教师培训工作计划怎么写.doc
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1、老师培训工作方案怎么写老师培训工作方案怎么写。一、指导思想以*理论和“xxxx”重要思想为指导,结实树立和落实科学开展观,大胆改革,勇于创新,努力促进全区教育事业全面协调、持续、平衡开展,为构建石鼓和谐教育而扎实工作。1、继续加强中小学老师职业道德建立,把师德教育纳入老师继续教育培训的核心内容。师德师风建立是关系到国家前途和民族将来的大事,以“学为人师、行为世范” 为准那么,在各校广泛深化开展师德师风建立。坚决杜绝家教家养,在xx年老师节期间评选优秀老师,在师德方面出现问题的、有家教家养嫌疑的,一律不予以评选,并按市教育局的统一部署和要求,开展形式多样而富有实效的师德师风教育活动,如组织全区老
2、师观看有关师德方面的宣传教育片、聘请专家讲座、组织“园丁之家”等活动。2、推进城镇老师支援农村教育工作,统筹城乡教育协调开展,优化老师资配置,实在解决农村师资力量薄弱问题,加快农村城镇化进程,实行城乡一体化管理。而要做到这一点,就必须开展多种形式的支教活动。我们将根据农村学校和相对偏远学校实际需求,制订全区中小学老师支教规划,并负责组织施行,重点充实农村老师资薄弱学校的师资力量。进一步加大对口支援工作力度,建立和完善长期稳定的“校对校”对口交换关系,xxxx年继续在城区一至二所学校和农村一至二所学校形成长期稳定的支教关系,通过长期支教、短期支教、“走教”、带教、兼职支教、实习支教等多种形式,因
3、地制宜地拓宽支教渠道。通过“结对子”、“手拉手”等多种有效形式,促进优质教育资共享。3、加大中小学老师信息技术高级培训的力度,促进老师教育信息化。xxxx年方案培训100名老师,使全区范围内的老师根本上可以上网,操作电脑,查阅 资料,68%的老师可以纯熟制作课件,使现代教育技术与课堂教学相结合,进步教育教学质量。4、结合新课程改革的需要,有方案组织各级老师进展相关业务培训。以农村中小学骨干老师培训为重点,更新教育观念,开阔教育视野,补充新知识,进步教育技术应用才能和科研才能,进步施行素质教育才能和程度,使他们在推进教育改革和施行素质教育过程中,发挥骨干和带头作用。5、xxxx年招考老师试用期满
4、考核、进编、工资套改,方案在八月份完成。6、五月、十月两次老师资格认定工作。7、xxxx年老师中高级职称材料审核上报和初级职称材料受理评审工作将按上级部门规定的时间范围内按时按质完成。8、进一步完善充实老师档案材料,及时完成全区在职、离退休老师的人员信息采集工作。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读小学老师培训工作方案怎么写模板工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。一、指导思想:按照市教育局和市进修校的统一要求,积极探究以学
5、校为主要培训基地、以校长为第一培训责任人的校本培训形式,充分发挥本校的培训功能和优势,积极开展教学方法和学习方式的研究,深化发挥骨干老师作用,努力建立一支师德修养高、业务素质精良、教学根本功过硬的老师队伍,努力营造老师终身教育和可持续开展的良好格局。二、培训目的:1加强师德建立,加强行风建立,培养一支爱岗敬业乐于奉献的老师队伍。2、努力打造名师、学科带头人、骨干老师和优秀老师群体,发挥其典范示范作用。3、更新教育观念努力建立一支师德高尚、业务精良、构造合理、充满活力、具有科研才能和创新精神的学习型队伍。三、培训内容:1、师德培训以*“三个面向”教育思想为指导,以“三爱”教育为主线,对老师进展政
6、治思想教育、心理教育、法制教育和职业道德教育,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,进步思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系强化老师自身修养,塑造良好的老师形象。以五市六位优秀校长和优秀老师事迹为主,结合本镇五位优秀老师的事迹作为活教材,进展学习和反思,进步老师爱岗敬业、乐于奉献的精神品质。2、现代教育、课改理论培训认真学习教育理论,结合新课程改革的指导思想、改革目的及相关政策等。各校以教研组为单位,以课改为核心内容,深化“洋思课改教法”教学,深化学习新课标,更新老师教学理念,把自主学习、探究学习作为课堂教学的打破口,倡导合作、自主、探究的学习方式,表达教学民主、鼓励教学方
7、式的多元化,促进老师将先进的理念内化为教学行为,促进老师在教学中施行新课程的有效教学方法和手段。从而建立民主、平等的新型师生关系。3、教育教学技能培训在全体老师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究才能、教学设计才能、师生沟通的才能、问题反思与问题解决才能等培训。抓好老师队伍建立,加强老师业务跟踪管理,积极鼓励青年老师争当名师、教学骨干。4、教育科研培训教育科研才能是校本培训的一个重要内容,要求老师逐步树立教研、科研意识,围绕新课程的施行、结合课堂教学,进展教育科研根本方法的培训,以逐步进步老师科研工作的程度和才能。5、现代信息技术知识的培训通过培训,要求以中心小学为主,辐射全体老师普遍掌握现
8、代教育信息技术。主要内容为办公软件、课件制作方面的相关内容。积极组织老师按时参加市教育局和市进修校所组织的学科培训和计算机培训,明确培训目的、确保培训时间、真正让参加培训的老师培有所得,学有所获。6、青年老师的专向培训通过比赛、听课、师徒结对等形式,促进青年老师业务技能和程度的进步。四、详细工作及措施:1、以课堂教学为主阵地,以“学洋思”新课改师资培训为重点,把洋思教学理念及教学形式的培训最为本学期校本培训的核心工作来抓。各校要组织全体老师完成培训任务。2、创立学习型、研究型的老师队伍。本学期要求老师人人自选读一本好书,学校组织老师间互相交流学习并备案、采取长远规划和近期目的相结合的方法,重点
9、是引导广阔师生把读书变成个人的自觉行为和人生的一大乐趣,营造一个寓教于学,教学相长的学习气氛,让读书成为老师教学活动的主体。3、广泛开展“远学近比争先进”师德系列教育活动。通过身边的优秀老师,陶冶老师情操,影响和带动全校老师积极向上的乐业、敬业的工作精神。4、鼓励老师写教学反思、课后记和教学札记。教学反思要有“思”那么记,写在教学中的反思,写在转化差生的过程中的反思。教学札记可根据自己教育教学的实际情况,及时记录下一个个感人的片段,对教育教学方法的探究,学生的闪光点和师生互动之间所产生的感悟。5、以校本培训为依托,全面提升学校师资队伍的整体程度。我们要通过多渠道、多层次、多角度的校本培训,打造
10、一支观念新、教艺精、底蕴厚、开展快的创新型老师队伍,强化校本培训力度,各校校长、主任要根据老师实际需要有方案有步骤地组织培训讲座,讲座也可围绕一个主题进展。力求每一学期解决一个合适本校的教学问题,从而到达以一点带动一校的全面工作,打造各校的培训特色,并做好讲座过程中材料积累和记录。6、内部挖潜,师师互开工程。启用校内理论经历丰富、理论程度较高的骨干老师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承当校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学经历,也可通过示范课展示教学技能,实在让青年老师从中受益。老师工作方案怎么写一、教学工作方面1. 根据学校的工作要求,结合学生的实际,安排好本学期以下教
11、学内容:第一课一切从“新”开场;第二课结识新伙伴;第三课走近新老师第二章 学并快乐着第一课记忆攻略;第二课专心必胜技;第三课学习永动机第三章 与自我对话第一课这就是我;第二课做个的自己;第三课学会整治自己的草地2. 针对学生的实际情况,备好每一次课、上好每一节课。在教学过程中,学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。因此,在每节课充分理解学生的实际情况和心理需求,保证学生在学习时保持的学习兴趣。在教学中要尊重学生的感受,有意识地以学生为主体,老师为主导,通过各种游戏、测试、问卷等教学形式,吸引学生的注意力,充分调动学生的学习兴趣和学习积极性,保证课堂教学的有序进展和和谐气氛,让学生在融洽的师生
12、关系中、和谐的教学气氛中学习心理安康知识,促进自身心理的安康开展。3. 继续做好心理安康知识的宣传工作。编辑心理小报,不定期向师生发放,做好心理安康知识的宣传工作,提供一个师生互动交流的平台,实现资共享,为建立和谐校园奉献一份力量。初步拟定将心理小报分为老师专刊、学生专刊及家长专刊三局部。学生专刊主要介绍一些心理安康知识、学生中存在的常见心理问题及解决方法、学生在学习生活中的心理体会、心理信箱中有共性问题的解答等。老师专刊主要针对老师自身容易出现的心理问题及在处理学生问题中常出现的情况提供一些简单的测试、应对方法,从而更好地效劳学生、安康自我。家长专刊主要针对家长在子女教育方面存在的问题提供一
13、些建议,促进家庭教育的良性开展。4. 开设心理安康专题讲座。利用月末或考前时间,有针对性地进展心理安康专题讲座,让尽量多的学生承受心理安康教育的大课资,对心理安康小课形成补充和充分发挥师生互动性,解决学生目前面临的心理困惑与问题。5. 进一步建立健全学生心理档案。建立完好的学生心理档案,无论对于学校的管理还是对于学生自身的开展来说,意义都非常重大。档案主要包括学生根本情况,平时心理课的测试问卷以及学生心理素质开展综合报告单等内容。6. 进一步完善心理咨询和辅导工作。做好日常的心理咨询工作,接待好来访的每一位学生,努力解决其心理问题,促进学生心理的安康成长。二、其他方面努力做好各种迎检工作,辅助
14、杨彤完成好各项工作,使我校的安康工作有长足进展。以上只是对本学期工作的初步设想,还很不完善。在今后的工作中,我会努力完善,使自己的工作获得令领导满意、同事认可的成绩。年度培训工作方案怎么写培训方案最根本的内容是为什么要培训谁承受培训培训些什么谁施行培训如何培训用多少资?明确了这些问题,培训的成功就有了实在的保障。首先是“为什么要培训”,即确定培训所要到达的目的。培训目的的作用有以下几点可以结合受训者、管理者等方面的需要上述两方面的需要总是有差异的,但是培训目的必须妥善地加以揉合,以到达整体的满意效果;管理方面的需要利用培训以改善管理、进步销量及利润;受训人员方面的需要利用培训来获得以下收益,如
15、较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强的自信、晋升时机等等。关于目的设定,有一点要特别注意,即要协调培训所需达成的目的与企业目的的一致性,培训目的必须服从于企业目的,这在理论上是勿庸置疑的,但在理论中常常被遗忘。此外,培训目的要用来指导培训政策及其程序的开展。施行培训活动常常有许多项选择择,选择的根据是按照该活动对培训目的的奉献大小,然后做出决策,才是正确的方法。一般来说,在目前的企业内部培训中,培训对象确实定常常是比拟容易和明确的,较难的是确定培训的内容,我们下周会专题讨论。年度培训方案还要规定主持培训的人员必须完成的任务,培训目的是规定主持人员必须完成的任务,
16、来作为他履行职责的导向。仅仅抓好培训过程是不够的,常常会导致与初衷的偏离。最后一环是培训预算确实定。培训费用预算的主要考虑指标是:讲课费、教室费、教材费、课程设计费等。当然,培训费用预算应根据培训师来的不同,确定详细不同的费用预算。假如培训师是企业内部员工,那么不必考虑费用;假如培训课程(如管理类课程、专业类课程,等等)是外派培训或请专业公司做内训,那么还要根据当地市场价做出预算。然后是对年费用按比例进展分配。每个企业一般都有一定的培训费用(根据国家有关规定,教育经费占工资总额的1%),培训方案制定者应该结合企业规划、各类培训需求,根据问题的重要性,对年费用按比例分配。从而既满足了企业长期开展
17、战略规划所必需进展的培训,又突出了当前的培训重点。比方,当年主要解决等级培训方面的中基层管理人员培训问题和专业培训方面的营销人员的才能提升,那么相应费用上就会有所倾斜,在年费用比例中突出重点。一旦年度培训方案得以全面完成,下一个步骤就是报请领导批准,然后开场执行施行。总的来说,年度培训方案的创立难度并不是很大,只要遵循科学的方法和流程,一个有效而且人人满意的方案就可顺利完成,并将为今后的圆满施行提供坚实的根底。年度培训工作方案该怎么写随着新年度的开场(编者:未必一定要新年度,新官上任也是重要的开场),每个单位有关人力资方面工作的准备与筹划将陆续展开,其中很重要的一项就是年度培训方案。年度培训方
18、案一般应从四个主要方面来综合考虑,即对培训需求的界定和确认、设计年度培训方案、辅助资料(material)采购方案和预算控制。(编者:假如单位内从未开展过培训活动,那么方案工作会相对复杂一些,尚需增添说服与争取的环节。)把全年的培训工程完好地方案好后,培训工作便可开场施行。培训方案最根本的内容是为什么要培训?谁承受培训?培训些什么?谁施行培训?如何培训?用多少资?明确了这些问题,培训的成功就有了实在的保障。首先是“为什么要培训”,即确定培训所要到达的目的。培训目的的作用有以下几点、可以结合受训者、管理者等方面的需要上述两方面的需要总是有差异的,但是培训目的必须妥善地加以揉合,以到达整体的满意效
19、果;、管理方面的需要利用培训以改善管理、进步销量及利润;、受训人员方面的需要利用培训来获得以下收益,如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强的自信、晋升时机等等。关于目的设定,有一点要特别注意,即要协调培训所需达成的目的与企业目的的一致性,培训目的必须服从于企业目的,这在理论上是勿庸置疑的,但在理论中常常被遗忘。(编者:如是这样,越是成功的培训,对企业的整体管理越有破坏性。)此外,培训目的要用来指导培训政策及其程序的开展。施行培训活动常常有许多项选择择,选择的根据是按照该活动对培训目的的奉献大小,然后做出决策,才是正确的方法。一般来说,在目前的企业内部培训中,培训
20、对象确实定常常是比拟容易和明确的,较难的是确定培训的内容,我们下周会专题讨论。年度培训方案还要规定主持培训的人员必须完成的任务,培训目的是规定主持人员必须完成的任务,来作为他履行职责的导向。仅仅抓好培训过程是不够的,常常会导致与初衷的偏离。最后一环是培训预算确实定,国内企业有许多错误的做法,我们同样会作专题讨论。一旦年度培训方案得以全面完成,下一个步骤就是报请领导批准,然后开场执行施行。总的来说,年度培训方案的创立难度并不是很大,只要遵循科学的方法和流程,一个有效而且人人满意的方案就可顺利完成,并将为今后的圆满施行提供坚实的根底。年度培训工作方案怎么写呢年度培训工作方案一般应从四个主要方面来综
21、合考虑,即对培训需求的界定和确认、设计年度培训方案、辅助资料采购方案和预算控制。把全年的培训工程完好地方案好后,培训工作便可开场施行。培训方案最根本的内容是为什么要培训谁承受培训培训些什么谁施行培训如何培训用多少资?明确了这些问题,培训的成功就有了实在的保障。首先是“为什么要培训”,即确定培训所要到达的目的。培训目的的作用有以下几点可以结合受训者、管理者等方面的需要上述两方面的需要总是有差异的,但是培训目的必须妥善地加以揉合,以到达整体的满意效果;管理方面的需要利用培训以改善管理、进步销量及利润;受训人员方面的需要利用培训来获得以下收益,如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工
22、作满足感、较强的自信、晋升时机等等。关于目的设定,有一点要特别注意,即要协调培训所需达成的目的与企业目的的一致性,培训目的必须服从于企业目的,这在理论上是勿庸置疑的,但在理论中常常被遗忘。此外,培训目的要用来指导培训政策及其程序的开展。施行培训活动常常有许多项选择择,选择的根据是按照该活动对培训目的的奉献大小,然后做出决策,才是正确的方法。一般来说,在目前的企业内部培训中,培训对象确实定常常是比拟容易和明确的,较难的是确定培训的内容,我们下周会专题讨论。年度培训方案还要规定主持培训的人员必须完成的任务,培训目的是规定主持人员必须完成的任务,来作为他履行职责的导向。仅仅抓好培训过程是不够的,常常
23、会导致与初衷的偏离。最后一环是培训预算确实定。培训费用预算的主要考虑指标是:讲课费、教室费、教材费、课程设计费等。当然,培训费用预算应根据培训师来的不同,确定详细不同的费用预算。假如培训师是企业内部员工,那么不必考虑费用;假如培训课程(如管理类课程、专业类课程,等等)是外派培训或请专业公司做内训,那么还要根据当地市场价做出预算。然后是对年费用按比例进展分配。每个企业一般都有一定的培训费用(根据国家有关规定,教育经费占工资总额的1%),培训方案制定者应该结合企业规划、各类培训需求,根据问题的重要性,对年费用按比例分配。从而既满足了企业长期开展战略规划所必需进展的培训,又突出了当前的培训重点。比方
24、,当年主要解决等级培训方面的中基层管理人员培训问题和专业培训方面的营销人员的才能提升,那么相应费用上就会有所倾斜,在年费用比例中突出重点。一旦年度培训方案得以全面完成,下一个步骤就是报请领导批准,然后开场执行施行。总的来说,年度培训方案的创立难度并不是很大,只要遵循科学的方法和流程,一个有效而且人人满意的方案就可顺利完成,并将为今后的圆满施行提供坚实的根底。老师学法工作方案怎么写一、 指导思想高举*理论伟大旗帜,深化贯彻党的十五大精神,以江_同志关于“三个代表”的重要思想为指导,以进步学校领导干部、教职工、学生的法律素质、增强法制观念为主要任务,积极推进依法治教、依法治校、依法行政,促进教育管
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