幼儿园2023年园务计划结尾样本.doc

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1、幼儿园2023年园务方案结尾样本幼儿园2023年园务方案结尾样本。一、指导思想：坚持科学开展观，以学习落实36岁儿童学习与开展纲要为主线，关注幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，积极开展保教工作，努力进步工作成效。二、工作目的：1、稳固已有的成果、经历，开展壮大家长和关心扶持我们的群体，打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的形式，逐步由人性化过渡到标准化、精细化。3、创新教学内容和方式，将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容，将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容，丰富幼儿的户外活动，进步幼儿

2、的体智才能，改良五大领域学科的教学方式，把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容，继续抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式，实现与一日活动相结合，与家庭教育相结合，与幼儿园各项考核相结合，把习惯养成做出明显成效，继续用好好习惯储蓄卡，定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放，不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作，继续使用幼儿成长反应表。6、提升品牌的内涵开展，强化特色课程，让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养，把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要

3、提升内容。8、提升效劳程度。效劳内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见，看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，限度的调动教职工积极性，让教职工在创立品牌的理论中，随着品牌价值的不断提升，从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的带动下，开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值，提升品牌创造力和影响力。三、详细措施：(一)、加强幼儿园的科学管理，实在进步管理程度。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下，不断完善幼儿园的管理机制，定期开展管理研讨会，不断总结幼儿园

4、管理的经历和存在的缺乏，经常听取家长、老师、职工的意见和建议，及时调整管理策略，完善管理方法，实在进步管理程度。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式，全面理解老师教学工作情况，及时推广老师的先进经历，限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”，即：坚持每周看活动不少于2个，坚持每周汇总看活动情况，坚持每周进展集体点评，坚持定期深化班级分析p 保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动，就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动，研究解决教学工作

5、中的实际问题;每周开展一次集体备课活动，进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度，细化后勤管理环节，标准后勤管理工作，保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识，加大平安管理力度，细化平安管理环节，做好平安管理工作，确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动，主动配合老师做好教育教学的效劳工作，为幼儿在园安康、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展，注重培育校园文化，促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿园的重要特征，我们要结合课题研究和责任教育课程施行，不断进步老师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动，从而进步全园教职工

6、文明意识和学习的积极性，促进幼儿园的文化建立。(二)、深化教育教学改革，不断进步保教质量。1、积极推进课程改革，构建园本化课程施行体系。在选择相关教材、挑选内容、有机整合的根底上，创造性施行富有园本特质的教育课程;在课程施行过程中，要正视突出的问题，寻找解决的对策，重点把握以下六个方面的关系：显性课程与隐性课程的关系，预成活动与生成活动的关系，老师主导与幼儿主体的关系，主题综合与领域平衡的关系，集体教学与小组游戏的关系，时间空间与教育效益的关系。2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度，建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台，以课题研究为抓手，以活动为载体，通过理论反思、

7、伙伴合作、专业引领，促进老师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏，探究新课程背景下实在有效的教研活动形式，让教研活动实在、有效地促进老师专业成长。要改变教研方式，变“要我学”为“我要学”，变“个体”为“群体”，变“被动”为主动，唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识，形成教学行为问题化，促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台，通过实在有效的园本教研，培育组织智慧，丰富个体素养。3、加强对课程的领导，不断学习先进幼儿园课程领导的经历，不断调整和完成课程方案，真正满足不同幼儿的开展需要和家长的需要，使教育内容生活化、经历化、综合化，在促进幼

8、儿身心安康、全面、和谐开展的同时，重点促进幼儿责任感的开展。(三)、重视队伍建立，不断进步师资素质和专业程度。1.强化班子队伍建立。注重理论学习，进步幼教专业理论程度;注重信息搜集，理解国内外幼教改革动态;注重深化保教工作第一线，理解现状并及时给予指导。本年度方案开展班子队伍建立系列活动。即：专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。2.强化老师队伍建立。首先，注重师德师风教育。深化开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动，实在进步老师的师德素养。其次，加大培养骨干老师的力度。创设条件，鼓励老师积极参加各类的业务学习和才艺大比拼活动，通过名师

9、带教和园内的培养，使青年老师的保教程度有一个突飞猛进的进步，按照“明确对象、制订方案、落实措施，注重实效”的要求，尝试开展培养首席老师、教学能手、学科带头人活动，形成骨干老师培养梯队。再次，做好青年老师的园本培训，从适应期青年老师入手进展说课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关，实在进步老师的业务程度。3、加强生教老师、炊事员的业务培训和理论指导。组织后勤人员，开展协助老师培养幼儿责任心的研究与理论活动，并帮助他们确立课题“树立科学保育观，努力进步幼儿责任意识”。4、加强幼儿园卫生平安检查工作，严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作，保证幼儿安康成长。(四)

10、、继续做好保健和效劳工作。1、继续做好早上入园晨检和班级复检工作。2、不断改良效劳措施，进步效劳质量，创立效劳品牌。3、保健工作要在原有根底上有所创新,发挥示范园的作用。(五)、重视家长和社区工作，进步家教指导的质量。1、加强家长委员会的工作。2、利用社区资，开展丰富多彩的活动。3、继续运用社区的人力资，为幼儿园效劳。(六)、产业的开发与施行工作1、开展相邻产业，壮大经济实体，为老师解决后顾之忧。2、以艺术教育为切入点，利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化，实现幼儿素质增强、老师受益、幼儿园品牌提升三赢。(七)、其他工作1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作，完善借用手续，确保财物的充分利用。

11、2、做好幼儿园网站的丰富工作，使网站成为幼儿园的资料室;老师、家长学习讨论和互动的平台，指导老师建立班级网站、微信群、QQ群。3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。f132.更多工作方案延伸阅读幼儿园2023年园务方案结尾例文一、指导思想：坚持科学开展观，以学_的xx大精神为指导，以学习落实36岁儿童学习与开展指南为主线，关注幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，努力“做孩子爱戴的老师，创家长满意的幼儿园，办人民满意的幼儿教育”。二、工作思路202_年我园继续坚持开心、启智健体、敏行”的办

12、园理念，以内涵开展为主线，以构筑优质教育为主旨，强师德，树师风，创立文明校园；营气氛，建团队，创立书香校园；抓亮点，显特色，创立品牌乐园；优效劳，办实事，创立和谐校园。展示“敬业、爱岗、创造、奉献”的优良园风和“安康向上、团结高效、充满活力”的校园文化气氛；继续贯彻“呵护每一位幼儿，让幼儿快乐成长；尊重每一位家长，让家长分享成果；赏识每一位老师，让老师体验成功”的指导思想；创立“优质+标准+特色”的高质量幼儿园。三、主要工作目的一依法办园，强化素质，优化效劳，从制度、观念、方法上向现代化的要求迈进。树立开展意识，示范意识，增强标准效劳质量，以科学高效的制度化管理，以广而细的考核方案，不断进步办

13、园程度，形成具有园本特色的先进管理形式。二充分发挥党、团组织的先锋堡垒作用，围绕中心工作开展党、团工作。树立“一心为公”的效劳思想，形成“跟党走、听党话、做表率”的良好气氛。三加强师资队伍建立，优化队伍构造，建立一支师德高尚，观念，业务精良、特色鲜明，善研能干的老师队伍。形成良好的“赶”、“拼”、“超”工作气氛。四在围绕凸显特色办园，科研兴园上下功夫。本着因地制宜、环境育人的原那么，通过各类活动的开展，形成蓬勃活泼的文化气氛。以教学融入教研、以教研推动课题、以课题改变教学，全面推动园本特色课程建立，努力把我园创立“优质+标准+特色”的高质量幼儿园。五重视家长在幼儿教育中的重要作用，多渠道、多途

14、径让家长参与到幼儿园的管理中，运用多种形式加强沟通。积极宣传教育改革新动向，改变家长急功近利的教育想法，充分得认同幼儿园的教育理念，化的利用家庭教育资，形成教育合力。充分发挥社区及周边环境的教育资，扩展幼儿生活和学习的空间。六加强后勤人员岗位培训，不断进步创新意识和自身的业务程度。树立一切为了幼儿的思想，协助老师做好各项保教工作。标准一日常规，施行定时、定点、定岗工作制度，确保后勤工作平安性、程序性、整体性。确保平安无事故，幼儿安康快乐地成长。四、详细工作任务及措施一依法办园，深化内部管理，进步办园档次1.贯彻、学习纲要、指南精神，更新观念，改变教育行为，积极争取思想和行为与教育改革同步。树立

15、正确的“儿童观”、“教育观”、“开展观”全园教工身先垂范、身体力行争做教育能手、学习标兵。2.加大管理体制力度，重拟绩效方案、优化、细化考核内容和工程。施行分层管理，实行园长值班和教保园长巡班制度，积极推进竞争机制实现“能者上、庸者下”的用人制度。协同促进，做到人尽其才，人尽其用。3深化推进师德师风建立，创立党、团教育阵地-道德讲堂，发放老师礼仪手册。积极开展“学为人师，行为示范”典型模范老师的学习宣传活动。坚持以人为本的原那么，积极营造平等合作、和谐温馨的工作环境，充分激发每个职工的工作潜能。力求工作更细致，效劳更热情，作风更严谨，全园形成“敬业、爱岗、奉献、创新”的校园文化。4.以创新开展

16、的整体思路，为幼儿园找准定位。深层次的考虑如何将传统与创新开展更好的交融，在环境创设与课程教学中凸显园本特色。为幼儿、老师、家长提供的物质环境、精神环境和心理环境，促进每个群体都有所收获的开展。(二)优化师资，狠抓内涵建立，提升保教质量。1.加强师资队伍，进步他们职业道德程度，树立我园老师的良好形象。组织老师学习幼儿园老师专业标准，标准老师行为，增强老师的人格魅力。树立“师德标兵”新典型，弘扬师德新风气，形成师范群体。2.加强老师专业培训、培养，促进老师内涵的开展。带着老师学习和探究开展教科研工作的方法与途径，深化课堂教学，研究课堂教学领域经常面临的问题。组织老师学习指南和刚要，掌握幼儿开展目

17、的及教育教学指导要点，学习安康领域的相关理论，以期较好的指导教育教学。引导老师聚焦课堂，苦练内功抓教学，围绕老师岗位大练兵开展“学指南”、“用指南”、“将指南融入一日生活中”活动，到达将指南记于心，践于行。3.建立健全实习生制度；完善师徒结对方案；丰富专业活动室种类与材料，实现专用室的实效性；不断完善幼儿园网站建立，为家园之间搭建沟通交流的平台，为老师创设互动学习、资共享的网络空间。4.尝试“三课观摩”教研形式，评出关于课题及五大领域两节优课。“三课观摩”：即常态课展示、研究课改良、汇报课展评。常态课以班级组为单位，人人参与展示，个个参与评课。根据随堂听课的情况，通过集体备课，结合幼儿园评课标

18、准，总结优点与缺乏。研究课以学科组为单位，在常态课根底上，班级组初步制定合适本年级的课堂教学形式，并推选出一名老师执教。汇报课那么面向全园开放。学科组经过集体评议，确定出合适本学科的课堂教学形式，并推出优秀老师面向全园老师执教汇报课。最后评出的一节课可以面向全体家长开课，优先推荐给区或市级优质课评比。5.加强园本培训和外出培训。坚持每周老师教研活动和集体备课制度。教研活动的形式将采取集中与小组的灵敏机制。同时创造条件轮流安排老师外出学习，不断加快老师专业成长的步伐。三挖掘特色，依托园本课程，提炼文化内涵1.继续走安康特色办园之路，我们将依托相关课题的理论研究，安康课程基地的申办。从园所文化形成

19、，课程方案的落实，从理论的探究到理论的积累，增强幼儿园外乡文化生生不息的活力。2.针对安康特色，形成具有园本特色的园本节日，将安康的理念提炼和交融到五大领域中，营造温暖、平安、轻松的心理环境，以积极地、愉快的情绪影响幼儿。3.加强对安康文化教育课程的园本构建，充分利用专业老师的个人特长，逐步形成有个性、有特点的人文资，做到“人人有课题”、“人人有专长”。3.继续重视开展各类丰富多彩的活动，稳固成果，让幼儿在活动中尽显风采。拓展安康课题内容自主开发园本课程、一物多玩手册的那个方面内容等。四家园共育，形成教育合力，构筑开展优势1.进一步贯彻执行上级对幼儿园管理的精神，需要家长配合的内容要向家长多宣

20、传，争取赢得支持和理解。广泛听取家长建议，努力探究家教指导的途径与方法，不断进步家长工作的质量，办好家长学校。2.充分发挥家委会和家长开放日的作用，定期召家长会、家委会会议，一日开放活动等，向家长介绍幼儿园的开展现状、年度主要工作及班级的工作目的和工作方案，提请家长出谋划策，充分发挥家长的参与权、监视权。3.各班通过家长园地、家园联络手册、班级网站等途径向家长宣传课程内容、周方案、育儿知识等，让家长理解课程施行进度，吸引家长能参与到课程中，同时帮助家长在参与过程中能获取科学育儿的方法，进步家庭教育的程度。五后勤先行，保障保教工作，强化效劳意识1.建立健全并严格执行各项卫生保健制度，做到及时记录

21、各项资料。制定好每周点心，注意营养搭配，并根据季节特点和幼儿口味对点心进展科学、合理的调整。确保幼儿点心搭配多样，营养平衡，促进身心安康成长。2.认真执行平安工作指示精神及幼儿园有关平安工作的规律，建立各种平安规章制度，健全各层之间的平安工作组织机构，按照“谁主管，谁负责”的原那么，层层落实签订平安目的工作，责任书，做到各项到位，责任到位。严格执行园内平安卫生管理制度，把平安工作放在首要位置，通过跟班指导和不定期检查等形式，确保幼儿园保教工作正常有序地开展。3.经常向家长、幼儿进展平安教育，教育内容要以交通平安、消防平安和防中毒、防传染病、防盗窃、防损害、防突发性事故为重点，加强法制教育。自防

22、自救教育与防火防灾教育，食品卫生与安康教育等，增强广阔师生员工的防范意识，提早消除事故隐患，进步自我保护和自救才能。并将平安教育纳入到幼儿园教育教学方案中。定期开展各种平安演练。4.严格财务制度，做到帐面清楚，手续齐全，长期公示幼儿保育教育收费，每学期按时公布各类帐目。5.节能降耗、减少支出，减少浪费，强化教职工责任意识，做好节能、节电、节水，共同管好幼儿园的财产资。6.加强幼儿园的环境卫生管理。分工到人，责任明确，对负责的包干区坚持一日一小扫，一周一大扫，保证幼儿园大环境整洁卫生，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐。幼儿园2023年园务方案模板样本一、指导思想：坚持科学

23、开展观，以学习落实36岁儿童学习与开展纲要为主线，关注幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，积极开展保教工作，努力进步工作成效。二、工作目的：1、稳固已有的成果、经历，开展壮大家长和关心扶持我们的群体，打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的形式，逐步由人性化过渡到标准化、精细化。3、创新教学内容和方式，将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容，将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容，丰富幼儿的户外活动，进步幼儿的体智才能，改良五大领域学科的教学方式，把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的

24、主要内容，继续抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式，实现与一日活动相结合，与家庭教育相结合，与幼儿园各项考核相结合，把习惯养成做出明显成效，继续用好好习惯储蓄卡，定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放，不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作，继续使用幼儿成长反应表。6、提升品牌的内涵开展，强化特色课程，让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养，把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要提升内容。8、提升效劳程度。效劳内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见，看看我们还能

25、为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，限度的调动教职工积极性，让教职工在创立品牌的理论中，随着品牌价值的不断提升，从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的带动下，开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值，提升品牌创造力和影响力。三、详细措施：(一)、加强幼儿园的科学管理，实在进步管理程度。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下，不断完善幼儿园的管理机制，定期开展管理研讨会，不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏，经常听取家长、老师、职工的意见和建议，及时调整管理策略，完善管理

26、方法，实在进步管理程度。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式，全面理解老师教学工作情况，及时推广老师的先进经历，限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”，即：坚持每周看活动不少于2个，坚持每周汇总看活动情况，坚持每周进展集体点评，坚持定期深化班级分析p 保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动，就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动，研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动，进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后

27、勤管理制度，细化后勤管理环节，标准后勤管理工作，保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识，加大平安管理力度，细化平安管理环节，做好平安管理工作，确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动，主动配合老师做好教育教学的效劳工作，为幼儿在园安康、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展，注重培育校园文化，促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿园的重要特征，我们要结合课题研究和责任教育课程施行，不断进步老师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动，从而进步全园教职工文明意识和学习的积极性，促进幼儿园的文化建立。(二)、深化教育教学改革，不断进步保教质量

28、。1、积极推进课程改革，构建园本化课程施行体系。在选择相关教材、挑选内容、有机整合的根底上，创造性施行富有园本特质的教育课程;在课程施行过程中，要正视突出的问题，寻找解决的对策，重点把握以下六个方面的关系：显性课程与隐性课程的关系，预成活动与生成活动的关系，老师主导与幼儿主体的关系，主题综合与领域平衡的关系，集体教学与小组游戏的关系，时间空间与教育效益的关系。2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度，建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台，以课题研究为抓手，以活动为载体，通过理论反思、伙伴合作、专业引领，促进老师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏，探究新课程背景

29、下实在有效的教研活动形式，让教研活动实在、有效地促进老师专业成长。要改变教研方式，变“要我学”为“我要学”，变“个体”为“群体”，变“被动”为主动，唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识，形成教学行为问题化，促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台，通过实在有效的园本教研，培育组织智慧，丰富个体素养。3、加强对课程的领导，不断学习先进幼儿园课程领导的经历，不断调整和完成课程方案，真正满足不同幼儿的开展需要和家长的需要，使教育内容生活化、经历化、综合化，在促进幼儿身心安康、全面、和谐开展的同时，重点促进幼儿责任感的开展。(三)、重视队伍建立，不断进

30、步师资素质和专业程度。1.强化班子队伍建立。注重理论学习，进步幼教专业理论程度;注重信息搜集，理解国内外幼教改革动态;注重深化保教工作第一线，理解现状并及时给予指导。本年度方案开展班子队伍建立系列活动。即：专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。2.强化老师队伍建立。首先，注重师德师风教育。深化开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动，实在进步老师的师德素养。其次，加大培养骨干老师的力度。创设条件，鼓励老师积极参加各类的业务学习和才艺大比拼活动，通过名师带教和园内的培养，使青年老师的保教程度有一个突飞猛进的进步，按照“明确对象、制订方案、落

31、实措施，注重实效”的要求，尝试开展培养首席老师、教学能手、学科带头人活动，形成骨干老师培养梯队。再次，做好青年老师的园本培训，从适应期青年老师入手进展说课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关，实在进步老师的业务程度。3、加强生教老师、炊事员的业务培训和理论指导。组织后勤人员，开展协助老师培养幼儿责任心的研究与理论活动，并帮助他们确立课题“树立科学保育观，努力进步幼儿责任意识”。4、加强幼儿园卫生平安检查工作，严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作，保证幼儿安康成长。(四)、继续做好保健和效劳工作。1、继续做好早上入园晨检和班级复检工作。2、不断改良效劳措施，

32、进步效劳质量，创立效劳品牌。3、保健工作要在原有根底上有所创新,发挥示范园的作用。(五)、重视家长和社区工作，进步家教指导的质量。1、加强家长委员会的工作。2、利用社区资，开展丰富多彩的活动。3、继续运用社区的人力资，为幼儿园效劳。(六)、产业的开发与施行工作1、开展相邻产业，壮大经济实体，为老师解决后顾之忧。2、以艺术教育为切入点，利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化，实现幼儿素质增强、老师受益、幼儿园品牌提升三赢。(七)、其他工作1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作，完善借用手续，确保财物的充分利用。2、做好幼儿园网站的丰富工作，使网站成为幼儿园的资料室;老师、家长学习讨论和互动的平台，

33、指导老师建立班级网站、微信群、QQ群。3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。幼儿园2023年园务方案结尾一、指导思想以党的十八大精神为指针，以幼儿园指导纲要为根据，认真贯彻3-6岁儿童学习与开展指南精神，按照晋江市教育局的工作精神，团结与带着全园教职员工，立足本园实际和特点，围绕镇教委办中心工作突出重点、平安为先、狠抓标准、保教合一、内涵开展。以“幼儿开展为本”的教育理念，积极打造平安和谐校园，扎实开展幼儿园工作，促进幼儿安康快乐地成长。二、工作重点认真贯彻纲要精神，以平安第一为主线，标准各项管理，完善制度，进步保教质量，探究办园特色，增强效劳意识，营

34、造平等、合作、奉献、创新的园风。三、主要工作目的(一)树立正确理念，增强效劳意识(二)完善各项制度，工作落实到位(三)加大研训力度，促进专业成长(四)扎实后勤管理，注重标准操作(五)进步教学质量，平衡幼儿开展(六)做好家长工作，增进家园互动四、详细施行措施(一)强化行风建立，增强职业道德以树立良好的教育形象，办社会、家长满意的教育为目的，我园全体教职员工将紧紧围绕镇教委办工作目的，以“幼儿开展为本”教育理念，实在进步老师工作热情，增强老师效劳意识，严守师德标准。1.加强宣传和政治学习，利用老师先进事迹和身边好的典范来感染老师，激发老师为人师表，做一个领导、家长、孩子满意的老师。2.实在进步老师

35、职业道德标准。坚持把师德建立放在老师队伍建立的首位，认真贯彻执行中小学老师职业道德标准，加强老师的职业道德考核，每年在评优评先中，把老师职业道德作为考核的重要根据。3.开展读书活动促师德建立。成立沙龙读书会，全校老师共读一本书师道，为师亦有道，交流读书心得，大力推进学习型校园建立，增强老师对职业的幸福感。4.开展“做家长满意的老师”活动，就师德师风、保教工作等方面向家长发放调查问卷、征求意见表等。(二)标准内部管理，进步办园质量1. 成立职能部门，完善各项制度。成立园务会、工会小组、团支部、教研组等，建立“责任制”，在各项工作上定岗、定人、定责、定考核的机制;拟定相关的制度，墩促相关人员履行职

36、责，把工作落实到位，创设民主的人文气氛，增强教职员工对幼儿园开展前景的信心;标准幼儿园的保育工作要求，落实保教合一理念;标准幼儿园各室的材料及用具的管理制度等，使幼儿园各项工作有序开展。2.完善幼儿园的考核评估细那么。根据幼儿园实际情况，修订原有量化考核评估细那么，完善绩效考核机制，出台鼓励制度，推出优秀老师，以点带面，真正到达进步老师工作积极性的目的。3.加强聘用老师的管理，激发老师工作积极性，促进幼儿园安康开展。4.加强常规检查，建立各种检查性工作记录表，促使每项工作都能及时、高质量地完成。(三)加大研训力度，强化老师队伍幼儿园老师队伍的优秀与否很大程度决定幼儿园的办学质量好坏。幼儿园自转

37、制以来，新公办老师陆续加盟幼儿园，给幼儿园注入活力的同时，同时也给幼儿园的教育带来宏大的冲击。主要表如今整体素质不高，理论没有更新，缺乏理论的指导，致使其教育教学经历不能得到较大的进步。主要采用以下几种机制来强化老师队伍：1.鼓励老师参加各种学历进修和继续教育。2.加强师资队伍培养机制，开展青蓝工程，采用师徒结对捆绑式的指导形式，以老带新，互相学习、互相促进。3.根据老师的专业开展需求，为不同类型的老师提供相应的培训学习时机，促进其专业得到的开展。4.通过岗位练兵来进步新老师的教育教学程度。5.加强园本教研，深化教学研究。以研促教、以研促改，通过常规性的教研活动，关注课堂教学细节，进步课堂教学

38、质量。根据本园教学实际，结合周四听课日，开展园本教研，加强老师们的听课评课才能，促进老师互动参与、主动开展，优化课堂教学，提升老师专业化程度。(四)扎实后勤管理，注重保教结合1. 完善各项卫生保健制度，配合园长做好保育后勤管理工作。2. 制定保育员一日工作细那么和环境卫生制度。催促保育员做好餐饮具、毛巾等各项幼儿食具、用品的消毒工作，认真做好幼儿园的环境卫生工作，保持室内外空气流通、环境清洁，每月大扫除一次，每月进展一次环境卫生评比。3. 加强老师保育队伍建立 定期开展保育业务学习，增强保育参教的意识，进步保育质量。4.注重学园平安工作，制定详细的平安工作方案，定期检查园内环境卫生及平安工作，

39、加大幼儿园平安宣传力度，加强幼儿的平安意识教育，确保幼儿的身体安康和生命平安。5.加强保安管理制度，严格遵守外来人园登记制度，把好幼儿园的入门关。(五)夯实常规管理，进步教学质量1.启动“周四教研日”和“每听必评”制度，催促老师备好课，上好课，进步教育教学质量。2. 初步探究合适我园的“区域活动”，各班根据本班实际因地制宜创设区域，有方案、有目的、有层次地投放游戏材料，根据主题的开展，创设互动性的区域活动，通过观摩研讨进步老师区域活动的指导才能。3.激活教研活动转化老师教育行为。营造开放互动的教研气氛，推动老师教育观念实在转变。在教研组的活动中，采用参与式、开放式的学习机制，促使老师主动的学习

40、，互动的学习，创造性的学习，挖掘老师的潜力，进步老师的考虑才能，让老师们成为教研的主人。4.加大力度开展教学观摩研讨活动，实在保证研讨的实效性。针对各年段在开展表演游戏活动中遇到的问题进展研讨，并继续把“创造性”做为重点来进展研讨，真正地让幼儿进展创造性的表演。5.继续加强老师们的教育教学反思才能。本学期，每位老师一个月写两篇观察记录、两篇教学反思。一学期至少针对一名幼儿进展3-4次的个案观察，一学年写一篇质量较好的教学论文。幼儿园园务方案春季样本一、指导思想：坚持科学开展观，以学习落实36岁儿童学习与开展纲要为主线，关注幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的

41、学习品质。建好队伍，抓好培训，积极开展保教工作，努力进步工作成效。二、工作目的：1、稳固已有的成果、经历，开展壮大家长和关心扶持我们的群体，打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的形式，逐步由人性化过渡到标准化、精细化。3、创新教学内容和方式，将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容，将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容，丰富幼儿的户外活动，进步幼儿的体智才能，改良五大领域学科的教学方式，把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容，继续抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式，实现与一日活动相结合，与家庭教育相结合，与幼儿园各项考核相

42、结合，把习惯养成做出明显成效，继续用好好习惯储蓄卡，定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放，不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作，继续使用幼儿成长反应表。6、提升品牌的内涵开展，强化特色课程，让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养，把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要提升内容。8、提升效劳程度。效劳内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见，看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇

43、制度，限度的调动教职工积极性，让教职工在创立品牌的理论中，随着品牌价值的不断提升，从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的带动下，开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值，提升品牌创造力和影响力。三、详细措施：(一)、加强幼儿园的科学管理，实在进步管理程度。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下，不断完善幼儿园的管理机制，定期开展管理研讨会，不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏，经常听取家长、老师、职工的意见和建议，及时调整管理策略，完善管理方法，实在进步管理程度。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式，全面理解老

44、师教学工作情况，及时推广老师的先进经历，限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”，即：坚持每周看活动不少于2个，坚持每周汇总看活动情况，坚持每周进展集体点评，坚持定期深化班级分析p 保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动，就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动，研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动，进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度，细化后勤管理环节，标准后勤管理工作，保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识，加大平安管理力度，细化平安管理

45、环节，做好平安管理工作，确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动，主动配合老师做好教育教学的效劳工作，为幼儿在园安康、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展，注重培育校园文化，促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿园的重要特征，我们要结合课题研究和责任教育课程施行，不断进步老师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动，从而进步全园教职工文明意识和学习的积极性，促进幼儿园的文化建立。(二)、深化教育教学改革，不断进步保教质量。1、积极推进课程改革，构建园本化课程施行体系。在选择相关教材、挑选内容、有机整合的根底上，创造性施行富有园本特质的教育课程;

46、在课程施行过程中，要正视突出的问题，寻找解决的对策，重点把握以下六个方面的关系：显性课程与隐性课程的关系，预成活动与生成活动的关系，老师主导与幼儿主体的关系，主题综合与领域平衡的关系，集体教学与小组游戏的关系，时间空间与教育效益的关系。2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度，建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台，以课题研究为抓手，以活动为载体，通过理论反思、伙伴合作、专业引领，促进老师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏，探究新课程背景下实在有效的教研活动形式，让教研活动实在、有效地促进老师专业成长。要改变教研方式，变“要我学”为“我要学”，变“个体”为“群体

47、”，变“被动”为主动，唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识，形成教学行为问题化，促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台，通过实在有效的园本教研，培育组织智慧，丰富个体素养。3、加强对课程的领导，不断学习先进幼儿园课程领导的经历，不断调整和完成课程方案，真正满足不同幼儿的开展需要和家长的需要，使教育内容生活化、经历化、综合化，在促进幼儿身心安康、全面、和谐开展的同时，重点促进幼儿责任感的开展。(三)、重视队伍建立，不断进步师资素质和专业程度。1.强化班子队伍建立。注重理论学习，进步幼教专业理论程度;注重信息搜集，理解国内外幼教改革动态;注重深化

48、保教工作第一线，理解现状并及时给予指导。本年度方案开展班子队伍建立系列活动。即：专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。2.强化老师队伍建立。首先，注重师德师风教育。深化开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动，实在进步老师的师德素养。其次，加大培养骨干老师的力度。创设条件，鼓励老师积极参加各类的业务学习和才艺大比拼活动，通过名师带教和园内的培养，使青年老师的保教程度有一个突飞猛进的进步，按照“明确对象、制订方案、落实措施，注重实效”的要求，尝试开展培养首席老师、教学能手、学科带头人活动，形成骨干老师培养梯队。再次，做好青年老师的园本培训，从适应期青年老师入手进展说课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关，实在进步老师的业务程度。3、加强生教老师、炊事员的业务培训和理论指导。组织后勤人员，开展协助老师培养幼儿责任心的研究与理论活