严格执行财经制度，精打细算，堵流节支，充分发挥资金的经济效益和社会交益，确保了收支平衡。与此同时，对各单位、各住户历年欠交的水电费进展全面清理，通过下发通知，上门收缴， 联络等多种方式方法。追回全部欠款，挽回资金29.7万元。截止6月10 日，财政部门累计下达预算指标364万元，批复方案225.23万元，实际支出182万元，占财政拨款总预算数的50%，做到了时间过半，任务过半。三是水电管理成效

12、显著：水电科加强对全厅节能降耗和水电线路管理工作。组织开展了以节能攻坚，全民行动为主题的节能活动。张贴悬挂标语20幅。发放节能宣传手册300余份。通过广泛宣传，进一步进步了机关干部职工的节能意识，形成了良好的节能气氛。同时，采取坚决措施，加强对行政办公楼、事业大楼节能情况的监视检查，对检查中发现的水、电、气漏跑的现象。及时进展维修。截止6月20日已更新ed节能灯102个，补装更换水表8块、电表39块，对行政楼办公室86台空调进展了全面清洗，既保证了机关工作的正常运转，又降低了能耗。对大院内各单位、各住房的水电表进展全面检测、检修，有效地保障了后勤效劳工作，确保了全厅各项工的正常运转。对行政办公

13、楼、事业大楼出现的报修问题，做到随叫随到，快速处理。 注重加强机关宿舍、食堂水、电、气的管理，对出现的漏水、断电等问题及时进展处理和维修。上半年，除强化机关设施日常维护保养外，还疏通院内水道16处，解决办公区域地面积水6处，维修房顶及外墙渗漏水15处，受到了干部职工的好评。四是平安管理无隙可乘：保卫科严格执行持证上岗制度。保安员坚持24小时值班制度和来访人员登记制度，上半年维护机关大型会议秩序10屡次，夜间巡查900余次，阻止各类推销人员60多人次，累计疏导停车2600多台次，实在维护了机关正常的办公秩序。五是车辆管理循序渐进：车管科科学调度，合理安排。克制了用车扎堆的困难，截止目前为止，共接

14、待中央部级领导6批次，司局级及外省厅局领导22批次，平安行车39万多里，保障了厅领导及机关处室的公务用车。六是物业管理稳步推进：物业科注重效劳态度、效劳质量、效劳重点。保洁工作实行12小时不连续清扫，垃圾拖运及时、彻底，确保机关大院干净整洁、环境优美。事业大楼工作人员坚实岗位，半年共接待来访人员2468人次，收发报刊信件6000件无过失。效劳大型会议11次，中型会议16次，小型会议22次。房改办补办13户住房办证资料及房屋继承手续，更正历史遗留房屋问题6户。集资房房产办理工作克难奋进，己完成了集资楼商务层规划等手续，下一步将进展集资房价审核及政策性验收工作。居委会认真开展机关爱国卫生运动，加强

15、对办公区、生活区的灭四害消杀工作，消杀面积达7000平方米，堵鼠洞24个，投入毒饵盒35个，灭白蚁6次，有效地控制了四害的密度和滋生，积极为机关干部职工办好事、办实事。七是集中釆购公平公正：中心严格执行政府集中采购制度。在开展政府采购工作中本着公开，公平、公正的原那么，认真细致地完成了政府采购工作。进一步标准了采购程序，降低了采购本钱，杜绝了资金的浪费。八是文印工作保障有力：机关文印室工作人员发扬优良传统，热情受理每一份材料，高质量完成了全厅各大小会议材料的打印工作，以满意的效劳赢得了有关部门的好评。上半年共打印文件100多万张，复印30多万张，制作会标60多幅。九是食堂管理再上台阶：机关食堂

16、努力进步效劳程度。为改善机关就餐环境，进步饭菜质量，机关食堂于6月份实行新的份餐制，并对食堂售饭系统进展了统一调试，进一步标准就餐人员管理。要求工作人员统一着装，佩戴口罩上岗，严把食品采购关、卫生质量关和饭菜烹调关，不断增加饭菜花色品种，受到了机关干部职工的赞誉。三、谋划与布局xxxx年下半年，我们将在厅党组的领导下，以三抓一促为抓手，深化开展保持党的纯洁性教育活动。围绕全厅中心工作，转变作风，加强管理，强化效劳，扎扎实实做好以下方面的工作。一是抓队伍素质。进一步把机关后勤队伍建强带硬。以建立学习型机关和扎实开展保持党的纯洁性活动为载体，进一步深化领会省十次党代会精神，紧紧围绕厅党组制定的任务

17、目的，引导广阔干部职工解放思想，更新观念，加强政治思想教育和作风建立，增强做好新时期机关后勤工作的责任感和紧迫感。同时，抓好干部职工的岗位业务学习，加大培训力度，鼓励干部职工参加学习教育和专业知识学习，不断进步干部职工的综合素质。二是履行工作职能。进一步做好机关后勤管理工作，首先，抓好机关平安保卫工作，严格机关内保制度。加强日常管理和监视检查，确保机关平安无事。其次，加强机关办公区域及院内环境综合整治，认真做好机关大院环境绿化、美化和卫生工作，营创良好的办公环境。第三，加强机关食堂和文印打字室的管理。努力降低本钱，减少消耗，最大限度让干部职工得到实惠。三是抓管理、强节约。在后勤保障工作中，带头

18、弘扬节俭节约和艰辛奋斗的优良传统。努力建立节约型机关，坚持量力而行，精打细算，努力做到少花钱多办事，合理使用各种经费，合理利用各类资，努力降低机关运行本钱。继续广泛开展资节约性活动，积极扩大使用节约的新技术、新方法。有方案、有重点地对照明、中央空调、动力用电系统进展节能改造。通过扎扎实实的工作，真正做到节约每一张纸、每一度电、每一滴水、每一分钱，最大限度地发挥机关资的效能。下半年工作方案范文三半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作才能，还是思想素质都有了进一步的进步，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管

19、理、后勤效劳及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的开展做出了应有的奉献。特别是在上传下达、为领导提供决策根据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的详细工作，并获得了一定的成绩，各项工作都在有序地进展中。现就半年来的工作做一简要总结：一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分表达了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工

20、作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对工资进展了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任明晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远开展。二、加强学习，进步素质。做好办公室工作，必需要有较高的理论素质和分析p 解决问题的才能。办公室工作人员要通过各种途径进展学习，为此各办公室都装备了电脑，利用网上资学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强才能，以便跟上形势的开展，适应工作的需要。进步了理论程度、业务素质和

21、工作才能。三、做好办公室日常管理工作。1 人事档案管理，记录在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。2 办公室对各类文件及时搜集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;3 建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要;4 制定了 接收制度，做到 接收有记录，及时发送 ，为后续工作提供了方便，进步了工作效率;5 制定了公司纯洁水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。6 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大

22、大减少了工作时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司装备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。进步了工作效率，表达了公司的标准化管理。7 进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何平安责任事故。8 办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。四、落实平安消费责任制，定期检查，做好平安工作方案。上半年，公司始终把平安工作作为重中之重，实在抓紧抓好。进一步加强重大活动的平安工作，严格平安工作责任制，严格夜间平安值班制度，定期组织集中平安检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工平安培

23、训;及时增设平安设施，做好平安工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工平安防范意识。对存在的平安隐患及时排查限期整改，获得很好的效果，并通过了平安评估小组的检查。店长下半年工作方案怎么写【篇一】回忆这半年以来所做的工作，心里颇有几份感触。在过去的时间里，首先感谢公司给予我这样一个开展的平台，和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和催促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司开展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的互相鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。通过今年来不断与公司销售管理形式进展磨

24、合，我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交才能和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售才能。为此，通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的缺乏和长处。现将全年来的工作和感受总结如下：客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表如今：1)销售工作最根本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个，其中有389个老贵宾今年一年没消费过，加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个，从上面的数字上看我们根本的维护工作没有做好。没能及时的理解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。2)沟通不够深化。员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值非常明晰的介绍给

25、顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。也没理解顾客的真正想法和购置意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。3)工作每天/每月没有一个明确的目的和详细的方案。没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作场面混乱等各种不良的后果。4)对店面要求也不严格，特别是门岗这块，站岗不及时，在员工面前缺少说服力，没有起到号召力的作用。工作责任心和工作方案性不强，这些问题都是下一步需要尽快改进的。5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量。22店从5、1开业-9月份女裤一直占比都比拟

26、高73%男裤只占27%后来意味的要求进步男裤比例，这样想着同样也在进步销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降，这是自己不关注库存销售导致的，如今就开场改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题，望领导给予监视，帮助和提珍贵意见。1)销售目的：今年的销售目的最根本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。然后把任务分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目的分解到每个员工身上，要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。2)进步团队团结和配合：进步团队团结及配合和团队的建立是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的

27、工作形式与工作环境是工作的关键，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。并方案建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。3)要时刻关注好库存，并熟悉每个品种的产品工艺，并把控好应季及过季产品的结点，要求员工每天做好产品分析p 及产品介绍。4)人员的培养：6店张蕊张青青以逐渐成熟，准备培养她们俩望店长方面开展，她们俩对工作也比拟认真负责对这方面的也有较大意愿。22店李美霞：对22店所有工作及其付责任各个方面表现都比拟优秀，每个月都是店里的销售人员。所以xx年我强力推荐李美霞担任2

28、2店店长已职。望领导考察并给这个开展的时机。对公司的提议：公司应该多开总结大会，一个公司的思维一定是活泼的，假如要保持一个高度*的气氛，那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升，我认为员工素质有待进步，员工的培训时间不够，与工作相关的培训不够。普通员工需要培训，店长更需要培训，店长不进步管理程度，怎么领导好员工?以上是我对公司的提议，如那个方面说的不妥，敬请领导谅解。【篇二】一、理解公司年度市场开发方案理解公司年度市场开发方案，主要应理解以下方面的内容：增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的方案;折扣促销、赠送礼品、VIp客户管理方案;地域倾向方案;价风格整方案;广告及媒体宣传方案

29、;上一年度本季资料等。二、理解设计师对新一季产品的整体设计规划服装设计师在入行新一季产品设计时，陈列师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待，而应该随时理解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈列筹划案。三、理解新一季的面料订货及消费安排表品牌每一季的面料订货种类通常比拟繁多，有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法完全用色彩、图案等来分辨，陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通，进步工作效率，同时防止不必要的费事。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，

30、店铺的大概布局和构思就应运而生。四、理解新品上市方案，入行色系整合在进展陈列筹划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进展色系整合。服装设计师在进展服装设计的时候不怎样进展网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错，服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。作为陈列师，只有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭配方案不一定可以应对所有店铺的实际情况，不一定能被市场认可，这时第一反响就是通过更改陈列促进销售，这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。五、理解当季库存成衣数量及清减方案表成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种是销售不好的滞销库存

31、。畅销库存自然不必担忧，关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销售，这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比方增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店，增加裤装的搭配、配饰的作用等。六、理解库存面料及清减方案表当年非常受欢送的面料，企业可能会进展大量采购，这种做法很可能导致第二年面料有剩余，企业会将剩余的面料继续设计、消费成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量，通过剩余面料数量的多少判断该款服装的消费情况，制定相应的陈列方案。另外，一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注，企业可能将

32、它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之，陈列师要理解它们的动向，因为总有一天，它们会变成成品，成为本季服装系列中的组成局部，而提早规划它们的陈列方式，将决定这些库存能否与新一季服装系列完美交融。七、理解新一季配饰开发订货方案表配饰的开发通常由服装设计师完成，但国内很多服装设计淘宝开店成功经历师还不具备这样的才能和精力。假如公司没有专门负责配饰开发的部门，那么这项工作应该由陈列部门承当。至于原因，一句话就可以概括：巧妇难为无米之炊。没有配饰的陪衬，想将陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装，假如连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有，要如何出彩?配饰开发订货方案表是根据新一季的

33、面料订货、消费安排和新品上市方案制定的。配饰开发最见实力的两点在于：一是配饰的色彩与本季的服装主推色完全吻合或非常搭调。陈列师提早找到面料的色卡，在开发配饰的时候，把与某一块或某几块面料相匹配的标准色准确地提供给制造商，以免开发出来的配饰无法搭配服装的色彩。二是要开发专属配饰。CHANEL一直流传下来的经典配饰之-与服装面料一样质地的山茶花，就是上面所说的专属配饰，这种配如何在阿里巴巴开店饰与服装的搭配完美无缺，并且独一无二。顾客除了选择它以外，再也找不到更加匹配的配饰，这便是服饰搭配的境界。公司下半年工作方案怎么写经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经获得了一些成绩，为下半年的工

34、作开好了头，打好了根底，但下半年的市场竞争将更加的剧烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续开展，才能完成总公司交给的任务。(一)提升干部员工的思想程度和综合素质。进步干部员工的思想程度和综合素质仍然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，进步员工的思想程度，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建立和谐中联，促进公司持续开展而奋斗。通过各种方式和途径进步干部员工的理论和业务程度，定期举行干部培训，进步干部的治理才能和思想熟悉，有条件的话，组织员工到相关培训机构进展专业及英语培训。继续做好党建工作，上好党课，进步干部的政治理论程度。对

35、入党积极分子加强考察，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工发奋向上。(二)狠抓消费治理，确保平安质量。平安质量是公司进展市场营销的资本和武器，是公司进展市场营销的根底。在市场相持阶段，只有确保平安质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否那么只会让客户反感和不信任。下半年，公司要在狠抓消费治理，确保平安质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对平安质量事故，从重从严处分。(三)进一步细化治理、创新效劳。下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责清楚、任何工作都要有人负责，有人监视，防止破绽的发

36、生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，进步规章制度的可操作性和可执行度，果断贯彻落实。对一些还未标准的事项及时出台相关制度和机制进展调整标准。在业务效劳上采用创新效劳，进步效劳质量及客户满足度，根据客户的需求和特点，为客户量身打造效劳方案书，及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值效劳的潜力，让客户感受到没有我们的效劳，他们的工作会不方便和不顺利，从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段，积极搜集 ，和客户建立互信互利的关系，尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题，用诚意感动客户，用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系，加强和各单位的交往，积极参与各单位组织

37、的活动，进步知名度及影响力。回忆过去的半年，在这市场“相持”阶段，我们面对剧烈的市场竞争，没有感到丝毫的畏惧和恐慌，厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜，发扬创业时的艰辛奋斗精神，一如俱往地迈着坚决的脚步朝目的前进。相信只要我们紧紧团结起来，众志成城、不畏艰辛，迎难而上，我们一定会获得最后的成功。外联下半年工作方案怎么写一、工作宗旨以学校活动创造条件为活动开展提供效劳为宗旨积极与各兄弟院校建立良好的交流与合作关系:积极为学校解决经费问题;积极与外界联络为同学提供良好的勤工俭学的时机:如有条件与才能将联络相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等.二、工作方案大纲1._年开学后第一周内要大概理解清楚内

38、部工作制定的初步方案做好协助工作的准备;2.在协助好院内各工作外要积极配合部门进展有关常规工作.3.积极寻找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金准备.4.要努力改变现存的人际关系问题小说多干! 多交流多注意个人问题不回避缺点不保存有点.5.做好部长分配下来的任务并敢于主动承当责任.三、详细方案如下:1.做好协调工作做好院内协助的工作为自身及本部门的常规工作。(1) 协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及资金等需要。(此项还需要根据学员的活动方案针对不同的活动作出更详细的内容安排。eg：大型晚会，社团大汇演，运动会等)(2) 在学院举行活动时要积极细心细致地

39、做好联络，接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进展。(其中的详细工作包括：联络嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，安排就座，后勤工作等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作)(3) 要加强与院内其他部门的联络和交流，从而在工作上更好的互相配合，共同为同学效劳。2.扩大影响所谓扩大影响主要是通过加强与校内其他院校的联络以及开展友好关系通过与其他院校的联络交流把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校到达丰富广阔同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联络交流目的从而展现我们学院的风采扩大我们学院的影响力.(1) 展现风采-在与各院进展见面交流会时抓住一切时机展现我院主要是通过加强活

40、动的交流为主.争取在下个学期协助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联经历的交流.(详细内容及时间安排待定)(2) 扩大影响-主要是通过举办一些在校内.各院校内较有影响的活动来到达目的即争取努力筹划更多活动加大宣传扩大影响力!3.加强联络这里的加强联络主要是指加强与学校内部各部门的联络以及学校以外的公司企业事业单位的联络.(1) 积极与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动提供资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的.(2) 努力做好理论基地的初步工作建立完善的_档案维持与客户的友好关系4.常规工作(1)3月份为学生会各社团协会开展活动

41、的顶峰期所以要积极配各部门开展工作融洽学校各组织各部门.(2)2-3月份开展与外校交流工作筹备本部门已方案好的一切工作相关材料及方案.四、后期展望1.做好部长分配下来的任务并敢于主动承当责任.2.不管任务或工作是否繁琐劳累都要认真对待完成.3.齐心完成任务合理分工锻炼自身才能!不管工作是大事小事事事都不能懈怠.4.不断地进步自身素质把工作做到更好!5.学会工作中创造自我价值!学校下半年工作方案怎么写一、加大招生力度，加强就业指导。招生是办学的硬指标，它直接关系到学校的生存与开展。面对更加严峻的招生形势，学校屡次召开招生工作会议，研究部署招生对策，根据生市场的情况采取了灵敏的招生形式。一是进展广

42、告宣传。自年初开场先后投入资金近2万元编印招生简章，在唐山院校报考指南上登载了招生广告，参与了河北电视台综艺节目及唐山电视台晚间新闻节目的录制，向全省各地市交通和劳动部门邮发招生信息131封等，向社会广泛宣传自我，扩大影响，到达了外塑形象的目的。二是进展面对面的宣传。1至3月份组织了局部老师深化到市内的27所中学进展拉网式宣传；4月份充分利用中考报名及中学召开学生家长座谈会的有利时机走进各中学，与学生及家长见面，进展自我推销式宣传。三是内抓质量吸引生。针对学生家长选择生活条件好管理严谨的学校的心理，学校不断优化办学条件，进步教学质量，严格学生管理，以内涵式开展促进学校开展的良性循环。四是任务分

43、解，指标到人。为限度地调动教职工人人参与招生的积极性，实行了任务分解，指标到人的责任制，并制定了相应的奖惩方法。通过全体教职工的共同努力，今年的招生方案有望完成。在市场经济条件下，招生难和就业难是制约技工学校开展的两大“瓶颈”。我校在加大招生力度的同时，不断加强学生就业环节的指导，组织了择业前的自我职业设计的专题就业指导讲座。在倡导自谋职业的同时，学校积极走访用人单位，推荐毕业生，面向社会广开就业渠道。今年上半年，学校先后为毕业生推荐了市公安局车辆管理所、市交通局监理公司、工程处等7家用人单位，近100名毕业生被推荐录用。随着我校办学运行机制的改革，成人教育工作得到了进一步加强。河北工业大学公

44、路技校函授站的招生报名工作已经圆满完成。为进步成人高考录取率，学校积极举办成人高考辅导班，加大考前辅导力度。录取人数明显超过往年，到目前为止，函授站已录取3个专业3个层次的新生326人。湖南大学远程教育的招生方案正在制定之中。二、 强化教学管理，注重教学效果。严谨、标准、科学是公路技校教学管理的特色，为完成教学任务、培养合格人才提供了保证。今年上半年，学校的教学管理工作在完善日常教学管理的根底上，突出抓好了教改研究、实习教学和技能鉴定三个环节。1、 教改研究：从施行性教学方案入手，对各专业的课程构造进展了必要的调整。积极推广理实一体化教学形式和多媒体课件教学。其中5门课程采用了一体化教学，使理

45、论教学和理论教学到达了有机的统一，普遍增强了学生的动手才能，收到了良好的效果。28名老师能纯熟运用多媒体课件教学，为进一步推广使用课件教学，进步教学质量，组织了课件制作比赛，30名老师精心制作了课件并参加了比赛，形成了制作课件、使用课件教学的热潮。2、 实习教学：实习教学是进步学生动手才能的重要一环，按照教学方案，学校安排组织了2023级财会微机专业2个班为期3周的财会模拟实习，以及2023级局部学生的毕业消费实习工作。 3、 技能鉴定：从4月份开场先后组织了2023、2023级共9个班240名学生测量工、试验工、文字录入工等三个工种的等级鉴定工作，其中到达中级工程度的207人，到达初级工程度

46、的33人，中级工92.2%，比去年进步了2.2个百分点。成人教育的教学工作已经根本实现了科学化、标准化。针对成人教育学员难以管理的特点，学校制定了相应的制度和措施对学员加以约束，并配专人管理学员的出勤、听课及生活，收到了良好的效果。河北工业大学经济管理专业两个年级160学时的授课任务已经完毕。湖南大学远程教育336学时的卫星实习授课、集中辅导工作已圆满完成。三、 以改革促开展，增强办学活力。1、 改革专业设置：公路技校原有公路施工与养护、财会计算机两个专业。为增加考生选择所学专业的宽度、适应社会开展对单一工种的需求，考虑在不增加设备投入的情况下，由原公路施工与养护专业衍生出工程测量与试验专业，

47、由原财会计算机专业衍生出计算机应用专业，使技校招生专业到达了4个，在充分利用现有设备的同时吸引了局部生。河北工业大学函授教育今年在原有交通土建工程、经济管理两个专业的根底上又增开了交通管理工程专业，在原有专科层次的根底上又增加了专升本及本科学历教育层次，适应了交通系统在职职工及学校应往届毕业生学历进修的需要。2、 改革_：随着我市公路工程量的减少，学校原有中心试验室机构的试验检测任务锐减，造成人员闲置，同时，为适应现代化教学的需要，需建立专门机构对学校已建成的多媒体教室、网络中心、电教中心、微机教室等加强管理，经请示局党委，撤销了中心试验室，成立了电教中心。该机构自成立以来，制定并完善了岗位责

48、任制及各项管理制度，完成了131台微机、3台多媒体投影仪及70台套总价值130万元的试验仪器设备的分类建档及管理工作，安装调试了远程教育卫星实时接收系统。有力地促进了学校的系统化、标准化管理。面对技校招生生缺乏，学校教职工大量闲置的实际，为充分利用学校现有条件，积极施行产教结合两条腿走路的战略，搞好学校第三产业的经营和创收，经请示局党委同意成立了三产办公室。目前，三产汽车快修门市部、招待所等立项已进入施行阶段，沿街10间门市房及招待所的改扩建工程已开工，招待所在原有36张床位的根底上又增加100张床位，现已能满足136人同时住宿。三产办公室的成立将极大的增强校办企业的标准化管理和开展，创造经济效益。3、 改革办学机制：资共享是社会市场经济的根本要求，公路技校充分运用学校现有资，在与交通部电视中专、河北工业大学、湖南大学结合办学，创办中专、大专、本科学历教育、函授教育、远程教育的根底上，今年又在积极筹划与有关院校结合办学。通过办学运行机制的改革，扩大了学校开展的空间，深化了多元化的办学格局，创造了良好的社会效益和经济效益。四、 开节流并举，进